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        試論基于新形勢下的企業(yè)法律事務(wù)工作

        2016-08-18 06:42:20周愛文
        法制博覽 2016年25期
        關(guān)鍵詞:法律事務(wù)法務(wù)經(jīng)營

        周愛文

        神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司律師事務(wù)部,寧夏 銀川 750001

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        試論基于新形勢下的企業(yè)法律事務(wù)工作

        周愛文

        神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司律師事務(wù)部,寧夏銀川750001

        在我國市場經(jīng)濟(jì)體制逐漸確立以及經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢日益深化的背景形勢下,企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)也逐漸增多,對法律事務(wù)工作的需求量增大。鑒于此,企業(yè)有必要加強(qiáng)其法務(wù)工作,以減輕法律風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的威脅。

        企業(yè)法律事務(wù)工作;存在問題;完善措施

        一、引言

        二、企業(yè)開展法律事務(wù)工作的必要性

        對于現(xiàn)代企業(yè)而言,因?yàn)樯鐣?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的日趨復(fù)雜,誰也無法預(yù)料其在未來的發(fā)展過程中會遭遇什么類型的危機(jī)、陷入怎樣的困境,所以為了保障企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展,必須加強(qiáng)法律事務(wù)工作,以期能夠盡量化解企業(yè)所面臨的各種經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)尤其是法律風(fēng)險(xiǎn)。而對于那些有志于拓展國際市場的大型企業(yè)來說,考慮到其可能會面臨著更加復(fù)雜多變的外部環(huán)境,其法律事務(wù)工作更是保障其順利發(fā)展的重要因素之一,必須引起我們充分的重視。具體而言,企業(yè)開展法律事務(wù)工作的重要性主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn):

        (一)預(yù)防企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

        市場經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制不同,更強(qiáng)調(diào)法制在經(jīng)濟(jì)活動中的作用,這就造成企業(yè)在日常的經(jīng)營管理中會遇到各種各樣的法律問題,決策者在進(jìn)行決策的過程中也要參考各種專業(yè)的法律意見,以達(dá)到維護(hù)企業(yè)權(quán)益、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的目的。

        (二)企業(yè)發(fā)展硬性需要

        對于企業(yè)來說,無論其主要從事的是國內(nèi)業(yè)務(wù)還是國際業(yè)務(wù),都牽扯到諸多法律問題,而企業(yè)的合作伙伴也會對企業(yè)的規(guī)范程度提出更高的要求。如果一個(gè)企業(yè)的法律事務(wù)工作長期處于滯后的狀態(tài),那么必然會對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來消極影響。

        三、我國企業(yè)法律事務(wù)工作存在的問題

        (一)管理機(jī)構(gòu)不健全,職能相對弱化

        現(xiàn)階段,我國依然有一部分企業(yè)沒有成立專門的法律事務(wù)部門,其法律事務(wù)方面的工作也大多由其他行政人員代辦,不僅工作效率較低,而且工作質(zhì)量也難以得到有效保障。此外,一些企業(yè)雖然成立了法律事務(wù)部門,但并沒有形成與法律事務(wù)工作相關(guān)的規(guī)章制度,造成企業(yè)法律事務(wù)部門的作用被極大的弱化。

        (二)企業(yè)法律事務(wù)工作人員素質(zhì)不高

        對于現(xiàn)代企業(yè)來說,考慮到其所處的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為復(fù)雜,造成其法律事務(wù)工作也比較復(fù)雜,不僅涉及到的內(nèi)容眾多,更是對法律事務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。但現(xiàn)實(shí)卻是,我國不少企業(yè)的法律事務(wù)工作者大多由其他行政工作人員兼職,這些工作人員的法律專業(yè)知識較低,更是缺乏從事法律事務(wù)工作的經(jīng)營,造成其在實(shí)際工作中表現(xiàn)出的業(yè)務(wù)能力較低。

        保持動車組速度等于45 km/h,電容C(單位:mF)分別取4、8、16和32,其余參數(shù)不變,對應(yīng)的阻抗比的奈奎斯特曲線與輸入、輸出阻抗波特圖及見圖6。

        (三)角色定位不合理

        當(dāng)前對企業(yè)法律事務(wù)工作的認(rèn)識存在一定的誤區(qū),即認(rèn)為法律事務(wù)工作是在糾紛發(fā)生之后才需要介入,其主要工作內(nèi)容也無非就是應(yīng)付糾紛和訴訟。事實(shí)上,企業(yè)的法律事務(wù)工作應(yīng)該滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的每一處細(xì)節(jié),無論是投資決策還是運(yùn)營管理,都需要法律事務(wù)部門提供專業(yè)的法律建議,并幫助企業(yè)規(guī)避各種法律風(fēng)險(xiǎn)。將法律事務(wù)工作的范疇只局限為服務(wù)于糾紛和訴訟,則必然會使得其工作的順利開展受到限制。

        四、新形勢背景下做好企業(yè)法律事務(wù)工作的具體措施

        (一)健全法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)

        首先,需要在企業(yè)內(nèi)部建立一起套權(quán)責(zé)明確、體系完備的法律事務(wù)工作規(guī)章制度,并成立專門的機(jī)構(gòu)參與企業(yè)的運(yùn)行和管理。其次,企業(yè)的法律事務(wù)管理機(jī)

        構(gòu)要實(shí)行層次化管理,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理活動的特點(diǎn)來將自身的工作也進(jìn)行相應(yīng)層次的劃分,以服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營管理活動的方方面面。

        圖1 全生命周期的合同管理模式

        (二)全面提高法律事務(wù)管理人員的素質(zhì)

        首先,企業(yè)的法律事務(wù)工作從業(yè)人員必須由具有法律專業(yè)知識以及相關(guān)工作經(jīng)營的人員來擔(dān)任;其次,企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)法律事務(wù)工作發(fā)展出的一些新特點(diǎn),對從業(yè)人員加強(qiáng)培訓(xùn),以不斷豐富其知識,使其能夠滿足實(shí)際工作發(fā)展的需要;最后,企業(yè)還應(yīng)該針對自身的生產(chǎn)經(jīng)營管理特點(diǎn),對法律事務(wù)工作的從業(yè)人員開展專門的培訓(xùn),使其能夠更好地了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)特點(diǎn),從而促使他們能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

        (三)將法律管理的內(nèi)容嵌入到生產(chǎn)經(jīng)營管理流程

        企業(yè)要著重建立法律風(fēng)險(xiǎn)管理的長效機(jī)制,將法律管理的內(nèi)容嵌入到其生產(chǎn)經(jīng)營管理的流程中去,以切實(shí)提升法律事務(wù)工作的質(zhì)量和效率。如對于合同管理工作,就可以由法務(wù)部門牽頭來建立全生命周期的合同管理模式(如圖1所示),對具體合同的制定、更改、履行以及終止等,都需要由專業(yè)的法律顧問來進(jìn)行審查和監(jiān)督。

        (四)企業(yè)法務(wù)要有掌控和化解風(fēng)險(xiǎn)能力

        對企業(yè)而言,其法律事務(wù)工作要在守住法律底線的基礎(chǔ)上,通過構(gòu)建法律防范的完整鏈條,使法律管理滲透到企業(yè)的每一項(xiàng)工作當(dāng)中,通過及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并予以糾正的方式來達(dá)到化解風(fēng)險(xiǎn)的目的。

        五、結(jié)語

        在我國市場經(jīng)濟(jì)體制逐漸確立以及經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢日益深化的背景形勢下,企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)也逐漸增多,對法律事務(wù)工作的需求量增大。鑒于此,企業(yè)有必要加強(qiáng)其法務(wù)工作,以減輕法律風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的威脅。

        [1]李朝暉.新常態(tài)下企業(yè)法務(wù)工作的思考 從總法律顧問的視角[J].中國律師,2015(6):58-60.

        [2]劉永賢.正確認(rèn)識法律事務(wù)工作在企業(yè)運(yùn)營管理中的重要性[J].企業(yè)改革與管理,2014(4):38-39.

        [3]林湘君.企業(yè)法律事務(wù)工作探討[J].中外企業(yè)家,2013(12):128-129.

        [4]羅慧玲.企業(yè)法律事務(wù)工作與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理[J].職業(yè),2012(9):105-106.

        [5]李穎,陳憲.我國企業(yè)發(fā)展中的法律事務(wù)管理戰(zhàn)略[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì),2014(08):123-125.

        [6]劉勝鳳.論企業(yè)法律顧問由事務(wù)型向管理型轉(zhuǎn)換的有效途徑[J].中國化工貿(mào)易.2012(1).

        D926.5

        A

        2095-4379-(2016)25-0153-02

        周愛文(1959-),男,漢族,寧夏銀川人,本科,神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司律師事務(wù)部,研究方向:企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控。

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