陳吉學

（靈山縣太平鎮(zhèn)農(nóng)機械化推廣站 廣西欽州 535418）

加強基層農(nóng)機管理服務工作的對策

陳吉學

（靈山縣太平鎮(zhèn)農(nóng)機械化推廣站 廣西欽州 535418）

本文對農(nóng)機化發(fā)展過程中，管理農(nóng)業(yè)機具工作的意義進行了簡要的闡述，并就當前管理農(nóng)業(yè)機具過程中存在的問題以及對策進行了分析，結合實際，尋找更為合適的解決方法，以期為相關工作人員提供一定的參考。

農(nóng)機管理服務；基層；地位；作用；對策

引言

農(nóng)機管理人員的主要任務就在于能夠有效的管理好農(nóng)業(yè)機具，而現(xiàn)如今發(fā)展農(nóng)業(yè)的方式隨著農(nóng)業(yè)體制的改革不斷變化，我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展更是越來越現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)的機械化程度也得到了不斷的提高，但盡管如此，我國的農(nóng)機管理和運營方式還有很多問題存在，難以適應如今的形勢，嚴重制約我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐，難以對農(nóng)機管理起到實質(zhì)性的作用。

1 基層農(nóng)機管理服務存在的問題

1.1 缺乏健全的技術體系，技術力量較為薄弱

有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在對農(nóng)機進行管理時，使用的管理技術還比較的落后，農(nóng)機服務人員缺乏相應的服務意識，農(nóng)機管理人員的綜合素質(zhì)水平難以得到提高，難以很快的接受新知識。同時，農(nóng)機管理人員的工作積極性不夠高，大學生更是不愿到基層去工作，更不要提去管理農(nóng)機。此外，雖然國家對于三農(nóng)問題的關注度越來越高，但投入的經(jīng)費相對還比較少，使得相關管理技術難以得到很好的運用。

1.2 服務范圍窄，服務能力有待提高

現(xiàn)如今，農(nóng)機管理部門只是按部就班的開展相關工作，即使如此，管理人員的主動性還不夠強，通常都是死板的執(zhí)行既定的任務，在實際工作中缺乏服務意識以及創(chuàng)新意識，在進行實際工作時只是過過場，難以發(fā)揮真正的管理實效，服務內(nèi)容比較單一，更有甚者，連上級安排的任務都不能夠有效的執(zhí)行，一般情況下，只是提供簡單的檢測，難以真正對農(nóng)機駕駛人員進行指導。與此同時，農(nóng)機管理人員的工作狀態(tài)比較差，在實際工作中不夠主動積極，過于死板、機械化，安于現(xiàn)狀。

1.3 缺乏扶持政策和保障機制宏觀調(diào)控手段不力

農(nóng)機的管理實際上是一項需要花費大量資金的工作，例如在選用和示范樣機時，對使用農(nóng)機人員的技術進行培訓，檢測農(nóng)業(yè)機具的性能等方面都需要投入較多的資金和人力，但政府官員卻不夠重視此方面的工作，投入的管理費用越來越少，對于農(nóng)機工作的整體運行速度產(chǎn)生了嚴重的制約作用。如今，惠農(nóng)政策實施得如火如荼，這對于農(nóng)業(yè)機械數(shù)量的不斷增加有了很大的促進作用，但還是有許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有明確好發(fā)展路線，機具數(shù)量過多或過少的狀況時有發(fā)生。

1.4 銷售與維修市場管理松散假冒偽劣問題比較突出

目前，銷售農(nóng)業(yè)機械市場還需要不斷進行改進，并不斷提高行業(yè)的整體素質(zhì)。同時，農(nóng)業(yè)機械的虛假廣告的現(xiàn)象十分的嚴重，部門銷售市場在擴大農(nóng)機使用性能時具有一定的盲目性，嚴重威脅了消費的權益，影響了農(nóng)機銷售市場的穩(wěn)定性。此外，農(nóng)業(yè)機具有故障發(fā)生時，缺乏健全的售后體系，嚴重影響著農(nóng)業(yè)機具的生產(chǎn)和流通，因此，在維修農(nóng)機時需要對零部件的質(zhì)量給予高度的關注。

2 加強基層農(nóng)機管理服務工作的對策

2.1 提高認識加強服務

農(nóng)業(yè)機具在農(nóng)機服務體系中占據(jù)著十分重要的作用，不但能夠支撐農(nóng)業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展，也能夠促進農(nóng)業(yè)的不斷進步，有助于不斷提高科學技術的生產(chǎn)力，從而有效提升農(nóng)業(yè)整體的經(jīng)濟水平。然而，現(xiàn)階段農(nóng)機人員在管理農(nóng)業(yè)機具時，管理的素質(zhì)較低，業(yè)務能力較差，為了使得每個人都能夠認真履行自身的工作職責，令管理人員的責任心有所增強，保證農(nóng)機管理持續(xù)有效，則需要不斷對農(nóng)機管理人員進行培訓和指導，將農(nóng)業(yè)和農(nóng)機的發(fā)展充分的結合。

2.2 健全體制，明確職權

2.2.1 健全體制

鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門在對農(nóng)機進行管理時，需要由當?shù)氐木C合技術中心派遣專人進行管理，而由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門缺乏相關農(nóng)機管理人員，因此，農(nóng)機管理部門需要按照相關標準及時補充缺失的人員，可采取公開選拔管理員的方式填補空缺，以便服務機制更為健康，服務的質(zhì)量更高。

2.2.2 明確職權

縣級農(nóng)機管理機構要明確各管理職權任務，保證每個人都能夠?qū)ψ约核璩袚娜蝿肇撠煹降?，使得自身的服務意識有所增強，將管理轉變?yōu)榉?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理人員要對自身的職責所在有所認知，經(jīng)常與縣級農(nóng)機管理部門進行溝通，不斷創(chuàng)新管理工作，確保工作的效率，簡化工作流程，不斷提高服務的質(zhì)量，營造更為溫暖和諧的整體農(nóng)機化環(huán)境。

2.2.3 創(chuàng)新人才培訓機制

不斷引進吸收相關專業(yè)的人才，在各個基層中合理分配這些優(yōu)秀的人才，注重對人才綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，并加強培訓力度。為了更進一步的提高培訓的質(zhì)量水平，需要借助各種培訓方式，并最大限度地利用院校的資源，積極與各個院校展開合作，實現(xiàn)科技和生產(chǎn)的有效結合，從而不斷提高農(nóng)機推廣技術。

2.2.4 創(chuàng)新培訓方式、方法

在實際培訓工作開展中，需做好當?shù)孛癖娨庖姷氖占砉ぷ?，及時的在當?shù)嘏e辦農(nóng)業(yè)機械管理有關的論壇及講座等活動，同時為了能夠讓管理人員獲取更多的管理經(jīng)驗，可以不斷的帶領學員外出學習，使得技術人員的整體工作水平有所提高，尤其需要注意對農(nóng)業(yè)機械駕駛人員的培訓，確保其能夠自覺的遵守安全駕駛的有關規(guī)范要求。

2.3 創(chuàng)新農(nóng)機作業(yè)標準，切實保證農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量

2.3.1 選擇先進的農(nóng)機具

為了能夠切實發(fā)揮農(nóng)機管理部門的自身作用，需要結合現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的特色，制定有關的目標，不斷更新和配套農(nóng)業(yè)機械，積極宣傳管理理念，注重聽取農(nóng)民的需求以及建議，選配好質(zhì)量可靠，性能優(yōu)異的農(nóng)業(yè)機械，以便能夠從源頭上避免在農(nóng)村中使用質(zhì)量劣質(zhì)的農(nóng)業(yè)機具，嚴禁購買性能較差的農(nóng)業(yè)機具，從而從本質(zhì)上保證生產(chǎn)的效率。

2.3.2 實行農(nóng)機具作業(yè)的準入制度

在開展實際的農(nóng)業(yè)活動時，要先全面檢查好農(nóng)業(yè)機具，保證在正常生產(chǎn)生活中能夠使用農(nóng)業(yè)機械。在實際檢查過程中，值得注意的是，要標示質(zhì)量合格的農(nóng)業(yè)機具，保證其能夠投入到正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，而對于那些質(zhì)量不合格的農(nóng)業(yè)機械，則需要不斷維修和保養(yǎng)農(nóng)業(yè)機具，直至檢驗合格為止。

2.3.3 保障農(nóng)機安全

積極落實責任制，將具體的責任分配到個人，使得農(nóng)業(yè)機具人員能夠?qū)ψ陨淼墓芾砺氊熡兴J識，確保他們能夠有更強的管理責任心，在進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時，可以簽訂安全責任協(xié)議，從而保證人員能夠更踏實的展開有關管理工作。

2.3.4 把好農(nóng)機作業(yè)的質(zhì)檢關

在進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時，要積極的檢查好農(nóng)用機械的整體質(zhì)量，做好質(zhì)檢工作，切實的對農(nóng)業(yè)機具進行管理和監(jiān)督，重視農(nóng)業(yè)機械使用時出現(xiàn)的問題和存在的安全隱患，并及時的解決農(nóng)業(yè)機械存在的問題，確保其能夠提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，對于農(nóng)業(yè)機械出現(xiàn)的質(zhì)量問題，落實責任制，把好農(nóng)機作業(yè)的質(zhì)量關。

2.4 創(chuàng)新農(nóng)機基礎建設的標準，提供完善的人性化服務

2.4.1 為農(nóng)機工作提供更加完善的人性化服務

由于農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平越來越高，未來的農(nóng)業(yè)機械的智能化程度以及人性化程度都會越來越高，所以，現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)機械管理部門要竭盡所能的為農(nóng)機工作提供更為優(yōu)質(zhì)的服務，在農(nóng)機管理部門，不斷健全完善各項配套設施，使得其功能更加優(yōu)化、使得農(nóng)機管理中心成為新時代開展農(nóng)機工作的后援，保證農(nóng)機化能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。

2.4.2 多部門協(xié)調(diào)配合

對農(nóng)業(yè)機械進行管理時涉及的環(huán)節(jié)比較多，工作內(nèi)容比較的繁瑣，無在選購審查農(nóng)機等方面均要投入較多的精力，而這些工作都不是一個部門或者幾個服務人員能夠完成的，需要各部門積極配合，從當?shù)氐慕煌ü芾聿块T到農(nóng)機服務站，從農(nóng)業(yè)機械的生產(chǎn)廠家到農(nóng)業(yè)機具的檢測部門都需要做好各個方面的溝通與協(xié)調(diào)，切實保證農(nóng)機管理質(zhì)量的不斷提高。

2.5 加強農(nóng)機安全宣傳教育，保障農(nóng)機安全生產(chǎn)

需要不斷擴大農(nóng)用機械宣傳的范圍，加大宣傳力度，將安全宣傳以及農(nóng)業(yè)機械化教育有效結合，切實做到有農(nóng)村的地方就有農(nóng)機安全宣傳的人員，使得農(nóng)民能夠按照規(guī)范進行農(nóng)用機械的操作，避免農(nóng)機安全事故的發(fā)生。

3 結束語

總之，為了能夠進一步增強為農(nóng)民服務的意識，農(nóng)機管理部門要注重與實際發(fā)展狀況相結合，將管理理念逐漸變成服務形式，從而為農(nóng)機發(fā)展做出相應的努力，保障農(nóng)村經(jīng)濟能夠發(fā)展的更為快速和穩(wěn)定。

[1]謝 平.加強農(nóng)機管理服務工作的探討[J].農(nóng)民致富之友，2013（12）：170.

F323.3

A

1004-7344（2016）07-0227-02

2016-2-1

陳吉學（1976-），男，助理工程師，大專，主要從事農(nóng)機化管理和推廣工作。