2007年發(fā)生了兩件不相干的事：一個(gè)是蘋(píng)果公司發(fā)布了第一代iPhone，另一個(gè)則是《Monocle》雜志創(chuàng)刊。

隨后的時(shí)間里，二者的關(guān)聯(lián)逐漸顯現(xiàn)：iPhone帶動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展，引發(fā)了傳統(tǒng)媒體的衰落；而《Monocle》作為一家新晉紙媒，卻逆勢(shì)而上。這種“不相干”的關(guān)系蘊(yùn)含著真實(shí)的對(duì)抗，塑造了如今的媒體世界。

我們的記者撰寫(xiě)了《Monocle》雜志主編Tyler Br lé的故事，就刊登在這期雜志上。我讀得津津樂(lè)道，倒不是因?yàn)樵诎櫛橐暗拿襟w業(yè)，《Monocle》成了一個(gè)傳奇，而是因?yàn)檫@本雜志做成了很多雜志以外的生 意。

書(shū)籍出版、電臺(tái)播客、電商、實(shí)體店及咖啡館，甚至服飾品牌Monocle Voyage—你基本可以認(rèn)為Br lé圍繞一本雜志構(gòu)建了一個(gè)生活方式帝國(guó)。其中，線上播客Monocle 24在全球擁有57萬(wàn)的下載量，而其核心產(chǎn)品紙版雜志《Monocle》仍保持每年4%的訂閱增長(zhǎng)。

我們有理由相信Br lé是個(gè)精明的商人。我認(rèn)為他的實(shí)踐早已超越行業(yè)界限，能帶來(lái)普遍的啟發(fā)：即使身處行業(yè)的低迷時(shí)期，也有人能聰明地洞見(jiàn)商機(jī)，并從中獲利。

他最為人稱(chēng)道之處在于敢對(duì)抗目前的主流輿論，做出自己的商業(yè)判斷。比如面對(duì)數(shù)字化將席卷媒體業(yè)的眾口鑠金般的潮流，Br lé不相信數(shù)字版雜志的商業(yè)模式。此外，媒體和廣告日益模糊的界限被認(rèn)為是未來(lái)趨勢(shì)，曾做過(guò)戰(zhàn)地記者的Br lé對(duì)此則不以為然：你都分不清什

么是真正的廣告了，這真的是好事嗎？在這一點(diǎn)上，Br lé和喬布斯其實(shí)不乏相似之處。對(duì)手機(jī)、音樂(lè)、媒體，廣告等行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的iPhone之所以出現(xiàn)，正是因?yàn)閱滩妓共徽J(rèn)同當(dāng)時(shí)由諾基亞們主導(dǎo)的手機(jī)業(yè)的現(xiàn)狀，他意識(shí)到每個(gè)人的指端都有豐富的觸感未被滿足。Br lé并不是厭惡互聯(lián)網(wǎng)，相反，他不同意把傳統(tǒng)媒體衰落的原因歸咎于數(shù)字化，那更多是因?yàn)閼卸韬妥陨斫?jīng)營(yíng)不善。他更在意雜志這個(gè)載體到底關(guān)乎人們的何種需求：雜志有質(zhì)感，有墨香，是個(gè)實(shí)實(shí)在在的事物。他確信人們會(huì)沉浸于翻閱的樂(lè)趣。

喬布斯對(duì)研發(fā)過(guò)程嚴(yán)加把控，而B(niǎo)r lé始終以高成本維護(hù)原創(chuàng)內(nèi)容的獨(dú)立性。有趣的是，這兩件“不相干”的生意，卻以一種巧妙的共謀塑造著我們的世界?！督?jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志的數(shù)字編輯湯姆·斯丹迪奇在他的《從莎草紙到互聯(lián)網(wǎng)：社交媒體2000年》一書(shū)中重新解讀了技術(shù)和媒體的關(guān)系。他把社交媒體的時(shí)間線從現(xiàn)在一路倒推至古羅馬時(shí)期。

從這個(gè)視角來(lái)看，每一次技術(shù)更迭之際，當(dāng)時(shí)的媒體形態(tài)都會(huì)被改變，比如印刷機(jī)塑造了出版業(yè)，電視機(jī)培育了現(xiàn)代大眾傳媒市場(chǎng)，但與此同時(shí)，對(duì)新技術(shù)的質(zhì)疑與戒備也從未停止。16世紀(jì)的思想家伊拉斯謨就指責(zé)出版商“給世界塞滿了愚蠢、無(wú)知、惡意、誹謗、瘋狂、褻瀆和顛覆性的小冊(cè)子?！?/p>

兩種聲音持久爭(zhēng)辯，不會(huì)有平息之日。但這并不妨礙在浮躁動(dòng)蕩的行業(yè)變局中做成一門(mén)好生意。這個(gè)世界其實(shí)一直在喧囂聲中前行。