文/郭華

財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)稽核在電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用

文/郭華

近年來(lái)，隨著改革開放的不斷深入，企業(yè)的會(huì)計(jì)制度有了更高層次的發(fā)展，會(huì)計(jì)監(jiān)督也已提升到更重要的地位。電網(wǎng)企業(yè)作為社會(huì)基礎(chǔ)能源服務(wù)行業(yè)，受到越來(lái)越多的關(guān)注，因此，開展財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)稽核、強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督，既是經(jīng)濟(jì)體制改革順利進(jìn)行的保證，也是電網(wǎng)企業(yè)健康發(fā)展的保證。本文以財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)稽核在電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用為主題，展開了較為深入的探討與分析。

財(cái)務(wù)稽核；電網(wǎng)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

電網(wǎng)是與人們的生活息息相關(guān)的基礎(chǔ)能源服務(wù)行業(yè)，電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部的管理健康與否關(guān)系到人們的正常生活狀況。電網(wǎng)企業(yè)要想在不斷變化的社會(huì)環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展，除了要保證企業(yè)外部的工作順利進(jìn)行，還要確保內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理的透明，公司管理層就需采取有效的管理措施來(lái)對(duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行管理。本文主要討論了電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理以及企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)稽核方式。

一、財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)稽核的現(xiàn)實(shí)意義

近年來(lái)，依法治國(guó)目標(biāo)不斷加強(qiáng)，法治中國(guó)建設(shè)日趨完善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也步入新常態(tài)，依法治企要求愈來(lái)愈高，不斷提高依法治企、依規(guī)理財(cái)水平是財(cái)務(wù)戰(zhàn)線落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的必然要求。隨著電力改革浪潮深入推進(jìn)，外部監(jiān)管壓力持續(xù)加大，電網(wǎng)作為自然壟斷行業(yè)，社會(huì)關(guān)注度較高，各類外部監(jiān)管的頻率和力度明顯加大，輿論監(jiān)督壓力越來(lái)越大，這對(duì)電網(wǎng)企業(yè)依法治企和規(guī)范管理提出了更高的要求。

會(huì)計(jì)工作包含反映和監(jiān)督職能，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，監(jiān)督職能越來(lái)越重要。財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)稽核的開展，是對(duì)企業(yè)自身的評(píng)估、分析和完善，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的問題和潛在的安全隱患，促使企業(yè)采取相應(yīng)的解決措施，做到信息實(shí)時(shí)反映、過程實(shí)時(shí)控制、結(jié)果實(shí)時(shí)監(jiān)督，全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)反映、控制、監(jiān)督能力，服務(wù)企業(yè)內(nèi)部管理需求、適應(yīng)外部監(jiān)管。

二、財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)稽核工作開展的保障

（一）有據(jù)可依，完善財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)稽核制度

建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的保障。在電網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理的實(shí)際工作有很多的方面和環(huán)節(jié)，期間會(huì)出現(xiàn)很多的漏洞和薄弱的環(huán)節(jié)，完整的財(cái)務(wù)稽核機(jī)制不但能夠有效地提高財(cái)務(wù)的稽查水平，還能夠提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，提高電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展水平和質(zhì)量。

（二）確保執(zhí)行，制定完善的財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)稽核計(jì)劃

制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃不但可以確保財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)稽核工作的順利開展，而且能夠提高實(shí)際的工作效率。完善的稽核計(jì)劃是工作良好開展的前提，在實(shí)際實(shí)施階段，還要根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際情況，熟悉需要管理的相關(guān)內(nèi)容，縮小督查的選擇范圍，提高監(jiān)督的工作效率。

（三）加大培訓(xùn)力度，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

人員素質(zhì)是執(zhí)行力的保障。專業(yè)化的監(jiān)督團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)必須具備的，優(yōu)秀的高素質(zhì)的人才又是企業(yè)不斷發(fā)展的精神源泉。電網(wǎng)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)稽核時(shí)除了要擁有完整的體系之外，還要保證監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)稽核能力首先就是要保證監(jiān)督人員的工作能力，開展相應(yīng)的培訓(xùn)提高整體素質(zhì)。

三、財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)稽核工作方式

圍繞年度監(jiān)督工作重點(diǎn)，整合建立日常實(shí)時(shí)稽核與專題評(píng)價(jià)、線上監(jiān)督與現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制，涵蓋預(yù)算、核算、資產(chǎn)、價(jià)格、資金、基建財(cái)務(wù)、財(cái)稅、綜合管理等內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，準(zhǔn)確分析成因，認(rèn)真落實(shí)整改。

（一）實(shí)時(shí)在線稽核

圍繞財(cái)務(wù)重點(diǎn)專業(yè)領(lǐng)域，確定稽核主題，積極利用財(cái)務(wù)信息化手段，開展周巡查、月稽核，全面查找可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患和問題疑點(diǎn)，出具月度實(shí)時(shí)監(jiān)督報(bào)告，通報(bào)問題成因及整改情況。

（二）內(nèi)控專題評(píng)價(jià)

圍繞年度重點(diǎn)檢查內(nèi)容確定評(píng)價(jià)專題，同時(shí)將月度在線稽核發(fā)現(xiàn)的重大問題線索或問題集中領(lǐng)域納入專題評(píng)價(jià)范疇，開展在線評(píng)價(jià)及現(xiàn)場(chǎng)檢查，深入查找問題成因，做好整改措施，并出具專題報(bào)告。

（三）財(cái)務(wù)稽核與內(nèi)控評(píng)價(jià)目標(biāo)一致，互為補(bǔ)充

開展在線稽核，利用內(nèi)控評(píng)價(jià)抽樣方法和技術(shù)手段，對(duì)稽核規(guī)則未涉及業(yè)務(wù)或延伸性檢查問題，進(jìn)行抽樣測(cè)試驗(yàn)證；開展內(nèi)控專題評(píng)價(jià)，應(yīng)充分利用在線稽核發(fā)現(xiàn)的問題線索，結(jié)合稽核要點(diǎn)和檢查方法，對(duì)內(nèi)控抽樣測(cè)試發(fā)現(xiàn)缺陷進(jìn)行實(shí)質(zhì)性檢查，形成監(jiān)督合力。筑牢企業(yè)依法理財(cái)?shù)姆谰€，促進(jìn)企業(yè)管理水平提升。

四、促成財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)稽核的工作成果

（一）積極完善和維護(hù)財(cái)務(wù)稽核的嚴(yán)謹(jǐn)性

財(cái)務(wù)稽核監(jiān)督體系是個(gè)不斷完善的持續(xù)性工作，如果不能夠改正之前的監(jiān)督體制之中出現(xiàn)的問題，那么對(duì)于實(shí)際的公司管理是非常不利的。所以，很多時(shí)候需要相關(guān)部門的監(jiān)管，真正的做到知道問題出現(xiàn)的原因，之后提出相應(yīng)的修改意見，保證相關(guān)企業(yè)的工作的正常開展。另一方面，相關(guān)的部門還要幫助企業(yè)查找本身存在的問題，并且根據(jù)自身的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)來(lái)解決，使得財(cái)務(wù)的核算和監(jiān)督做到全面的發(fā)展。

（二）業(yè)財(cái)融合，部門協(xié)同

電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合越來(lái)越深入，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)集成越來(lái)越高，財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)反映的全面性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性得到顯著提升。但是仍有部分業(yè)務(wù)信息處理不盡規(guī)范、個(gè)別跨業(yè)務(wù)的信息標(biāo)準(zhǔn)尚未建立有效的銜接機(jī)制、公司財(cái)務(wù)信息同時(shí)服務(wù)于內(nèi)部管理和外部監(jiān)管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的界面不夠清晰等問題，不利于有關(guān)業(yè)務(wù)的全過程閉環(huán)管理，如果不能做到業(yè)財(cái)融合、部門協(xié)同，這對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展將會(huì)非常的不利。

財(cái)務(wù)稽核工作是一個(gè)自我反省的良好平臺(tái)，開展財(cái)務(wù)稽核工作時(shí)，企業(yè)的相關(guān)部門應(yīng)該積極的配合和交流，將內(nèi)部的問題表達(dá)出來(lái)，及時(shí)的溝通解決，這不僅僅是電網(wǎng)企業(yè)所需要的，這一透明的監(jiān)督管理機(jī)制更是社會(huì)各個(gè)行業(yè)都需要的。

（三）充分利用已知數(shù)據(jù)

財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)稽核是電網(wǎng)企業(yè)需要重視的問題，它對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有很好的促進(jìn)作用，隨著財(cái)務(wù)稽核體系的不斷完善，很多的監(jiān)督機(jī)構(gòu)也加入到這一行列中來(lái)。一般來(lái)說(shuō)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)都會(huì)定期的對(duì)電網(wǎng)等企業(yè)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)的管理，并且在這一基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的整改意見或建議。相關(guān)部門可以利用現(xiàn)有的監(jiān)督數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的審核，前期的監(jiān)督數(shù)據(jù)會(huì)為之后的發(fā)展提供全面的數(shù)據(jù)，切實(shí)保證實(shí)際的監(jiān)督效果。

（四）財(cái)務(wù)稽核的成果利用

財(cái)務(wù)稽核的成果要被合理的利用，并不是僅僅是個(gè)數(shù)據(jù)。相關(guān)部門在財(cái)務(wù)稽核數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析和總結(jié)，全面的查找出現(xiàn)的原因，并且采取相應(yīng)的措施來(lái)完善。對(duì)于監(jiān)督數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)，做到成果的轉(zhuǎn)化也是非常有必要的，企業(yè)還需不斷地完善制度，創(chuàng)新管理機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)稽核成果轉(zhuǎn)化的目的，做到問題定位及時(shí)、成因分析準(zhǔn)確、整改落實(shí)到位，確保財(cái)會(huì)政策有效執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理規(guī)范高效，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，有效提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控水平。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)的重要組成部分，財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)督則是財(cái)務(wù)管理能力提升的有力保障。在飛速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)社會(huì)，人們的用電需求促進(jìn)了電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。但是，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部存在監(jiān)督體系不完整的問題，這對(duì)于一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常不利的，這也就為相關(guān)部門提出了更高的要求。電網(wǎng)企業(yè)開展財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)稽核工作，在保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)再確保企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督透明化是企業(yè)現(xiàn)代化管理的必需要求。

［1］王棟梁.財(cái)務(wù)稽核在電力企業(yè)管理中的應(yīng)用分析［J］.財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2015，02:209.

［2］吳光美.財(cái)務(wù)稽核在電力企業(yè)管理中的應(yīng)用分析［J］.經(jīng)營(yíng)管理者，2015，18:114.

［3］劉利梅.財(cái)務(wù)稽核在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用［J］.中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2015，21:170.

［4］吳慧慧.財(cái)務(wù)稽核在電力企業(yè)管理中的應(yīng)用分析［J］.時(shí)代金融，2015，32:196+201.

［5］袁慶春.財(cái)務(wù)稽核在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用意義［J］.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015，27: 191-192.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)四川雅安電力（集團(tuán)）股份有限公司）

上接（第31頁(yè)）

規(guī)，在日常管理環(huán)節(jié)，需定期或不定期檢查固定資產(chǎn)使用情況，檢查條形碼是否齊全，在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)，對(duì)報(bào)廢處置的資產(chǎn)是否手續(xù)齊全，殘值是否合理，變價(jià)收入是否及時(shí)入賬。在監(jiān)察審計(jì)之后，每年需評(píng)價(jià)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的健全有效性，出示審計(jì)結(jié)論以及建議，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并公開審計(jì)結(jié)果。完成了審計(jì)工作，還應(yīng)當(dāng)繼續(xù)進(jìn)行跟蹤審計(jì)，確保審計(jì)建議得到了切實(shí)的落實(shí)。

四、小結(jié)

為了使文化事業(yè)單位能更好地為人民提供更精彩的精神生活，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，重點(diǎn)把握固定資產(chǎn)管理與核算，使文化事業(yè)單位成為人們精神生活中不可或缺的重要部分。通過不斷地完善現(xiàn)有制度，加強(qiáng)監(jiān)督，提高執(zhí)行質(zhì)量，相信文化事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理與核算能力將會(huì)不斷提高，更好地促進(jìn)單位未來(lái)的發(fā)展。

注釋：

①彭道賓：《固定資產(chǎn)投資效應(yīng)論》，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社，2013年9月版第49頁(yè)

②李涌：《事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算的問題與對(duì)策探討》，載于《經(jīng)濟(jì)師》，2015年第7期第109頁(yè)

③崔春梅：《淺談自收自支文化事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策》，載于《企業(yè)改革與管理》，2015年第8期第165頁(yè)。

④盛光蕊：《淺談事業(yè)單位固定資產(chǎn)的核算與管理》，載于《全國(guó)商情（經(jīng)濟(jì)理論研究）》，2015年第2期第26頁(yè)。

⑤朱小蓉：《強(qiáng)化文化事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理與核算》，載于《當(dāng)代教育理論與實(shí)踐》，2014年第23期第57頁(yè)。

［1］彭道賓.固定資產(chǎn)投資效應(yīng)論［M］.經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社，2013，9.

［2］李涌.事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算的問題與對(duì)策探討［J］.經(jīng)濟(jì)師，2015（7）.

［3］崔春梅.淺談自收自支文化事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策［J］.企業(yè)改革與管理，2015（8）.

［4］盛光蕊.淺談事業(yè)單位固定資產(chǎn)的核算與管理［J］.全國(guó)商情（經(jīng)濟(jì)理論研究），2015（2）.

［5］朱小蓉.強(qiáng)化文化事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理與核算［J］.當(dāng)代教育理論與實(shí)踐，2014（23）.

［6］邢華.文化事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在問題與解決對(duì)策［J］.經(jīng)濟(jì)師，2015（17）.

（作者單位：云南省文化館）