竇紅慧

摘 要：我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制在持續(xù)改革，一些企業(yè)的生產(chǎn)和行政上的管理工作也產(chǎn)生了變化，要相適應(yīng)這種變化，就要對(duì)企業(yè)的黨建工作進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)基層的黨建工作是黨建工作中比較重要的組成，加強(qiáng)黨建政工工作就可以很好的提高企業(yè)基層的工作能力，這樣對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)與管理來(lái)說(shuō)，就極其有意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)基層；黨建政工；工作加強(qiáng)；新思路

近些年來(lái)，很多企業(yè)基層的黨建政工工作都加大了力度，并和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效結(jié)合起來(lái)，不僅促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，還改善了黨建政工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。但是，從整體上來(lái)說(shuō)，工作水平還需要提高，應(yīng)重視工作的加強(qiáng)。

一、企業(yè)基層的黨建政工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）認(rèn)識(shí)不夠，忽視了基層黨建政工的作用

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展這種大背景下，有很多企業(yè)的管理者把大量的資金和人力都用來(lái)進(jìn)行設(shè)備的更新以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不去對(duì)企業(yè)的軟實(shí)力進(jìn)行建設(shè)，同時(shí)，對(duì)于企業(yè)政工工作的重要性也認(rèn)識(shí)不到。在特定的情況下，一些企業(yè)把企業(yè)的思想政治機(jī)構(gòu)進(jìn)行削減，從而減少黨建上的投入資金，這些現(xiàn)象，直接影響了政工人員對(duì)于工作的態(tài)度和熱情[1]。

（二）政工工作沒(méi)有制度保障

許多企業(yè)在進(jìn)行基層黨組織建設(shè)時(shí)，都沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)章制度，無(wú)法保障政工工作的開展和進(jìn)行，同時(shí)企業(yè)政工的管理組織以及制度都不完善。雖然一些企業(yè)對(duì)政工部門進(jìn)行了組建，但是，沒(méi)有很多政工方面上的專業(yè)人員，甚至有人身兼數(shù)職，同時(shí)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)和能力，使政工工作流于形式。

（三）政工工作效率差

許多企業(yè)的政工人員，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的影響比較嚴(yán)重，在實(shí)際的工作過(guò)程中沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，也不結(jié)合實(shí)際就對(duì)政工工作的規(guī)劃進(jìn)行設(shè)定，致使了在工作中問(wèn)題頻繁出現(xiàn)。一些企業(yè)基層的黨建政工工作還是紀(jì)律學(xué)習(xí)為主，對(duì)政治精神進(jìn)行傳達(dá)為輔，這樣致使工作思路不明確、清楚，同時(shí)發(fā)展動(dòng)力還很缺乏。甚至有些企業(yè)完全照搬其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有相應(yīng)的配套設(shè)施，也不對(duì)政工隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和建設(shè)，致使政工工作開展的效率不高，不能為企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)，給與支持[2]。

（四）政工人員素質(zhì)比較低

現(xiàn)階段，政工人員在政治思想上的理論水平很低，思想和觀念也很傳統(tǒng)，同時(shí)工作方式也很落后。在企業(yè)日益發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的思想觀念在某些方面來(lái)看，也就意味著落后，落后的工作方式根本無(wú)法滿足企業(yè)自身的需求。

二、對(duì)企業(yè)基層的黨建政工工作進(jìn)行加強(qiáng)的新思路

（一）樹立正確的工作思想

企業(yè)管理者對(duì)黨建政工工作的重要性要有很深刻的認(rèn)識(shí)，端正對(duì)政工工作的態(tài)度。同時(shí)還要對(duì)政工工作進(jìn)行加大投人，傳遞最新的思想給企業(yè)員工，加大資金投人，提高政工人員的崗位級(jí)別和福利待遇，對(duì)企業(yè)的黨建政工工作要積極配合。企業(yè)內(nèi)的相關(guān)人員不僅要把政工工作和企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，并努力的探索和企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)的政工工作方法，同時(shí)還要提高企業(yè)黨組織的決策能力，來(lái)達(dá)到提高政工工作效率的目的。

（二）完善黨建政工的規(guī)章制度

企業(yè)管理的重要依據(jù)是完善的規(guī)章制度，同時(shí)也是保障企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。這就要求企業(yè)對(duì)黨組織的會(huì)議制度和生活會(huì)的制度以及黨員的考學(xué)制度進(jìn)行完善，以此來(lái)建設(shè)高質(zhì)量的政工隊(duì)伍。然后，對(duì)相關(guān)人員的職責(zé)進(jìn)行明確。比如，企業(yè)可以通過(guò)月末評(píng)價(jià)、季度考察和年終審查這些形式，來(lái)開展評(píng)議活動(dòng)，進(jìn)而完善相關(guān)的規(guī)章制度[3]。

（三）創(chuàng)新工作方法和手段

企業(yè)政工的工作方法與形式，直接關(guān)系到政工工作的效率。所以，政工工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行結(jié)合，比