摘要：對建筑安裝工程而言，為了滿足使用功能，合理布置，節(jié)約成本，對建筑圖紙進行二次深化設(shè)計并結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行協(xié)調(diào)管理，是建設(shè)過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。文章根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，對建筑安裝工程二次深化設(shè)計管理進行了探討。

關(guān)鍵詞：建筑安裝工程；二次深化設(shè)計；協(xié)調(diào)管理；施工現(xiàn)場；工程建設(shè) 文獻標識碼：A

中圖分類號：TU318 文章編號：1009-2374（2016）22-0116-03 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.22.057

在工程建設(shè)過程中，安裝工程二次深化設(shè)計管理是非常復雜的過程，不僅要配合土建做好預留、預埋工作，及時根據(jù)建筑的變動做相應的調(diào)整，還要從各方面全面考慮問題，根據(jù)建筑功能的定位標準，做好配合性服務；而且要從市場的角度出發(fā)，業(yè)態(tài)布置情況，滿足銷售需要；在施工階段最重要的是要結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行優(yōu)化設(shè)計，提出合理化建議，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，避免影響使用功能，造成返工和不必要的浪費；要注重新技術(shù)、新工藝、新材料的應用，滿足施工進度和質(zhì)量的要求。二次深化設(shè)計過程貫穿于整個建設(shè)過程，包括設(shè)計階段、施工階段、竣工驗收及維修階段等各個方面。

1 深化優(yōu)化設(shè)計的重要性和必要性

1.1 對設(shè)計單位而言

因設(shè)計單位不了解現(xiàn)場，對開發(fā)商的最終目的了解不透徹，對設(shè)備的功能和安裝要求不夠了解，溝通不是很到位，更多的是設(shè)計人員沒有施工經(jīng)驗，閉門造車，生搬硬套，造成盲目設(shè)計，對現(xiàn)場施工、設(shè)備安裝和工程造價方面都會存在很大的偏差。

1.2 對施工單位而言

很多施工單位人員經(jīng)驗不足，對圖紙理解不透，考慮問題不周，更多的人員不能積極主動的去考慮問題，深入的去研究問題，只是按圖施工，照葫蘆畫瓢，不能夠提出合理化建議，施工完才發(fā)現(xiàn)問題，造成返工和經(jīng)濟損失；有的錯誤甚至無法彌補，直接影響使用功能。另外，因消防、電梯、電力、燃氣等工程為甲方單獨分包，分包隊伍間交叉施工較多，各個隊伍都從各自的利益角度出發(fā)，造成協(xié)調(diào)管理難度大，更有甚者對成品造成相互破壞，因此根據(jù)現(xiàn)場情況優(yōu)化設(shè)計，并做好協(xié)調(diào)管理尤為重要。

1.3 對建設(shè)單位而言

建設(shè)單位是核心，是組織者和管理者，監(jiān)理單位要積極配合建設(shè)單位做好各方面的工作，建設(shè)單位要協(xié)調(diào)設(shè)計單位和各施工單位間的管理工作，對重點問題、主要設(shè)備要求要明確，針對設(shè)計圖紙及時組織設(shè)計、施工單位、監(jiān)理單位進行圖紙會審，對圖紙存在的問題進行及時溝通，提前解決，避免影響施工進度，對圖紙的深化設(shè)計，最好找第三方進行：一是對現(xiàn)有設(shè)計的評審；二是使設(shè)計更加合理，滿足使用要求；三是對圖紙進行優(yōu)化降低成本。在現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)管理方面，合理解決現(xiàn)場施工問題，處理好各方的施工順序，解決好管道交叉問題，對使用空間和避免返工都至關(guān)重要。同時要協(xié)調(diào)配合各政府職能部門的檢查驗收工作，根據(jù)各部門的要求，做好深化設(shè)計，符合規(guī)范和功能要求，方便施工。

所以二次深化設(shè)計不論對設(shè)計單位、施工單位，還是對建設(shè)單位都是非常重要的：一是加強各單位間的相互溝通，相互配合、實現(xiàn)工程的最終目的；二是及時解決問題，避免影響施工進度；三是要從工程的性質(zhì)和建設(shè)單位的意圖出發(fā)，實現(xiàn)產(chǎn)品功能，同時提高自然資源的利用率，使材料的浪費現(xiàn)象得到有效控制，竭盡全力將工程打造成高質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保、綠色生態(tài)的精品工程。

2 當前項目實施過程中存在的問題

2.1 決策階段項目定位不準

在決策階段對戶型的面積比例，市場考察定位不夠準確，導致后期建起來的房子，戶型不好銷售，或者戶型比例偏離市場，對購買者的需求把握不準，一些戶型供過于求，一些戶型緊缺。這種情況下，規(guī)劃已經(jīng)定了，二次設(shè)計就很難優(yōu)化，甚至優(yōu)化設(shè)計受到很大的局限。同時還存在對業(yè)態(tài)把握不準，比如商業(yè)設(shè)計定位不準確，是大型商業(yè)，還是分散型小商業(yè)，這個也必須通過市場的調(diào)查，對市場的消費水平良好把握，否則建造出來的很難銷售。更改業(yè)態(tài)必然浪費很多的資金，如原設(shè)計為大型商業(yè)，但因大型商家、超市無法引進，為了銷售和資金的快速回籠，不得不把大型商業(yè)進行分割，改為小型商業(yè)，進行二次優(yōu)化設(shè)計，所有的安裝工程也要跟隨設(shè)計。因受結(jié)構(gòu)、建筑布局和空間的限制，有些功能很難實現(xiàn)，比如原設(shè)計沒有室外管網(wǎng)系統(tǒng)，而每個小型商鋪又都需要增加衛(wèi)生間和上、下水，這就給設(shè)計增加難度，施工也受到限制，必然造成返工和增加

成本。

2.2 設(shè)計階段圖紙審查不夠細致

也許是因設(shè)計時間倉促、設(shè)計經(jīng)驗不足等問題，建設(shè)單位拿到圖紙以后，要給施工單位一定的時間審查圖紙，并在規(guī)定的時間內(nèi)組織圖紙審查，應對設(shè)計意圖進行全面了解，對業(yè)主的要求進行全面的分析，建設(shè)方要查看是否實現(xiàn)了自己的開發(fā)目的，施工方要查看施工技術(shù)方面能否實現(xiàn)，是否存在問題，各方提出問題匯總后，設(shè)計單位現(xiàn)場做解釋，而后針對問題出具圖紙會審紀要，必要時要附設(shè)計變更。

2.3 項目實施階段的管理不善

由于土建變更，引發(fā)的安裝工程設(shè)計變更；或由甲方干預，使用功能有所調(diào)整引發(fā)的變更，或由設(shè)備及供貨提供更為先進、性能更加良好的設(shè)計，或有專業(yè)性能較強的特殊要求，或是有地方政府職能部門的特殊要求，需要二次深化設(shè)計管理，主要存在以下七個方面的問題：

2.3.1 給排水工程：給水工程有可能涉及到自來水公司的驗收工作，水表的安裝位置、方向、間距需提前與自來水公司溝通，否則按設(shè)計院設(shè)計的圖紙施工，若不符合自來水公司的驗收標準及維修標準，自來水公司不予認可，又會造成返工，增加成本，資源浪費，這就需要與自來水公司進行對接，進行二次深化設(shè)計，避免造成不必要的麻煩；排水工程更要注重使用功能的完善，特別是不能出現(xiàn)倒坡現(xiàn)象，及時根據(jù)室外管網(wǎng)系統(tǒng)的標高情況，進行實測，完善排水、雨水系統(tǒng)，根據(jù)住戶的使用情況和習慣，進行雨、污分流設(shè)計，方便回收利用，特別是雨水系統(tǒng)可結(jié)合景觀情況進行二次回收，廢水系統(tǒng)回收可經(jīng)處理后再循環(huán)利用，這樣進行二次深化設(shè)計能起到很好的資源重復利用作用。

2.3.2 電氣施工：電氣工程是專業(yè)性較強的工程，對于低壓系統(tǒng)，設(shè)計院的圖紙可以參考利用，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況從預埋、預留開始，根據(jù)交房標準，進行二次深化設(shè)計，完善走向及功能，但對于高壓系統(tǒng)和住宅一戶一表工程，一般為當?shù)毓╇娋烛炇眨越ㄔO(shè)單位需委托當?shù)氐墓╇姴块T進行二次深化設(shè)計，畢竟在這方面，建筑設(shè)計單位很少有這方面的資質(zhì)，同時設(shè)計師這方面的經(jīng)驗也不足，即使設(shè)計了，一般供電局也很難認可?；蛘哌x擇供電局認可的有資質(zhì)的單位進行二次優(yōu)化設(shè)計：一是滿足供電部門的要求，方便驗收；二是節(jié)約成本，比如電纜工程，一般建筑設(shè)計單位設(shè)計得都比較保守，電纜型號都偏大，必然浪費資金，而經(jīng)過深化設(shè)計后，可節(jié)省大大的成本，還很容易滿足驗收

要求。

2.3.3 消防施工：消防工程具有強制標準和硬性指標，消防工程驗收是非常重要的一個方面，對于此項工程，建筑設(shè)計單位圖紙完成后，一般要報當?shù)氐南绬挝贿M行審核，必要時進行相應的修改、補充，有些必須符合相關(guān)的標準和規(guī)范要求，因各地的消防部門要求有所不同，驗收標準有所差別，所以此項為強行規(guī)定，設(shè)計單位做任何有關(guān)消防的二次深化設(shè)計，建設(shè)單位最好報相關(guān)部門進行審核，否則對后期的消防驗收會造成很大的麻煩。

2.3.4 暖通施工：在滿足消防驗收要求的基礎(chǔ)上，要結(jié)合建筑情況和防火分區(qū)的實際情況，在滿足使用功能的情況下，進行二次深化設(shè)計，盡量減少空間，完善使用功能，特別是防排煙系統(tǒng)，通風空調(diào)系統(tǒng)，以及備用電源防排煙的設(shè)計，既要滿足使用要求，又不能影響住戶。

2.3.5 燃氣工程：此項為專業(yè)分包工程，建筑設(shè)計單位一般不負責此項設(shè)計，這就要求設(shè)計單位要在滿足安全使用的情況下，在不影響建筑結(jié)構(gòu)的情況下，根據(jù)住戶的使用習慣，考慮住戶的裝修情況，合理的進行二次優(yōu)化設(shè)計。

2.3.6 智能化工程：此項工程一般為專業(yè)分包工程，因市場上此項專業(yè)技術(shù)較強，設(shè)備更新較快，所以技術(shù)方案千差萬別，這就要根據(jù)開發(fā)商的標準進行定位，選擇專業(yè)技術(shù)過硬的單位，進行二次深化設(shè)計，根據(jù)現(xiàn)有的建筑情況，和室外情況進行合理的布置，包括智能監(jiān)控、智能家居、停車場管理，門禁安防系統(tǒng)等細化設(shè)計。

2.3.7 節(jié)能環(huán)保：目前，節(jié)能型建筑比較受追捧，綠色、宜居生態(tài)環(huán)境，更受人們的青睞，搞好環(huán)境建設(shè)、使用低能耗產(chǎn)品、減少污染、節(jié)約資源和改善生態(tài)環(huán)境等，從而實現(xiàn)人與建筑、自然的和諧統(tǒng)一；在以人為本的基礎(chǔ)上，借助自然環(huán)境，增加小區(qū)綠化設(shè)施，通過人工建設(shè)營造出一個健康、舒適的生活環(huán)境。例如：小區(qū)可以選擇太陽能路燈，樓梯間公共部門盡量選擇聲光控開關(guān)、節(jié)能型燈具，節(jié)約能源；裝修階段盡量選用環(huán)保型材料，對節(jié)約能源和保護人體健康起到很大的作用。

2.4 竣工驗收階段和使用階段排查不夠細致

竣工驗收階段，涉及各單位工程較多，完成工作面較廣，全面檢查很浪費人力、物力，所以往往是抽查，這就很難保證能夠發(fā)現(xiàn)全部問題，及時進行改正，造成使用功能不完善。

3 深化設(shè)計管理的策略

3.1 設(shè)計階段

對項目的使用功能改變要在施工前確定，根據(jù)項目的定位標準去完善設(shè)計，建設(shè)單位要給設(shè)計單位預留足夠的時間，加強溝通，必要時要組織現(xiàn)場勘查，現(xiàn)場解決問題，施工方要加強施工圖紙審核工作，盡量在施工前全面的暴露問題。

3.2 實施階段

在項目實施階段，安裝工程因涉及到專業(yè)較多，線路復雜，施工隊伍較多，各專業(yè)工程的現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理較為復雜，所以要進行二次深化設(shè)計，與土建、精裝圖紙之間的相互協(xié)調(diào)，合理的布置管道系統(tǒng)，對節(jié)約空間，避免造成不必要的返工，特別是地下室和商業(yè)部分各專業(yè)管道交叉較多，這就要求監(jiān)理、建設(shè)單位做好協(xié)調(diào)、管理工作，本著小管讓大管，有壓管讓無壓管的原則，進行現(xiàn)場綜合布置，使之更趨合理，構(gòu)建出層次分明、規(guī)范整齊的線路結(jié)構(gòu)，滿足規(guī)范要求和美觀的要求；總包單位根據(jù)甲方的施工進度要求，做好總體施工方案部署，實行樣板引路，加強科學管理，進行優(yōu)化設(shè)計，達到節(jié)省工程造價的目的。

3.3 竣工驗收和保修階段的管理

在項目竣工驗收合格后，對建筑功能進行后評估，在使用和維修管理過程中，最能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題的不足，建設(shè)單位要吃一塹長一智，不斷的吸取經(jīng)驗，反饋設(shè)計問題并進行總結(jié)，采取改進措施，包括業(yè)主使用過程中提出的問題，都能夠?qū)笃诨蚱渌こ痰拈_發(fā)建設(shè)起到很好的促進作用，同時物業(yè)公司從自己管理的角度出發(fā)，也能夠提出更加完善的建議和意見，這樣在后期開發(fā)的樓盤中，在深化設(shè)計時就要特別注意，避免再次出現(xiàn)同樣的錯誤。

4 結(jié)語

總之，安裝工程二次深化設(shè)計管理是一個復雜的過程，從項目初步設(shè)計到竣工驗收和后期使用的全過程，任何環(huán)節(jié)都缺一不可，要針對實際問題，采取有效措施進行管理。項目定位是深化設(shè)計的前提，節(jié)約成本是深化設(shè)計的動力，而完善功能是深化設(shè)計的主要目的，所以建設(shè)單位要多渠道、多考察，多聽取好的方面的建議，集思廣益，通過定期會議討論決策，全方位地考慮問題。為了實現(xiàn)預期投資目標，完善使用功能，少走彎路，在施工過程中加強控制，并嚴格驗收，樣板現(xiàn)行，完善管理機制，保證管理工作的精細化；提高設(shè)計人員的水平，確保設(shè)計與施工相結(jié)合，充分發(fā)揮投資效益，使有限的資源得到充分的利用，從而取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，做好工程二次深化設(shè)計工作，在滿足功能的前提下降低成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤，對工程建設(shè)和實現(xiàn)經(jīng)濟價值具有重要意義。

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作者簡介：朱守保（1978-），男，安徽泗縣人，中鐵十五局集團都勻置業(yè)有限公司中級工程師，研究方向：房地產(chǎn)開發(fā)。

（責任編輯：小 燕）