蔣麗珍

（國(guó)網(wǎng)福建大田縣供電有限公司）

電力企業(yè)員工培訓(xùn)效果評(píng)估研究

蔣麗珍

（國(guó)網(wǎng)福建大田縣供電有限公司）

電力企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域極為重要的一部分，作為活躍于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要部分，電力企業(yè)發(fā)展水平的高低和發(fā)展的方向都直接關(guān)系到我國(guó)電力部門(mén)未來(lái)的發(fā)展前景?？梢哉f(shuō)，通過(guò)近幾年的不斷發(fā)展和改進(jìn)，我國(guó)的電力企業(yè)已經(jīng)取得了一定程度上的發(fā)展，當(dāng)下我國(guó)電力企業(yè)基本上能夠滿足市場(chǎng)的需求，但是不可否認(rèn)的是，在改革和發(fā)展的過(guò)程中我們也不可避免的出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題。人力資源是電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要組成部分，對(duì)電力企業(yè)員工的培訓(xùn)是提升電力企業(yè)總體水平的重要內(nèi)容，從我國(guó)電力企業(yè)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀來(lái)看，我們對(duì)相關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn)水平得到了很大程度上的提升，但是如何進(jìn)一步提升電力企業(yè)員工培訓(xùn)效果評(píng)估水平也成為了我們應(yīng)當(dāng)思考的關(guān)鍵性的問(wèn)題。

電力企業(yè)；員工；技術(shù)人員；培訓(xùn)效果；現(xiàn)狀；評(píng)估

隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，我國(guó)的電力企業(yè)也面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在這樣的前提下就要求電力企業(yè)加快改革的步伐，促進(jìn)對(duì)電力企業(yè)人員的進(jìn)一步培訓(xùn)并推動(dòng)培訓(xùn)制度的進(jìn)一步改革和強(qiáng)化。我國(guó)現(xiàn)行的電力人員培訓(xùn)制度還比較陳舊，并且沒(méi)有足夠的創(chuàng)新性，這就會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)的發(fā)展水落后，甚至在發(fā)展的過(guò)程中無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的變化，一旦市場(chǎng)需求出現(xiàn)多樣化或者是特殊化的發(fā)展趨勢(shì)，電力企業(yè)無(wú)法根據(jù)變化做出相應(yīng)的、有效的反應(yīng)，相關(guān)技術(shù)人員技術(shù)不到位是影響電力企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要的因素，可以說(shuō)經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，我國(guó)電力企業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)水平已經(jīng)取得了前所未有的發(fā)展，但是不可否認(rèn)的是，與一些相對(duì)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)相比，我國(guó)對(duì)人力資源的重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這不僅僅應(yīng)當(dāng)歸結(jié)于我們對(duì)相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度不夠，同時(shí)應(yīng)當(dāng)歸結(jié)于電力企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)效果評(píng)估不夠到位，因此，如何進(jìn)一步提升電力企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)效果評(píng)估水平成為了我們應(yīng)當(dāng)思考的關(guān)鍵性問(wèn)題。

1 電力企業(yè)員工培訓(xùn)效果評(píng)估存在的問(wèn)題

對(duì)于相關(guān)電力部門(mén)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)技術(shù)人員是至關(guān)重要的組成部分，在我國(guó)電力系統(tǒng)完善和發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著至關(guān)重要的基礎(chǔ)性推動(dòng)作用，近幾年來(lái)，隨著我國(guó)對(duì)電力部門(mén)人員培訓(xùn)的重視程度不斷增加，我們逐漸意識(shí)到我國(guó)現(xiàn)有的對(duì)生產(chǎn)技能人員的培訓(xùn)力度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如何進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電力系統(tǒng)生產(chǎn)技能人員的培訓(xùn)也成為了我們應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)思考的問(wèn)題。對(duì)電力人員培訓(xùn)力度不夠以及在培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題在某些程度上應(yīng)當(dāng)歸結(jié)于電力企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)效果評(píng)估存在著一定的問(wèn)題，這些問(wèn)題主要分為以下的幾個(gè)方面：

1.1 對(duì)培訓(xùn)評(píng)估的重視程度不夠

從我國(guó)電力部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)人員的培訓(xùn)現(xiàn)狀來(lái)看，電力企業(yè)在人員培訓(xùn)方面更加注重的是對(duì)相關(guān)技術(shù)人員的實(shí)際培訓(xùn)的過(guò)程，這就直接導(dǎo)致了相關(guān)部門(mén)忽視了對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)的評(píng)估。相關(guān)人員的重視程度不夠也直接導(dǎo)致了人力資源和資金的投入不足，使得評(píng)估系統(tǒng)不夠完善，缺乏科學(xué)性和創(chuàng)新性。

1.2 相關(guān)評(píng)估制度不夠深入

由于我們對(duì)于技能培訓(xùn)評(píng)估的重視程度不夠，導(dǎo)致相關(guān)評(píng)估制度在建設(shè)和制定方面出現(xiàn)了一定的問(wèn)題。在這樣的情況下如何進(jìn)一步的完善和確立相關(guān)的評(píng)估制度也成為了我們應(yīng)當(dāng)思考的重要問(wèn)題。我國(guó)在評(píng)估制度的建設(shè)方面不夠深入，因此對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)的評(píng)估制度也缺乏一定的科學(xué)性和創(chuàng)新性。

1.3 培訓(xùn)評(píng)估與實(shí)際工作相脫節(jié)

評(píng)估制度應(yīng)當(dāng)是在實(shí)際工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的制定和規(guī)劃的，但是相關(guān)的企業(yè)和部門(mén)往往忽視了這一重要方面，在制定的過(guò)程中忽視了與實(shí)際工作進(jìn)行連接，這不僅僅極大程度上降低了對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)評(píng)估的準(zhǔn)確性也會(huì)在一定程度上使相關(guān)的評(píng)估制度喪失了公平性和完整性。

2 如何進(jìn)一步提升電力企業(yè)員工培訓(xùn)效果評(píng)估水平

2.1 相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)重視程度

電力企業(yè)員工培訓(xùn)效果評(píng)估離不開(kāi)相關(guān)部門(mén)的重視和投入。想要使相關(guān)部門(mén)提高重視程度首先應(yīng)當(dāng)做到的是相關(guān)的管理人員和高層人員能夠轉(zhuǎn)變自身的觀念，認(rèn)識(shí)到對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員培訓(xùn)的重要性，同時(shí)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到對(duì)相關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)與效果評(píng)估是相輔相成、不容分割的，只有建立完善的評(píng)估制度才能夠更好的提高電力企業(yè)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員的培訓(xùn)水平，才能更好的提升生產(chǎn)技術(shù)人員的技術(shù)水平。同時(shí)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加大資金投入，技術(shù)培訓(xùn)評(píng)估水平的提升離不開(kāi)資金的支持，只有穩(wěn)定的資金來(lái)源才能夠促進(jìn)評(píng)估水平的進(jìn)一步提升，同時(shí)能夠促進(jìn)相關(guān)人員的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，從一定程度上提高相關(guān)人員的積極性。

2.2 提高技術(shù)水平

提高技術(shù)水平是提高電力企業(yè)員工培訓(xùn)效果的重要途徑。電力企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)水平的提升，同樣電力企業(yè)員工培訓(xùn)效果評(píng)估水平的提升也離不開(kāi)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展。雖然近幾年來(lái)，我國(guó)電力企業(yè)員工培訓(xùn)評(píng)估水平得到了一定程度上的提升，但是與一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我們?cè)谙嚓P(guān)方面還存在著一定的不足，同時(shí)，由于我國(guó)不同地區(qū)的發(fā)展水平的不同，我國(guó)各地區(qū)的技術(shù)水平也具有著一定的差異性，因此加強(qiáng)技術(shù)交流和先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)也成為了我們?cè)谔嵘娏ζ髽I(yè)員工培訓(xùn)評(píng)估水平過(guò)程中應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的重要方面。

2.3 評(píng)估方法創(chuàng)新

電力企業(yè)員工培訓(xùn)效果評(píng)估不僅僅應(yīng)當(dāng)注重其實(shí)用性，更重要的是注重其創(chuàng)新性。制度的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新，只有不斷的創(chuàng)新才能夠使相關(guān)制度更好的符合實(shí)際的需求，正如我們之前所提到的那樣，我國(guó)電力企業(yè)員工培訓(xùn)效果評(píng)估不夠深入，這就直接造成了電力企業(yè)員工培訓(xùn)效果評(píng)估缺乏科學(xué)性和完整性，因此相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上加大對(duì)電力企業(yè)員工培訓(xùn)效果評(píng)估的創(chuàng)新，使其更好的促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展。

3 結(jié)語(yǔ)

電力企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，人力資源是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容，我國(guó)的電力企業(yè)想要取得進(jìn)一步的發(fā)展就應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善電力企業(yè)員工培訓(xùn)效果評(píng)估體系，增強(qiáng)電力企業(yè)員工培訓(xùn)效果評(píng)估的科學(xué)性和完整性。電力企業(yè)員工培訓(xùn)效果評(píng)估水平的提升能夠進(jìn)一步的促進(jìn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員培訓(xùn)水平，從而推動(dòng)我國(guó)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，完善我國(guó)的電力系統(tǒng)，在促進(jìn)電力企業(yè)及部門(mén)發(fā)展的同時(shí)進(jìn)一步提升我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的進(jìn)一步提升。

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1004-7344（2016）07-0062-01

2016-2-18