梁勵(lì)強(qiáng)

廣西貴港建設(shè)集團(tuán)有限公司

關(guān)于建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用

梁勵(lì)強(qiáng)

廣西貴港建設(shè)集團(tuán)有限公司

隨著信息技術(shù)在建筑施工領(lǐng)域管理中的應(yīng)用越來越普及，企業(yè)實(shí)現(xiàn)建筑信息化已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的必要條件。本文主要介紹了在建筑施工管理中應(yīng)用信息技術(shù)的重要性，分析了建筑施工行業(yè)的現(xiàn)狀，提出信息技術(shù)應(yīng)用面臨的相關(guān)問題，同時(shí)針對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀的突出問題提出一些行之有效的解決方案和建議。

建筑施工管理；信息技術(shù)；應(yīng)用

近幾年，隨著信息科技越來越普及，滲透入各行各業(yè)，建筑施工的管理模式也進(jìn)行了大幅度的改造和提升，通過運(yùn)用計(jì)算機(jī)的通信技術(shù)和信息化集成技術(shù)，利用自動(dòng)化的手段在建筑施工管理中進(jìn)行應(yīng)用，不僅提高了建筑施工工程的質(zhì)量管理，有效地提升了工作效率，還降低了建筑施工的成本。對(duì)未來建筑施工管理的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)行業(yè)現(xiàn)代化信息技術(shù)管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1　應(yīng)用信息技術(shù)管理建筑施工的重要性

在建筑施工管理的過程中，企業(yè)通過將信息資源進(jìn)行有效的存儲(chǔ)、傳遞和處理，大量處理施工管理信息，進(jìn)行人員的合理化配置，通過計(jì)算機(jī)精確地跟蹤測(cè)量施工管理中的建筑信息，如進(jìn)行施工設(shè)計(jì)模板制作、平面圖設(shè)計(jì)以及進(jìn)行日常成本的決算，信息的處理等。在施工中推廣信息化技術(shù)中的自動(dòng)化控制，對(duì)采用同步提升技術(shù)進(jìn)行設(shè)備的安裝，對(duì)大體積混凝土進(jìn)行質(zhì)量控制都尤為重要。

在傳統(tǒng)的建筑施工管理中，大量的數(shù)據(jù)和信息需要進(jìn)行處理，人力的決策速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及計(jì)算機(jī)的效率，且很容易造成決策的滯后性影響施工進(jìn)程，信息技術(shù)通過技術(shù)手段確保建筑工程單位在整個(gè)施工管理方面的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，通過運(yùn)用科學(xué)化和動(dòng)態(tài)化的管理手段確保施工安全質(zhì)量管理，有效地控制了規(guī)范性和公正性，對(duì)提高管理水平有著顯著的作用，為建筑工程施工管理奠定了有利的基礎(chǔ)。

2　目前我國(guó)建筑施工管理中信息化應(yīng)用的概況

2.1建筑施工管理信息化應(yīng)用現(xiàn)狀

目前在我國(guó)，信息技術(shù)正在逐步滲透到建筑施工領(lǐng)域中，為我國(guó)建筑施工管理提高了工作效率，加強(qiáng)了人員的流動(dòng)性管理和降低了決策成本。但是另一方面，我國(guó)在取得成就的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了在實(shí)際建筑施工管理中運(yùn)用信息技術(shù)出現(xiàn)的問題，總結(jié)為以下三點(diǎn)：

2.1.1信息技術(shù)應(yīng)用的局限性

在我國(guó)，雖然部分信息技術(shù)已經(jīng)運(yùn)用在建筑領(lǐng)域行業(yè)中，但是應(yīng)用的范圍和普及程度還有待提高。很多建筑施工單位僅僅將信息技術(shù)的冰山一角運(yùn)用在日常工作中，除了文件的打印和編輯、信息的基礎(chǔ)檢索和檔案存取等，并未有效利用信息技術(shù)中的數(shù)據(jù)分析和整合功能。管理者思維較為僵化和傳統(tǒng)，局限了信息技術(shù)應(yīng)用在建筑施工中的發(fā)展，沒有能夠靈活運(yùn)用信息技術(shù)的真正價(jià)值，缺乏融會(huì)貫通的本質(zhì)，管理層的人員在技術(shù)上還不達(dá)標(biāo)，對(duì)信息的敏感度掌握不夠，信息技術(shù)的應(yīng)用情況并不太樂觀，具有很強(qiáng)的局限性。

2.1.2信息技術(shù)應(yīng)用缺乏互動(dòng)性

目前國(guó)內(nèi)的建筑工程單位施行信息技術(shù)管理，主要是建立對(duì)內(nèi)部信息資源流通的管理系統(tǒng)，在局域網(wǎng)范圍中僅僅實(shí)現(xiàn)了信息的最簡(jiǎn)單框架模式，存在一定的孤立性，很難進(jìn)行與外部資源的溝通和交流，信息化互動(dòng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，對(duì)建筑施工行業(yè)的管理非常不利。

2.1.3國(guó)內(nèi)建筑施工對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用的范圍狹隘

目前，國(guó)內(nèi)建筑施工管理層對(duì)應(yīng)用信息技術(shù)研究工程預(yù)算和工程造價(jià)設(shè)計(jì)等較為重視，而對(duì)于運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行對(duì)施工質(zhì)量控制、成本控制和工程設(shè)計(jì)圖修改等，往往依舊采取人工處理的模式，對(duì)智能化管理帶來的效益視而不見。一方面信息技術(shù)的應(yīng)用范圍缺乏進(jìn)展，另一方面對(duì)于人工成本的控制依舊沒有降低到最佳成本費(fèi)用位置，浪費(fèi)了信息技術(shù)的有效資源，使得信息技術(shù)應(yīng)用在工程質(zhì)量控制和設(shè)計(jì)圖紙編輯方面缺乏合理的運(yùn)用和經(jīng)驗(yàn)的積累，很容易造成惡性循環(huán)，不能為施工管理工作帶來便利。

3　關(guān)于信息化技術(shù)的相關(guān)解決方案和建議

3.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要高度重視信息化建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)層是企業(yè)的核心和生存發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΓI(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的重要性，打破傳統(tǒng)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，認(rèn)為信息技術(shù)只是用電腦敲敲鍵盤，打印文件。企業(yè)應(yīng)充分利用資源開發(fā)相關(guān)建筑施工管理的應(yīng)用軟件，引進(jìn)先進(jìn)的信息管理技術(shù)，為施工管理增強(qiáng)信息化建設(shè)。

3.2根據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)實(shí)際發(fā)展制定戰(zhàn)略計(jì)劃

企業(yè)之間缺乏信息資源的溝通和交流，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很大的阻力，建筑企業(yè)應(yīng)該充分結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，通過制定和自身發(fā)展相匹配的戰(zhàn)略規(guī)劃藍(lán)圖，同時(shí)和同行業(yè)的龍頭企業(yè)進(jìn)行技術(shù)上的交流，充分利用好現(xiàn)代化信息技術(shù)，打造一流的施工管理團(tuán)隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)信息化施工模式。

3.3開發(fā)各種應(yīng)用系統(tǒng)，擴(kuò)大信息技術(shù)的應(yīng)用范圍

隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展和更新?lián)Q代，企業(yè)要不斷開發(fā)新的技術(shù)，擴(kuò)大自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升項(xiàng)目的管理水平，重點(diǎn)建立資源信息的數(shù)據(jù)庫(kù)和鏈接，加強(qiáng)企業(yè)之間的溝通交流。在應(yīng)用范圍上不僅僅局限于施工管理的成本決策核算方面，更要應(yīng)用到實(shí)際施工管理的情況中去，采取對(duì)工程進(jìn)度、人工管理模式、工程質(zhì)量控制的信息化管理。

3.4建立規(guī)范性的建筑施工管理體制

企業(yè)應(yīng)為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提供良好的發(fā)展環(huán)境，需要從制度層面抓起，規(guī)范企業(yè)的管理體制，以提高決策的時(shí)效性和科學(xué)性。嚴(yán)格按照信息化技術(shù)的處理結(jié)果進(jìn)行實(shí)際操作，為工程項(xiàng)目管理進(jìn)行精細(xì)化撥款并嚴(yán)格記錄詳細(xì)款額，提升員工應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的自覺性，培養(yǎng)員工的實(shí)際信息技術(shù)操作能力，繼續(xù)大力推進(jìn)工藝控制軟件和輔助項(xiàng)目管理水平，有效地提升效率。

4　結(jié)束語

建筑施工管理是一個(gè)復(fù)雜又耗費(fèi)腦力的工作，包括了各單位協(xié)調(diào)分配，各個(gè)環(huán)節(jié)合理規(guī)劃設(shè)計(jì)，以及方案的驗(yàn)收檢閱和預(yù)算控制等多個(gè)方面內(nèi)容，在這樣一個(gè)復(fù)雜的管理系統(tǒng)下，如何合理運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)，為龐大的信息資源提供一個(gè)合理的對(duì)接窗口，增加信息的交流互動(dòng)和處理能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工的動(dòng)態(tài)管理和實(shí)時(shí)處理，需要引起領(lǐng)導(dǎo)層的重視。在提高信息技術(shù)覆蓋面的同時(shí)，加強(qiáng)人員資源配置的合理性，有效減少成本提高施工效率，保證施工的質(zhì)量。

［1］畢先鋒，仝欣，徐光，楊云峰.建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用研究［J］.中外企業(yè)家，2013，01：207-208.

［2］胡繼河.建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用研究［J］.中國(guó)建材科技，2015，02：213-214.

［3］朱傳明.建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用［J］.中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011，07：287.