萬達城快速發(fā)展對抗迪士尼
“我曾經說過,迪士尼一個樂園只是一個室外樂園,有它的優(yōu)勢就是IP比較多,反過來成為一個包袱,只會就原來IP產品做擴張,很少研究新的商業(yè)模式和新的東西?,F(xiàn)在已經不是看米老鼠、唐老鴨為之瘋狂,盲目追隨的年代了,完全是克隆以前的IP形象,克隆以前的產品,沒有更多的創(chuàng)新。
而且還有一個很重要的問題,就是高昂的成本,這一個樂園開出來,花了55億美金,這個讓我完全無法理解,我們內部都在分析為什么如此昂貴,不是一天一句話、兩句話解釋清楚的,這么高的成本,我斷定只能采取高價格,來維持財務平衡,高價格會流失客戶。
迪士尼不信中國有萬達,實在不應該來大陸。因為我們有一個戰(zhàn)略就是好虎架不住群狼,上海只有一個迪士尼,萬達在全國其他地方,開了15到20個。而且這樣的速度更快,這個樂園跟另外一個樂園完全不同的業(yè)態(tài),不斷地創(chuàng)新,而且室內室外結合,所以我覺得我對迪士尼在中國的,至少財務的狀況和前景我不看好?!?/p>
王健林表示,迪士尼,是一個知名的公司,和他也算同行,因為電影業(yè)有做,主題樂園也做。首先應該承認迪士尼是全球娛樂業(yè),特別是游樂業(yè)。“經過僅僅一個世紀的成長,在全世界開個六個主題樂園每年入園人次1.3億左右,全球最大的旅游企業(yè),這毫無疑問,是很優(yōu)秀的一個公司。但是他們在上海開迪士尼樂園,我是有勝算把握的,而且我在公司內部講了一句話,要讓迪士尼中國的這一塊財務十年到二十年之內盈不了利?!?/p>