文/郭華

財務(wù)實時稽核在電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)用

文/郭華

近年來，隨著改革開放的不斷深入，企業(yè)的會計制度有了更高層次的發(fā)展，會計監(jiān)督也已提升到更重要的地位。電網(wǎng)企業(yè)作為社會基礎(chǔ)能源服務(wù)行業(yè)，受到越來越多的關(guān)注，因此，開展財務(wù)實時稽核、強化企業(yè)會計監(jiān)督，既是經(jīng)濟體制改革順利進(jìn)行的保證，也是電網(wǎng)企業(yè)健康發(fā)展的保證。本文以財務(wù)實時稽核在電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)用為主題，展開了較為深入的探討與分析。

財務(wù)稽核；電網(wǎng)企業(yè)；財務(wù)管理

電網(wǎng)是與人們的生活息息相關(guān)的基礎(chǔ)能源服務(wù)行業(yè)，電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部的管理健康與否關(guān)系到人們的正常生活狀況。電網(wǎng)企業(yè)要想在不斷變化的社會環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展，除了要保證企業(yè)外部的工作順利進(jìn)行，還要確保內(nèi)部的財務(wù)管理的透明，公司管理層就需采取有效的管理措施來對內(nèi)部的財務(wù)信息進(jìn)行管理。本文主要討論了電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理以及企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)實時稽核方式。

一、財務(wù)實時稽核的現(xiàn)實意義

近年來，依法治國目標(biāo)不斷加強，法治中國建設(shè)日趨完善，經(jīng)濟發(fā)展也步入新常態(tài)，依法治企要求愈來愈高，不斷提高依法治企、依規(guī)理財水平是財務(wù)戰(zhàn)線落實“三嚴(yán)三實”的必然要求。隨著電力改革浪潮深入推進(jìn)，外部監(jiān)管壓力持續(xù)加大，電網(wǎng)作為自然壟斷行業(yè)，社會關(guān)注度較高，各類外部監(jiān)管的頻率和力度明顯加大，輿論監(jiān)督壓力越來越大，這對電網(wǎng)企業(yè)依法治企和規(guī)范管理提出了更高的要求。

會計工作包含反映和監(jiān)督職能，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，監(jiān)督職能越來越重要。財務(wù)實時稽核的開展，是對企業(yè)自身的評估、分析和完善，可以及時的發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的問題和潛在的安全隱患，促使企業(yè)采取相應(yīng)的解決措施，做到信息實時反映、過程實時控制、結(jié)果實時監(jiān)督，全面提升企業(yè)財務(wù)的實時反映、控制、監(jiān)督能力，服務(wù)企業(yè)內(nèi)部管理需求、適應(yīng)外部監(jiān)管。

二、財務(wù)實時稽核工作開展的保障

（一）有據(jù)可依，完善財務(wù)實時稽核制度

建立完善的監(jiān)督管理機制是企業(yè)發(fā)展的保障。在電網(wǎng)企業(yè)來說，財務(wù)管理的實際工作有很多的方面和環(huán)節(jié)，期間會出現(xiàn)很多的漏洞和薄弱的環(huán)節(jié)，完整的財務(wù)稽核機制不但能夠有效地提高財務(wù)的稽查水平，還能夠提高企業(yè)的財務(wù)管理能力，提高電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展水平和質(zhì)量。

（二）確保執(zhí)行，制定完善的財務(wù)實時稽核計劃

制定詳細(xì)的實施計劃不但可以確保財務(wù)實時稽核工作的順利開展，而且能夠提高實際的工作效率。完善的稽核計劃是工作良好開展的前提，在實際實施階段，還要根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)的實際情況，熟悉需要管理的相關(guān)內(nèi)容，縮小督查的選擇范圍，提高監(jiān)督的工作效率。

（三）加大培訓(xùn)力度，提高財務(wù)人員素質(zhì)

人員素質(zhì)是執(zhí)行力的保障。專業(yè)化的監(jiān)督團隊是一個企業(yè)必須具備的，優(yōu)秀的高素質(zhì)的人才又是企業(yè)不斷發(fā)展的精神源泉。電網(wǎng)企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)稽核時除了要擁有完整的體系之外，還要保證監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提高財務(wù)稽核能力首先就是要保證監(jiān)督人員的工作能力，開展相應(yīng)的培訓(xùn)提高整體素質(zhì)。

三、財務(wù)實時稽核工作方式

圍繞年度監(jiān)督工作重點，整合建立日常實時稽核與專題評價、線上監(jiān)督與現(xiàn)場檢查相結(jié)合的聯(lián)合監(jiān)督機制，涵蓋預(yù)算、核算、資產(chǎn)、價格、資金、基建財務(wù)、財稅、綜合管理等內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)問題，準(zhǔn)確分析成因，認(rèn)真落實整改。

（一）實時在線稽核

圍繞財務(wù)重點專業(yè)領(lǐng)域，確定稽核主題，積極利用財務(wù)信息化手段，開展周巡查、月稽核，全面查找可能存在的風(fēng)險隱患和問題疑點，出具月度實時監(jiān)督報告，通報問題成因及整改情況。

（二）內(nèi)控專題評價

圍繞年度重點檢查內(nèi)容確定評價專題，同時將月度在線稽核發(fā)現(xiàn)的重大問題線索或問題集中領(lǐng)域納入專題評價范疇，開展在線評價及現(xiàn)場檢查，深入查找問題成因，做好整改措施，并出具專題報告。

（三）財務(wù)稽核與內(nèi)控評價目標(biāo)一致，互為補充

開展在線稽核，利用內(nèi)控評價抽樣方法和技術(shù)手段，對稽核規(guī)則未涉及業(yè)務(wù)或延伸性檢查問題，進(jìn)行抽樣測試驗證；開展內(nèi)控專題評價，應(yīng)充分利用在線稽核發(fā)現(xiàn)的問題線索，結(jié)合稽核要點和檢查方法，對內(nèi)控抽樣測試發(fā)現(xiàn)缺陷進(jìn)行實質(zhì)性檢查，形成監(jiān)督合力。筑牢企業(yè)依法理財?shù)姆谰€，促進(jìn)企業(yè)管理水平提升。

四、促成財務(wù)實時稽核的工作成果

（一）積極完善和維護財務(wù)稽核的嚴(yán)謹(jǐn)性

財務(wù)稽核監(jiān)督體系是個不斷完善的持續(xù)性工作，如果不能夠改正之前的監(jiān)督體制之中出現(xiàn)的問題，那么對于實際的公司管理是非常不利的。所以，很多時候需要相關(guān)部門的監(jiān)管，真正的做到知道問題出現(xiàn)的原因，之后提出相應(yīng)的修改意見，保證相關(guān)企業(yè)的工作的正常開展。另一方面，相關(guān)的部門還要幫助企業(yè)查找本身存在的問題，并且根據(jù)自身的相關(guān)經(jīng)驗來解決，使得財務(wù)的核算和監(jiān)督做到全面的發(fā)展。

（二）業(yè)財融合，部門協(xié)同

電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)融合越來越深入，財務(wù)與業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)集成越來越高，財務(wù)對業(yè)務(wù)反映的全面性、準(zhǔn)確性、實時性得到顯著提升。但是仍有部分業(yè)務(wù)信息處理不盡規(guī)范、個別跨業(yè)務(wù)的信息標(biāo)準(zhǔn)尚未建立有效的銜接機制、公司財務(wù)信息同時服務(wù)于內(nèi)部管理和外部監(jiān)管、財務(wù)會計和管理會計的界面不夠清晰等問題，不利于有關(guān)業(yè)務(wù)的全過程閉環(huán)管理，如果不能做到業(yè)財融合、部門協(xié)同，這對于電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理工作的開展將會非常的不利。

財務(wù)稽核工作是一個自我反省的良好平臺，開展財務(wù)稽核工作時，企業(yè)的相關(guān)部門應(yīng)該積極的配合和交流，將內(nèi)部的問題表達(dá)出來，及時的溝通解決，這不僅僅是電網(wǎng)企業(yè)所需要的，這一透明的監(jiān)督管理機制更是社會各個行業(yè)都需要的。

（三）充分利用已知數(shù)據(jù)

財務(wù)實時稽核是電網(wǎng)企業(yè)需要重視的問題，它對于企業(yè)的發(fā)展具有很好的促進(jìn)作用，隨著財務(wù)稽核體系的不斷完善，很多的監(jiān)督機構(gòu)也加入到這一行列中來。一般來說，監(jiān)督機構(gòu)都會定期的對電網(wǎng)等企業(yè)進(jìn)行財產(chǎn)的管理，并且在這一基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的整改意見或建議。相關(guān)部門可以利用現(xiàn)有的監(jiān)督數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的審核，前期的監(jiān)督數(shù)據(jù)會為之后的發(fā)展提供全面的數(shù)據(jù)，切實保證實際的監(jiān)督效果。

（四）財務(wù)稽核的成果利用

財務(wù)稽核的成果要被合理的利用，并不是僅僅是個數(shù)據(jù)。相關(guān)部門在財務(wù)稽核數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析和總結(jié)，全面的查找出現(xiàn)的原因，并且采取相應(yīng)的措施來完善。對于監(jiān)督數(shù)據(jù)來說，做到成果的轉(zhuǎn)化也是非常有必要的，企業(yè)還需不斷地完善制度，創(chuàng)新管理機制，最終實現(xiàn)財務(wù)稽核成果轉(zhuǎn)化的目的，做到問題定位及時、成因分析準(zhǔn)確、整改落實到位，確保財會政策有效執(zhí)行、財務(wù)管理規(guī)范高效，切實增強企業(yè)財務(wù)管理能力，有效提升企業(yè)風(fēng)險防控水平。

五、結(jié)語

綜上所述，財務(wù)管理是一個企業(yè)的重要組成部分，財務(wù)實時監(jiān)督則是財務(wù)管理能力提升的有力保障。在飛速發(fā)展的現(xiàn)實社會，人們的用電需求促進(jìn)了電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。但是，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部存在監(jiān)督體系不完整的問題，這對于一個快速發(fā)展的企業(yè)來說是非常不利的，這也就為相關(guān)部門提出了更高的要求。電網(wǎng)企業(yè)開展財務(wù)實時稽核工作，在保證公司正常運轉(zhuǎn)的同時再確保企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督透明化是企業(yè)現(xiàn)代化管理的必需要求。

［1］王棟梁.財務(wù)稽核在電力企業(yè)管理中的應(yīng)用分析［J］.財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2015，02:209.

［2］吳光美.財務(wù)稽核在電力企業(yè)管理中的應(yīng)用分析［J］.經(jīng)營管理者，2015，18:114.

［3］劉利梅.財務(wù)稽核在電力企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用［J］.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2015，21:170.

［4］吳慧慧.財務(wù)稽核在電力企業(yè)管理中的應(yīng)用分析［J］.時代金融，2015，32:196+201.

［5］袁慶春.財務(wù)稽核在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用意義［J］.商場現(xiàn)代化，2015，27: 191-192.

（作者單位：國網(wǎng)四川雅安電力（集團）股份有限公司）

上接（第31頁）

規(guī)，在日常管理環(huán)節(jié)，需定期或不定期檢查固定資產(chǎn)使用情況，檢查條形碼是否齊全，在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)，對報廢處置的資產(chǎn)是否手續(xù)齊全，殘值是否合理，變價收入是否及時入賬。在監(jiān)察審計之后，每年需評價固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的健全有效性，出示審計結(jié)論以及建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，并公開審計結(jié)果。完成了審計工作，還應(yīng)當(dāng)繼續(xù)進(jìn)行跟蹤審計，確保審計建議得到了切實的落實。

四、小結(jié)

為了使文化事業(yè)單位能更好地為人民提供更精彩的精神生活，應(yīng)當(dāng)加強內(nèi)部控制建設(shè)，重點把握固定資產(chǎn)管理與核算，使文化事業(yè)單位成為人們精神生活中不可或缺的重要部分。通過不斷地完善現(xiàn)有制度，加強監(jiān)督，提高執(zhí)行質(zhì)量，相信文化事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理與核算能力將會不斷提高，更好地促進(jìn)單位未來的發(fā)展。

注釋：

①彭道賓：《固定資產(chǎn)投資效應(yīng)論》，經(jīng)濟日報出版社，2013年9月版第49頁

②李涌：《事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算的問題與對策探討》，載于《經(jīng)濟師》，2015年第7期第109頁

③崔春梅：《淺談自收自支文化事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策》，載于《企業(yè)改革與管理》，2015年第8期第165頁。

④盛光蕊：《淺談事業(yè)單位固定資產(chǎn)的核算與管理》，載于《全國商情（經(jīng)濟理論研究）》，2015年第2期第26頁。

⑤朱小蓉：《強化文化事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理與核算》，載于《當(dāng)代教育理論與實踐》，2014年第23期第57頁。

［1］彭道賓.固定資產(chǎn)投資效應(yīng)論［M］.經(jīng)濟日報出版社，2013，9.

［2］李涌.事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算的問題與對策探討［J］.經(jīng)濟師，2015（7）.

［3］崔春梅.淺談自收自支文化事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策［J］.企業(yè)改革與管理，2015（8）.

［4］盛光蕊.淺談事業(yè)單位固定資產(chǎn)的核算與管理［J］.全國商情（經(jīng)濟理論研究），2015（2）.

［5］朱小蓉.強化文化事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理與核算［J］.當(dāng)代教育理論與實踐，2014（23）.

［6］邢華.文化事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在問題與解決對策［J］.經(jīng)濟師，2015（17）.

（作者單位：云南省文化館）