包菁

（馬鞍山鋼鐵股份有限公司 安徽馬鞍山 243011）

鋼鐵企業(yè)職工思想政治工作創(chuàng)新思考

包菁

（馬鞍山鋼鐵股份有限公司 安徽馬鞍山 243011）

隨著社會的發(fā)展與進步，鋼鐵企業(yè)快速發(fā)展，對國家經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮著重要的促進作用。新時期背景下，鋼鐵企業(yè)只有對職工加強思想政治教育，才能提升職工思想政治覺悟，進而為企業(yè)發(fā)展積極貢獻力量?，F(xiàn)階段，鋼鐵企業(yè)職工的思想方面存在諸多問題，產(chǎn)生問題的原因相對較多，不利于企業(yè)進一步開展思政工作。本文主要對鋼鐵企業(yè)的職工思想問題及原因進行分析，并提出創(chuàng)新思政工作的建議。

鋼鐵企業(yè)；職工；思想政治工作；創(chuàng)新

前言

隨著鋼鐵企業(yè)的快速發(fā)展，為國家提供重要經(jīng)濟支柱。目前，鋼鐵行業(yè)朝著成本較高、效益較低的方向發(fā)展，可見鋼鐵行業(yè)的盈利狀況相對較差。鋼鐵企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須積極開展思政工作，以調(diào)整職工的心理和化解不良情緒。由于職工具有主觀能動性，因而其思想觀念、行為方式等方面存在差異性，要求相關(guān)部門人員針對職工實際特點而有效開展思政工作。

1 鋼鐵企業(yè)中職工的思想問題

鋼鐵企業(yè)職工思想方面可能存在諸多問題，對鋼鐵企業(yè)思政工作創(chuàng)新產(chǎn)生不良影響，主要表現(xiàn)在以下方面：

①職工有心理矛盾。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，鋼鐵企業(yè)絕大多數(shù)員工對企業(yè)發(fā)展中的各項問題有高度關(guān)注，但矛盾心理相對較多。例如：在崗位分配方面，職工希望工作場所與家的距離較近，卻擔心自己不能適應新環(huán)境；在崗位干部競選中，希望自己參與競爭，卻擔心無法在競爭中立足。由此可見，職工具有不穩(wěn)定心理。②職工可能存在諸多消極思想理念，不能吃苦，受功利主義思想影響相對較大等，導致部分職工在企業(yè)工作中僅僅關(guān)注與自己利益息息相關(guān)的事情，如薪資、福利待遇等。③部分職工對企業(yè)發(fā)展問題漠不關(guān)心，尤其年齡較大的職工，其文化素質(zhì)水平較低，在企業(yè)發(fā)展中缺乏危機感，認為企業(yè)發(fā)展與個人利益無關(guān)[1]。

長期以往，職工消極思想觀念必然阻礙鋼鐵企業(yè)的發(fā)展與進步。因此，鋼鐵企業(yè)思政部門工作人員必須針對職工消極思想狀態(tài)而積極開展思政工作，引導職工樹立正確的思想觀念，有利于推動鋼鐵企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 職工思想問題產(chǎn)生的原因

人具有主觀能動性，對同一事物持有不同的觀點，但人的思想行為方式受多種因素影響。對于鋼鐵企業(yè)而言，職工具有消極思想，對企業(yè)發(fā)展與進步有阻礙影響，究其消極思想產(chǎn)生原因，主要表現(xiàn)在職工自身素質(zhì)、思政工作開展情況等方面。

①受職工文化素質(zhì)水平因素的影響，職工可能產(chǎn)生消極思想。在鋼鐵企業(yè)中，職工年齡結(jié)構(gòu)差異較大，其文化素質(zhì)水平參差不一，因而對企業(yè)發(fā)展有著不同程度的認知。一方面，文化素質(zhì)較高的職工，能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展問題有著更為深入的理解和認識，可以從長遠角度思考；另一方面，文化素質(zhì)水平較低的職工，過于注重短期利益，未能從企業(yè)長期發(fā)展角度進行思考。②鋼鐵企業(yè)思想政治工作具有一定的滯后性，主要表現(xiàn)在：a.未能防患于未然，企業(yè)思政部門工作人員開展思政工作，應以提升職工思政素質(zhì)為前提，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化為終極目標。所以，只有防患于未然，才能充分發(fā)揮思政工作的積極作用。b.思政工作方法比較傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新性，而思政教育內(nèi)容陳舊，難以適應新時期鋼鐵企業(yè)發(fā)展的需要。鋼鐵企業(yè)要實現(xiàn)職工思政工作的創(chuàng)新，必須與實時熱點相結(jié)合，并針對職工思想現(xiàn)狀而制定合理的思政工作計劃，促進企業(yè)思政工作的有序進行[2]。

3 鋼鐵企業(yè)創(chuàng)新思政工作的建議

3.1 全面落實一崗雙責制度

鋼鐵企業(yè)積極完善一崗雙責制度，能夠增強企業(yè)職工人員的凝聚力。①推行該制度后，鋼鐵企業(yè)行政干部人員可以及時加強自主學習，以優(yōu)化自身理論知識結(jié)構(gòu)，更好把握時事政治的實時動態(tài)。②推行該制度，干部人員能夠?qū)⑺颊ぷ髋c解決企業(yè)實際問題相結(jié)合，既能有效解決企業(yè)問題，又能推進思政工作開展，達到一箭雙雕的目的。③實施該制度后，鋼鐵企業(yè)行政隊伍建設(shè)水平相對提升，有助于推動企業(yè)思政工作的深入開展。由此可見，應全面落實一崗雙責制度，為鋼鐵企業(yè)思政工作創(chuàng)新奠定堅實基礎(chǔ)。

3.2 引導職工參與和支持企業(yè)活動

對于鋼鐵企業(yè)而言，創(chuàng)新思政工作具有必要性。所以，鋼鐵企業(yè)相關(guān)部門可以為思政工作增設(shè)互動環(huán)節(jié)，鼓勵和引導職工積極參與到思政工作中，以增強職工的思政教育意識。①鋼鐵企業(yè)充分了解職工的政治思想，為開展針對性的思政工作創(chuàng)造條件。一方面，企業(yè)成立信息小組，通過與職工溝通、交流等眾多方式，對職工政治思想有全面深入的了解；另一方面，積極利用多元化渠道而加強思想網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建，引導職工積極表達政治思想，使鋼鐵企業(yè)思政教育部門工作人員把握住工作的主動權(quán)。②企業(yè)積極公示重大事項，使職工能夠了解企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和方向。例如：任用干部、工資調(diào)整等，在開展各項工作中，應廣泛征求職工的意見或建議，并在增強企業(yè)事務透明度的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)民主，使企業(yè)各項事務能夠獲得員工的認同與支持?；诖?，職工的企業(yè)事務參與意識較強，可以始終保持正確的思政意識，有利于企業(yè)思政工作的深入開展[3]。

3.3 積極關(guān)注鋼鐵企業(yè)職工情緒

鋼鐵企業(yè)要實現(xiàn)思想政治工作的創(chuàng)新，應注重排解企業(yè)職工的不良情緒，為思政工作進一步開展創(chuàng)造良好條件。為此，鋼鐵企業(yè)部門可以從兩方面著手：①企業(yè)領(lǐng)導干部人員關(guān)注與職工切身利益息息相關(guān)的問題，對系列問題進行有效處理，避免職工產(chǎn)生不滿情緒。例如：在人員分工、薪酬制度調(diào)整、安全生產(chǎn)等工作開展過程中，領(lǐng)導干部人員應深入職工中，了解職工對系列問題的看法，在綜合多方意見的基礎(chǔ)上而提出合理的方案。②鋼鐵企業(yè)人員眾多，因而在制定或提出相關(guān)方案中，不能得到全部職工人員的充分認可，導致部分職工產(chǎn)生不良情緒，對企業(yè)發(fā)展有不良影響。因而企業(yè)應針對職工的具體問題而有效開展思政工作。企業(yè)積極關(guān)注鋼鐵企業(yè)的職工情緒變化，能夠減少職工對企業(yè)系列事務的顧慮，同時有助于化解內(nèi)部矛盾，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定性因素。

3.4 對職工開展個性化心理疏導工作

鋼鐵企業(yè)要創(chuàng)新職工思想政治工作，有必要注重個性化工作的開展，關(guān)注職工個體思想變化，以深入開展心理疏導工作，增強企業(yè)思政工作的有效性。①及時對具有偏激情緒的職工群體進行心理疏導。在開展此項工作之前，相關(guān)人員必須了解職工不良情緒的源頭，以找到工作的突破口，并通過循序漸進引導的方式，使職工情緒平穩(wěn)，對事件等有客觀認識。②鋼鐵企業(yè)思政工作人員注重從職工的生態(tài)狀況著手，以開展具有針對性的思政工作。例如：家庭生活困難的職工，企業(yè)領(lǐng)導應給予一定程度的關(guān)懷與幫助，既能為職工解決家庭生活顧慮，又能增強職工對企業(yè)的歸屬感，為企業(yè)發(fā)展積極做貢獻。③鋼鐵企業(yè)的工作崗位相對較多，而各崗位人員付出的勞動有明顯差異。因而鋼鐵企業(yè)可以將系列政策向艱苦崗位職工人員傾斜，給予職工心理平衡感。例如：給予崗位補助、調(diào)整薪資水平等。

4 結(jié)論

隨著鋼鐵企業(yè)的不斷發(fā)展，面臨著更為激烈復雜的競爭環(huán)境，思政工作對企業(yè)發(fā)展有重要影響，因而企業(yè)有必要創(chuàng)新思政工作，以推動思政工作的發(fā)展進程?，F(xiàn)階段，鋼鐵企業(yè)職工的思想狀態(tài)相對不佳，可能影響職工的工作態(tài)度或積極性，進而對鋼鐵企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不良影響。通過鋼鐵企業(yè)部門人員對職工思想問題及原因的分析，能夠為進一步開展思政工作提供合理化建議，有助于鋼鐵企業(yè)思政工作的創(chuàng)新，推動鋼鐵企業(yè)更好更快發(fā)展。

[1]張慧，渠雪敏.關(guān)于做好新形勢下企業(yè)職工思想政治工作的幾點思考[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2014，02：22～23.

[2]孫仲群.增強鋼鐵企業(yè)思想政治工作實效性的途徑思考[J].管理觀察，2014，08：54+56.

[3]張晉峰.創(chuàng)新方法做好鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型期職工思想政治工作[J].河北企業(yè)，2014，09：70.

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