劉運(yùn)林

(廣西大學(xué)商學(xué)院，廣西 南寧 530004)

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互聯(lián)網(wǎng)支付的市場結(jié)構(gòu)分析

劉運(yùn)林

(廣西大學(xué)商學(xué)院，廣西 南寧 530004)

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)支付服務(wù)和應(yīng)用越來越普及,正在逐步改變著人們的消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣。本文從集中度和市場進(jìn)入壁壘兩個方面分析了互聯(lián)網(wǎng)支付的市場結(jié)構(gòu)，并基于此提出相應(yīng)的政策及建議。

互聯(lián)網(wǎng)支付；市場結(jié)構(gòu)；集中度；進(jìn)入壁壘

1　引言

隨著我國金融改革穩(wěn)步推進(jìn)，政府逐漸放松金融管制，放寬銀行業(yè)的準(zhǔn)入條件，鼓勵金融模式創(chuàng)新。另一方面，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與金融相互結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)運(yùn)而生。而互聯(lián)網(wǎng)支付是其他互聯(lián)網(wǎng)金融模式運(yùn)營的基礎(chǔ)，無論是互聯(lián)網(wǎng)理財還是網(wǎng)絡(luò)信貸都不可避免地要涉及到資金的流通，所以互聯(lián)網(wǎng)支付不僅僅反映了網(wǎng)絡(luò)購物等消費(fèi)領(lǐng)域的情況，還反映了互聯(lián)網(wǎng)金融的整體發(fā)展?fàn)顩r。

2　互聯(lián)網(wǎng)支付的市場結(jié)構(gòu)分析

2.1集中度

集中度是衡量產(chǎn)業(yè)競爭狀況、市場結(jié)構(gòu)的良好指標(biāo)，通常分為絕對集中度和相對集中度，本文選取絕對集中度對互聯(lián)網(wǎng)支付市場集中度進(jìn)行測度。

根據(jù)絕對市場集中度指標(biāo)的數(shù)值,貝恩對產(chǎn)業(yè)壟斷和競爭類型進(jìn)行了劃分,如下表1所示:

表1

市場份額排名前四的4家支付企業(yè),其市場份額之總占整個互聯(lián)網(wǎng)支付市場的86.3%,而市場份額排名前八的8家支付企業(yè),其市場份額之總占整個互聯(lián)網(wǎng)支付市場的98.4%。

2.2市場進(jìn)入壁壘

進(jìn)入壁壟是指阻止新企業(yè)進(jìn)入并與原有企業(yè)進(jìn)行競爭的因素,它是反映市場結(jié)構(gòu)狀態(tài)的基本特征之一。關(guān)于進(jìn)入壁壘的定義,由貝恩較早提出,他認(rèn)為進(jìn)入壁壘是與潛在的進(jìn)入者相比,市場中現(xiàn)有企業(yè)所享有的優(yōu)勢,這些優(yōu)勢是通過現(xiàn)有企業(yè)可以持久地維持高于競爭水平的價格而不會導(dǎo)致新企業(yè)進(jìn)入反映出來的。市場進(jìn)入壁壘主要體現(xiàn)在兩個方面：

2.2.1政策性壁壘

從2011年開始，央行開始發(fā)放第三方支付牌照。從第一批27家支付牌照發(fā)放迄今，央行發(fā)出了八批共270張支付牌照，發(fā)牌時間主要集中在2011—2013年。從2014年開始，支付牌照的發(fā)放速度明顯放緩，且數(shù)量也在不斷減少。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域風(fēng)險的不斷暴露，金融監(jiān)管當(dāng)局也逐步加強(qiáng)了互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè)的進(jìn)入門檻，監(jiān)管思路將會轉(zhuǎn)向嚴(yán)格。

2.2.2規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘

所謂規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘,是指由規(guī)模經(jīng)濟(jì)性所致的靜態(tài)進(jìn)入壁壘。對于非常顯著的寡占型市場,通常存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)性壁壘?；ヂ?lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)面向數(shù)以百萬計的用戶和商戶,一家支付企業(yè)的用戶越多,其對應(yīng)的平均成本就越低。在整個行業(yè)中,從短期看,平均成本低的企業(yè)就具有了相對優(yōu)勢；從長期來看,各企業(yè)的經(jīng)過調(diào)整,長期平均成本相同,且易產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

總的來說，中國互聯(lián)網(wǎng)支付產(chǎn)業(yè)具有較高的進(jìn)入壁壘，這使得中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)具有一定的壟斷性，可能出現(xiàn)具有市場支配力量的大企業(yè)如支付寶。

3　政策建議

3.1優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)

不論是市場集中度、市場進(jìn)入壁壘還是企業(yè)數(shù)量,目前我國互聯(lián)網(wǎng)支付市場是一個寡頭壟斷市場,不利于互聯(lián)網(wǎng)支付市場的企業(yè)競爭。通過社會成本最小化約束下的模型分析與求解,我國互聯(lián)網(wǎng)支付市場的最優(yōu)市場結(jié)構(gòu)為壟斷競爭市場,所以應(yīng)該讓更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)入市場,保持市場的競爭活力和效率。

3.2保持支付企業(yè)間的有效競爭

互聯(lián)網(wǎng)支付市場的企業(yè)數(shù)量須保持在一定的范圍,以保障市場中的適度競爭的水平線。因為如果企業(yè)數(shù)量太少時,市場中的幾家大型互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè)可能占據(jù)非常大比例的市場份額,以致用戶和商戶資源過于集中,降低整個市場的競爭效率,甚至可能卡特爾,進(jìn)行寡頭合謀,共同控制市場服務(wù)價格；如果企業(yè)數(shù)量太多,特別是小型的或者剛進(jìn)入市場的企業(yè)數(shù)量過多,他們?yōu)榱藸帄Z市場,可能會造成市場秩序混亂和過度競爭的問題,無法保障為用戶提供優(yōu)質(zhì)安全的互聯(lián)網(wǎng)支付服務(wù)。

3.3控制互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè)的數(shù)量

監(jiān)管部門對互聯(lián)網(wǎng)支付市場設(shè)置了政策性的市場進(jìn)入壁壘是十分必要的,對于達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的支付企業(yè),通過審核后發(fā)放“支付業(yè)務(wù)許可證”,此舉進(jìn)保障互聯(lián)網(wǎng)支付市場的有序競爭,避免了許多資質(zhì)差、風(fēng)險管理和反洗錢工作不到位,以及信用狀態(tài)不佳的企業(yè)進(jìn)入市場。但是互聯(lián)網(wǎng)支付牌照的發(fā)放不宜過多,盡量保持壟斷競爭的市場格局。

[1]曹鳳岐.互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融的挑戰(zhàn)[J].金融論壇，2015(1).

[2]張奎.互聯(lián)網(wǎng)支付市場結(jié)構(gòu)與市場行為分析[J].金融經(jīng)濟(jì)，2010(5).

劉運(yùn)林(1991-)，男，湖南衡陽人，廣西大學(xué)商學(xué)院碩士研究生，研究方向：產(chǎn)業(yè)組織與市場競爭。

TP393

A

1671-1602(2016)16-0112-01