文｜本刊記者 孫璟璐

廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司BIM中心副總經(jīng)理王鵬翊

BIM技術(shù)作為促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要技術(shù)手段，其應(yīng)用與推廣對(duì)建筑行業(yè)的科技進(jìn)步與轉(zhuǎn)型升級(jí)將產(chǎn)生不可估量的影響，同時(shí)也將給建筑企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大動(dòng)力。當(dāng)前，越來(lái)越多的建筑施工企業(yè)積極投入到了BIM技術(shù)應(yīng)用和推廣的大軍中，不但將BIM技術(shù)用在一些大型復(fù)雜的項(xiàng)目中，也在向中小型項(xiàng)目拓展，行業(yè)中涌現(xiàn)出了一大批BIM技術(shù)應(yīng)用的標(biāo)桿項(xiàng)目。而B(niǎo)IM應(yīng)用也已經(jīng)從單一的BIM軟件應(yīng)用轉(zhuǎn)向多軟件集成應(yīng)用，從桌面應(yīng)用轉(zhuǎn)向云和移動(dòng)客戶端，從單項(xiàng)應(yīng)用轉(zhuǎn)向綜合應(yīng)用發(fā)展，并逐步實(shí)現(xiàn)了BIM與物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、GIS等技術(shù)的融合應(yīng)用?？梢哉f(shuō)，BIM技術(shù)的快速發(fā)展顛覆了很多人的預(yù)期。

在項(xiàng)目建造過(guò)程中，對(duì)成本影響最大的是施工階段，所以BIM的價(jià)值也主要體現(xiàn)在這個(gè)階段，BIM應(yīng)用從設(shè)計(jì)端逐漸衍生到施工端可以說(shuō)是一個(gè)必然趨勢(shì)。雖然設(shè)計(jì)單位的BIM應(yīng)用要早于施工企業(yè)，但隨著施工企業(yè)對(duì)BIM的關(guān)注不斷加深，施工企業(yè)的BIM應(yīng)用已經(jīng)開(kāi)始超過(guò)設(shè)計(jì)企業(yè)。

開(kāi)啟輕量化BIM應(yīng)用時(shí)代

BIM技術(shù)在應(yīng)用發(fā)展過(guò)程中也存在諸多痛點(diǎn)，包括傳統(tǒng)的承包模式結(jié)合問(wèn)題，建筑施工企業(yè)管理模式變革問(wèn)題，BIM人才缺乏、標(biāo)準(zhǔn)缺失和軟件技術(shù)問(wèn)題等。基于BIM目前面臨的這些痛點(diǎn)，從BIM技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀、趨勢(shì)以及客戶的期望出發(fā)，廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司提出了輕量化BIM應(yīng)用解決方案，提供系統(tǒng)性、節(jié)奏性的產(chǎn)品和服務(wù)，讓用戶從選擇到?jīng)Q策，從學(xué)習(xí)到學(xué)會(huì)，從應(yīng)用到收效的整個(gè)流程能夠更加快速，輕松，高效。

廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司BIM中心副總經(jīng)理王鵬翊表示：“目前，在BIM軟件市場(chǎng)上主要有兩種導(dǎo)向，一種是以技術(shù)為導(dǎo)向，基于BIM技術(shù)本身讓用戶來(lái)適應(yīng)；另一種則是以使用者為導(dǎo)向，用戶需要哪些功能，在此基礎(chǔ)上BIM軟件為用戶提供這些功能。大多BIM軟件商和咨詢商的產(chǎn)品及服務(wù)方案中往往還是把關(guān)注點(diǎn)放在BIM技術(shù)上，圍繞BIM技術(shù)而不是使用者來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。對(duì)于一個(gè)新技術(shù)而言，前期發(fā)展階段需要以技術(shù)本身為主要導(dǎo)向，不管是產(chǎn)品還是關(guān)注點(diǎn)都是關(guān)注BIM技術(shù)，但真正發(fā)揮作用的話則是第二階段，就是以用戶為導(dǎo)向。廣聯(lián)達(dá)希望通過(guò)這種對(duì)用戶、業(yè)務(wù)的深度分析，以客戶需求為視角，提供用戶最貼合實(shí)際、最有使用頻率的軟件。而這一理念的背后則是我們大量的業(yè)務(wù)分析和對(duì)建筑行業(yè)的持續(xù)關(guān)注?！边@也是廣聯(lián)達(dá)輕量化BIM應(yīng)用在產(chǎn)品端的體現(xiàn)。

當(dāng)然，輕量化BIM應(yīng)用不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品體系上，它還體現(xiàn)在服務(wù)體系、價(jià)格體系和實(shí)施方法等各個(gè)方面。產(chǎn)品多樣、精準(zhǔn)、極簡(jiǎn)、性價(jià)比高，使用戶能快速?zèng)Q策，輕松上手；服務(wù)立體化，線上線下多渠道連接客戶；培訓(xùn)，咨詢，實(shí)施，用戶按需選取，第一時(shí)間響應(yīng)客戶反饋。王鵬翊總結(jié)到：“輕量化的BIM應(yīng)用在不同階段都能帶給用戶看得見(jiàn)的效益，從而快速積累經(jīng)驗(yàn)和信心，加速BIM在項(xiàng)目中的落地應(yīng)用?！?/p>

BIM體系“頂天立地”

廣聯(lián)達(dá)的BIM軟件圍繞工程項(xiàng)目的建設(shè)方、施工方等各方主體進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。 記者了解到，目前廣聯(lián)達(dá)的BIM體系包括崗位級(jí)工具系列、項(xiàng)目級(jí)BIM5D精細(xì)管理平臺(tái)和企業(yè)級(jí)BIM數(shù)據(jù)管控云系統(tǒng)三個(gè)層級(jí)的方案。

其中，崗位級(jí)應(yīng)用針對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的操作人員，為項(xiàng)目的技術(shù)、商務(wù)、施工等崗位人員提供了專業(yè)的工具，具體工具包括三維現(xiàn)場(chǎng)布置軟件和各專業(yè)建模軟件（土建、鋼筋、機(jī)電、模板、腳手架等）。這些工具的應(yīng)用大部分是在前期設(shè)計(jì)和施工準(zhǔn)備階段，核心目的是提高工作效率，幫助各個(gè)崗位高效率的完成崗位的項(xiàng)目計(jì)劃和準(zhǔn)備工作，為BIM體系提供原始數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目級(jí)應(yīng)用則通過(guò)可視化信息幫助客戶實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理，它將崗位級(jí)應(yīng)用產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行集成和整合，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，為技術(shù)員、預(yù)算員、施工員等不同崗位實(shí)時(shí)提供和模型聯(lián)動(dòng)的集成數(shù)據(jù)，輔助項(xiàng)目管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)的數(shù)據(jù)采集、分析和決策。

對(duì)于建筑施工企業(yè)而言會(huì)有很多項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行，那么這些項(xiàng)目的信息怎樣才能進(jìn)行匯總從而得出集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的大數(shù)據(jù)呢？企業(yè)級(jí)應(yīng)用就可以解決這一問(wèn)題，企業(yè)級(jí)應(yīng)用可以集成項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全數(shù)據(jù)等信息，通過(guò)分析模型為企業(yè)決策層提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)大數(shù)據(jù)。

王鵬翊進(jìn)一步介紹到：“實(shí)際上我們也是通過(guò)多年實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)這些是目前用戶比較迫切需要的東西。對(duì)于廣聯(lián)達(dá)的BIM體系而言，一直以來(lái)關(guān)注的層面也在發(fā)生變化。之前可能更加關(guān)注崗位級(jí)應(yīng)用，但隨著B(niǎo)IM的不斷發(fā)展以及整體戰(zhàn)略的調(diào)整，我們更加關(guān)注BIM體系的完整性，并從理論上給予整個(gè)體系支持。從數(shù)據(jù)的產(chǎn)生到服務(wù)于整個(gè)項(xiàng)目再到集團(tuán)的決策等，廣聯(lián)達(dá)BIM體系逐漸趨于完整。”

專注項(xiàng)目精細(xì)管理, 支撐企業(yè)集約經(jīng)營(yíng)

在廣聯(lián)達(dá)BIM整體解決方案中，模型和數(shù)據(jù)的獲得是基礎(chǔ)、BIM技術(shù)在項(xiàng)目的落地應(yīng)用是關(guān)鍵，企業(yè)對(duì)綜合數(shù)據(jù)以及BIM標(biāo)準(zhǔn)的管控和經(jīng)營(yíng)是核心目標(biāo)，三個(gè)層級(jí)相互依賴，忽略任何一級(jí)都是片面且難以發(fā)揮BIM技術(shù)的最大價(jià)值。三級(jí)中，涉及崗位最多，環(huán)節(jié)最復(fù)雜，難度最高的就是項(xiàng)目級(jí)的BIM5D精細(xì)化管理平臺(tái)。

BIM5D是基于BIM的施工階段精細(xì)化管理平臺(tái).可以集成全專業(yè)模型，并以集成模型為載體，關(guān)聯(lián)施工過(guò)程中的進(jìn)度、合同、成本、質(zhì)量、安全、圖紙、物料等信息，為項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)有效決策和精細(xì)管理，從而達(dá)到減少施工變更，縮短工期、控制成本、提升質(zhì)量的目的。

王鵬翊強(qiáng)調(diào)到：“BIM5D處于廣聯(lián)達(dá)BIM三級(jí)體系中間，在整個(gè)BIM體系中起到承上啟下的關(guān)鍵作用，它也是項(xiàng)目級(jí)應(yīng)用的核心軟件，是保證BIM技術(shù)落地應(yīng)用，提供有效數(shù)據(jù)，支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)和決策的關(guān)鍵。同時(shí)，BIM5D也提供了‘三端一云’的架構(gòu)，即通過(guò)云技術(shù)將桌面端，移動(dòng)端和網(wǎng)頁(yè)端（即廣聯(lián)達(dá)的三端一云理念）數(shù)據(jù)打通，為項(xiàng)目的各個(gè)相關(guān)崗位，包括技術(shù)員、預(yù)算員、施工員、材料員等提供合適的專有終端，項(xiàng)目信息實(shí)時(shí)共享，確保讓正確的人在正確的時(shí)間獲得正確的信息?！?/p>

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)通過(guò)BIM技術(shù)，我們?cè)陧?xiàng)目建造之前可以在電腦里先蓋一遍樓，在電腦中蓋完后，相關(guān)方案可以進(jìn)行優(yōu)化，也就是我們所說(shuō)的虛擬施工。利用這種虛擬化手段可以規(guī)避很多問(wèn)題，降低項(xiàng)目成本，使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)收益。應(yīng)用BIM技術(shù)還可以將方案及時(shí)完整地傳遞到項(xiàng)目各方，因?yàn)轫?xiàng)目中每個(gè)參與者的角色不同，所需要的信息也不相同，應(yīng)用BIM可以給每一個(gè)崗位提供一個(gè)不同的端，并為每個(gè)不同崗位提供核心信息。

王鵬翊具體舉例到：“以質(zhì)量檢查為例，比如說(shuō)鋼構(gòu)件等都需要遵循相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，在驗(yàn)收時(shí)對(duì)于這些驗(yàn)收點(diǎn)非常明確。對(duì)于這些信息以前只能靠施工員，但是由于施工現(xiàn)場(chǎng)很復(fù)雜，在具體的施工點(diǎn)時(shí)不一定能得到這個(gè)信息?，F(xiàn)在，技術(shù)員可以在辦公室通過(guò)PC端，把相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求發(fā)送給施工人員，施工人員利用移動(dòng)終端進(jìn)行掃描就能得到相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行操作，操作好后還可以拍照記錄現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，記錄、檢查項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于這些數(shù)據(jù)信息則在云端都有存檔備份?！?/p>

可以說(shuō)BIM5D和“三端一云”的結(jié)合是非常好的應(yīng)用手段，無(wú)論在設(shè)計(jì)階段還是施工現(xiàn)場(chǎng)，都可以通過(guò)協(xié)同來(lái)解決問(wèn)題。除了解決各個(gè)崗位不同信息的傳遞問(wèn)題，還可以把項(xiàng)目相關(guān)方案準(zhǔn)確、及時(shí)推送到現(xiàn)場(chǎng)。

BIM應(yīng)用不能等但也不要急

對(duì)于我國(guó)建筑施工行業(yè)而言，BIM技術(shù)在施工階段應(yīng)用對(duì)于節(jié)約成本、加快進(jìn)度、保證質(zhì)量等方面可起到重要的作用。同時(shí)，BIM技術(shù)的不斷深入應(yīng)用對(duì)我國(guó)建筑施工行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展將帶來(lái)巨大的價(jià)值。越來(lái)越多的施工企業(yè)將BIM技術(shù)作為企業(yè)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而對(duì)于施工企業(yè)在BIM應(yīng)用推廣之路上碰到和即將碰到的困難，王鵬翊的建議是“不能等但也不要急”。

他表示：“‘不能等’很容易理解，目前來(lái)看，從BIM這一概念的提出到現(xiàn)在已經(jīng)有一段時(shí)間，可以說(shuō)從BIM的提出到普及再到現(xiàn)在大范圍的應(yīng)用趨勢(shì)非常明顯。大部分企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到BIM的價(jià)值和應(yīng)用BIM技術(shù)這個(gè)必然趨勢(shì)，這個(gè)時(shí)候?qū)τ谄髽I(yè)而言就不要再去等，等別人應(yīng)用成熟后再去做可能時(shí)機(jī)就有點(diǎn)晚了。對(duì)于使用技術(shù)的企業(yè)和人來(lái)說(shuō)，更大的收獲其實(shí)是和新技術(shù)一起進(jìn)步的過(guò)程。等到技術(shù)和產(chǎn)品都比較成熟的時(shí)候，我們自己的水平也已經(jīng)更加扎實(shí)，更能駕馭技術(shù)。反而是對(duì)于‘不要急’的態(tài)度，很多人會(huì)忽視。主要原因是對(duì)企業(yè)自身現(xiàn)狀的不了解，或者有些可能為了BIM而B(niǎo)IM，單純覺(jué)得BIM這個(gè)技術(shù)非常好，但具體能解決哪些問(wèn)題并不清楚。我覺(jué)得對(duì)于企業(yè)BIM應(yīng)用相關(guān)人員尤其是決策層來(lái)說(shuō)，推廣BIM應(yīng)該充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和需求，實(shí)事求是，穩(wěn)步推進(jìn)，有節(jié)奏地把BIM技術(shù)融入到工程建設(shè)過(guò)程中。反對(duì)冒進(jìn)，浮夸，反對(duì)BIM無(wú)用論和萬(wàn)能論等極端思想。抱有正確的態(tài)度和方向，才能在BIM應(yīng)用之路上選擇正確的志同道合的伙伴共同前行?！?/p>