文 | 本刊記者 康曉博

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機器人四大家族齊發(fā)聲：告訴你機器人產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生哪些巨變！

文 | 本刊記者 康曉博

根據(jù)工信部的粗略統(tǒng)計，目前中國從事機器人生產(chǎn)的企業(yè)已經(jīng)超過了800家，雖然市場仍在保持增長，但這種增長會持續(xù)到何時？未來行業(yè)會不會發(fā)生洗牌？這也是與會者們所探討的問題。

2016中國國際機器人展已經(jīng)落下了帷幕。在展會期間舉辦的CEO圓桌論壇上，包括四大家族在內(nèi)的知名機器人企業(yè)悉數(shù)到場，就機器人產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢進行了深刻探討。

我們先來看一看出席論壇的嘉賓都有誰：

ABB機器人業(yè)務(wù)中國區(qū)總裁李剛、KUKA機器人德國CEO 斯特凡·蘭帕、發(fā)那科上海公司總經(jīng)理錢暉、安川電機中國公司機器人事業(yè)部總經(jīng)理西川·青吾、沈陽新松研究院院長徐方、現(xiàn)代重工機器人中國區(qū)負責(zé)人趙昌全、OTC上海有限公司副總經(jīng)理周榮慶一。

怎么樣，這個陣容是不是很豪華？

在研討中，各家企業(yè)反復(fù)提到了“協(xié)作機器人”，紛紛表示這已是當下機器人產(chǎn)業(yè)的一個重要“風(fēng)口”——機器人將不再是生產(chǎn)線上被關(guān)在“籠子里”的一臺機器，它將走出籠子與人進行良好的協(xié)作，共同完成某項工作。那么，機器人要想走出籠子，需要哪些技術(shù)突破呢？

在新松研究院院長徐方看來，新一代機器人需要三項重要的技術(shù)：移動技術(shù)、視覺技術(shù)和傳感技術(shù)。有了良好的移動技術(shù)，機器人行走才能更方便；而視覺技術(shù)和傳感技術(shù)可以使得機器人在行走中更加精準，也更加安全。

在ABB機器人業(yè)務(wù)中國區(qū)總裁李剛看來，未來的機器人需要通過物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)互聯(lián)互通，這樣可以實現(xiàn)對機器人的遠程監(jiān)控和診斷，及時把握其運行狀況。他同時指出，目前ABB已經(jīng)有5000臺機器人進行了聯(lián)網(wǎng)，通過遠程監(jiān)控及時發(fā)現(xiàn)了運行中的問題，幫助客戶降低了成本。

去年，全球工業(yè)機器人的銷量超過了24.6萬臺，中國市場則突破了6.8萬臺。根據(jù)國際機器產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會（IFR）預(yù)測，今年的銷量還將增長15%以上。但在OTC上海有限公司副總經(jīng)理周榮慶一看來，雖然將持續(xù)增長，但機器人目前的數(shù)量還是很少。他指出，目前機器人主要還是應(yīng)用在汽車領(lǐng)域。在日本，機器人起步較早，也很發(fā)達，但在十分蓬勃的“三品產(chǎn)業(yè)”（食品、藥品、化妝品）上，機器人的應(yīng)用卻非常少，其主要原因在于機器人產(chǎn)品還是比較復(fù)雜，在很多應(yīng)用場景里不能做到簡單易用，因此還有許多技術(shù)需要突破。

發(fā)那科上海公司總經(jīng)理錢暉特別指出了一點——人工智能。他說：“人工智能的發(fā)展對于機器人來說無疑是一次巨大的變革。與人工智能進行融合后，機器人會變成什么樣，大家都說不清楚?！彼瑫r指出，發(fā)那科已經(jīng)在人工智能、神經(jīng)元方面投入了巨大力量，以期能夠持續(xù)保持領(lǐng)先。

與工業(yè)機器人相比，服務(wù)機器人所擁有的市場將會更為龐大。那么，工業(yè)機器人的技術(shù)對于服務(wù)機器人的發(fā)展來說，有沒有促進作用呢？

庫卡機器人德國CEO 斯特凡·蘭帕直言不諱地指出：“我認為工業(yè)機器人與服務(wù)機器人之間并不存在太多的協(xié)同效應(yīng)?！?/p>

在他看來，服務(wù)機器人也分為兩種，一種是專業(yè)性的服務(wù)機器人，如割草機器人、送餐機器人等，所從事的是一種單一的工作，其與工業(yè)機器人之間有著更多的聯(lián)系——某種程度，這類機器人也可以看做是一種協(xié)作機器人；另一種是家用型服務(wù)機器人，如教育機器人、養(yǎng)老機器人等，因為其應(yīng)用場景各不相同，因此與工業(yè)機器人之間并沒有太多協(xié)同性。

發(fā)那科上海公司總經(jīng)理錢暉則指出，服務(wù)機器人要推廣開來，首先要解決性價比問題；而在技術(shù)方面，移動技術(shù)、能源供應(yīng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等等必須要有重要突破，要在市場能接受的價格范圍內(nèi)將這些技術(shù)很好的與機器人進行融合，這樣才有機會大規(guī)模推廣。“所以我覺得工業(yè)機器人不可能對服務(wù)機器人產(chǎn)生重要的影響，反而是這些新技術(shù)——人工智能、移動技術(shù)、能源供應(yīng)技術(shù)等等會對服務(wù)機器人產(chǎn)生巨大影響?！彼缡钦f道。某種程度上，這也給了許多創(chuàng)新型的中小企業(yè)機會。

根據(jù)工信部的粗略統(tǒng)計，目前中國從事機器人生產(chǎn)的企業(yè)已經(jīng)超過了800家，雖然市場仍在保持增長，但這種增長會持續(xù)到何時？未來行業(yè)會不會發(fā)生洗牌？這也是與會者們所探討的問題。

與會嘉賓們都認為，行業(yè)終有一天會發(fā)生洗牌。由于機器人所涉及的領(lǐng)域眾多，融合了材料、傳感、人工智能、移動等多種技術(shù)，一些原本可能是用戶的企業(yè)也在憑借某一方面的技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)而生產(chǎn)機器人，從用戶變成了競爭對手，這就是使得競爭不僅限于現(xiàn)有的機器人廠商，甚至還有不知何時會闖進來的“顛覆者”。因此，要想做到不被淘汰，必須要形成自己的技術(shù)優(yōu)勢，打造自己最核心的競爭力。

新松研究院院長徐方

ABB機器人業(yè)務(wù)中國區(qū)總裁李剛

發(fā)那科上海公司總經(jīng)理錢暉

庫卡機器人德國CEO 斯特凡·蘭帕