梁玉龍

阿仕頓·庫徹是Star VC的正面典型，為此他像喬布斯一樣保持好奇心和專注度，并把“刷臉”的資本最大化。

“我是去華納兄弟公司的乘客。”

在洛杉磯，偶遇名人并不稀奇，但Uber司機很少有這樣的機會?！斑@不是喬布斯嗎？”司機大吃一驚，隨后很快反應過來，眼前是電影《喬布斯》的主演阿仕頓·庫徹。

作為世界上片酬最高的演員之一，庫徹可以像洛杉磯的億萬富翁們一樣，輕松負擔一輛豪車和一位專職司機;即便是倉促出門，似乎也應該基于安全考慮，叫一輛出租車。但是他偏偏喜歡在手機上叫Uber。這并不是明星在表現他的親和力，而是一個投資人對所投項目的驕傲。

“演而優(yōu)則投”是娛樂圈的新風尚。有人玩票，有人鉆廣告法的空子變相代言，庫徹應該算一個正面典型。數據不騙人，在VC界如果你能拿到3倍的回報率，肯定是名優(yōu)秀的投資人。而庫徹的成績是8.5倍！

非理性驅動力

朋友曾如是評價喬布斯：他有強烈的好奇心，只要對一樣東西感興趣，就會把這種興趣發(fā)揮到非理性的極致狀態(tài)。

而阿仕頓·庫徹，不僅在電影里和喬布斯像一個模子刻出來的，現實生活中的性格也和他有幾分相似。并且正是因為這種好奇和專注的性格特質，才成就了今天的庫徹。

人們都知道作為投資人的庫徹沒有相關專業(yè)背景，其實作為一名演員，他也非科班出身。

在愛荷華大學讀書時，庫徹主修生物工程學。在嘗試參加一次模特大賽之后，他意外獲得星探的注意，誤打誤撞進入了演藝圈。而后來讓他一舉成名的，則是一檔電視節(jié)目《punk'd》。

這是美國有限電視新聞網的一檔熱門節(jié)目。在節(jié)目中，所有名人不再是高高在上，而是被各種天才的戲謔手法整蠱，比如用隱形攝像頭拍攝MTV。導演這場鬧劇的人，正是喜歡鉆研各種表演、拍攝手法的庫徹。

在娛樂圈走技術路線的庫徹，在工作之外也是一個技術愛好者，熱衷于研究各種IT產品。他是第一個 Follwer 數量突破 100 萬的 Twitter 用戶。有一次在倫敦，為了與女友約會，他又成了倫敦本地活動訂票應用YPlan最早的明星用戶。

一直以來，庫徹都有一個看起來不太禮貌的習慣，每次和IT人士見面，他總是習慣性的要看看對方的手機主屏，特別是在最前面的 App。這些一般就是手機主人使用最多的 App，如果發(fā)現有自己不了解的，他一定會纏著對方詢問使用情況。時間一久，大家也就不以為意，反而佩服他的狂熱。后來，庫徹在科技創(chuàng)投領域成果豐碩，就和他自身的好奇心和鉆研精神密切相關。

不過，最初促使庫徹成為一名投資人的主要動因并非源于對科技領域的興趣，而是受他的另一個興趣點驅使——股權游戲。

十年前，著名饒舌歌手柯蒂斯·詹姆斯·杰克遜，用代言的方式得到了Vitaminwater 的母公司Glaceau的股權。2007年可口可樂收購該公司時，他豪賺了1億美元。這件事引發(fā)了庫徹對“股權游戲”的濃厚興趣。從那時起，他就基于興趣開始了一些小規(guī)模的創(chuàng)業(yè)投資。

后來，他在好友、麥當娜的經紀人奧斯瑞的引薦下，結識了著名投資公司尤開帕集團主席羅恩·布魯克。

在這位大咖面前，庫徹幾乎是一張白紙，但是他強烈的好奇心和一點就通的悟性，讓羅恩·布魯克頗為贊賞。于是，羅恩·布魯克決定個人拿出800萬美元支持庫徹和奧斯瑞，三人合資成立了風險投資機構A-Grade Investment。也就是從這時開始，庫徹正式成為了一名專業(yè)投資人。

顛覆日常

2016年初，美國上市公司自由媒體集團宣布，和A-Grade Investment達成1億美元投資協議。這是庫徹至今收到的最大一筆投資。

作為一家把數據視為生命的上市公司，自由媒體集團正是看中了庫徹漂亮的成績單——最近的六年的時間里，庫徹已經把3 000萬美元的基金變成了2.5億美元。

庫徹總共投資的創(chuàng)業(yè)項目超過75個。在一次次的投資過程中，他逐漸形成了自己的一套投資理念。

早期的庫徹曾有過連續(xù)投資失敗的經歷。2007年，在A-Grade Investment還沒有成立的時候，他先后投資了兩個項目——做電話呼叫服務的Ooma，以及針對年輕女孩的社交網站Blah Girls，兩個項目都以失敗告終。

2009年，在別人的建議和指導下，他又投資了具有免費通話功能的即時通訊工具Skype。2011年，這家公司被微軟以兩億美元收購，他的投資實現了三倍的回報。

以上三個項目成功與失敗的對比，對庫徹的影響巨大。從那以后，他將注意力放在日常生活領域之上，尋找那些足以顛覆生活細節(jié)的科技企業(yè)。

2011年，共享經濟的概念在硅谷大火，當時有種觀點認為，共享經濟將首先在企業(yè)級領域產生顛覆性影響，大大提升企業(yè)運作效率，降低成本。但是庫徹卻持相反意見，認為衣食住行對共享經濟的需求更大，更易形成“洼地效應”。

為此，他投資了C2C的旅行房屋短租平臺Airbnb。這家公司成立于2008年，在庫徹投資之前尚沒有呈現出獨角獸的氣質。但是2011年，庫徹對其進行投資之后，當年實現了800%的爆發(fā)式增長，隨后迅速成長為硅谷最炙手可熱的明星公司。

投資Uber的經歷同樣如此，當初A-Grade Investment的投資預算并不多，庫徹給了Uber50萬美元?，F在，這筆錢早翻了好幾番了。

類似的顛覆生活方式的投資項目還包括倫敦訂票應用 YPlan、點對點的汽車租賃網站 Getaround、教科書租賃網站 Chegg、在線雜志 Flipboard等等。

庫徹曾說過一句頗具哲理的話，“如果我們讓普通的東西更有效率，我們就能夠更快地走向幸福。如果你能找到一種方法，幫助人們尋找愛情、健康或者友誼，金錢也會隨之而來。”

跨界做投資人之后，庫徹每周花在看項目的時間，大概是10～20小時。這對每天只有不到5個小時睡眠時間的演員來說顯得非常奢侈。所以，在浩如煙海的項目中，學會取舍也是一門學問。

庫徹是Twitter的早期投資人，但是后來面臨是否追投的問題時，他選擇了放棄。2013年，Twitter還是一家蒸蒸日上的公司。那時庫徹就敏銳地察覺到，隨著移動即時通訊工具、各種垂類應用等新興服務的涌現，人們對于原來被重度使用的 Twitter 的興趣會越來越低。現在看來，這位好萊塢明星對于科技趨勢的敏銳度和判斷力甚至超過一些專業(yè)VC。

此外，庫徹還有一個投資偏好，就是對基于移動終端的影像內容產業(yè)沒有濃厚興趣。盡管他自己就是影視界人士，并且從2015年起，移動短視頻被普遍認為是當下的風口。

他的觀點是，制作好的內容需要花費很多的資金，且利潤率低，并不是一個好的投資對象。再者美國影視界相對保守，對于新技術的導入相對滯后，現在也不是最好的時機。

“刷臉”的學問

李開復曾經寫過一段話，解析庫徹在投資界成功的原因，“一、他是最早上Twitter的藝人，也被認為是最懂社交網絡的藝人;二、他善于經營自己的品牌，例如爭取飾演喬布斯;三、他自己有名，還有個有名老婆（黛米·摩爾，《人鬼情未了》主演，二人已于2011年離婚）……”

從這段總結中，不難看出娛樂明星的光環(huán)對投資人庫徹的助力。事實上，庫徹對此從不諱言，并且非常擅于利用這方面的優(yōu)勢。

在投資界，明星投資人常常被視為吉祥物一般的存在。早先時候總有人帶著質疑的態(tài)度問庫徹是如何準確發(fā)現潛力項目的。知道對方不懷好意，他干脆回答說，“我有內部情報”。

事實上，他的確擁有不少內部資源。最初他就是借著自己明星的身份，迅速和硅谷一幫大佬們建立了聯系。比如Facebook前總裁肖恩·帕克; Twitter 聯合創(chuàng)始人、支付公司 Square 的CEO 杰克·多西;硅谷著名創(chuàng)投人保羅·格拉漢姆都是他的座上賓。

但是明星身份只是一塊敲門磚，沒有一點真本事，很難和這些高知人士打成一片。一開始，他主動要求旁聽硅谷的科技大會和創(chuàng)業(yè)投資活動。有大牌明星增加人氣，大佬們當然求之不得，沒想到漸漸地他竟然可以在活動中發(fā)表意見了，再到后來直接走上了舞臺做起了專業(yè)演講。

作為明星投資人，庫徹還經常利用自己的影響力，對所投項目進行輿論上的幫助。在Facebook和Twitter上，庫徹有1 500萬粉絲，他會不時地給所投項目做免費營銷。

Uber在美國遭遇非議時，他時常發(fā)出力挺Uber的言論。當紐約市嘗試通過法規(guī)來限制 Uber 發(fā)展時，他在各種場合痛斥這種“摧毀創(chuàng)新”的做法，立刻得到了媒體和粉絲的關注和支持。據美國《商業(yè)》雜志估計，庫徹每發(fā)一條相關的推文，該公司的市值就可能增加1.05萬美元。

作為一名生活在鎂光燈之下娛樂明星，庫徹深知與外界聲音保持距離的重要性。因此他會給創(chuàng)業(yè)者予以指導，告訴他們與公眾打交道的經驗。他常說，“你也許有世界上最絕妙的點子，最權威的專家，也知道怎樣做是最正確的，但是要真正想干成一件偉大的事，就必須擁有降噪能力，學會處理各種的雜音。明確了大方向之后，要一往無前?！?/p>

如今，庫徹在硅谷被稱為“最會演戲的投資人”。注意，不是“最會投資的演員”。

“我們盡其所能支持了優(yōu)秀的人，他們解決了真實存在的問題。我的目的并不在于賺多少錢，而是致力于用一種有意義的方式改變這個世界?！睆男袨榈皆捳Z，庫徹仿佛已經是一個硅谷的老兵。