文｜本刊記者 寧冉

當(dāng)BIM遇到大型的工業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，似乎才能把所有“才華”淋漓盡致的展現(xiàn)出來(lái)。如果設(shè)計(jì)一個(gè)年產(chǎn)120萬(wàn)噸成品球團(tuán)礦的生產(chǎn)線（采用100%磁鐵礦），對(duì)于任何一家設(shè)計(jì)院來(lái)說(shuō)都是不小的挑戰(zhàn)。而安徽馬鋼工程技術(shù)有限公司不僅承接了這個(gè)馬來(lái)西亞年產(chǎn)120萬(wàn)噸球團(tuán)鏈箅機(jī)回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱：馬來(lái)西亞項(xiàng)目），更用BIM技術(shù)詮釋了工業(yè)設(shè)計(jì)原來(lái)可以更完美。

安徽馬鋼工程技術(shù)有限公司(METC)，原為馬鋼設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司，是馬鞍山鋼鐵股份有限公司控股的投資多元化的工程技術(shù)公司，2002年通過(guò)安徽省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，2005年獲得全國(guó)精神文明工作先進(jìn)單位的殊榮，2008年、2011年連續(xù)榮獲第二批、第三批“全國(guó)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)，1999年通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2006年10月實(shí)施了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康與安全“三標(biāo)一體化”管理。具有國(guó)家頒發(fā)的冶金、建筑、環(huán)境行業(yè)的工程設(shè)計(jì)、工程咨詢、工程監(jiān)理甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)；市政公用行業(yè)（給水、排水）、火力發(fā)電工程設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃、工程造價(jià)咨詢等乙級(jí)資質(zhì)以及第一、二類壓力容器和“GB、GC”壓力管道設(shè)計(jì)等資質(zhì)。

從“三合一”到結(jié)構(gòu)“標(biāo)準(zhǔn)化”

如此大的項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)完全的三維設(shè)計(jì)？安徽馬鋼工程技術(shù)有限公司BIM工作室主任工程師邱紅表示：“盡管大型的工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)完全三維是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，但是對(duì)我們來(lái)說(shuō)，這是展示我們實(shí)力的一個(gè)好機(jī)會(huì)?！边^(guò)去幾年，安徽馬鋼工程技術(shù)有限公司BIM團(tuán)隊(duì)也接手了不少的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，而能夠有如此大型且具挑戰(zhàn)的項(xiàng)目并不多，這絕對(duì)是鍛煉隊(duì)伍的絕好機(jī)會(huì)。

實(shí)際上，利用BIM技術(shù)進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)已然成為安徽馬鋼工程技術(shù)有限公司的“殺手锏”，這門技術(shù)的核心在于做到“三合一”。而所謂的“三合一”就是模型要正確，要出施工圖，要有材料統(tǒng)計(jì)。邱紅向記者介紹道：“參與設(shè)計(jì)的人員超過(guò)了40人，面對(duì)100多套圖紙，想要完全做到‘三合一’并非易事。但由于公司一直都在培訓(xùn)BIM，所以團(tuán)隊(duì)很快就克服了諸多困難，并且在馬來(lái)西亞項(xiàng)目里完全實(shí)現(xiàn)了‘三合一’。模型、施工圖、材料表，全部在各專業(yè)里面，全部按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行?！?/p>

對(duì)整個(gè)項(xiàng)目組來(lái)說(shuō)，馬來(lái)西亞項(xiàng)目最大的一個(gè)亮點(diǎn)就是對(duì)三維設(shè)計(jì)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化的嘗試?！霸诠I(yè)建筑里結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是很有難度的，當(dāng)同行們看到我們可以把這個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)做到這種程度，他們都很驚訝?！卑不振R鋼工程技術(shù)有限公司結(jié)構(gòu)工程師王男還沉浸在項(xiàng)目成功后的喜悅中。

在整個(gè)BIM應(yīng)用的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面，安徽馬鋼工程技術(shù)有限公司的確展示了不俗的實(shí)力，他們?cè)陧?xiàng)目初期就對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)做了深入的分析和研究。研究發(fā)現(xiàn)，在整個(gè)項(xiàng)目上結(jié)構(gòu)專業(yè)有一些共性的設(shè)計(jì)，比如，轉(zhuǎn)應(yīng)站或者是皮帶通廊。王男發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目在設(shè)計(jì)中使用到了大量的轉(zhuǎn)應(yīng)站和皮帶通廊。如果像往常一樣，把它分配給各個(gè)設(shè)計(jì)師去做的話，每個(gè)人都需要花費(fèi)很大的力氣?！叭绻阉龀梢惶琢鞒?，會(huì)提高我們的效率。”王男和她的團(tuán)隊(duì)嘗試在轉(zhuǎn)應(yīng)站和皮帶通廊上做了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的三維設(shè)計(jì)模塊，這樣把模塊給任何一個(gè)工程師，他們都能根據(jù)這個(gè)模塊簡(jiǎn)單調(diào)整尺寸，并復(fù)制一些構(gòu)件，施工圖很快就能出了?！耙?，三維設(shè)計(jì)都比較慢，但是我們通過(guò)這樣的標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到了和二維設(shè)計(jì)一樣的速度?！蓖跄腥缡钦f(shuō)。

事實(shí)上，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主要賴于計(jì)算，無(wú)論是做二維設(shè)計(jì)還是三維設(shè)計(jì)，所花費(fèi)的計(jì)算時(shí)間是一樣的，但是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化后，在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的后期繪畫(huà)階段將提高工作效率。對(duì)此，王男解釋到：“我們只需要根據(jù)計(jì)算的結(jié)果來(lái)修改已經(jīng)完成的模塊就可以了?！?/p>

據(jù)了解，馬來(lái)西亞項(xiàng)目從第一套圖開(kāi)始就是完全的三維設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)大概花了一個(gè)星期的時(shí)間。因?yàn)楹芏嗄K做了標(biāo)準(zhǔn)化后，后邊的設(shè)計(jì)變得簡(jiǎn)單了很多，大致在兩三天就能完成一套圖的設(shè)計(jì)。整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)使用的都是歐特克的設(shè)計(jì)軟件，從Autodesk Revit到AutoCAD，Autodesk Navisworks、AutoCAD Civil 3D 、Autodesk 3ds Max。邱紅認(rèn)為 ：“基于BIM的歐特克軟件數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換非常流暢，我們可以在這幾個(gè)軟件之間順暢地相互導(dǎo)來(lái)導(dǎo)去，非常好用?！?/p>

“三合一”再加上標(biāo)準(zhǔn)化，使得馬來(lái)西亞項(xiàng)目推進(jìn)的非常順利，在這個(gè)過(guò)程中設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也增進(jìn)了彼此之間的交流和溝通，讓協(xié)同設(shè)計(jì)發(fā)揮得淋漓盡致。

從陌生到精通

馬來(lái)西亞項(xiàng)目的順利完成，展示了安徽馬鋼工程技術(shù)有限公司的設(shè)計(jì)實(shí)力，當(dāng)然，成功的背后更體現(xiàn)了過(guò)程的艱辛。

很難想象，一個(gè)剛剛搭建起一年多的BIM團(tuán)隊(duì)能夠完成這樣大的設(shè)計(jì)項(xiàng)目。馬鋼工程技術(shù)有限公司的BIM設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是2012年初才成立起來(lái)的，這個(gè)只有290人的工程公司在最初有很多因素需要考量。如果讓整個(gè)企業(yè)全部鋪開(kāi)做BIM培訓(xùn)的話成本會(huì)很高，但是如果只有一兩個(gè)人做的話也不現(xiàn)實(shí)，最終，公司決定抽調(diào)四個(gè)具有一定BIM技術(shù)的工程師組成一個(gè)工作室，它相當(dāng)于公司BIM技術(shù)的內(nèi)核，由四個(gè)負(fù)責(zé)人做BIM相關(guān)工作的指導(dǎo)。

這個(gè)四人組對(duì)工作進(jìn)行了明確分工，就像組成“金字塔”的四個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。邱紅主要負(fù)責(zé)整體管理，作為一個(gè)擁有7年BIM應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的工程師，她就像金字塔尖的關(guān)鍵點(diǎn)，把控著整個(gè)BIM團(tuán)隊(duì)的建設(shè)進(jìn)程。邱紅表示：“因?yàn)槲覀兊娜S設(shè)計(jì)雖然是普及教育了一次，但是每個(gè)專業(yè)的應(yīng)用，實(shí)際上差別太大了，不可能集體培訓(xùn)。用中層的工程師去帶動(dòng)每一個(gè)專業(yè)的具體設(shè)計(jì)人員，就可以完成在這個(gè)專業(yè)里的BIM推廣以及BIM應(yīng)用的工作。這樣對(duì)一個(gè)小型的設(shè)計(jì)院來(lái)講，他的技術(shù)投入和培訓(xùn)成本投入是最小的?！?/p>

對(duì)于BIM的未來(lái)發(fā)展，邱紅抱有積極肯定的態(tài)度，她認(rèn)為BIM會(huì)主導(dǎo)未來(lái)設(shè)計(jì)。實(shí)際上，邱紅從2006年就開(kāi)始接觸BIM，她經(jīng)歷過(guò)計(jì)算機(jī)畫(huà)圖替代圖板畫(huà)圖的時(shí)代，如果把那次看作是一個(gè)設(shè)計(jì)革命的話，她認(rèn)為BIM的出現(xiàn)則標(biāo)志著設(shè)計(jì)的第二次革命。

安徽馬鋼工程技術(shù)有限公司燒結(jié)專業(yè)BIM工程師馮長(zhǎng)英也是這個(gè)BIM金字塔團(tuán)隊(duì)的骨干之一，她主要負(fù)責(zé)燒結(jié)專業(yè)的工作。同樣是看到了設(shè)計(jì)的數(shù)字化變革，從一開(kāi)始接觸BIM，馮長(zhǎng)英就喜歡上了BIM，她感嘆：“BIM把我們從二維世界帶入了三維的世界。”

從馬來(lái)西亞項(xiàng)目來(lái)看，馮長(zhǎng)英認(rèn)為項(xiàng)目完成的是一個(gè)三維設(shè)計(jì)，無(wú)論從前期的工程材料準(zhǔn)備還是后期的施工過(guò)程，BIM都帶來(lái)了很大的優(yōu)勢(shì)，簡(jiǎn)直就是一次跨越式的發(fā)展。盡管馬鋼工程技術(shù)有限公司不是很有名氣的工程公司，但是這個(gè)公司從80年代初就在計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面有很大的影響力，它甚至成為世界500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)中心，微軟、歐特克等企業(yè)都在這里有過(guò)培訓(xùn)，而計(jì)算機(jī)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)保持到現(xiàn)在，也讓BIM應(yīng)用有了很大的優(yōu)勢(shì)?？梢哉f(shuō)，馬鋼工程技術(shù)有限公司不乏計(jì)算機(jī)應(yīng)用的高手，而依托于這樣一個(gè)強(qiáng)大的陣營(yíng)，BIM的應(yīng)用更加如魚(yú)得水。