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無(wú)人機(jī)如何輔助精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)？

據(jù)聯(lián)合國(guó)《2014年世界人口狀況簡(jiǎn)要報(bào)告》，世界人口在2014年已經(jīng)超過(guò)了70億，預(yù)期將在2025年達(dá)到81億，在2050年達(dá)到96億。

人口數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，同時(shí)帶來(lái)的是糧食生產(chǎn)的壓力，糧食產(chǎn)量需要至少增加一倍才能滿足如此龐大的需求。在增加農(nóng)耕土地面積并不是理想解決方案的情況下，如何實(shí)現(xiàn)糧食高產(chǎn)呢？

在國(guó)外的精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)體系中，無(wú)人機(jī)技術(shù)已經(jīng)是較為成熟的提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的手段。例如，有農(nóng)場(chǎng)主使用無(wú)人機(jī)，到農(nóng)田區(qū)域代替人工下田查看農(nóng)作物的生長(zhǎng)狀況以及土壤的狀況。通過(guò)技術(shù)手段對(duì)無(wú)人機(jī)獲取的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出最佳的施氮方案，以達(dá)到既減少化肥使用量，又提高糧食產(chǎn)量的目的，還節(jié)省了大量的時(shí)間。

以前為了預(yù)估施氮量，需要對(duì)土壤進(jìn)行抽樣檢測(cè)，再預(yù)估目標(biāo)產(chǎn)量。其中的變化因素過(guò)多，極易造成過(guò)度施肥，對(duì)環(huán)境造成不利影響，作物也可能受到污染。借助無(wú)人機(jī)拍攝圖片，獲得作物生長(zhǎng)狀況的數(shù)據(jù)，農(nóng)民們可以非常清楚地分析出作物所需的施肥量，過(guò)度施肥的問(wèn)題也迎刃而解。

目前，精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)尚在萌芽之中，但勢(shì)必會(huì)成為未來(lái)農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的方向，逐步成為全球普及的農(nóng)業(yè)技術(shù)。

借助無(wú)人機(jī)拍攝圖片，獲得作物生長(zhǎng)狀況的數(shù)據(jù)，農(nóng)民們可以非常清楚地分析出作物所需的施肥量。

干什么不會(huì)被機(jī)器人搶飯碗？

財(cái)富撰文，隨著職場(chǎng)中的自動(dòng)化技術(shù)迅速?gòu)目苹眯≌f(shuō)走入商業(yè)現(xiàn)實(shí)，它帶來(lái)的是更加微妙的抉擇：哪些崗位最可能接受自動(dòng)化，哪些崗位最不可能被自動(dòng)化。

技術(shù)可行性是自動(dòng)化的必要前提，但是商業(yè)應(yīng)用還需要考慮其他因素。其中包括開發(fā)和部署自動(dòng)化軟硬件所需的成本，以及勞動(dòng)力供需的變動(dòng)。用機(jī)器人取代每小時(shí)掙10美元的人類廚師，在技術(shù)上或許可以實(shí)現(xiàn)，但在商業(yè)上沒有太大意義，因?yàn)槌杀究赡芴撸顿Y回報(bào)率很差。

環(huán)境設(shè)定十分常見、改變也相對(duì)容易預(yù)測(cè)的工作中，有超過(guò)四分之三都能用當(dāng)下的技術(shù)自動(dòng)化，尤其是制造業(yè)和食品服務(wù)業(yè)。數(shù)據(jù)收集和處理領(lǐng)域的自動(dòng)化時(shí)機(jī)也已經(jīng)成熟，這將給零售、金融服務(wù)和保險(xiǎn)等行業(yè)帶來(lái)影響。

在不可預(yù)見的環(huán)境中進(jìn)行體力工作或操作器械的工作，相對(duì)而言難以被自動(dòng)化。例如在建筑工地操作吊車，或是在公共場(chǎng)所清掃垃圾，或是在賓館整理床鋪。不過(guò)人們已經(jīng)開始進(jìn)行重點(diǎn)研究，來(lái)改善機(jī)器人在不可預(yù)見的物理環(huán)境中的表現(xiàn)。

最難利用當(dāng)今的技術(shù)自動(dòng)化的是那些管理和培養(yǎng)人才的工作（只有9%有自動(dòng)化的潛力），決策、規(guī)劃、創(chuàng)造性的工作（18%）或是與客戶、供應(yīng)商和其他股東互動(dòng)的工作（20%）。這些工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷往往很重要。在研究的所有行業(yè)中，最不受自動(dòng)化影響的是教育，需要很強(qiáng)的專業(yè)能力，以及與他人交流的復(fù)雜技巧，迄今為止，機(jī)器在這方面的表現(xiàn)很不完備，只有極少數(shù)情況例外。

機(jī)器會(huì)改變工作，但無(wú)法完全取代人類。分析自動(dòng)化的技術(shù)可行性時(shí)，不要看整個(gè)崗位，而要看各種工作內(nèi)容所消耗的時(shí)間，以及利用現(xiàn)有技術(shù)可以自動(dòng)化且能應(yīng)用于職場(chǎng)的工作內(nèi)容占比。整體來(lái)看，只有5%的崗位可以用現(xiàn)有技術(shù)完全自動(dòng)化。然而，現(xiàn)有技術(shù)卻可以讓付酬工作中45%的內(nèi)容自動(dòng)化。此外還有超過(guò)30%的崗位，它們的工作內(nèi)容有約60%可以被自動(dòng)化。

隨著科技的發(fā)展，在技術(shù)上可以自動(dòng)化的工作類型就會(huì)增加。自動(dòng)化也會(huì)從根本上改變機(jī)構(gòu)的性質(zhì)。未來(lái)管理者面臨的挑戰(zhàn)，在于他們需要考慮用機(jī)器取代人力的成本，以及在改變后的辦公環(huán)境中調(diào)整商業(yè)流程的復(fù)雜程度，從而確定如何用自動(dòng)化改變公司，怎樣發(fā)揮自動(dòng)化的價(jià)值。自動(dòng)化帶來(lái)的主要效益，可能并非來(lái)自人力成本的降低，而是源于減少錯(cuò)誤率、提高產(chǎn)出、改善質(zhì)量、安全性和速度導(dǎo)致的生產(chǎn)效率的提高。