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        問渠哪得清如許 為有源頭活水來

        2016-08-15 13:28:04
        農民科技培訓 2016年8期
        關鍵詞:師資隊伍培育培訓

        培育新型職業(yè)農民能有效解決基層農技推廣的“最后一公里”, 建設一支高水平高素質新型職業(yè)農民培育師資隊伍則是培育新型職業(yè)農民的“最先一公里”,只要把握“源頭”,整“活”農民師資隊伍,培育新型職業(yè)農民就會“水到渠成”。

        宜都市位于湖北省西南部,長江與清江交匯處,版圖面積1357平方公里,耕地面積34萬畝,總人口39.5萬人,其中農業(yè)人口28.9萬人。2013年納入全國新型職業(yè)農民培育試點縣市,2014年成為全國新型職業(yè)農民培育示范縣市,已培育新型職業(yè)農民1162人,現有新型職業(yè)農民教師64人。

        一、一個農民的需求引發(fā)的關注

        “今天學什么,你們說了算!”在新型職業(yè)農民培育啟動儀式上宜都市農廣校校長楊培明如此宣布。2013年11月19日,在枝城鎮(zhèn)開辦的新型職業(yè)農民培育柑橘班上,51名學員忙得不亦樂乎,他們個個都在“點菜”,7名教師精心“制作”,呈上一道道精美“大餐”。

        實施新型職業(yè)農民培育工程,宜都市打破常規(guī),堅持以學員為中心,尊重農民(學員)意愿,按照農民(學員)需求,采取啟發(fā)式、參與式、互動式教學方法:“零距離”“手把手”,“學員點菜”“教師現炒”,極大地調動了農民學習積極性?!皩W員提問題,大家來討論,專家搞點撥,這種培訓方式耳目一新,很受農民歡迎?!辨?zhèn)農技服務中心主任黎孔生深有感觸地說。“但這種教學挑戰(zhàn)性大,對教師要求非常高!”

        “規(guī)模養(yǎng)豬臭氣怎樣除?”“網上買東西不滿意怎么辦?”隨著柑橘生產問題一一解決,學員周純富按捺不住發(fā)問。

        一石激起千層浪:鄰里糾紛、農民權益、醫(yī)療保健……農民的需求不止于柑橘。

        “只要是新型職業(yè)農民需求的,就是咱們教師應關注的!”這是農業(yè)局局長王德鳳對新型職業(yè)農民教師的要求。

        早在2012年下半年,宜都培育首期207名新型職業(yè)農民,在全市開展競爭性選拔,擇優(yōu)選聘了15名教師,加上湖北省內精英10名,組成了35人教師團隊。2014年經過自愿申報、民主評議、競賽考評、考核評議,聘任了64名新型職業(yè)農民專兼職教師,涵蓋柑橘、茶葉、水產、畜牧、農機、農村信息化、農村能源等,盡管如此,面對955名新型職業(yè)農民,教師偶有“問窮”。

        “要給農民一杯水,老師要有一桶水”,宜都職業(yè)農民教師人人都有壓力:不僅要具備農業(yè)生產、經營每個環(huán)節(jié)扎實的理論與豐富的實踐,還要懂農村日常生活的方方面面。每個教師扮演多種角色:一是“宣傳員”。在準確把握國家政策基礎上,廣泛宣傳惠農政策。二是“調研員”。農業(yè)生產的多樣性決定了農民需求的多樣化,只有全面而準確地開展需求調研,方能有針對性指導農民。三是“推廣員”。傳統(tǒng)農民轉變?yōu)槁殬I(yè)農民,最大困難是知識和能力欠缺,新型職業(yè)農民教師須以最簡練的方式把最管用的管理技能和理念傳授給農民。除此之外,還須是“服務員”“保育員”……是多重身份的復合體。

        二、一個教師的困惑引發(fā)的共鳴

        當你走進宜都市新型職業(yè)農民培育任何一個班都有驚喜:農民自己制作席卡,醒目而有趣;自己制定學習約定,自我遵循自我管理;學員個個躍躍欲試,笑聲掌聲不絕于耳。“老師,怎樣施肥柑橘會更甜?”“教我們柑橘大冠改小冠!”……如此熱烈的場面,讓從事柑橘技術推廣三十多年的冉德森應接不暇、依依不舍,又倍感困惑:“開班接二連三,授課起早貪黑,工作撂下太多,學員千差萬別,問題層出不窮……”不只是冉老師,培育新型職業(yè)農民的教師也有共鳴:

        (一)師資隊伍總量相對不足

        宜都采用參與、互動方式教學,50~60個學員的班,需2名班主任,分成5個學習小組,需5名輔導員,主教及助教2~8名,需要“全科”教師9~15人。新型職業(yè)農民師資庫教師64人,2014年培育新型職業(yè)農民955人,從頭年8月開班到次年3月結束,共開班22個。由于時間緊任務重,期間幾個地點同時開班。培訓高峰時教師數量相對不足,不能適應當前新型職業(yè)農民培育需求。

        (二)師資隊伍結構相對不太合理

        一是學歷結構不合理。宜都農民相對來說水平較高,??茖W歷的農民大有人在。64個教師中,本科學歷10人、專科45人、中專9人,??萍耙韵卤戎睾艽蟆6悄挲g結構不合理。50歲以上24人,45歲以下只有7人。近幾年雖新招了十多名大學生,由于環(huán)境艱苦待遇較差,還沒到生產一線摸爬滾打,大多通過社會招考轉崗離崗,基本上借廟躲雨。三是復合型教員相對較少。“雙師型”教師7人,僅占教師總數的11%,比例明顯偏低。

        (三)師資隊伍整體素質有待提高

        精干的師資隊伍是提高新型職業(yè)農民質量的關鍵因素。當前制約師資隊伍整體水平主要有三方面:

        一是新型職業(yè)農民教師知識老化。20多年甚至是30多年前畢業(yè)的占70%。近年來開展知識更新培訓,還有相當數量教師知識水平不能跟上時代步伐,農民急需的新技術新知識及現代的知識理念亟待更新。

        二是大批教師還沒主動角色轉換。過去幾十年從事農技推廣,習慣了唱主角。新型職業(yè)農民培育農民是主角,教師當配角,思維定勢使得教師還在調試中;所有農技人員過去都沒有受過系統(tǒng)教育專業(yè)培訓,教育教學能力相對較低。

        三是教育教學創(chuàng)新能力不強?,F代技術日新月異,教師對在線遠程教育、移動互聯服務、智能信息管理不能運用自如,除白板白紙外,多媒體等電子教學能力偏低。提高教師教育教學創(chuàng)新能力是當務之急。

        (四)師資管理機制還需健全

        根據《湖北省農民教育培訓師資庫建設方案》要求,宜都精心挑選的64名教師,分布各行各業(yè)(其中農口占多數),由于機構編制限制,統(tǒng)籌安排授課有時受限。

        同時,入選師資庫內教師,也是行業(yè)中流砥柱,部門內挑大梁,工作任務繁重,參加系統(tǒng)培訓教學研討適時授課很難100%保證。

        (五)師資經費投入相對不足

        按照管理規(guī)定,入庫教師每年需有重點地開發(fā)一批專題課程,適時舉辦專題講座、集體備課、參與網上研討和答疑等教學活動;并參與湖北省農民教育培訓需求調研、教材建設、項目開發(fā)、質量評估和教學研討等活動。開展這些工作,沒有固定津貼及補助,教師全憑對農民的摯愛,對新技術新知識渴求,一腔熱血義務開展,報酬僅是授課費,宜都當前標準是授課1天300~500元。全年參加教研等活動但沒有授課的教師就沒有任何報酬。待遇偏低,師資經費相對不足,也是制約隊伍發(fā)展壯大原因之一。

        三、一個項目引發(fā)的話題

        宜都實施新型職業(yè)農民培育項目,全面引入了參與式、互動式培訓方法,分專業(yè)、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分階段靈活開展“雙向互動”營造“歡樂課堂”,“鼓動參與”強化“主體意識”,“情景再現”引導“學以致用”,所有新型職業(yè)農民教師感悟頗多:

        (一)師資隊伍制度建設,迫在眉睫

        1. 建議高等院校著手培育涉農教師

        培育新型職業(yè)農民,提高農民素質和能力,關鍵靠教師。建設一支能力強業(yè)務精的新型職業(yè)農民培育師資隊伍,迫在眉睫。隨著60后教師逐漸退休,新型職業(yè)農民教師隊伍面臨后繼乏人,普通高等農科院校應著手培養(yǎng)新型職業(yè)農民教師。

        建議上級部門有計劃設置農業(yè)教育系、專業(yè)或班,招收有志服務農村農業(yè)農民的普通高中畢業(yè)生,設立職業(yè)農民教育培訓專項經費,支持農科院校定向招錄農村青年特別是專業(yè)大戶、家庭農場主等“農二代”,培養(yǎng)農業(yè)教育繼承人。招生計劃納入國家核定年度招生計劃內,享受國家任務內統(tǒng)招師范生同等待遇,畢業(yè)后定向分配到農業(yè)部門從事農業(yè)教育。

        2. 多方遴選、選調和聘任專兼職教師

        從社會上遴選、選調、聘任專兼職教師,是解決當前新型職業(yè)農民師資短缺矛盾的有效路徑。從農口、科技、職成教育機構抽調適宜教學的科技人員,享受同級教師待遇,給予適當補貼。

        招聘高等院校畢業(yè)生,出臺優(yōu)惠政策鼓勵農業(yè)、師范院校學生到農業(yè)部門任教。

        3. 提升現有專兼職教師能力

        提升現有專兼職教師執(zhí)教能力。一是送出去:有組織有計劃選送教師到高等院校、農科院所、農業(yè)高新科技示范園等業(yè)務進修、系統(tǒng)練兵、觀摩考察、教學研討;二是請進來:邀請省級國家級農業(yè)教育專家教授、涉農企業(yè)老總等開展技術講座、經驗交流和學術報告等;三是內部交流:開展形式多樣的教學競賽、崗位練兵等活動,組織教師深入生產一線教學實踐,鼓勵教師深入農民,促進教師師德和師能雙發(fā)展,提倡教師互相學習,互相提高。

        (二)精益求精展開教學,規(guī)范管理

        1. 著眼一個中心兩個到位

        教學中宜都要求教師圍繞一個中心:以農民為中心,做好兩個到位:準備到位和考核到位。開班前,教師備課、試教等準備到位,過三關考核:教具展示關,教學方法關,實習訓練關。兩個“到位”的老師,才能走進新型職業(yè)農民課堂。

        2. 堅持三個牢記四種精神

        教師個個要三個牢記:牢記以農民為本,牢記以真誠感人,牢記肩負責任;人人具備四種精神:奉獻精神,進取精神,求實精神,創(chuàng)新精神;定期舉行“農民在我心,師德在我心”活動和“愛心與我同行”交流會,“用愛心托起愛心,用智慧啟迪智慧,用人格塑造人格”。每次結班,由學員給所有參教老師評分,推選“我最喜愛的教師”。

        3. 強調五個注重六個環(huán)節(jié)

        每一次授課,要求教師 “重過程、抓細節(jié)、強體驗”, 做到五個注重:注重啟發(fā)誘導,注重學法指導,注重情感滲透,注重實地操作,注重及時鼓勵。

        六個環(huán)節(jié)教學,環(huán)環(huán)相扣。備課:備教具,備教法,備學法。講課:師生同步互動,教師連續(xù)講授不得超過五分鐘。輔導:每組一名輔導員,全程參與引導農民解決疑問。實習:人人動手,從不會到會到精準,不準一人掉隊。講評:針對每個學員每項技術一一點評,評出注意事項、評出技術要點、評出錯誤原因、評出學員信心??疾欤汗膭钷r民多觀察多提問多表達多動手。把握六個環(huán)節(jié),轉說教式教學為啟發(fā)式教學,轉被動聽課為主動參與,轉只聽不干為人人動手。

        (三)加大隊伍建設經費,十分必要

        加強師資隊伍建設經費投入,提高師資隊伍整體素質,是全面提升新型職業(yè)農民隊伍整體水平的有效途徑,也是提高培育培訓質量和效果的重要舉措。

        新型職業(yè)農民隊伍越大,農民對教師的要求越高;教師教研活動不斷增多,授課方式方法不斷改革,培訓費用也就更高。加大農民教育培訓的財政專項投入,以保障師資隊伍建設各項活動的開展。

        改善教師教學條件,解決培訓缺場所、教學缺設施、下鄉(xiāng)缺工具、實習缺基地等問題。宜都建帳篷學校解決培訓缺場所的做法值得借鑒。目前正在試行建立健全教師考核獎懲制度:定期開展教師考評,實行優(yōu)勝劣汰,建立能進能出動態(tài)管理的師資庫。對考評為優(yōu)秀的教師,予以優(yōu)厚物質獎勵和精神獎勵,并優(yōu)先提拔重用,以充分調動教師的積極性和主動性。

        (四)探索全程服務機制,勢在必行

        宜都兩年來培育新型職業(yè)農民1162人, 通過認證554人。隨著職業(yè)農民逐漸增多,“扶上馬,送一程”全程服務的擔子將愈來愈沉。令人欣喜的是,宜都農業(yè)部門已在組織教師對職業(yè)農民通過“農技110”、QQ群、微信和農業(yè)科技直通車等開展形式多樣的咨詢服務,及時處理、解答學員提出問題和困難,必要時到田到戶診治,深受廣大農民的青睞!

        跟蹤服務職業(yè)農民已成“綿綿無絕期”之勢,探索職業(yè)農民全程服務機制,依然是所有新型職業(yè)農民教師需要思考的問題。

        湖北省宜都市農業(yè)局 王血紅 易 青

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