黃炳深（廣東　云浮　527300）

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淺談建筑工程機(jī)械管理中存在的問(wèn)題及措施

黃炳深（廣東云浮527300）

隨著建筑工程不斷發(fā)展進(jìn)步，機(jī)械管理的重要性日漸突出，在提升施工效率、安全、質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益等方面都具有重要作用。通過(guò)對(duì)一些建筑單位進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工程機(jī)械的管理還存在不少問(wèn)題，對(duì)建筑單位造成了較大負(fù)面影響?；诖?，本文就針對(duì)當(dāng)前建筑工程中機(jī)械管理存在的問(wèn)題作了簡(jiǎn)要分析，針對(duì)性地提出一些改善機(jī)械管理的措施，期望對(duì)相關(guān)人員起到一定參考作用，提升機(jī)械管理工作水平。

建筑工程；機(jī)械管理；問(wèn)題；措施

建筑工程的施工機(jī)械設(shè)備會(huì)受到諸多方面因素的影響，進(jìn)而在性能、安全等方面表現(xiàn)出一定的變化，對(duì)施工活動(dòng)造成影響。由于影響因素的不確定，其對(duì)施工機(jī)械造成的影響也是難以預(yù)估的，往往只能在出現(xiàn)一定的風(fēng)險(xiǎn)事故之后才能對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)衡量。由此，有必要加強(qiáng)機(jī)械管理，將工作做在事前，控制風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。

1　當(dāng)前問(wèn)題概述

1.1機(jī)械更新不合理

對(duì)于建筑工程而言，近些年得益于經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的快速發(fā)展，一系列先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備涌入市場(chǎng)，給建筑單位提供了更多的施工選擇。但是，對(duì)于大部分建筑單位而言，其在日常工作中的重心主要放在工程項(xiàng)目上，對(duì)支撐項(xiàng)目的人力、機(jī)械和物資并沒(méi)有給予太大的關(guān)注：①對(duì)于建筑單位而言，機(jī)械更新缺失，就導(dǎo)致施工活動(dòng)還在使用較老型號(hào)的機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備無(wú)論是在性能上，還是在施工效果上，都無(wú)法和新一代機(jī)械設(shè)備相比。因此，對(duì)機(jī)械設(shè)備的更新工作不重視，會(huì)使得企業(yè)的施工成本在一定程度上增加，而且會(huì)增加其他方面的投入。②部分單位對(duì)機(jī)械更新的相關(guān)工作過(guò)于重視，期望能夠一直走在技術(shù)前列，頻繁對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更新。這樣對(duì)建筑企業(yè)提升施工技術(shù)并不太大幫助，而又會(huì)造成較大的成本，對(duì)企業(yè)發(fā)展而言較為不利。

1.2養(yǎng)護(hù)和使用脫節(jié)

機(jī)械設(shè)備在建筑工程施工中會(huì)出現(xiàn)各種小問(wèn)題，對(duì)施工活動(dòng)的正常開(kāi)展會(huì)造成一定影響。因此需要通過(guò)養(yǎng)護(hù)工作，排除其中問(wèn)題，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，使其保持在最佳的運(yùn)行狀態(tài)。但是，就當(dāng)前的實(shí)際情況而言，在建筑工程中，機(jī)械養(yǎng)護(hù)工作和使用存在很大脫節(jié)，二者獨(dú)立開(kāi)來(lái)，沒(méi)有形成一個(gè)統(tǒng)一的整體。養(yǎng)護(hù)并不是在使用之后的檢查維修，而是隨著使用一同進(jìn)行的管理工作。①操作人員沒(méi)有按照操作規(guī)范進(jìn)行設(shè)備使用，增大了風(fēng)險(xiǎn)故障出現(xiàn)的幾率。②養(yǎng)護(hù)維修不及時(shí)，往往是在出現(xiàn)切實(shí)的安全故障之后才進(jìn)行檢修，不利于提前排除問(wèn)題。③不合理的施工安排導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備處于不良的施工條件，導(dǎo)致其壽命縮短。比如，某建筑企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)，使用到了砂輪切割機(jī)這一機(jī)械，使用前其新舊程度為90%，在施工后，這一機(jī)械基本已經(jīng)報(bào)廢。深入其中原因發(fā)現(xiàn)，操作人員在施工中出現(xiàn)了重大違規(guī)操作，而日常管理缺失，導(dǎo)致機(jī)械報(bào)廢。

1.3管理工作流于表面

工作流于表面是建筑工程機(jī)械管理存在的嚴(yán)重問(wèn)題，這一問(wèn)題的誘發(fā)原因是多方面的：①機(jī)械管理制度不完善，甚至部分建筑企業(yè)當(dāng)中沒(méi)有對(duì)機(jī)械管理作出明確的規(guī)定，導(dǎo)致這方面工作的開(kāi)展缺少規(guī)范約束。②管理人員對(duì)機(jī)械管理工作的認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到機(jī)械管理對(duì)于建筑單位的重要意義，在工作中沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，隨意處理機(jī)械管理的各項(xiàng)工作，這就無(wú)法體現(xiàn)出機(jī)械管理的作用。③機(jī)械管理方案不完善。機(jī)械管理不僅僅是一項(xiàng)面向工程機(jī)械設(shè)備的單一管理工作，其需要囊括工程機(jī)械的使用、養(yǎng)護(hù)、檢修等環(huán)節(jié)，形成一個(gè)整體。④對(duì)機(jī)械管理工作的監(jiān)督不嚴(yán)格，既沒(méi)有明確的監(jiān)督制度，也沒(méi)有明確的監(jiān)督工作機(jī)制，也沒(méi)有完善的監(jiān)督考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，使得機(jī)械管理存在很多漏洞卻不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，致使機(jī)械管理工作水平長(zhǎng)期得不到提升。

1.4機(jī)械安全事故頻發(fā)

從實(shí)際說(shuō)來(lái)，機(jī)械安全問(wèn)題的引發(fā)原因有三：①機(jī)械操作人員存在違規(guī)和不合理的操作，使得出現(xiàn)意外情況導(dǎo)致安全問(wèn)題。②施工環(huán)境條件的影響，導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故。③機(jī)械設(shè)備自身存在一定潛在隱患，導(dǎo)致操作過(guò)程中發(fā)生安全事故。綜合這三個(gè)方面的原因來(lái)看，機(jī)械安全事故的誘發(fā)原因并非是不能控制的，只要在機(jī)械管理中切實(shí)消除這三個(gè)方面的影響因素，必定可以提高機(jī)械安全程度。

2　建筑工程機(jī)械管理措施

2.1合理更新工程機(jī)械

對(duì)建筑工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理更新，減少相關(guān)問(wèn)題的有效手段。在對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行更新?lián)Q代的時(shí)候，需要注意到幾個(gè)方面的問(wèn)題，確保更新機(jī)械能夠促進(jìn)建筑企業(yè)發(fā)展：①在更新周期上，需要結(jié)合建筑企業(yè)自身的發(fā)展情況、機(jī)械設(shè)備的損耗率、施工活動(dòng)的具體要求以及更新成本等，綜合規(guī)劃?rùn)C(jī)械更新周期，使其不僅能夠滿(mǎn)足企業(yè)自身發(fā)展，還能夠?qū)崿F(xiàn)成本的節(jié)約和經(jīng)濟(jì)效益的提升。②在更新數(shù)量上，對(duì)機(jī)械進(jìn)行更新?lián)Q代的時(shí)候，并不是一次性對(duì)全部設(shè)備進(jìn)行更新，而是應(yīng)該根據(jù)機(jī)械設(shè)備的新舊程度、使用效率、性能水平等指標(biāo)劃分出設(shè)備更新的先后順序。然后在此基礎(chǔ)上根據(jù)建筑工程的施工需求和企業(yè)產(chǎn)能，合理設(shè)計(jì)更新設(shè)備的數(shù)量。③合理處置被更新設(shè)備。在進(jìn)行機(jī)械更新的時(shí)候，新設(shè)備的選擇和使用是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，但是也不能忽視對(duì)老舊設(shè)備的處理。處理老舊設(shè)備要本著利益最大化的原則，不能將其替換下來(lái)就放置起來(lái)?？梢赞D(zhuǎn)賣(mài)給其他施工單位，也可以將其作為培訓(xùn)用機(jī)械。比如，某建筑單位進(jìn)行一工程時(shí)，其主要的機(jī)械有以下幾種，具體如表1所示。

表1　主要機(jī)械

針對(duì)該工程的對(duì)焊機(jī)，其雖然新舊程度為80%，但是在經(jīng)過(guò)施工之后，由于不規(guī)范操作等因素的影響，其中1臺(tái)新舊度降低到50%，1臺(tái)降低到55%，損耗非常嚴(yán)重。為了后續(xù)施工考量，對(duì)著兩臺(tái)對(duì)焊機(jī)進(jìn)行更新，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)另外兩臺(tái)對(duì)焊機(jī)的養(yǎng)護(hù)，延長(zhǎng)其使用壽命。

2.2加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和使用的銜接

機(jī)械管理的重點(diǎn)工作就是要做好養(yǎng)護(hù)，提升機(jī)械設(shè)備性能和壽命。但是針對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題，就需要將養(yǎng)護(hù)和使用有效銜接，確保二者在統(tǒng)一層面上發(fā)揮作用：①需要對(duì)施工計(jì)劃的編制進(jìn)行加強(qiáng)，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境確保機(jī)械設(shè)備不會(huì)受到太多因素干擾。機(jī)械管理人員的工作范圍不僅僅局限在機(jī)械設(shè)備本身，還涉及到設(shè)備的使用環(huán)境、操作人員等，因此需要優(yōu)化環(huán)境，給機(jī)械管理打下基礎(chǔ)。②對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員加強(qiáng)監(jiān)督和管理。操作人員是引起機(jī)械安全風(fēng)險(xiǎn)的主要因素，而傳統(tǒng)的單人單機(jī)模式雖然能夠細(xì)化責(zé)任，但是在風(fēng)險(xiǎn)防控上卻顯得效力不足。因此，可以改為雙人單機(jī)的模式，一人操作，一人指導(dǎo)管理。③有效開(kāi)展養(yǎng)護(hù)檢修等方面的工作，使其貫穿于機(jī)械設(shè)備的使用全程。在機(jī)械的使用過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)處理，在施工完成之后及時(shí)清污清雜、潤(rùn)滑系統(tǒng)等，使得養(yǎng)護(hù)工作和機(jī)械使用有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)。

2.3深化機(jī)械管理工作

①需要對(duì)機(jī)械管理的相關(guān)制度予以完善，將管理對(duì)象范圍、管理工作權(quán)限以及管理人員職責(zé)等全面清晰地闡述出來(lái)，確保能夠機(jī)械管理工作可以有效地展開(kāi)。②強(qiáng)化管理人員對(duì)機(jī)械管理的基礎(chǔ)認(rèn)知。機(jī)械管理需要從機(jī)械本身出發(fā)，以其中存在的問(wèn)題著手，不斷進(jìn)行解決和優(yōu)化。③需要完善管理方案，從機(jī)械的使用開(kāi)始，將養(yǎng)護(hù)、檢修以及更新等多個(gè)方面的工作串聯(lián)起來(lái)，形成一整套科學(xué)合理的機(jī)械管理模式。

2.4加強(qiáng)機(jī)械安全管理

樹(shù)立安全意識(shí)是機(jī)械安全管理的首要任務(wù)，這也是完善機(jī)械安全管理的基本前提，需要從管理人員和施工人員兩個(gè)方面對(duì)安全理念進(jìn)行滲透。規(guī)范操作是次要任務(wù)，這可以減少環(huán)境因素對(duì)機(jī)械安全的威脅。最后則是應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備自身安全隱患的排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)解決。某建筑企業(yè)在2014年，其施工活動(dòng)中泵機(jī)械發(fā)生的安全問(wèn)題就達(dá)到了15起之多，對(duì)企業(yè)造成了較大威脅。在2015年開(kāi)始進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，并且通過(guò)定期檢修和隨機(jī)檢修，對(duì)泵機(jī)械全面管理，最后2015年僅僅出現(xiàn)了3起安全問(wèn)題。由此可見(jiàn)，其安全管理工作成效甚高。

3　結(jié)束語(yǔ)

機(jī)械管理是建筑工程單位的重要工作，針對(duì)當(dāng)前存在的更新缺失、使用與養(yǎng)護(hù)脫節(jié)、流于表面等問(wèn)題?？梢酝ㄟ^(guò)合理更新機(jī)械、加強(qiáng)使用和用戶(hù)銜接、深化管理工作以及完善安全管理等渠道，不斷提升機(jī)械管理水平。

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黃炳深（1980-），男，中級(jí)工程師，專(zhuān)科，主要從事房屋建筑工程、市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理等工作。

F273.4

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2095-2066（2016）13-0168-02

2016-4-10