[摘 要]隨著煤礦裝備水平的不斷提高，大批集成化、智能化、信息化的機(jī)電設(shè)備已廣泛應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)中，只有做好機(jī)電設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)和檢修工作，才能確保其運(yùn)行良好，從而充分發(fā)揮其性能和作用。

[關(guān)鍵詞]煤礦機(jī)電設(shè)備；維修保養(yǎng)技術(shù)；一線機(jī)電設(shè)備管理

中圖分類號：TD 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）15-0274-01

隨著近幾年能源需求旺盛，煤炭行業(yè)持續(xù)繁榮，各企業(yè)生產(chǎn)投入加大，煤礦裝備水平不斷改善、提高，大批先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備已廣泛應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)中，設(shè)備的正常運(yùn)行在煤礦生產(chǎn)中有十分重要的意義。

1 煤礦機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)要求

對煤礦生產(chǎn)中所使用設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，有一定要求。對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)時，要擺放好所要用到的工具、材料和配件等，并且要使他們保持整齊。機(jī)電設(shè)備的零部件、安全防護(hù)工具也要擺放整齊，還要保機(jī)電設(shè)備所需要的各種標(biāo)示牌齊全和清楚明了。對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)時，要確保機(jī)電設(shè)備里里外外都是非常干凈的，設(shè)備的外層要做到無銹蝕、無污垢等，設(shè)備的內(nèi)部要做到齒輪完好無損，還要確定機(jī)電設(shè)備的每一個零部件不會出現(xiàn)漏油、漏氣和漏電現(xiàn)象。在煤礦生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備通常要到井下進(jìn)行作業(yè)，而且井底下的環(huán)境復(fù)雜多變，在使用的過程中，只要周圍的環(huán)境保持清潔，就不會發(fā)生由環(huán)境問題引起的設(shè)備故障。我們都知道設(shè)備需要油才能運(yùn)作，沒油了就要進(jìn)行加油，但加油也是有要求的，要按照時間、按照質(zhì)量、按照設(shè)備需求量對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行加油。加油不要一次性加得太多，要看設(shè)備是不是能夠承受，加油的時候要使用干凈的油箱，還要確保此時液壓泵的工作壓力正常，這樣就可以保證轉(zhuǎn)軸之間潤滑。煤礦生產(chǎn)中，白天的工作人員會在下班之際把正在工作的設(shè)備以及應(yīng)該注意的事項告知夜晚上班的工作人員，工作人員都有交接班，對設(shè)備的使用情況來說也要有交接班制度。工作人員進(jìn)行交接班時，要對設(shè)備的使用情況進(jìn)行交接，并且要把交接時設(shè)備作業(yè)中出現(xiàn)的情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，這樣才能在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)時準(zhǔn)確無誤地找出問題所在。為了科學(xué)合理地使用機(jī)電設(shè)備，不僅要適度使用設(shè)備，還要注意設(shè)備在使用過程中的運(yùn)行情況，如此設(shè)備故障就可以很好地避免，進(jìn)而保障工作人員的安全。

2 一線機(jī)電設(shè)備管理的相關(guān)理論

機(jī)電設(shè)備的全壽命周期，是指從采購到設(shè)備淘的全過程。根據(jù)全壽命周期理論，可分為設(shè)備管理前期、中期與后期。其中，前期管理包括設(shè)備規(guī)劃、購置、安裝調(diào)試及驗收工作；中期管理是投入使用后的設(shè)備管理階段；后期管理是指設(shè)備淘汰后的封存、報廢等管理。

本文中一線機(jī)電設(shè)備管理主要是指中期管理，即設(shè)備的使用、維護(hù)和維修管理。其中，一線機(jī)電設(shè)備管理是指處于生產(chǎn)現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)備的管理。

2.1 全員生產(chǎn)維修理論

全員生產(chǎn)維修（TPM）是指以提高設(shè)備的效率為管理目標(biāo)，并依此確定全系統(tǒng)預(yù)防維修方案，從管理者到一線職工均參與，實施動態(tài)管理。該理論的特點主要包括全員參與、全系統(tǒng)及全效率。

2.2 全員生產(chǎn)維修理論的基本原則

全員生產(chǎn)維修理論的基本原則包括建立盈利的公司文化、全員參與管理、現(xiàn)場實行視野控制、從維修預(yù)防到預(yù)防維修再到改進(jìn)預(yù)防的體系，以及構(gòu)建一整套TPM結(jié)構(gòu)體系。將該理論移植到機(jī)電設(shè)備管理中來，需將其與設(shè)備管理緊密結(jié)合，將點檢管理、故障管理及現(xiàn)場管理納入到機(jī)電設(shè)備管理之中。

3 煤礦機(jī)電管理設(shè)備一線維修保養(yǎng)優(yōu)化研究

3.1 先進(jìn)的維修保養(yǎng)理念

采用良好的維修方式可提高機(jī)電壽命，為了提高機(jī)電一線維修保養(yǎng)的有效性，應(yīng)堅持以可靠性為中心的維修保養(yǎng)思想，了解和掌握設(shè)備故障發(fā)生規(guī)律，盡最大可能延長機(jī)械設(shè)備的壽命。

①預(yù)防維修。近年來，預(yù)防維修理念被廣泛接受，基本思想為“定期檢查，按需修理”，通過預(yù)防性檢查手段來定期保養(yǎng)與修理，核心為按需修理，即根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行維修保養(yǎng)。不過，預(yù)防維修也存在一定的局限性，主要是針對性差、耗時長且可能導(dǎo)致新的隱患。

②主動維修。與事后維修相對的為主動維修，即設(shè)備發(fā)生故障后主動采取措施維修。根據(jù)現(xiàn)代維修理論，主動維修與被動維修相比，可在最短時間內(nèi)使設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行，需要在維修保養(yǎng)中真正落實到位。

③改善維修。機(jī)電一線維修保養(yǎng)中的改善維修是根據(jù)故障記錄與狀態(tài)監(jiān)測結(jié)果，在修復(fù)故障的同時，改進(jìn)設(shè)備機(jī)械性能或優(yōu)化結(jié)構(gòu)，克服設(shè)備的不足，降低故障的發(fā)生率。

3.2 保證煤礦設(shè)備生產(chǎn)一線管理優(yōu)化的對策

為了保證基于TPM管理模式的全面落實，還必須建立一整套保障措施。而在各種保證措施中，人才是根本。為了吸納和留住機(jī)電管理的專業(yè)人才，煤礦企業(yè)需要做好以下幾個方面工作：

①加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。為提高員工素質(zhì)，可采取下列的措施：先進(jìn)設(shè)備的更新改造，可選用休修技術(shù)人員定向培訓(xùn)方法，使其近況掌握設(shè)備的使用及維護(hù)技能；在生產(chǎn)的間隙，加強(qiáng)對設(shè)備操作者的培訓(xùn)，主要是設(shè)備操作、維護(hù)方法的培訓(xùn)；加強(qiáng)對設(shè)備主管者及管理員制度落實知識的培訓(xùn)。

②穩(wěn)定一線機(jī)電技術(shù)工人。穩(wěn)定一線機(jī)電技術(shù)工人包括兩個方面的工作：一是引進(jìn)專業(yè)人才，通過制定優(yōu)厚的待遇條件，提高自身的吸引力，引進(jìn)專業(yè)院校的專業(yè)人才，為一線技術(shù)工人隊伍注入新鮮的血液；二是保持機(jī)電管理一線技術(shù)員工隊伍的相對穩(wěn)定性，不得隨意調(diào)動崗位，量才使用，不能任人唯親，多關(guān)懷工作業(yè)績突出的員工。

4 煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)

在煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)中，涉及到的問題很多，是一項十分繁瑣的工作。煤礦企業(yè)應(yīng)該制定一套完整的規(guī)范措施和計劃，只有不斷加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，降低設(shè)備發(fā)生故障的幾率，才能有效促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.1 做好檢查工作，嚴(yán)查故障原因

對機(jī)電設(shè)備做好檢查工作是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基本內(nèi)容。做好設(shè)備的檢查工作可以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行時存在的安全隱患，有效防止設(shè)備損壞程度的加大，并根據(jù)發(fā)生故障的部位、結(jié)構(gòu)和特點等進(jìn)行針對性的維修，從而保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不會產(chǎn)生較大的損失。設(shè)備檢查主要有以下幾個方面。

1）對電氣設(shè)備的檢查。需要檢查其電流、電壓等在工作過程中的參數(shù)是否處于正常值的范圍內(nèi)，設(shè)備運(yùn)行時是否有不正常的聲響或者是振動，電氣的各種保護(hù)功能是否正常運(yùn)行以及防護(hù)設(shè)施是否齊全。檢查電路時，需要通過檢測儀器來實現(xiàn)對設(shè)備的檢查，如果通過檢查能夠排除各個設(shè)備之間的接觸不良而出現(xiàn)的故障，則應(yīng)該對其進(jìn)行更深一步的檢查。

2）對機(jī)械設(shè)備硬件設(shè)施的檢查。對軸承的檢查至關(guān)重要，尤其是軸承的潤滑狀態(tài)，各個部件之間是否有撞擊或者相互摩擦的聲音，同時還要檢查防護(hù)裝置、事故報警裝置是否安裝完好。而且在檢查過程中盡量要遵循由外到內(nèi)的檢查原則，也就是在檢查時首先要確定設(shè)備出現(xiàn)故障的原因是不是由外部引起的，如設(shè)備存在裂痕、零件松動、掉落等，然后才能對設(shè)備的內(nèi)部進(jìn)行仔細(xì)檢查，以免盲目對設(shè)備進(jìn)行拆卸，而對設(shè)備造成嚴(yán)重?fù)p壞。

4.2 機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)可以簡單地分為設(shè)備的日常維護(hù)和定期維護(hù)。所謂日常維護(hù)就是指機(jī)電設(shè)備在日常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，對設(shè)備進(jìn)行的維護(hù)。對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)主要由車間操作人員對設(shè)備的各個部位進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，對設(shè)備添加潤滑劑；還要時刻注意設(shè)備的運(yùn)行狀況，一旦有異常狀況的發(fā)生要及時給予處理，以免影響設(shè)備的正常運(yùn)行。定期維護(hù)保養(yǎng)是指由維修人員根據(jù)設(shè)備的使用和運(yùn)行狀況進(jìn)行維決問題的能力進(jìn)行培養(yǎng)。同時，還應(yīng)積極引入大批具有高水平、高專業(yè)技能的人才。只有具備較高能力和素質(zhì)水平，才能做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等方面的相關(guān)工作，并且具備面對突發(fā)問題鎮(zhèn)定自若、解決問題的能力。這也是提升煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的一項重要措施。

5 結(jié)語

煤礦機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作是非常重要的，它不僅影響著煤礦的生產(chǎn)效益，而且也影響著工作人員的自身安全。機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)可以使設(shè)備更好地投入到生產(chǎn)，不但提高了煤礦的經(jīng)濟(jì)收入，還延長了機(jī)電設(shè)備的使用壽命，更為煤礦節(jié)省了不必要的開資。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 張艷波.煤礦機(jī)電設(shè)備檢修與優(yōu)化探討[J].黑龍江科技信息，2013，（31）.

作者簡介：

師煥（1986-），女，陜西榆林市人，助理工程師，2010年7月畢業(yè)于西安科技大學(xué)，現(xiàn)供職于中國神華能源股份有限公司神東煤炭分公司，研究方向，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。