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        5000萬(wàn)投資,強(qiáng)吻你,推還是不推?

        2016-09-03 03:05:46劉璐編輯張薇王晶晶攝影邢鐵軍
        人物 2016年10期

        文|劉璐 編輯|張薇 王晶晶 攝影|邢鐵軍

        5000萬(wàn)投資,強(qiáng)吻你,推還是不推?

        文|劉璐 編輯|張薇 王晶晶 攝影|邢鐵軍

        25歲的女性創(chuàng)業(yè)者周瑩琪女士偶爾會(huì)和合伙人討論這樣一個(gè)問(wèn)題:“如果有一個(gè)大老板要投資我,我要多少錢(qián)才愿意跟他上床?”

        5000萬(wàn),或者500萬(wàn)?她還沒(méi)有找到一個(gè)明確的答案,這個(gè)問(wèn)題就一次又一次自己找上門(mén)來(lái)。有時(shí)候是在酒店大堂,有時(shí)候是在KTV,有時(shí)候是在飯桌上,有時(shí)候甚至就在汽車(chē)后座。

        “在車(chē)上就強(qiáng)吻你了,你是推還是不推,他(投資人)好像對(duì)你這個(gè)項(xiàng)目很有興趣噢?!敝墁撶饔行┡d奮地問(wèn)《人物》記者,“只是吻而已啊,你推還是不推,又沒(méi)有上升到上床。”

        “大部分女生不推”,她放慢了語(yǔ)速。

        周瑩琪的父親曾經(jīng)教過(guò)她:“身為一個(gè)女生,你的優(yōu)勢(shì)和你的劣勢(shì)都很明顯,優(yōu)勢(shì)也是你的劣勢(shì),如果你想要成功,你必須要把這個(gè)運(yùn)用得很好,就是你如何應(yīng)對(duì)性騷擾,又不會(huì)得罪別人。”她將此牢記在心。最忙的一段時(shí)間里,周瑩琪平均一個(gè)星期會(huì)和三個(gè)投資人碰面,幾乎都是男性,有過(guò)幾次“奇葩的經(jīng)歷”。

        一位投資人約周瑩琪和她的合伙人下班后在深圳希爾頓酒店的大堂見(jiàn)面聊項(xiàng)目,沒(méi)聊多久,投資人對(duì)她們說(shuō):“大堂有點(diǎn)吵,去我房間吧?!?/p>

        “當(dāng)時(shí)我是吃驚的,覺(jué)得他是不是有企圖,但是沒(méi)辦法,抱著他有可能投資我們的心態(tài),還是要答應(yīng),于是我們一起去了他房間。”周瑩琪回憶。

        在電梯上,投資人摟住她的腰,周瑩琪把他的手支開(kāi)。到了房間,投資人說(shuō):“我有點(diǎn)累,我想躺在床上跟你們繼續(xù)聊。”于是她和合伙人坐在床對(duì)面的沙發(fā)上繼續(xù)向投資人介紹自己的項(xiàng)目。沒(méi)講多久,投資人又說(shuō):“你們累不累啊,要不要上來(lái)躺一下?”

        “我們兩個(gè)人,怕你吃不消啊?!敝墁撶靼腴_(kāi)玩笑地回?fù)?。?duì)方報(bào)以尷尬的一笑,她的合伙人說(shuō)了更直接赤裸的話(huà)以示反抗。項(xiàng)目最后沒(méi)有談成。

        也有投資人在周瑩琪介紹自己項(xiàng)目時(shí)打斷她說(shuō):“你長(zhǎng)得這么好看,做這行太可惜了?!敝墁撶骰貜?fù)他說(shuō):“你屁股也挺翹的啊”。

        這是她面對(duì)“騷擾”時(shí)一貫的處理方式,讓對(duì)方尷尬、毫不留情,“女權(quán)主義再宣揚(yáng)說(shuō)要男女平等,但直男不會(huì)理解,你只有讓直男切身地體會(huì)到我們?cè)诒梢暷恪薄?/p>

        曾經(jīng)有一家知名創(chuàng)業(yè)公司的CEO到深圳時(shí)總想約她出來(lái)喝酒,周瑩琪不想去,跟他說(shuō):“我一分鐘是168,你先給錢(qián)了再說(shuō)。”在周瑩琪看來(lái),這是一種很明顯的拒絕,刺激到對(duì)方“老子就是有錢(qián)”的點(diǎn),當(dāng)然對(duì)方也并不會(huì)真的給錢(qián)。但這有時(shí)候會(huì)把局面導(dǎo)向更有性意味的境地,“他們會(huì)說(shuō)我騷啊”。

        周瑩琪似乎面臨一個(gè)兩難處境,一方面是她不愿意接受的性騷擾,另一方面則是對(duì)面那個(gè)處于她權(quán)力上游的投資人。性科普作者易衡(網(wǎng)名女王C-cup)認(rèn)為,在缺乏公平的環(huán)境里,女性面臨著很多問(wèn)題,很難保持道德完美處境,“弱勢(shì)者要在強(qiáng)勢(shì)者面前保護(hù)自己,這實(shí)在太難了”,在這樣的兩難處境下,“直直的硬碰硬,反而是非常態(tài)的”。

        易衡認(rèn)為中國(guó)大眾對(duì)于性騷擾和權(quán)力濫用的理解仍然很陳舊:“仿佛要一方是徹底丑惡的壓迫者,另一方是無(wú)權(quán)無(wú)勢(shì)無(wú)能力反抗的受害者,且只有壓迫沒(méi)有受惠,性騷擾和權(quán)力濫用才存在。但悖論是,如果只有這樣才算的話(huà),性騷擾這個(gè)問(wèn)題大概根本不存在?!?/p>

        如果這些看起來(lái)有點(diǎn)驚險(xiǎn)的“騷擾”場(chǎng)面對(duì)古靈精怪的周瑩琪來(lái)說(shuō)并不算難題的話(huà),那真正難以逾越的壁壘是她在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中無(wú)時(shí)無(wú)刻不在面對(duì)的性別歧視。

        大多數(shù)時(shí)候,她和另一位女性合伙人要面對(duì)不同的投資人在還沒(méi)搞清楚項(xiàng)目時(shí)就一遍遍地重復(fù):

        “你們合伙人沒(méi)有男生?那不行啊,得找個(gè)男生,要不然肯定要失敗?!?/p>

        “你們太女性思維了,我很少見(jiàn)過(guò)有兩個(gè)女合伙人成功的?!?/p>

        “你們沒(méi)什么格局啊,建議是找個(gè)男生來(lái)做 CEO,你們有人選嗎?”

        當(dāng)周瑩琪問(wèn)對(duì)方什么是“男性思維”時(shí),他們的回答是:野心、事業(yè)心、格局、狼性。“我說(shuō)什么叫狼性,你能解釋嗎?他說(shuō)不出來(lái)?!敝墁撶鞲嬖V《人物》記者,一位IDG(美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán))的投資經(jīng)理直接告訴她:“數(shù)據(jù)表明全球成功的男性的確是比較多的?!?/p>

        周瑩琪認(rèn)為大多數(shù)女性創(chuàng)業(yè)者都有共同的難題,她們很難像其他男性創(chuàng)業(yè)者一樣,隨時(shí)約投資人喝酒,和投資人一起攀巖爬山打高爾夫,和投資人稱(chēng)兄道弟。在飯桌上,中間人只會(huì)告誡她:“嘴甜一點(diǎn)”(她認(rèn)為這其中也有某種性意味),要學(xué)會(huì)撒嬌,多撒一次嬌可能就會(huì)多10分鐘介紹自己的項(xiàng)目。但中間人不會(huì)這樣告誡男性創(chuàng)業(yè)者,男性創(chuàng)業(yè)者可以在高爾夫球場(chǎng),在德?lián)渥雷由虾屯顿Y人有幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行長(zhǎng)談。

        周瑩琪也嘗試過(guò)學(xué)習(xí)德?lián)?,但“男投資人是不會(huì)和女生坐在同一張德?lián)渑谱郎系模A(yíng)你錢(qián)不好”。她見(jiàn)過(guò)女性如何在德?lián)渥郎稀罢莆罩鲃?dòng)權(quán)”,“一些很漂亮的女性創(chuàng)業(yè)者,比如說(shuō)10個(gè)投資人一桌打德州,她可以從第一個(gè)人的大腿坐到第10個(gè)人的大腿,但是不會(huì)讓投資人摸到她……其實(shí)她在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)是在跟投資人交流了?!?/p>

        這讓那些要輸錢(qián)要陪酒的男性創(chuàng)業(yè)者不忿地認(rèn)為,女性身體在這種時(shí)候就有了極大的優(yōu)勢(shì),周瑩琪也認(rèn)為這在某種程度上是一種優(yōu)勢(shì),如果女性主動(dòng)去利用的話(huà),“而不是說(shuō)你就該被騷擾”。

        但女權(quán)主義者不這么認(rèn)為,從政治學(xué)的角度來(lái)說(shuō),“女性有性資本可用,男性沒(méi)有,這本身就說(shuō)明這依然是一個(gè)性別不平等的世界,游戲規(guī)則是掌權(quán)的男人制訂的、是服務(wù)于男性利益的?!迸畽?quán)組織“新媒體女性”員工羅瑞雪告訴《人物》記者。她認(rèn)為性騷擾恰好就是性別歧視的產(chǎn)物,“這里說(shuō)的性都不一定要到上床發(fā)生關(guān)系,它可以是很多東西:穿短裙或低胸上衣展現(xiàn)‘女性性魅力’。”女性在清楚這是性騷擾的情況下,依然默許,看上去像是“自愿”,但實(shí)際上依然是受性別歧視的大環(huán)境所脅迫。

        而從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)說(shuō),“女性的性成為一種資源,是因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)的一方更有資本,也就是說(shuō)男性更有資源去置換女性的性,這個(gè)資源可以是能看到的比如錢(qián),可以是看不到的,比如權(quán)。”易衡告訴《人物》記者。

        這種資源有可能讓女性變強(qiáng)勢(shì)嗎?易衡認(rèn)為不可能,“至少不會(huì)讓她在‘購(gòu)買(mǎi)者’面前變得強(qiáng)勢(shì)。哪怕她會(huì)得到一些資源,但她仍然不會(huì)取代‘購(gòu)買(mǎi)者’成為資源的擁有者……舉個(gè)例子,體力勞動(dòng)者接受了資本家提出的不合理的加班要求,并得到了少量的薪酬,壓迫剝削就因此不存在了嗎?一樣的?!?/p>

        利用了自己的性資源來(lái)獲取利益的女性大多數(shù)時(shí)候仍然是被指責(zé)的對(duì)象,但魔幻現(xiàn)實(shí)背后的矛盾場(chǎng)景可能是:“你可能要假裝性騷擾不會(huì)影響你,你會(huì)回應(yīng)上司,調(diào)調(diào)情,也許說(shuō)服自己上個(gè)床,并且告訴自己沒(méi)什么大不了。而且從心理上這么想對(duì)自我傷害雖小,把自己想象得開(kāi)放一點(diǎn),把這件事想象成自己也是有權(quán)力的,會(huì)減輕被剝削感?!币缀庹f(shuō)。

        在這惱人的關(guān)系之外,更多時(shí)候周瑩琪要做的是在辦公室把白天和黑夜顛倒,直到凌晨也還在和團(tuán)隊(duì)為產(chǎn)品爭(zhēng)吵,不斷和牛人探討市場(chǎng),然后拿出自己為數(shù)不多的存款,希望可以養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)等到產(chǎn)品上線(xiàn)。她和合伙人無(wú)數(shù)次在晚上抱著一起哭,然后抹掉眼淚為彼此加油,再厚著臉皮繼續(xù)等投資人、找投資人?!跋胍墓竭t遲不能實(shí)現(xiàn),但日子還是要過(guò)下去?!币缀庹f(shuō),“如果我們防治性騷擾的環(huán)境再好一點(diǎn),社會(huì)性別平等再好一點(diǎn),現(xiàn)在這些矛盾魔幻的事情自然就少了?!?/p>

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