看到負(fù)利率有傳導(dǎo)到大額存款的風(fēng)險,瑞士的公司著急起來。
比日本和德國的囤積現(xiàn)金更離奇,瑞士公司直接把現(xiàn)金放在保險公司?!柏?fù)利率使我們發(fā)現(xiàn),囤積的現(xiàn)金也是參保的對象,”瑞士最大的保險公司蘇黎世保險集團(tuán)的Philipp Surholt表示,1-5億瑞士法郎的現(xiàn)金范圍都有參保需求。
瑞士在2014年年底開始實(shí)施負(fù)利率政策,與日本等其他負(fù)利率國家不同的是,瑞士的貸款方,包括瑞銀和瑞信,已經(jīng)在考慮把負(fù)利率傳導(dǎo)到客戶一端,包括資產(chǎn)管理公司和大公司的大額存款。瑞士的銀行吸引了大量資金,其中私人銀行業(yè)一向是全球資金青睞的對象,因其高度保護(hù)客戶個人信息。
“瑞士央行的困境是,負(fù)利率兩邊不討好,”瑞士 Raiffeisen銀行經(jīng)濟(jì)學(xué)家Alexander Koch表示,“他們試圖造福瑞士經(jīng)濟(jì),但事實(shí)上囤積現(xiàn)金既傷害了公司,也沒能刺激經(jīng)濟(jì)?!?/p>