帥丹
題頭:精致的作品塑造出無可挑剔的品牌,歲月恒久的積淀令品牌更顯風采。今年是萬寶龍110歲的生辰,在這110年里,一直指引萬寶龍前行至今的,是它的先鋒精神。歷史中的萬寶龍、現(xiàn)在的萬寶龍以及未來的萬寶龍是什么樣子,萬寶龍全球首席執(zhí)行官Jerome Lambert 朗博杰將一一道來。
Grace:正值萬寶龍110周年慶典,你覺得舉辦這次慶典最大的意義在哪里?這110年對萬寶龍意味著什么?
110周年,不管對萬寶龍還是對奢侈品來說都是很好的一個機會,能夠把品牌的歷史和精神呈現(xiàn)給中國和世界的市場。同時也讓我們能在110年之后有機會認識和發(fā)現(xiàn)自己,不自恃悠久歷史而止步不前,也不滿足于當下的成就,推動自己不斷往前進,這樣的精神也正是貫穿我們這110年來的“先鋒精神”。
Grace:在萬寶龍這110年的發(fā)展歷史中,哪一段里程是你認為對萬寶龍品牌的塑造是最關(guān)鍵最重要的?
萬寶龍4810系列寰宇世界時懷表110周年紀念款
如果一定要從110年中選擇一段里程的話,我認為萬寶龍最開始的5年是最為關(guān)鍵的。最初的5年對于品牌來說是奠定基礎(chǔ)的5年,那時我們的創(chuàng)始人在橫跨大西洋之旅之后便開創(chuàng)了有象征性的“紅與黑系列”書寫工具——也是我們今年重新推出的、開了第一家品牌專賣店、注冊了第一個書寫工具的專利,在那5年有了萬寶龍的名字……如果沒有那5年,萬寶龍眼下所有的一切都無法實現(xiàn)。
Grace:在萬寶龍110年的歷程中,一定出現(xiàn)過許多代表先鋒精神的傳奇人物,你最欣賞的兩個人是誰?
這110年出現(xiàn)的萬寶龍傳奇人物,斷然不止兩位。如果談到“最欣賞”:一個是我們品牌的創(chuàng)始人,克勞斯?沃斯,他是一個非常有遠見的商人,足夠有能力去設(shè)立整個品牌的領(lǐng)域,起初的規(guī)劃就是由他來設(shè)立的。另一位是萬寶龍90年代出現(xiàn)的領(lǐng)軍人物亨瑞奇多夫,他同樣是一個非常有遠見和規(guī)劃的人物。
Grace:本次萬寶龍110周年慶典,恰好在歐洲杯收尾和奧運會開幕之際,萬寶龍有為這兩者專門推出的作品嗎?
今年萬寶龍并沒有特別推出奧運會或者歐洲杯相關(guān)主題的作品,因為我們一直以來都將注意力放在自己深諳的文化、藝術(shù)領(lǐng)域,比如我們有專門的藝術(shù)贊助人大獎和支持先鋒藝術(shù)家的項目,在體育方面我們至今沒有做過特別大手筆的動作。
Grace:你曾經(jīng)在積家工作了很多年,積家的腕表理念是否能為萬寶龍在腕表行業(yè)的發(fā)展做出指導?
這對我來說當然是有很大幫助的,能讓我很好地理解萬寶龍在腕表領(lǐng)域的技術(shù)和現(xiàn)狀,以及對產(chǎn)品的認知和行業(yè)的喜好,所以萬寶龍近些年在腕表領(lǐng)域能有大的動作和很多的突破。在積家的工作經(jīng)歷能讓我了解這樣一個有傳承和歷史的品牌該如何去吸引有才能的人——不管是制表師還是在這個領(lǐng)域工作的其他人,加入到我們。也讓我了解到如何去維護歷史以及聯(lián)系現(xiàn)狀進行發(fā)展。
Grace:你認為自從進入萬寶龍,這個品牌對你個人有沒有帶來什么變化,如果有,變化是什么?
萬寶龍是一個很大的品牌,產(chǎn)品有很多類別,包括腕表、書寫工具、皮具,都在德國、瑞士、意大利的核心區(qū)域進行生產(chǎn),在人文、地域上都給了我更廣闊的體驗,讓我能夠?qū)ι莩奁沸袠I(yè)更全面地體驗和了解,同時了解了不同的文化底蘊。而且萬寶龍的店鋪和銷售網(wǎng)絡(luò)非常廣,全球目前有500多家的店鋪,讓我對整個網(wǎng)絡(luò)、對世界有更廣闊的了解。
Grace:萬寶龍的腕表起源于20世紀90年代,與其他一些有一百多年歷史的腕表品牌相比可以說是后起之秀,在你到來之后腕表也成為了萬寶龍產(chǎn)品線的核心,你打算如何引領(lǐng)萬寶龍躋身腕表行業(yè)的巔峰?在未來的發(fā)展中腕表是否會取代書寫工具成為萬寶龍的中流砥柱?
雖然我們是從上個世紀90年代開始著手做腕表行業(yè),但我們2007年收購了美耐華工坊。這家工坊在高級制表領(lǐng)域有158年的盛譽歷史,并且從未間斷生產(chǎn)和經(jīng)營,而且我們還有里諾工坊承擔著產(chǎn)品質(zhì)量控制和產(chǎn)品裝配。仰仗著這兩大工坊,這些年我們在腕表行業(yè)得以有長足的進步和非常大的發(fā)展。
對于我們的發(fā)展來說,一定要把優(yōu)越、卓越的品質(zhì)保持住,把高級制表工藝傳承輻射到我們所有產(chǎn)品里面,讓它成為核心的價值?,F(xiàn)在我們有幾大產(chǎn)品線可以更多地聯(lián)系和互相創(chuàng)作,這樣我們能夠創(chuàng)造更多的機會去進一步提升品牌形象,突出的萬寶龍?zhí)厣?、廣度、工藝水準,使我們的先鋒精神得以延續(xù)和發(fā)展,讓大家對我們有更深入的了解,這也是一種繼往開來的趨勢。
萬寶龍維萊爾系列Tourbillon Bi-Cyindrique雙圓柱游絲陀飛輪腕表110周年限量版
Grace:對于廣大的女性消費群體來說,2016年萬寶龍計劃發(fā)布哪些產(chǎn)品?有哪些是您想要特別推薦的嗎?
其實萬寶龍一直以來都在推崇“實現(xiàn)者”這樣的角色——他們對自己的人生有追求和規(guī)劃,不斷地前進,有強烈的愿望去實現(xiàn)自己的目標。在談到女性和男性的時候,我們并不是傳統(tǒng)的性別上的定義,萬寶龍對于“實現(xiàn)者”沒有把性別作為分界。如果具體說今年是否有專門為女性打造的產(chǎn)品,我的回答是:每一個系列都有——書寫工作有muse系列,這個系列的靈感源自格蕾絲?凱莉王妃,整個設(shè)計和顏色都非常經(jīng)典和成熟,而且外觀上很像女性的化妝品工具。皮具方面有更薄的、顏色更鮮艷的作品;而腕表,我們有寶曦系列。如果一定要用性別來定義的話,我們每條產(chǎn)品線都會有專門為女性消費者打造的作品。
Grace:你曾經(jīng)說過“我們不會盲目地追趕潮流”,但14年萬寶龍打造出兩款專為三星Galaxy Note系列度身定制的移動設(shè)備觸屏筆e-StarWalker和Pix、15年萬寶龍推出時光行者極速魅影系列e-strap智能腕帶,這些都是潮流時尚的產(chǎn)品,這種做法與萬寶龍的初衷是否相違背?推出這樣產(chǎn)品的意義是什么?
我們秉持的是兩種不同的概念。談到潮流和時尚,我們講求的是現(xiàn)代性,現(xiàn)代性與時尚是不同的。時尚只針對一段時間,更關(guān)注當下呈現(xiàn)的流行元素,所以每一年有多次的時裝發(fā)布趨勢。但萬寶龍不一樣,每一個歷史時期,我們都是跟隨當時的一個先鋒精神來創(chuàng)造新的作品,我們并不是只追求短暫的流行,我們的作品是跟隨科技的發(fā)展前進并在110年歷史長河中貫穿始終。
Grace:能結(jié)合你自身的經(jīng)歷闡述一下對“先鋒精神”的理解嗎?如何將萬寶龍的“先鋒精神”轉(zhuǎn)化為在消費者心中根深蒂固的品牌理念?
談到離開自己工作十二年的積家,對我來說就是很好的一個體驗。我需要去發(fā)現(xiàn)更多的領(lǐng)域,接受更多新的文化,到另一個國家工作,接觸全新的銷售網(wǎng)絡(luò)和人——這也算是一個先鋒的舉措。
我們一直堅信,通過產(chǎn)品的創(chuàng)新和設(shè)計、通過產(chǎn)品本身具有的語言來向客戶傳遞我們的理念。像我們?nèi)ツ晖瞥龅腗系列書寫工具,是由澳大利亞設(shè)計師馬克?紐森精心設(shè)計的;我們的風尚系列皮具,它可以兼具很多功能,比如防水、防火、防磨擦。這些都是我們用頭腦不斷創(chuàng)造和聯(lián)系實際的體驗,用產(chǎn)品把它實現(xiàn)出來的經(jīng)典作品。大家看到我們的作品,就會知道它蘊含的價值和精神。
Grace:請問萬寶龍未來的全球規(guī)劃和戰(zhàn)略部署是什么樣的?
其實對于奢侈品行業(yè)來說,我們越發(fā)覺得它不是被某一個市場主導的領(lǐng)域,歐洲以前被認為是奢侈品的核心,但現(xiàn)在中國是我們最大的市場,美洲發(fā)展得也非常迅速。如何跟當?shù)氐氖袌龈玫剡M行關(guān)聯(lián)和互動,把力量放在分析當?shù)乜蛻舻膶嶋H特點,針對性地推出品牌完美的作品,是我們一直踐行的。這個策略我們用到所有的國家,我們希望每一個地方都有自己的特點,有它特別的發(fā)展路線,并與我們的產(chǎn)品產(chǎn)生聯(lián)系。
Grace:成都作為中國西南地區(qū)的核心城市,對萬寶龍有什么樣的價值和意義?
成都確實是中國西南地區(qū)的中心,也是時尚、潮流的中心,是一個非常前衛(wèi)的地方。接下來的時間里我們打算擴展銷售網(wǎng)絡(luò),加大對成都的投入,目前已經(jīng)有兩個新的店鋪在計劃之中。
Grace:以前中國市場是萬寶龍全球的一個核心市場,隨著近年來中國消費品市場的一些變化,全球幾乎所有品牌依靠中國市場的那一部分份額減少,應(yīng)該說回到了一種新常態(tài)的消費格局中,萬寶龍如何應(yīng)對中國市場的這一巨大變化?
我們看到的是與挑戰(zhàn)并存的機遇??蛻粼谫徺I奢侈品的是時候更看重它能夠帶給自己的滿足感和愉悅度,我們一直堅定地把我們的精神傳遞給客戶。因此,不僅僅是產(chǎn)品,萬寶龍在店鋪整體概念上也已經(jīng)有了很大的調(diào)整。我們通過店鋪形象的創(chuàng)新,讓我們的客戶知道我們在做更大的市場投入和發(fā)揮。在日常的銷售業(yè)績上,我們看到了成熟平穩(wěn)的增長,中國這個市場是我們非常重視并愿意一直投入的。
Grace:面對同行業(yè)諸多的奢侈品競爭對手,你認為萬寶龍能給消費者帶來的最與眾不同的點是什么?
最不同的一點,我們是真正的惟一的高級書寫工具的工坊,在這一領(lǐng)域我們無疑是領(lǐng)軍的,其他奢侈品品牌只是競爭的參與者。我們也在發(fā)展對萬寶龍品牌系列定位有幫助的產(chǎn)品線,這一點亦是無可動搖的。