本刊記者_(dá)翟曉
揭開(kāi)伊爾依小而美、差異化的神秘面紗
朱秀彩
伊爾依服飾以超人的魄力逆襲,走出了一條更精彩的路。
小不是指市場(chǎng)小,是指細(xì)分市場(chǎng),滿(mǎn)足某個(gè)群體認(rèn)同的需求;美是指細(xì)節(jié)之處讓用戶(hù)感動(dòng),經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新有新意,追求極致,從產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等多維度打造最佳客戶(hù)體驗(yàn)。
近日,由山東省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)主辦的山東省首屆“省長(zhǎng)杯”工業(yè)設(shè)計(jì)大賽紡織服裝分賽區(qū)活動(dòng)在威海迪尚集團(tuán)成功舉行,來(lái)自威海的知名女裝品牌伊爾依成功入圍10月份的總決賽。記者在第一時(shí)間對(duì)伊爾依董事長(zhǎng)朱秀彩進(jìn)行了采訪(fǎng),揭開(kāi)了其“小而美、差異化”的神秘面紗。
據(jù)悉,山東省首屆“省長(zhǎng)杯”工業(yè)設(shè)計(jì)大賽紡織服裝分賽區(qū)活動(dòng)的參與企業(yè)熱情高漲,來(lái)自省內(nèi)的100多家知名紡織服裝企業(yè)共遞交了100多件參賽作品,產(chǎn)品組包括了迪尚、如意科技、希努爾、南山、舒朗、耶莉婭、仙霞等領(lǐng)軍企業(yè);概念組里,魯泰、迪尚、坦博爾、海思堡、銀仕、伊爾依等展開(kāi)了激烈競(jìng)爭(zhēng)。
伊爾依品牌女裝以韓國(guó)時(shí)尚風(fēng)格為主,依托韓國(guó)頂尖的時(shí)尚設(shè)計(jì)資源,將獨(dú)具匠心的藝術(shù)靈感與經(jīng)典細(xì)致完美融合。伊爾依以都會(huì)女性個(gè)性化的著裝需求為設(shè)計(jì)重點(diǎn),通過(guò)高檔材質(zhì)和特殊工藝的完美結(jié)合,強(qiáng)調(diào)女性知性?xún)?yōu)雅、從容自信的獨(dú)特內(nèi)涵。
伊爾依服飾作為山東本土的原創(chuàng)品牌,本次參加大賽的作品“活力·里約”驚艷全場(chǎng)。這一系列的創(chuàng)作是從主導(dǎo)趨勢(shì)中汲取靈感,演繹奧運(yùn)精神的美麗和神秘。奢華的度假風(fēng)格日晚裝,采用加長(zhǎng)的廓形,飾以富有活力的夢(mèng)想藍(lán),加上條紋的搭配,通過(guò)材質(zhì)上的羊毛和針織面料的碰撞,皮質(zhì)和金屬配飾的巧妙銜接,打造出飽滿(mǎn)、豐富的知性造型。數(shù)碼條紋印花的運(yùn)用為平凡的元素注入活力,讓熟悉的面料生動(dòng)起來(lái),不斷探索條紋重復(fù)的特性,巧妙地運(yùn)用結(jié)構(gòu)的變化改變條紋的走勢(shì),展現(xiàn)充滿(mǎn)活力的知性美。
伊爾依也憑借“活力·里約”的時(shí)尚設(shè)計(jì),成功入圍10月份的總決賽。這讓我們看到了伊爾依品牌的不平凡,以及山東品牌的悄然崛起。
朱秀彩作為伊爾依的董事長(zhǎng),她給記者的第一印象是時(shí)尚,無(wú)論是從發(fā)型的選擇,還是衣服顏色的搭配,都很難讓記者把她與同年齡段的人進(jìn)行比較。而朱秀彩自己則認(rèn)為,做時(shí)尚品牌的人,自己就要時(shí)尚,進(jìn)而引領(lǐng)時(shí)尚。做品牌是一個(gè)十分枯燥的過(guò)程,但始終要把它當(dāng)成自己的樂(lè)趣。
伊爾依服飾創(chuàng)建于上世紀(jì)90年代末,公司名稱(chēng)受到了朱秀彩的軍人家庭影響,她的丈夫和兒子都是軍人出身。她說(shuō),企業(yè)以實(shí)現(xiàn)名牌戰(zhàn)略為目標(biāo),大力推進(jìn)自主品牌建設(shè),在發(fā)展自主實(shí)業(yè)、做好優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),時(shí)刻以“自主品牌先驅(qū)”的標(biāo)準(zhǔn)、“軍隊(duì)式”的文化理念規(guī)范要求,其內(nèi)涵涉及思想、政治、管理、品牌、人文等多方面,將企業(yè)融會(huì)貫通,打造中國(guó)最具特色魅力的文明自主企業(yè)。公司秉承著“一二一,斗志昂揚(yáng),向前走”的軍隊(duì)式文化精神,在感恩中反思沉淀,以每年不低于30%的成長(zhǎng)速度,逐步擴(kuò)大高端服飾市場(chǎng)占有率。
2010年前后,不少紡織服裝企業(yè)遭遇了發(fā)展的低潮期,但朱秀彩卻堅(jiān)定地認(rèn)為:“現(xiàn)在的局勢(shì)是不擴(kuò)大等死,擴(kuò)大找死,但擴(kuò)大找死有活的生機(jī),如果等死就真的沒(méi)機(jī)會(huì)了?!本瓦@樣,在眾多企業(yè)按兵不動(dòng)、捂緊錢(qián)袋時(shí),朱秀彩以超人的魄力逆襲,她大力投資高端設(shè)備,全球招聘高端人才,購(gòu)地50畝建設(shè)新廠房等一系列舉措,使企業(yè)反而走出了一條更精彩的路。
目前企業(yè)旗下有“帥財(cái)閣”、“伊爾依”、“weekend”三大高端自主品牌,擁有4萬(wàn)平方米國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的花園式工業(yè)園區(qū),在職人數(shù)400余人,總資產(chǎn)1億余元,具有世界先進(jìn)電腦自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備1000余臺(tái),其產(chǎn)品款式新穎、面料精美、工藝精湛。
朱秀彩總結(jié)道:“做品牌相當(dāng)不容易,有很多困難需要去面對(duì)。困難就是生活,累就是工作,而命運(yùn)就是改變。無(wú)論是老板還是員工,只有堅(jiān)持才是勝利的唯一方式。”簡(jiǎn)短的話(huà)語(yǔ)透露出山東人骨子里的沉穩(wěn)、堅(jiān)持和認(rèn)真。
在伊爾依身上,我們也可以看到,行業(yè)內(nèi)過(guò)去都在談規(guī)模化,未來(lái)可能就是“小而美”的差異化時(shí)代?!靶《馈闭撈浔举|(zhì),是某種意義上的生態(tài)多樣化和可持續(xù)發(fā)展。它的核心在于對(duì)消費(fèi)者需求的更大滿(mǎn)足。小不是市場(chǎng)小,而是細(xì)分市場(chǎng),滿(mǎn)足某個(gè)群體認(rèn)同的需求;美是細(xì)節(jié)之處讓用戶(hù)感動(dòng),經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新有新意,追求極致,從產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等多維度打造最佳客戶(hù)體驗(yàn)。從大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化到聚焦消費(fèi)者,個(gè)性化、人性化的回歸,滿(mǎn)足碎片化的需求,眾多“小而美”將構(gòu)成未來(lái)商業(yè)發(fā)展的根基。