吳金元（蕪湖市籍山建設(shè)工程有限責(zé)任公司，安徽　南陵　241300）

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建筑施工管理及綠色建筑施工管理分析

吳金元（蕪湖市籍山建設(shè)工程有限責(zé)任公司，安徽南陵241300）

隨著我國建設(shè)市場狀況的下滑，施工企業(yè)必須對建筑施工管理進(jìn)行創(chuàng)新，在施工管理中積極推行綠色環(huán)保理念。有效的施工管理是建筑工程項(xiàng)目順利實(shí)施的保證，并在此基礎(chǔ)上發(fā)展了綠色建筑施工管理。對建筑施工管理及綠色建筑的施工管理進(jìn)行研究對促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到很大的作用。鑒于此，本文首先對建筑施工管理進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合綠色建筑要求對綠色建筑施工管理進(jìn)行深入的研究。

建筑施工；施工管理；綠色施工

1.1建筑施工進(jìn)度管理

建筑工程進(jìn)度是根據(jù)相應(yīng)合同條款對工期的規(guī)定，找出影響建筑工程施工進(jìn)度的各種因素并對每一個(gè)以上進(jìn)行分析，繼而制定出合理而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕ㄖこ淌┕みM(jìn)行計(jì)劃。工程施工前需要更加細(xì)致和準(zhǔn)確的考慮前期的準(zhǔn)備工作以及施工過程中的施工技術(shù)。對各個(gè)分項(xiàng)工程。分部工程項(xiàng)目施工過程中涉及到的問題進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和管理，比如：分部或分項(xiàng)工程項(xiàng)目開展和調(diào)整，建筑施工方案臨時(shí)改變和設(shè)計(jì)變更，施工人員的變動(dòng)以及對為不符合要求的局部工程進(jìn)行返工整修等。在保證建筑工程施工質(zhì)量的前提下最大化的提高施工進(jìn)度，避免施工進(jìn)度的拖延而造成的額外成本的增加和環(huán)境的污染。但施工企業(yè)也不能為了追求利益而無視了工程的施工質(zhì)量，在施工過程中確保各個(gè)施工工序的正確性，盡量減少不符合要求的施工，這是因?yàn)椴环弦蟮氖┕?huì)極大的影響工程的施工進(jìn)度，進(jìn)而增加了施工管理危機(jī)。如何在各施工流程環(huán)節(jié)和局部環(huán)節(jié)進(jìn)行資源和施工人員的合理調(diào)配，做到各環(huán)節(jié)的施工流程科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、清晰合理，是提高施工進(jìn)度和職能位置最大化，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵。建筑施工管理涉及多種局部管理，只有加強(qiáng)各個(gè)局部的管理，才能從整體上提高建筑工程施工進(jìn)度，如圖1所示。

圖1　系統(tǒng)功能模塊圖

1.2建筑施工質(zhì)量管理

（1）首先施工管理人員必須切實(shí)的對施工規(guī)劃進(jìn)行實(shí)地考察，并對施工過程中采用的具體施工技術(shù)和保障措施進(jìn)行評審，確定施工技術(shù)和施工工序滿足要求后，重點(diǎn)對重施工過程中施工技術(shù)應(yīng)用的管控。對于施工過程中的先進(jìn)的施工技術(shù)和關(guān)的施工環(huán)節(jié)，施工前必須執(zhí)行施工方案，做好施工資源和人員的合理分配，確保施工過程中所有項(xiàng)目的施工質(zhì)量都能得到保障。

（2）確保建筑工程具體的施工方案和采用的施工技術(shù)后，按照規(guī)范要求對所有參與作業(yè)人員進(jìn)行崗前的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，確保所有施工人員都能清晰的了解其承擔(dān)的任務(wù)以及施工要點(diǎn)，管理者也應(yīng)嚴(yán)格的對所有施工人員的作業(yè)資格進(jìn)行把關(guān)，確定所有員工都有能力承擔(dān)所分配的任務(wù)，這對管理者對所有人員的崗位優(yōu)化配置起到有效的作用。此外，在施工過程中對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查和維修保養(yǎng)，從多個(gè)方面來保障建筑工程施工質(zhì)量。

（3）在施工質(zhì)量管理過程中，重點(diǎn)是規(guī)范操作每個(gè)施工環(huán)節(jié)、每個(gè)施工工序，做好施工中的質(zhì)量檢查，對完成的施工項(xiàng)目采取不定時(shí)的抽查檢查，特別是一些關(guān)鍵和隱蔽工程，一定要做好“三檢”，將施工質(zhì)量問題降低到最少。

（4）建筑工程施工完后，應(yīng)首先成立檢查小組進(jìn)行自行檢查，然后通知施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，最后早上報(bào)施工質(zhì)量技術(shù)檢查人員由其對整個(gè)工程進(jìn)行驗(yàn)收檢查，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，都必須進(jìn)行嚴(yán)格處理，提高所以施工人員的質(zhì)量意識，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的施工人員，全面提高施工人員質(zhì)量自覺檢查意識，有利于全面提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平。

1.3施工安全管理

安全是建筑工程施工管理的重點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全管理的主要負(fù)責(zé)人，必須高度重視施工現(xiàn)場的安全管理。①落實(shí)施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任，明確施工現(xiàn)場安全管理的獎(jiǎng)懲政策，對督促所以管理人員和施工人員加強(qiáng)安全意識；②將安全管理貫穿到各個(gè)施工細(xì)節(jié)之處，確保所以工序和環(huán)節(jié)都能正常的開展；③項(xiàng)目經(jīng)理和一線操作人員都必須簽訂安全責(zé)任書，同時(shí)施工企業(yè)應(yīng)加大施工現(xiàn)場安全保證的資金投入，做好安全設(shè)施的配置和施工安全培訓(xùn)、加大安全生產(chǎn)的宣傳力度等，形成全員安全意識。

2　綠色建筑施工管理措施分析

2.1原材料采購生產(chǎn)階段綠色施工管理

原材料餓開采、加工和構(gòu)件階段是建筑生命周期中能量消耗、排放物占有比例最大的，同時(shí)也是對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響的關(guān)鍵階段。

（1）優(yōu)化原材料的利用。在進(jìn)行原材料選擇的過程中，盡量采用清潔的材料，最大化的避免在建筑工程生產(chǎn)過程中產(chǎn)生有害物質(zhì)；采用能夠循環(huán)利用的原材料；降低建筑工程中原材料的使用量。

（2）優(yōu)化原材料的生產(chǎn)過程。在對原材料進(jìn)行生產(chǎn)中采用先進(jìn)的技術(shù)，降低對環(huán)境的影響；最大化的減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高資源利用效率的同時(shí)減少對環(huán)境的污染；生產(chǎn)過程能采用清潔能源，減少能源的耗；改善生產(chǎn)工藝，降低廢棄物的產(chǎn)生量。

2.2施工生產(chǎn)階段綠色施工管理

建筑工程施工生產(chǎn)階段在綠色施工生命周期中是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，占據(jù)整個(gè)建筑工程綠色施工周期的大部分時(shí)間，同時(shí)對周圍環(huán)境影響最大。

為了控制建筑工程施工生產(chǎn)階段對周圍環(huán)境的影響，文章根據(jù)ISO14000及環(huán)境管理體系的功能要求，設(shè)計(jì)了一套建筑工程綠色施工環(huán)境管理體系，如圖2所示。

圖2　施工過程中綠色施工管理

從總體上講綠色施工管理屬于PDCA循環(huán)過程，這同樣也符合建筑工程完整的施工管理體系要求。施工企業(yè)在施工現(xiàn)場應(yīng)建立有效的綠色施工管理體系，并針對建筑工程項(xiàng)目制定現(xiàn)場環(huán)保目標(biāo)和指標(biāo)，同時(shí)將這些目標(biāo)落實(shí)到建綠色施工計(jì)劃中。然后由建筑工程分包單位按照總包單位制定的綠色施工計(jì)劃進(jìn)行施工，并按工程的特性分階段實(shí)施。委派專人檢查綠色施工技術(shù)的實(shí)施情況，同時(shí)根據(jù)工程規(guī)模的大小和對環(huán)境的影響程度靈活決定檢查頻度，也可以根據(jù)工程的施工步驟進(jìn)行檢查。最后是對綠色施工計(jì)劃的實(shí)施效果進(jìn)行全面的審核并進(jìn)行評估，改進(jìn)實(shí)施中存在的對不足和缺陷。總之，總承包單位對施工現(xiàn)場的綠色施工管理包含了對分包工程的綠色施工管理，分包單位的環(huán)綠色施工管理具體操作應(yīng)和總承包單位相互協(xié)調(diào)，確保綠色施工管理在建筑工程中施工管理中發(fā)揮作用。

2.3材料的選擇和回收

施工材料盡量選擇綠色環(huán)保材料，比如選擇符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)型材料，使整個(gè)施工過程都符合綠色施工要求。在施工現(xiàn)場性對廢棄材料進(jìn)行集中回收，避免對周圍環(huán)境造成影響，而對于可再次利用的廢棄材料應(yīng)單獨(dú)存放，一方面大大節(jié)約了施工成本，另一方面有助于綠色管理的實(shí)施，對生態(tài)環(huán)境加以保護(hù)。

3　建筑施工管理與綠色建筑施工管理關(guān)系

建筑施工管理是整個(gè)施工過程中關(guān)鍵的組成部分，是確保工程順利完成的關(guān)鍵以上。建筑施工管理直接關(guān)系到工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全。然而隨著綠色施工技術(shù)在建筑工程中的發(fā)展，保護(hù)環(huán)境，減少施工破壞，成為施工管理中不可缺少的一部分。由于建設(shè)施工對周圍環(huán)境的影響程度比較大，而在建筑施工管理中充分利用綠色建筑施工管理，才能解決施工中的污染問題，保護(hù)了施工環(huán)境，同時(shí)也推動(dòng)了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著我國建筑產(chǎn)業(yè)的不斷擴(kuò)大，市場競爭日益激烈。做好建筑工程施工管理工作，倡導(dǎo)綠色施工管理是整個(gè)建筑業(yè)未來發(fā)展的方向。只有充分利用綠色施工技術(shù)，加強(qiáng)綠色施工管理，結(jié)合建筑施工實(shí)際，在確保正常施工的情況下，改善施工環(huán)境，才能從根本上順應(yīng)我國綠色發(fā)展道路。

4　結(jié)束語

建筑施工管理貫穿整個(gè)施工過程中，是一項(xiàng)非常復(fù)雜而且非常重要的管理工作，施工企業(yè)在施工過程中必須明確施工管理要點(diǎn)，同時(shí)積極采用綠色施工管理，積極響應(yīng)我國綠色建筑發(fā)展號召，從提高施工現(xiàn)場的資源、能源利用效率，減少對環(huán)境的污染等方面加強(qiáng)建筑工程施工管理。

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2016-4-10

TU71

A

2095-2066（2016）13-0184-02