文 /張建東

知識產(chǎn)權(quán)運營服務之我見

文 /張建東

張建東主任（左一）在和同事研討案件

人物檔案

張建東，律師、專利代理人，河南科技通律師事務所主任。中華全國專利代理人協(xié)會理事、河南省知識產(chǎn)權(quán)援助專家?guī)斐蓡T，河南省知識產(chǎn)權(quán)研究會理事，鄭州市中級人民法院知識產(chǎn)權(quán)專家咨詢委員，鄭州市律師協(xié)會知識產(chǎn)專業(yè)委員會副主任，金水區(qū)法律援助協(xié)會會長

2015年12月22日，國務院發(fā)文《國務院關(guān)于新形勢下加快知識產(chǎn)權(quán)強國建設的若干意見》（以下簡稱《若干意見》），《若干意見》中指出當前我國知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施以來取得的顯著成就：我國知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運用水平大幅提高，保護狀況明顯改善，全社會知識產(chǎn)權(quán)意識普遍增強，知識產(chǎn)權(quán)工作取得長足進步，對經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但同時也面臨著諸多問題，如知識產(chǎn)權(quán)大而不強、多而不優(yōu)、保護不夠嚴格、侵權(quán)易發(fā)多發(fā)、影響創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情等問題，亟待研究，所以，加快知識產(chǎn)權(quán)強國建設迫在眉睫。

作為眾多知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)者中的一員，筆者也一直關(guān)注著國家在知識產(chǎn)權(quán)方面的政策，對于國務院這次發(fā)文的《若干意見》，筆者從中窺探出了商機。

什么商機呢？筆者不妨在此先透露一點兒：“做事先看勢，順勢而為，就勢在必得了”。國務院這篇“若干意見”蓄出了一種“勢”。這個“勢”就是2008年就開始喊的“知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略”，如今要走入企業(yè)了。對于企業(yè)而言，“知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略”是既是春風也是寒流，不管企業(yè)過去對其是虛與委蛇還是敬而遠之，“知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略”都會帶著讓企業(yè)無法抗拒的誘惑亦或撲面而來的壓力。筆者之所以這么說，是有根據(jù)的，國務院《若干意見》中指出：“構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)運營服務體系，加快建設全國知識產(chǎn)權(quán)運營公共服務平臺；創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)投融資產(chǎn)品，探索知識產(chǎn)權(quán)證券化，完善知識產(chǎn)權(quán)信用擔保機制，推動發(fā)展投貸聯(lián)動、投保聯(lián)動、投債聯(lián)動等新模式；在全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)域引導天使投資、風險投資、私募基金加強對高技術(shù)領(lǐng)域的投資；細化會計準則規(guī)定，推動企業(yè)科學核算和管理知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)；推動高等院校、科研院所建立健全知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機構(gòu)；支持探索知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與運營的眾籌、眾包模式，促進“互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)”融合發(fā)展。”知識產(chǎn)權(quán)搖身一變，變成了投融資產(chǎn)品，再而變成證券、債券、信用證……每一次的變化，天使投資、風險投資、私募基金都能給您帶來不少收益。同時，眾籌、眾包的融資模式也能夠進行的更為順利。

如果說上述意見的誘惑還不夠力度的話，那么國家還有以下“意見”：“建立以知識產(chǎn)權(quán)為重要內(nèi)容的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展評價制度。完善發(fā)展評價體系，將知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品逐步納入國民經(jīng)濟核算，將知識產(chǎn)權(quán)指標納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。發(fā)布年度知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展狀況報告。在對黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行綜合考核評價時，注重鼓勵發(fā)明創(chuàng)造、保護知識產(chǎn)權(quán)、加強轉(zhuǎn)化運用、營造良好環(huán)境等方面的情況和成效。探索建立經(jīng)營業(yè)績、知識產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新并重的國有企業(yè)考評模式。按照國家有關(guān)規(guī)定設置知識產(chǎn)權(quán)獎勵項目，加大各類國家獎勵制度的知識產(chǎn)權(quán)評價權(quán)重?！逼髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品被納入了國民經(jīng)濟核算，知識產(chǎn)權(quán)不僅關(guān)乎企業(yè)自身，更關(guān)乎到了GDP。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運營納入了黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的考核事項，拿國企來說，知識產(chǎn)權(quán)運營就是考核企業(yè)的一把尺子。所以，企業(yè)要讓知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)起來，不能只停留在知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造層面，知識產(chǎn)權(quán)要作為戰(zhàn)略武器用起來，創(chuàng)造效益，形成市場競爭優(yōu)勢。這是政府的意見，也就是“勢”。

說到這，筆者再來詳細談談前邊所說的商機：為企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)運營服務。說到知識產(chǎn)權(quán)，普通公眾熟知的是商標、著作權(quán)，但一說搞知識產(chǎn)權(quán)運營，科技型企業(yè)首先想到的卻是專利運營。知識產(chǎn)權(quán)運營當然不能等同于專利運營，雖然知識產(chǎn)權(quán)局主要是搞專利的?？赡苁锹殬I(yè)使然，和專利服務接觸比較緊密，琢磨如何提供知識產(chǎn)權(quán)運營服務，首先想到的是如何進行專利運營服務。如何進行專利運營服務，筆者有如下構(gòu)思：站在科技通平臺之上，積極構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)運營服務體系。通過公益性與市場化相結(jié)合的方式，為企業(yè)提供專業(yè)的專利運營服務。至于提供專利運營服務的對象，筆者將其分為兩類，一類是大家稱之為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，我個人認為其屬于“易掛型”企業(yè)；一是大家稱之為知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，我個人認為其屬于知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量占優(yōu)型企業(yè)。大家稱之為知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，其只不過知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量上多一些，未必具備知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢。

對于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，政府探索正在通過發(fā)放創(chuàng)新券的方式，支持創(chuàng)業(yè)企業(yè)向知識產(chǎn)權(quán)運營機構(gòu)購買專利運營服務，這當然更能有效的專利運營服務的開展。從政府的《若干意見》中，已經(jīng)窺到了希望。筆者認為針對就業(yè)群體，編寫《知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)業(yè)培訓教程》。包括創(chuàng)業(yè)立項，分析行業(yè)技術(shù)及競爭現(xiàn)狀（以公益服務介入或政府發(fā)放創(chuàng)新卷支持）；結(jié)合立項選取知識產(chǎn)權(quán)（可以考慮知識產(chǎn)權(quán)所有人入股，科研院所合作等等），參考政府上述《若干意見》，以知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品進行融資、運營等。

針對知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量占優(yōu)的老舊企業(yè)、大中型企業(yè)，尤其是發(fā)展遇到瓶頸的企業(yè)，開展創(chuàng)新服務。首先從技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)層面進行分析，然后導航。專業(yè)機構(gòu)提供保護和管理輔助服務，這樣通過知識產(chǎn)權(quán)的保護，獲得市場。專利分析和保護相結(jié)合才能為企業(yè)贏得市場。

為企業(yè)建立一個完整的獲利通道，專利分析、導航是前半段，保護是后半段。導航是全程的，保護也是全程的，二者不可割裂。否則企業(yè)，拿到導航之后，不去運用保護手段，無法獲得市場，沒有分析和導航，保護就失去了基礎。目前，企業(yè)搞了專利分析、導航，但一時又看不到導航產(chǎn)生價值，企業(yè)的積極性就會喪失。專業(yè)機構(gòu)間聯(lián)合起來，才能對企業(yè)有吸引力，才能真正的為企業(yè)的創(chuàng)新服務實現(xiàn)市場價值。筆者認為建立知識產(chǎn)權(quán)運營聯(lián)盟，是提供知識產(chǎn)權(quán)運用和保護的有機整體，缺一不可。

筆者認為，專業(yè)機構(gòu)按照分工開展培訓、專利分析，然后出具分析報告，提出導航建議，根據(jù)分析報告為企業(yè)確立知識產(chǎn)權(quán)保護方案，開展知識產(chǎn)權(quán)保護行動，為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理進行輔導服務，服務期間，跟蹤提供技術(shù)更新，進行專利分析改進服務，即企業(yè)技術(shù)、市場、知識產(chǎn)權(quán)更新過程中，提供伴隨式修正專利分析導航服務。擔任企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的指導顧問，持續(xù)服務，為企業(yè)長期發(fā)展提供社會化服務。

對于企業(yè)而言，有了專業(yè)化，持續(xù)性的服務，對企業(yè)依據(jù)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新發(fā)展有了保障，增強企業(yè)創(chuàng)新和市場競爭的信心。對于只提供一次性服務方案，即萬事大吉了，不能保持方案的動態(tài)改進性，服務效果不能保障，創(chuàng)新的成功率也難保證。

專利運營的環(huán)境充滿著挑戰(zhàn)，企業(yè)在專利申請方面，需求層次較低，帶來企業(yè)效益增長有限，甚至很低微，得不到企業(yè)重視。企業(yè)對專利戰(zhàn)略層面的需求是潛在的，但社會中間服務機構(gòu)提供戰(zhàn)略層次服務能力不足，政府層面也缺少實戰(zhàn)經(jīng)驗，只是理論性的指導，也不能切實幫助到企業(yè)。也就是說，企業(yè)這種需要，目前社會服務中介機構(gòu)或政府都不能夠很好的滿足。目前所提供知識產(chǎn)權(quán)服務，也僅限于權(quán)利的創(chuàng)造和保護層面，總體來說是低層次，因為缺少真正企業(yè)戰(zhàn)略家，更準確的說，缺少知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略層次的專家。學者、教授及政府層面，仍屬于紙上談兵，不能讓企業(yè)看到希望，或者說，不能取得企業(yè)信任。在目前創(chuàng)新的大的社會層面，急需有真才實學的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略謀劃師，企業(yè)經(jīng)營困難，需從知識產(chǎn)權(quán)角度獲得突破，但沒有人才可用。不管是專利代理人抑或律師，教授或政府官員，都難以滿足企業(yè)這種戰(zhàn)略專家的需求。從時間發(fā)展來看，我國的專利運營只能從實踐中慢慢培養(yǎng)出戰(zhàn)略性人才來，短期還很難有拿來能用的戰(zhàn)略專家。

對于企業(yè)而言，誰擁有知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略性謀劃專家團，誰就取得市場競爭的優(yōu)勢。企業(yè)經(jīng)營如同打仗，軍師的重要作用，可以說是抵得上千軍萬馬。如何成為企業(yè)市場競爭中的謀劃師，謀劃師來源何處，這需要培養(yǎng)，這種培養(yǎng)是靠深入的企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)，需要政府大力引導。知識產(chǎn)權(quán)服務機構(gòu)，不能就靜態(tài)的需要，來發(fā)展，比如，只是滿足客戶低層次的需求，當然這種低層次的需求，不僅是指申請類，分析類，導航類，而是在申請、分析、導航、管理中如何運營，這種運營不是買幾個專利，許可幾個專利，或者以專利融資低層次運作，而是運營，作為競爭的武器上場殺敵，斬獲市場優(yōu)勢地位，獲得盈利。運營師是謀略家，是戰(zhàn)略家。

現(xiàn)在的困境之一，企業(yè)還沒有真正意識到或者說嘗試到運營帶來的好處，或者說沒有意識到知識產(chǎn)權(quán)運營是企業(yè)經(jīng)營的核心戰(zhàn)略。這樣不管政府還是知識產(chǎn)權(quán)服務機構(gòu)，想短期讓企業(yè)認識到知識產(chǎn)權(quán)運營的重要性，還需要一段路要走，但世界發(fā)展，創(chuàng)新已經(jīng)形成共識，靠掠奪，靠壟斷發(fā)展，將不是主流。今后的世界發(fā)展，誰的創(chuàng)新程度高，誰的創(chuàng)新意識強，誰掌控知識產(chǎn)權(quán)運營的優(yōu)勢，誰將占據(jù)主動。

眼光，決定距離。作為知識產(chǎn)權(quán)服務者，眼光應放到何處，放多遠，決定行走高度。困難，是必然的，寂寞是必然的，因為，這條路還充滿著荊棘，甚至說還看不到路的模樣，充滿著風險、充滿著未知。冒險是企業(yè)家最基本的素質(zhì)，我們需要有冒險的勇氣。即使想成為所謂的什么家亦或虛名，也是靠干出來的，是靠堅持和堅強意志挺過來的，當然有的靠臺風吹出來的。專利代理、知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)服務，需要上一個臺階，要向更高層次服務沖鋒。從高層次的知識產(chǎn)權(quán)服務中培養(yǎng)出知識產(chǎn)權(quán)運營專家，專家級的服務中孕育出品牌。

如何去做呢？一邊儲備知識產(chǎn)權(quán)運營知識，一邊嘗試知識產(chǎn)權(quán)運營實踐，這兩樣都是完全的付出，沒有收獲。企業(yè)沒有從運營成功中獲利，怎可能愿意支付服務費呢。付出，付出，一年，兩年，更多年的付出，是唯一的辦法，沒有捷徑可走。

筆者認為，作為知識產(chǎn)權(quán)服務機構(gòu)，不僅是為企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、管理和保護服務，更重要的是為企業(yè)提供經(jīng)營戰(zhàn)略層面的智慧支持。只有社會各界同行者，共同攜手，開拓創(chuàng)新，才能實現(xiàn)我們的知識產(chǎn)權(quán)運營服務夢、知識產(chǎn)權(quán)強省夢、知識產(chǎn)權(quán)強國夢！

（作者系河南科技通律師事務所）