黃達(dá)隆

一個(gè)曾經(jīng)幾乎沒有任何資源、交通不便、沒有經(jīng)濟(jì)支柱的鄉(xiāng)村，經(jīng)過(guò)幾年的努力，打造出一張“慢城”的名片，五十多個(gè)年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在7月份，第一家民宿也開業(yè)了。我們不禁好奇，這個(gè)鄉(xiāng)村是怎么做到這一切的？

·慢城·

從廈門到向陽(yáng)，沒有直達(dá)的班車。而我們需要先從廈門坐動(dòng)車到泉州，再倒一次短途中巴，距離其實(shí)并不遠(yuǎn)，卻要一路顛簸地花上三四個(gè)小時(shí)。

向陽(yáng)鄉(xiāng)是南安市下轄的一個(gè)鄉(xiāng)，位于南安最北部，與仙游、永春交界，位于群山環(huán)抱之中，戴云山脈錯(cuò)落其中，形成了廣袤的丘陵地貌。在閩南來(lái)說(shuō)，向陽(yáng)已屬“山區(qū)”，在南安所轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，向陽(yáng)是財(cái)政經(jīng)濟(jì)最為落后的地區(qū)，全鄉(xiāng)沒有支柱產(chǎn)業(yè)，也沒有任何工業(yè)基礎(chǔ)，在取消了農(nóng)業(yè)稅之后，鄉(xiāng)里幾乎沒有其他稅收，一直都是貧困鄉(xiāng)。

這樣一個(gè)幾乎什么都沒有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要依靠什么來(lái)發(fā)展？

夏天的日頭炙烤著鄉(xiāng)里的主干道，兩邊的商鋪半掩著門，除了鄉(xiāng)民以外，顯然鮮有其他人造訪，鄉(xiāng)政府就位于鄉(xiāng)里唯一的一條“向陽(yáng)街”的中心，六層的辦公樓是鄉(xiāng)里的最高建筑，辦公樓前大大的“海西慢城向陽(yáng)”的字眼，是向陽(yáng)現(xiàn)在對(duì)外的一張名片。這幾年，憑借著這張名片，向陽(yáng)鄉(xiāng)從一個(gè)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)慢慢變得廣為人知。

打造這張名片的人是向陽(yáng)鄉(xiāng)的黨委書記蔡映輝。四年半之前，蔡映輝從省廳調(diào)到向陽(yáng)工作，當(dāng)時(shí)的鄉(xiāng)里還處于自然經(jīng)濟(jì)狀態(tài)：與外界隔絕，鄉(xiāng)里的經(jīng)濟(jì)全靠外出打工，全鄉(xiāng)只有一家賣雞苗的合作社，幾乎沒有對(duì)外銷售，本地農(nóng)民自給自足。在這樣的情況下，農(nóng)田拋荒越來(lái)越多。整個(gè)向陽(yáng)鄉(xiāng)里，在地人口只有不到五千人，隨著外出打工的人越來(lái)越多，這個(gè)趨勢(shì)還在不斷加劇。

蔡映輝的看法是，農(nóng)村人會(huì)走出去，城里人也會(huì)到農(nóng)村來(lái)。向陽(yáng)良好的生態(tài)，就是純天然的一張名片。他做的第一件事是修路，鄉(xiāng)里幾乎所有的水泥路都是這幾年拓寬硬化或是新鋪設(shè)的，隨著沈海復(fù)線的開通，也拉近了與福、廈、泉這些大城市的距離，交通方便了，才有機(jī)會(huì)把商品賣給城里人；其次，要發(fā)展這里的生態(tài)農(nóng)業(yè)，向陽(yáng)沒有環(huán)境污染，也就意味著這里有提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)、肥沃的土壤以及清澈的水源；最后的目的，就是把城里人帶到向陽(yáng)來(lái)旅游。

為了打造“慢城”概念，第一年，他在周邊種百畝油菜花田吸引城里的游客觀光。開花的時(shí)候，許多周邊游人來(lái)參觀，向陽(yáng)慢慢擴(kuò)大了影響，良好的生態(tài)被更多人認(rèn)識(shí)。隨后他開始推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，先以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)為主，為將來(lái)的生態(tài)旅游交融打好基礎(chǔ)。通過(guò)推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，開始慢慢有人和企業(yè)介入，承包土地來(lái)投資農(nóng)業(yè)?，F(xiàn)在鄉(xiāng)里的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，已經(jīng)擴(kuò)大到芳香產(chǎn)業(yè)、有機(jī)蔬菜、雞鴨養(yǎng)殖等等。

蔡映輝很快意識(shí)到，只有通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，才能真正盤活鄉(xiāng)村。他積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，通過(guò)發(fā)展電商平臺(tái)，將優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品推銷出去。向陽(yáng)鄉(xiāng)政府對(duì)接上級(jí)各部門的惠農(nóng)政策，同時(shí)邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家及電商團(tuán)隊(duì)對(duì)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)，建立監(jiān)督管理教育機(jī)制，給農(nóng)戶傳輸發(fā)展新型農(nóng)業(yè)的理念。現(xiàn)在，向陽(yáng)鄉(xiāng)創(chuàng)客空間有20家合作社、15個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)、4個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、10家農(nóng)業(yè)公司。

向陽(yáng)的慢是一種對(duì)外的狀態(tài)，而在鄉(xiāng)村內(nèi)部，創(chuàng)業(yè)和革新的熱情正在止不住的涌動(dòng)著。

·創(chuàng)客·

像向陽(yáng)這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，竟然有五十多個(gè)年輕人，返鄉(xiāng)當(dāng)起了“創(chuàng)客”。在去年新落成的“三農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)+空間”里遇到其中的幾位年輕人時(shí)，我非常驚訝。在這五十多個(gè)年輕人中，幾乎都在20-30歲之間，正是打拼的好年紀(jì)。

2014年，蔡映輝開始將“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念引入向陽(yáng)，讓農(nóng)產(chǎn)品可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)直接對(duì)外銷售，于此同時(shí)打響“向陽(yáng)制造”的品牌。目前向陽(yáng)的本地返鄉(xiāng)“創(chuàng)客”已經(jīng)有五六十人之多。他們分別從事不同的農(nóng)業(yè)單位，經(jīng)過(guò)這兩年的打造，他們已經(jīng)慢慢形成了一個(gè)對(duì)外營(yíng)銷的品牌，而這個(gè)品牌就是“向陽(yáng)制造”。

在本地的生態(tài)農(nóng)場(chǎng)“慢山莊”里，我們遇到了郭東林，他原本在水頭經(jīng)營(yíng)一家生態(tài)農(nóng)場(chǎng)。2011年，他將農(nóng)場(chǎng)移到向陽(yáng)坑頭村，種植規(guī)模達(dá)300多畝，“向陽(yáng)沒有工業(yè)企業(yè)，生態(tài)好，適宜種植綠色蔬果”。公司主攻高端市場(chǎng)，直接從種植基地送貨上門，現(xiàn)有穩(wěn)定客戶500個(gè)左右，遍及泉州市區(qū)、南安、石獅等地。

在創(chuàng)客中名氣最大的是經(jīng)營(yíng)佛手產(chǎn)業(yè)的吳成賢。中專畢業(yè)的吳成賢，很早就到外地經(jīng)營(yíng)茶葉。3年前，得知向陽(yáng)鄉(xiāng)正引導(dǎo)村民通過(guò)電商銷售推廣當(dāng)?shù)貎?yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品后，他就返鄉(xiāng)成立了佛手農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司，將植物佛手與茶葉相結(jié)合研制出的佛手果茶、蜜餞等系列產(chǎn)品通過(guò)分銷加盟、電商平臺(tái)進(jìn)行推廣，營(yíng)業(yè)額已達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。

2011年，向陽(yáng)人林連升帶領(lǐng)11名殘疾兄弟姐妹創(chuàng)辦福建首家殘疾人合作社——山夫合作社，發(fā)展“特色、精致”原生態(tài)蔬菜及農(nóng)產(chǎn)品。還根據(jù)各村不同的地理特色，規(guī)劃打造蔬菜“一村一品”，因地制宜選擇主打農(nóng)產(chǎn)品。如今他已在卓厝村、馬跡村、向陽(yáng)村設(shè)立示范基地，通過(guò)對(duì)社員村民進(jìn)行培訓(xùn)，起到帶頭作用，吸引越來(lái)越多村民加入，同時(shí)還引導(dǎo)他們種植和協(xié)作銷售。

在向陽(yáng)，像他們這樣從前在外務(wù)工，現(xiàn)在選擇回家的年輕人多了，曾經(jīng)冷清下來(lái)的鄉(xiāng)村重新又煥發(fā)了生機(jī)。用吳成賢的話來(lái)說(shuō)就是，“出去務(wù)工是無(wú)奈的，自己家鄉(xiāng)有好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，誰(shuí)不愿意回來(lái)呢?！背苏o予一定程度上的支持以外，他們也更希望離家近一些，而越來(lái)越多的年輕人回來(lái)，也感染了他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。

·田邊厝·

向陽(yáng)的創(chuàng)客，并不只有這在地的年輕人。

今年三月，東南鄉(xiāng)建主持建筑師張明珍開始在向陽(yáng)鄉(xiāng)的坑頭村做民宿改造。他改造的房子位于向陽(yáng)鄉(xiāng)坑頭村，一個(gè)常住人口有600多人的村落，人口數(shù)量在整個(gè)向陽(yáng)鄉(xiāng)中也算數(shù)一數(shù)二。

常住人口多，村子就有人氣和活力。民宿位于坑頭村舊村部邊上，鄰居是鄉(xiāng)村小賣部的人家，偶爾也能聽到摩托車笨拙的轟鳴聲穿行在鄉(xiāng)道之間，田間地頭有荷鋤而歸的農(nóng)夫。民宿開張的這些天，時(shí)而有串門的村民，也有人好奇地探頭張望，民宿這新鮮玩意兒在當(dāng)?shù)匾鹆藝^。

改造前的民宿主體，是一棟典型的傳統(tǒng)閩南“皇宮起”式建筑，占地兩百多平米，五開間，前后兩進(jìn)共有八個(gè)房間，客房七間，可同時(shí)容納20人入住。老厝建于上個(gè)世紀(jì)70年代，雖然已經(jīng)有了四十多年歷史，卻也保存得相對(duì)完整。

經(jīng)歷了四個(gè)月的改造，民宿在7月1號(hào)正式開業(yè)了。明珍將民宿命名為“田邊厝”，顧名思義，民宿就在稻田邊上。第一眼看了倒也驚艷，從天井處向門外遠(yuǎn)望，即看到一片蔥翠的水稻田被門框住，在灰白的墻體映襯下宛如風(fēng)景畫，如若不是微風(fēng)輕輕撥動(dòng)稻穗，倒也真像一幅田園村居圖。

改造后的老厝，無(wú)論是軟件或硬件，作為民宿經(jīng)營(yíng)已是綽綽有余。房間的挑高足有4米，做成了上下兩層復(fù)式閣樓套房，帶小孩的家庭住很合適。房間地面采用傳統(tǒng)的架空地板，不潮濕，房間改造以現(xiàn)代審美的溫馨舒適為主題，全部用杉木由當(dāng)?shù)氐氖止に嚾舜蛟於桑屆袼拮兊煤苡匈|(zhì)感。民宿的公共空間除了四水歸堂的天井還有叫“凍尾雕”的衛(wèi)生間，叫“禪碧處”的書吧，客房全部以閩南語(yǔ)來(lái)命名，如青旅房男生間叫“演到仔”，女生間叫“水渣貘”。除了明珍以外，還有幾個(gè)“東南鄉(xiāng)建”的年輕人正在參與民宿管理。茂光是泉港人，去年剛剛大學(xué)畢業(yè)，田邊厝就是茂光捉刀設(shè)計(jì)的，三個(gè)多月來(lái)，他駐點(diǎn)配合施工，一點(diǎn)也看不出來(lái)青澀的痕跡。他和他的小伙伴們是現(xiàn)在民宿臨時(shí)的管家。

我認(rèn)識(shí)的明珍，是鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)“東南鄉(xiāng)建”的創(chuàng)辦者。此前他在中國(guó)鄉(xiāng)建院工作，2014年從北京回到家鄉(xiāng)福建，開創(chuàng)“東南鄉(xiāng)建”，專職鄉(xiāng)村規(guī)劃、落地實(shí)施的工作，這幾年來(lái)，一直是福建省內(nèi)活躍在鄉(xiāng)建領(lǐng)域的重要角色。去年，明珍到向陽(yáng)鄉(xiāng)考察的時(shí)候，和蔡映輝書記一拍即合。田邊厝于今年三月動(dòng)工，七月一號(hào)開業(yè)，這也是整個(gè)向陽(yáng)鄉(xiāng)的第一棟鄉(xiāng)村民宿。

我問(wèn)明珍，做民宿與“東南鄉(xiāng)建”做鄉(xiāng)建、做規(guī)劃，是同一件事嗎？明珍笑說(shuō)，原本從來(lái)沒想到過(guò)要開民宿，剛好有這個(gè)機(jī)遇，便把民宿做起來(lái)了，在做民宿的過(guò)程，其實(shí)就是在一線參與鄉(xiāng)建的過(guò)程，將來(lái)會(huì)把這里作為東南鄉(xiāng)建深入鄉(xiāng)村的大本營(yíng)，接下來(lái)向陽(yáng)鄉(xiāng)會(huì)依托田邊厝的示范作用，即將成立“民宿合作社”，鼓勵(lì)閑置古厝再利用。

“民宿合作社”的概念源于明珍和他的團(tuán)隊(duì)，想把民宿做成一個(gè)有鄉(xiāng)建色彩的民宿。通過(guò)改造老房子，讓農(nóng)民看到老房子的潛質(zhì)。而改造后的民宿則成為農(nóng)村民宿改造的“示范戶”，樹立一個(gè)好的榜樣。繼而在將來(lái)通過(guò)這個(gè)支點(diǎn)，嘗試更多的可能。目前為止，已經(jīng)有鄉(xiāng)村金融合作社進(jìn)入到向陽(yáng)，而整個(gè)過(guò)程，正是明珍從事鄉(xiāng)建行業(yè)中想要嘗試的實(shí)驗(yàn)，如今正在向陽(yáng)，通過(guò)民宿這個(gè)小小的支點(diǎn)一步步地展開。