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        建筑工程造價的影響因素與降低工程造價策略

        2016-08-12 05:42:31易漢武天心區(qū)住房保障局湖南長沙410000
        低碳世界 2016年19期
        關(guān)鍵詞:工程造價建筑工程因素

        易漢武(天心區(qū)住房保障局,湖南 長沙 410000)

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        建筑工程造價的影響因素與降低工程造價策略

        易漢武(天心區(qū)住房保障局,湖南長沙410000)

        近幾年,隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,城市建設(shè)發(fā)展也非常迅速,對建筑行業(yè)的需求越來越高,工程造價呈現(xiàn)上漲趨勢,直接增加了建筑工程的經(jīng)濟成本。由于工程造價的管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)之一,比較容易出現(xiàn)疏忽與漏洞,采用什么方法降低工程的造價這一問題被許多企業(yè)所廣泛關(guān)注與探討。本文重點闡述了建筑工程造價的影響要素,同時分析了降低工程造價的策略,希望在工程建設(shè)的過程中,降低不利因素的影響,節(jié)約成本,促進建筑行業(yè)的科學、可持續(xù)發(fā)展。

        建筑工程;造價;影響因素;降低策略

        1 引言

        在進行建筑工程造價控制以及管理工作時,如果成效不顯著,或是幾乎沒有成效,都會對工程進度與建筑工程整體質(zhì)量造成影響,進而影響到施工單位的利潤空間與投資效益的獲得。在建筑工程項目實際建設(shè)過程中,還存在許多因素導(dǎo)致建筑工程造價預(yù)算與實際開銷不一致,其預(yù)算工作的不準確也會對工程進度與建筑工程質(zhì)量造成影響,進而影響到施工單位的利潤空間與投資效益的獲得,所以必須要真正做好建筑工程造價控制與管理工作,并且還要依據(jù)建筑工程施工各階段造價控制與管理要點,相應(yīng)的創(chuàng)新建筑工程造價控制和管理辦法,全面提高建筑工程質(zhì)量,促進利益的最大化。

        2 建筑工程造價的內(nèi)涵

        2.1建筑工程造價的概念

        所謂建筑工程造價,即為某一建筑工程項目建設(shè)價格,具體來說就是對采用建設(shè)行為建造完成的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和一次性費用進行計算得出總和。此外,可以把建筑安裝工程價格和建設(shè)工程的總體價格作為建筑工程造價。

        企業(yè)承接工程的目的在于獲取報酬,即為獲得經(jīng)濟利益,這是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。管理好建筑工程,首先要杜絕建筑工程中不必要的開支,這就要求企業(yè)最大化的利用有限的資源,最大化地利用資源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

        2.2建筑工程造價組成因素

        一般情況下,建筑工程造價主要由設(shè)備工器具購置的費用、建筑安裝的工程費用和工程建設(shè)等費用組成。其中,設(shè)備工器具的購置費主要是指工程項目施工過程中建設(shè)單位購買各種設(shè)備的費用,要確保這些設(shè)備滿足固定資產(chǎn)相關(guān)標準要求,以及新建設(shè)的或是擴建的項目配置的首套工器具的費用。此外,建筑安裝工程費主要涉及建筑工程費與安裝工程費,其主要是在項目實施過程中建設(shè)單位用于建筑工程與安裝工程的費用。對于工程建設(shè)其他費用,則是指沒有包含在上述兩項費用中的,但依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定需要支付的費用。如圖1即為建設(shè)工程費用構(gòu)成圖。

        圖1 建筑工程費用構(gòu)成圖

        3 建筑工程造價的影響因素

        3.1人為因素

        工程造價是一項比較復(fù)雜的工作,涉及面也非常廣泛,想要全面而精準的分析工程造價問題,需要注重人為因素對其的影響,人為因素也是影響建筑工程造價因素中最重要的。在建筑工程實際工作過程當中,設(shè)計、施工、造價,每個環(huán)節(jié)都需要由專業(yè)的人員相互配合,才能夠更好地完成管理工作,如果某一個或者是某幾個環(huán)節(jié)上員工的工作不夠到位,則可能會提高工程造價。

        3.2政治因素

        政府對于建筑行業(yè)是會進行宏觀調(diào)控的,也會通過一些政策手段進行調(diào)節(jié),用以彌補市場調(diào)節(jié)的不足。政策因素在我國包括了價格政策,同時更包括了建設(shè)、外匯等政策,涵蓋了法律法規(guī)、有關(guān)行政主管部門的規(guī)定等涉及到法律的內(nèi)容。除此之外,還有國家在具體實施層面,會干預(yù)到固定投資方向、方式、規(guī)模等方面。

        3.3市場因素

        建筑工程有三個不可或缺的要素,即勞力、資金與建材。市場環(huán)境不一樣,消耗與獲利的比例是不同的,工程造價的高低也會受到一定的影響,這對造價師來說是一種挑戰(zhàn),需要考慮地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展情況,同時也要考慮當?shù)貏诹r格、建材價格等等。此外,可以將各地不同的市場情況轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N優(yōu)勢,即不同地域有著不同的市場價格,利用這種差異,可以做出最優(yōu)的選擇,發(fā)揮市場要素中對建筑工程有好處的一面。

        3.4施工因素

        在影響工程造價所有因素之中,施工因素可以說對其影響最大,同時也具有最大的不確定性。在進行施工之前,往往會先進行設(shè)計,切實制出施工圖紙,而施工過程就是根據(jù)設(shè)計圖紙一步一步的進行。施工全部過程中的每一個細節(jié)都要做好計劃,即使這樣也不能完全避免一些突發(fā)事件影響施工進度,所以也要做好預(yù)案工作,提前做好應(yīng)對突發(fā)事件的準備。

        4 建筑工程造價的降低策略

        4.1加強宏觀調(diào)控,制定建筑工程造價工作管理控制條例

        加強建筑工程造價的管理首先要對建筑工程進行具體的制度指導(dǎo),建筑單位要加強對工程造價的宏觀調(diào)控,結(jié)合自身問題為工程造價制定一個科學合理的工程造價管理條例,按照工程造價管理條例進行工程造價的控制工作,建筑工程造價管理控制條例要包括對各部門工作人員的責任的規(guī)定,對與工程造價相關(guān)的工作的權(quán)責義務(wù)進行規(guī)定,從而使建筑單位內(nèi)部提高對建筑工程造價工作條例的重視,保證建筑單位的整體工作在管理條例的控制下進行。加強對工程造價項目的各階段的控制,包括從前期的準備階段開始,到設(shè)計階段再到施工和竣工驗收的階段的控制,保證每一個階段的工程造價都具有極高的準確性,并努力降低工程造價的成本。在以上幾個階段中,施工階段的控制最為重要,工作人員要充分考慮工程預(yù)算和工程特點以及施工條件等因素,對施工方案進行標注成本的制定。

        4.2加強細節(jié)建設(shè),建立專業(yè)的建筑工程造價管理部門

        建筑單位要注重建筑施工過程的細節(jié),建立一個專業(yè)的工程造價管理部門,對施工過程中出現(xiàn)的各種造價問題進行專業(yè)的管理控制,專業(yè)的工程造價部門可以對各階段和各部門的造價完成情況進行評價和監(jiān)督,從而保障工程造價的細節(jié)管理工作可以有效的開展,及時的發(fā)現(xiàn)工程造價中不合理的情況并進行改正,杜絕施工過程中發(fā)生的材料浪費、機械不合理安排、人工不正常分配等問題,建筑工程造價管理部門依據(jù)建筑工程造價工作管理控制條例,對影響工程造價的各個因素制度相應(yīng)的預(yù)防措施,比如對天氣的預(yù)防、材料的重復(fù)利用工作等等,將可能出現(xiàn)的不良因素的影響降到最低。

        4.3降低工程施工因素對造價影響的策略

        4.3.1加強對材料設(shè)備的管理降低工程造價成本,首先要管理好材料設(shè)備的細節(jié)性工作,因此有必要建立一個專業(yè)的工程造價的管理部門。工程造價的管理部門主要是為了監(jiān)督管理建設(shè)過程中各階段和各部門材料造價工作的完成情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,并進行改正,從而減少施工過程中的浪費。工程造價的管理部門還可以及時的預(yù)見各種突發(fā)情況,提前進行預(yù)防,降低各種不良因素發(fā)生的可能性。

        4.3.2制定科學合理的施工進度計劃

        一個科學合理的施工進度計劃,可以明確工程的施工期限和竣工日期,保持施工的均衡性和連續(xù)性,保證施工建設(shè)可以按照規(guī)定的要求完成。在制定施工進度計劃時,必須要注意以下幾點:①總進度計劃一定要符合施工合同中的開、竣工日期規(guī)定;②合理安排施工順序,盡量提前建設(shè)施工使用的永久性工程,先施工急需和關(guān)鍵的工程;③避免施工技術(shù)出現(xiàn)漏洞,符合相關(guān)要求;④確定符合實際需求的施工計劃;⑤合理安排各個分項工程之間的施工時間和施工順序;⑥施工劃分的程度一定要細致;⑦施工平面各空間要做到合理安排,均衡機械、材料、勞動力的需要量。

        4.3.3加強施工組織人員管理工作

        工程建筑的核心施工隊伍應(yīng)該由經(jīng)驗豐富的施工人員構(gòu)成,為了有效保障按期完成施工目標,需要合理安排建筑工程建設(shè)所需要的人力、物資以及設(shè)備等,快速組織人力、設(shè)備與材料等進場。在簽署施工合同后,施工管理者應(yīng)當快速到位,并且積極組織實施現(xiàn)場調(diào)查,編制出符合工程實際需求的實施性施工組織設(shè)計方案。在建筑工程開工之前,企業(yè)要結(jié)合現(xiàn)場的施工條件,妥善安排好臨時性設(shè)施,加強各項施工的準備工作,落實具體的施工方案。在施工過程中,要保證施工的標準化,嚴格按照質(zhì)量標準管理體系的要求,遵循制定的施工進度要求,提高施工速度。

        5 結(jié)語

        綜上所述,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展?jié)摿涂臻g越來越大,為了獲得更好的發(fā)展,企業(yè)要時刻關(guān)注自身的問題,注重企業(yè)建筑工程造價的管理和監(jiān)控,保證每一份預(yù)算都準確無誤,使企業(yè)的利益可以最大化。

        [1]黃春燕.建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價策略[J].民營科技,2014(5):175.

        [2]陳文建,柳攀,黃曉蘭.淺談建筑工程造價管理的現(xiàn)狀及對策[J].四川職業(yè)技術(shù)學院學報,2011,21(1):103~104.

        [3]杜衛(wèi)平.淺析建筑工程造價影響因素及降低其成本策略[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2015(17):45~46.

        易漢武(1968-),男,工程師,本科,主要從事建筑工程管理、工程造價方面的工作。

        TU723.3

        A

        2095-2066(2016)19-0232-02

        2016-6-22

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