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        傳統(tǒng)巨頭如何玩轉服務機器人

        2016-09-09 21:56周紅波
        計算機應用文摘·觸控 2016年17期
        關鍵詞:機器人智能用戶

        周紅波

        在人工智能成為行業(yè)熱點之后,消費級服務市場也掀起了智能機器人的創(chuàng)業(yè)大潮。本次我們有幸采訪到了慈星股份執(zhí)行董事、慈星機器人公司董事長李立軍先生,他與我們分享了對于人工智能市場的發(fā)展經驗和心得。

        服務機器人成了新藍海

        盡管慈星在紡織行業(yè)、3C行業(yè)和汽車零部件行業(yè)的自動化等方面都有非常深厚的積累,但公司執(zhí)行董事李立軍這兩年卻感覺到一絲隱憂。在他看來,toB行業(yè)的業(yè)務有個非常顯著的特點:一旦時機成熟,行業(yè)發(fā)展會非???,但由于工業(yè)機器人產品的設計壽命比較長,且用戶對大額固定資產投入的攤銷和折舊周期比較長,市場快速、可持續(xù)發(fā)展的空間有限。

        “參照歐美及日本制造業(yè)自動化發(fā)展的進程,中國的工業(yè)機器人產業(yè)可能只會有8~10年的快速增長期,之后很可能會進入平臺期。鑒于對公司長期可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮,慈星在兩年前就開始考慮將產業(yè)鏈進一步延伸至市場容量更大的服務機器人產業(yè)?!睘榇舜刃桥c合作伙伴阿U文化共同推出了“阿U兔智”智能服務機器人,這是慈星的第一代智能社交服務機器人產品,主推消費級服務市場。

        眾所周知,消費服務機器人市場與工業(yè)級機器人市場有著很大的不同。在李立軍看來,最大的差異在于客戶需求的不同?!肮I(yè)機器人用戶更多的會考慮投資回報期,因為機器人通常是用來‘換人的,只要性價比足夠高,就會成為剛需;而服務機器人通常是toC的,屬于消費品,用戶買回家后,若只從經濟的角度來看,是產生不了效益的,所以很難成為剛需。從這個方面看,要把服務機器人產業(yè)發(fā)展好,難度更大?!?/p>

        技術不是消費類機器人的唯一問題

        在如今的智能服務機器人市場中,除了消費者對于這類產品的購買欲望較低之外,很多所謂的智能服務機器人并不具備“人工智能”,想要在魚龍混雜的國內智能服務機器人市場取得成功,并不是一件容易的事情。李立軍說:“機器人是一個多學科融合的高度跨界產業(yè),涉及的核心技術和關鍵技術很多,通常一個團隊或一家企業(yè)很難從頭到尾把一臺機器人的所有部分都做了。”可見,這一市場還是有很高的門檻。

        “服務機器人有著非常美好的前景,但目前在全球范圍內都處于起步階段?!崩盍④娨仓v到了對于目前的國內機器人公司而言,機器人的部分核心零部件還需依賴進口,鑒于消費級產品的成本限制,很難在家用機器人中大量采用高性能的工業(yè)級部件和技術。因此,如果僅從產品的性能和功能方面看,目前的服務機器人產品還很難滿足普通消費者的預期。所以慈星與國內知名兒童動漫企業(yè)阿U文化開展了戰(zhàn)略合作,希望通過動漫IP的導入,讓一個目前還不是特別完美的科技產品具備了文化的屬性。通過將慈星的機器人科技與阿U文化的明星IP進行融合,增加產品的用戶粘性。

        對于投資阿U文化,李立軍認為:“就像我一直在倡導的‘串珍珠理論—把散落在世界各地的,又大又亮的珍珠,以價值認同為紐帶,串成一條價值鏈,共同為終端客戶提供高性價比的產品和服務?!贝刃枪煞莺桶文化的合作,以“文化+科技”的產品理念作為智能服務機器人的突破口,先讓用戶接受產品文化,再依靠產品的高技術和性能獲得市場青睞。

        未來的機器人市場,我們機會很大

        面向兒童市場的“阿U兔智”系列產品,讓更多的用戶對智能服務機器人有了一個系統(tǒng)性的認識。而接下來,李立軍已經計劃要在更多細分應用領域進行嘗試。

        “下一優(yōu)先級的產品將面向助殘和助老應用,這是一個相對剛需的市場,但對技術的要求非常高,難度也非常大?!比缃竦闹悄芊諜C器人還遠稱不上是剛需產品,但李立軍希望能夠通過努力,讓智能服務機器人成為市場中的剛需產品,“無論是老人還是小孩,用科技讓人們的生活變得更加美好。”他認為在不久的將來,商用服務機器人市場也將逐步走向成熟。

        對于在機器人領域,國內與國外在技術和消費理念上都存在著差距,李立軍認為:“對于很多服務機器人而言,其核心技術在于算法和軟件。這方面我們華人還是很有優(yōu)勢的,盡管現(xiàn)在人口紅利消失了,在制造層面上沒有太大的優(yōu)勢,但我們有工程師紅利,在國內,軟件產品的開發(fā)成本通常會低于歐美發(fā)達國家的水平。”

        采訪的最后,我們聊到國內能否在智能服務機器人領域趕上國外的話題,李立軍則顯得非常自信:“我想,我們不僅僅能趕上國外的水平,而且非常有可能在部分細分領域引領行業(yè)的發(fā)展?!?p>

        結束語

        國內的智能服務機器人市場創(chuàng)業(yè)者繁多、前景看漲,不過這是一個準入門檻頗高的復合型產業(yè)。因此,當智能服務機器人的市場接受度變高,用戶也能夠辨識智能服務機器人的服務能力時,市場必將淘汰大批只炒概念的“裸泳者”,剩下的才是真正有能力挑起國內智能服務機器人市場的實力者。

        關于寧波慈星股份

        2016年4月,慈星股份和港科大機器人研究所、盛開互動、森漢科技、捷通華聲、探客博瑞、英特爾等行業(yè)領先的人工智能和機器人研究機構及解決方案商戰(zhàn)略合作,與阿U文化共同推出了面向兒童教育、陪伴的消費級家用服務機器人。

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