朱德保（蕪湖市籍山建設工程有限責任公司，安徽　南陵　241300）

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建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策

朱德保（蕪湖市籍山建設工程有限責任公司，安徽南陵241300）

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和技術的革新，建筑業(yè)的飛速發(fā)展加大的改善了城市的面貌。為了更好的促進建筑業(yè)的發(fā)展，建筑企業(yè)對施工現(xiàn)場的管理提出了更高的要求，施工企業(yè)在確保建筑工質(zhì)量、安全和進度的同時來追求企業(yè)利潤的最大化，實現(xiàn)這一目標必須通過提高施工現(xiàn)場管理。鑒于此，本文重度分析了當前我國建筑施工現(xiàn)場管理中存在的一些主要問題，并針對這些問題提出了改進對其，進而提高施工企業(yè)的市場競爭力。

建筑施工；現(xiàn)場管理；問題；改進對策

1　引言

在建筑工程中，有效的進行施工現(xiàn)場管理屬于工程項目中最核心的部分，同時對整個工程項目施工質(zhì)量高低起著關鍵性的作用。對施工現(xiàn)場進行合理?？茖W、全面的管理，不但能夠保證建筑工程的施工質(zhì)量，而且還能大大的降低施工成本。這是因為采用科學的管理方法能夠提高施工效率，進而縮短工期，從而實現(xiàn)建筑施工企業(yè)利益最大化。在當前日益競爭的建筑市場中，施工企業(yè)首先應清楚認識到建筑施工現(xiàn)場管理中存在的關鍵問題，并針對問題采用有效的改進對策，才能立于不敗之地。

2　建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1施工人員缺乏安全意識

有統(tǒng)計結果可知當我國建筑行業(yè)中管理人員僅占4.9%，然而在這些管理人員中具有豐富安全管理的綜合管理人員非常稀缺，這就直接導致當前我國大量建筑工程項目施工現(xiàn)場安全管理投入的力量不夠和在某些安全管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)斷缺現(xiàn)象。安全生產(chǎn)一直歷來是我國建筑業(yè)發(fā)展的永恒主題，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場施工人員的生命安全、施工進度、工程質(zhì)量一起施工企業(yè)的名譽有著直接的關系。但就當前狀況來看，我國很多建筑施工企業(yè)缺乏安全意識，甚至在整個施工過程中沒有樹立正確的安全生產(chǎn)觀，缺乏完善的施工現(xiàn)場安全管理機制，同時施工人員也缺乏現(xiàn)場安全意識，這給整個施工過程施工埋下了嚴重的安全隱患。

2.2設備管理問題

設備主要指的是在建筑工程施工過程中用到的大型施工機械，而設備問題指的是機械本身的問題以及機械使用過程中的不安全問題。由于大型建筑機械價格高昂，不可能及時的進行更新?lián)Q代，進而導致這些大型機械設備的性能不斷下降，難以滿足現(xiàn)代建筑工程施工的要求；此外，這些大型機械的實用率一般都較低，閑置的時間長，致使本身不可避免的出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，一旦檢查不到位對工程安全施工帶來隱患。

2.3工質(zhì)量問題

我國建筑行業(yè)一直在倡導提高建筑工程施工質(zhì)量。盡管以下高效技術應用在建筑工程中和我國逐漸完善的市場監(jiān)管制度，雖然在一定程度上提上了我國建筑工程的整體質(zhì)量，但建筑工程施工質(zhì)量仍不能得到根本的保證，特別是對一些隱蔽工程的施工質(zhì)量。

2.4監(jiān)督管理問題

建筑施工過程中的監(jiān)督管理對于提高建筑工程的施工質(zhì)量至關重要。我國很絕大多數(shù)的建筑施工現(xiàn)場管理中缺乏有效的現(xiàn)場監(jiān)督管理?，F(xiàn)場監(jiān)理人員缺乏一定的專業(yè)知識，且普遍無證上崗，在加上監(jiān)督管理單位沒有在施工現(xiàn)場建立有效的管理機制，缺乏健全的施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理體系，進而導致施工現(xiàn)場存在很多質(zhì)量和安全隱患。此外，一些施工企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督體制過于固定化，缺乏可操作性和科學性，使得監(jiān)理人員無法發(fā)揮施工現(xiàn)場監(jiān)督職責，很容易產(chǎn)生施工質(zhì)量和安全漏洞。

2.5綠色施工理念貫徹問題

隨著人們生活水平的不斷提高，綠色施工要求的呼吁聲越來越高。然而，很多施工企業(yè)未來追求最大化的經(jīng)濟效益，控制施工成本，綠色施工理念則不受重視。比如，在施工過程中不注重綠色管理，對施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境造成了嚴重的污染，如：水污染、光污染、噪聲污染等。

3　建筑施工現(xiàn)場管理改進對策

3.1加強對于施工現(xiàn)場相關工作人員的管理

施工和管理人員是建筑工程現(xiàn)場施工的直接參與者，因此提高現(xiàn)場施工管理水平，首先就應該加強施工現(xiàn)場相關施工人員的管，則可以從以下幾個方面入手：

（1）施工現(xiàn)場相關人員進行思想和職業(yè)道德的教育，使工作人員能夠對施工現(xiàn)場的重要性有一個深刻認識。而且只有通過有效施工現(xiàn)場管理，才能從根本上提高建筑工程的施工質(zhì)量，才能為施工企業(yè)代來高效的利益。

（2）人才的競爭是現(xiàn)代化企業(yè)競爭的關鍵，只有擁有更多高的高技術。高素質(zhì)的人才，才提高建筑工程施工現(xiàn)場的管理水平。而且在建筑工程施工的過程中，施工企業(yè)應建立健全現(xiàn)場管理制度，設立專門的管理小組，落實現(xiàn)場管理責任，確保施工現(xiàn)場每件事情都有相應的負責人，切實做好施工現(xiàn)場的管理工作。

（3）人才的培養(yǎng)除了要具備熟練的專業(yè)知識和操作技能操作外，還必須具備良好道德修養(yǎng)以及很強的現(xiàn)場管理能力，這樣才能實現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場的全面管理，進而提高建筑工程施工現(xiàn)場的管理水平。

3.2加強設備管理

將各種施工工具與物品進行有效區(qū)分和處理是施工現(xiàn)場設備擺放和整頓的核心，為了方便施工現(xiàn)場機械設備的管理，其最有效的改進方法就是根據(jù)施工現(xiàn)場的實際布局情況以及機械設備相應的使用頻率制定合理的放置標準，其中除滅火器等非常用性的特殊工具以外的其他施工機械設備通過該標準，能夠實現(xiàn)施工現(xiàn)場機械設備規(guī)范化處理，如表1所示。

表1　一般工具的管理方法

3.3建立完善的施工質(zhì)量保障體系

施工企業(yè)完善施工質(zhì)量保障體系可以從以下幾個方面入手：加強施工人員的教育培訓、制定嚴格的施工現(xiàn)場管理標準、加強原材料和機械設備的日常檢查以及提高施工工序的驗收力度等。應將施工現(xiàn)場質(zhì)量管理貫徹到整個施工過程中。在施工過程中要加強對原材料和半成品的質(zhì)量監(jiān)督，其次是對施工工序進行嚴格的控制，并在施工全過程中貫穿質(zhì)量保障體系，把質(zhì)量責任落實到每一個人，由專門的質(zhì)量的監(jiān)管部門加強施工質(zhì)量監(jiān)督。建立施工機械設備的采購和使用監(jiān)測制度，提高施工機械設備的質(zhì)量，進而提高建筑工程的施工質(zhì)量。

3.4加強技術指導和監(jiān)督

施工組織設計的制定和施工現(xiàn)場管理的合理安全，都需要對建筑工程設計意圖、要求以及施工技術規(guī)范等相關信息進行詳細的了解。①工程開工前由項目負責人負責組織工程管理人員和技術人員對圖紙進行全面的交底、如發(fā)現(xiàn)不合理之處應及時同時設計單位進行完善和優(yōu)化；②根據(jù)工程具體情況，施工條件等制定科學的施工計劃，并組織施工人員進行技術交底，并對其進行全面、詳細地指導，特別是新材料、新技術的應用講解；③要根據(jù)施工合同和相關技術規(guī)范制定施工過程中的檢驗指標以及施工質(zhì)量檢驗制度，重點檢查關鍵工序和重點部位的施工質(zhì)量。工程質(zhì)量監(jiān)督部門應根據(jù)工程進度重點檢測地基和主體結構。執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度，內(nèi)容包括鋼筋、混凝土等原材料的質(zhì)量檢測；分部工程質(zhì)量、分項工程質(zhì)量、隱蔽工程的驗收以及相關記錄和評定資料；見證取樣送檢和質(zhì)量保證檢測資料；抽查基礎工程、混凝土工程和防水施工質(zhì)量；地基檢測報告和地基驗槽記錄等。

3.5貫徹綠色施工理念

建筑施工管理中采用綠色施工管理，不但能夠保證施工企業(yè)取得很好的經(jīng)濟效益，還能保護施工環(huán)境，促進施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，進而取得很好的社會效益。施工單位可以通過采用先進的施工工藝和完善機械設備等措施來減少施工現(xiàn)場噪聲污染。通過除塵和遮蔽措施來減少施工現(xiàn)場的粉塵污染。通過嚴禁亂丟、亂排制度來減少施工現(xiàn)場水污染和固體廢棄物污染。施工中應采用綠色工程材料，降低對周圍環(huán)境的影響。在施工過程中加強現(xiàn)場監(jiān)管，做到擺放有序綠色環(huán)保措施有效實施，進而保持施工現(xiàn)場的干凈整潔。

4　結束語

總之，隨著建筑業(yè)競爭的日益激烈，建筑企業(yè)能夠持續(xù)的發(fā)展，就必須加強施工現(xiàn)場管理、提供施工人員的技能和素質(zhì)，并在施工的各個環(huán)節(jié)中進行有效的管理，從各方面加強施工現(xiàn)場管理，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，加快我國城市化的發(fā)展水平。

［1］張勇兵.談建筑施工現(xiàn)場管理中存在的問題及改進措施［J］.城市建設理論研究，2015（5）.

［2］黃 群.淺析建筑施工現(xiàn)場管理中存在的問題及應對措施［J］.建材與裝飾，2015（29）.

［3］程寶華.淺談建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策［J］.科學導報，2015（3）.

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2016-4-10

TU721.2

A

2095-2066（2016）13-0132-02