陳堅平
摘 要:近幾年隨著石油企業(yè)殘酷的市場競爭,效益有所下滑,給企業(yè)員工造成了巨大的思想壓力和波動,一些員工對企業(yè)的忠誠度有所下降,工作的積極性也受到影響。一些企業(yè)由于自身業(yè)務發(fā)展乏力,考核指標過嚴過重,員工收入降低等原因,使企業(yè)的管理層間的各個部門間、管理者與員工間以及員工之間產(chǎn)生了各種紛繁復雜的矛盾和糾紛。對于油田企業(yè)來說,黨群組織是黨聯(lián)系職工群眾的基層組織,黨群工作同油田工會工作、共青團工作和其他各項工作一樣,是油田企業(yè)管理的一個重要組成部分。因此,做好新形勢下的油田黨群工作意義重大,必須引起企業(yè)的高度重視。
關鍵詞:石油企業(yè);黨群;方法;研究
一、如何在新時期做好石油企業(yè)的黨群工作
要做好石油企業(yè)的黨群工作,就需要始終堅持科學發(fā)展觀,科學發(fā)展觀的核心觀念之一就是堅持一切發(fā)展為人民,在發(fā)展中不僅要依靠人民,還要讓人民享受到發(fā)展的成果,這都為石油黨群工作者在新形勢下做好黨群工作提供了思路。
第一,樹立新的群眾觀。堅持實事求是的工作作風,保證企業(yè)職工的民主權益得到實現(xiàn)。當前,隨著企業(yè)員工的民主意識不斷得到提高,員工參與企業(yè)民主管理和決策的要求越來越強烈,因此,油田企業(yè)要大力推行民主政治,實現(xiàn)民主決策,增強企業(yè)內(nèi)部管理和決策制定的透明度。企業(yè)在制定和出臺各種決策措施時,堅持實事求是的作風,既要考慮到員工的利益和實際接受能力,也要將員工的眼前利益和長遠利益結合在一起,避免因為盲目決策而挫傷企業(yè)員工的工作積極性。
第二,堅持以人為本。企業(yè)管理者在工作中必須堅持以人為本的工作理念。以人為本是黨的群眾路線和觀點在新時期的深化和發(fā)展。
黨組織和黨員干部要加強自身作風建設,全面推進自身的思想作風、工作作風、生活作風,提高領導干部的工作標準,增強管理人員的管理水平,在工作中敢于講真話,努力干實事,爭取團結,勇于奉獻,以身作則,為黨群工作開拓良好的氛圍。
二、對新形勢下油田企業(yè)黨群工作的思考
隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,油田企業(yè)面臨的社會競爭越來越大。在社會發(fā)展“經(jīng)濟化”的大氣候下,企業(yè)黨群工作要認真分析,加強思考,要審時度勢,與時俱進;要不斷創(chuàng)新,正確定位。筆者認為,在企業(yè)黨群工作的定位方面,要注重以下幾個方面:
一是注重核心定位。群眾工作是黨的各項工作中的核心,企業(yè)要正確認識執(zhí)政、改革開放和市場經(jīng)濟條件下群眾工作的特殊重要地位,要從改革發(fā)展的難點、群眾關注的熱點問題入手,在企業(yè)經(jīng)營過程中,注重發(fā)揮群眾工作的作用,在企業(yè)重大問題決策和制度制定過程中,堅持群眾原則,充分發(fā)揮群眾的參政議政作用,把民主集中制作為黨發(fā)揮政治核心的基礎。要成分認識到能否做好群眾工作,是執(zhí)政黨能否經(jīng)受住各種考驗的決定性因素,要保持清醒的頭腦,自覺糾正那種偏離群眾的錯誤傾向和錯誤思潮。
二是注重目標定位。要把領導、支持和實現(xiàn)人民群眾在經(jīng)濟上、政治上、文化上當家作主,調動一切積極因素,建設高度民主和高度文明的社會主義強國作為群眾工作的目標,要充分尊重和調動人民群眾的自主性、能動性、選擇性和創(chuàng)造性,搞好社會主義物質文明建設、政治文明建設和精神文明建設,努力促進企業(yè)的全面發(fā)展和社會的全面進步。
三是注重制度定位。要依靠制度的力量、運用行政權力和職能去管理企業(yè)和服務群眾,運用黨的綱領、路線、政策的實現(xiàn)效能和實現(xiàn)力量去引導、凝聚群眾,用黨的先進性、黨組織的凝聚力和黨員的先鋒模范行為去感染和帶動群眾,運用民主和法制的方法,管理和服務的方法,教育和示范的方法,引導和協(xié)調的方法,去推進企業(yè)各項制度的落實,努力促進群眾工作目標的實現(xiàn)。
四是注重機制定位。要建立包含目標機制、動力機制、利益整合與實現(xiàn)機制、工作評估機制、監(jiān)督機制、保障機制等全新的群眾工作運行機制,在社會主義制度的框架下,依靠政權的力量綜合運用以民主和法制為主的各種方式方法,領導和支持人民群眾當家作主,把民主制度化、法制化,把人民群眾的利益、意志用制度和法律的形成固定下來,通過整合、協(xié)調、保護等手段,保證人民群眾各種正當利益的實現(xiàn),組織和調動群眾的勞動積極性,以促進企業(yè)的快速發(fā)展,進而推動社會不斷向前發(fā)展。
五是注重價值定位。要堅持貼近時代、貼近實際、貼近群眾的政策導向和價值取向,要把黨的長遠目標和近期目標統(tǒng)一起來,給人民群眾以看得見、摸得著的實實在在的東西,把人民群眾的利益、愿望、要求和現(xiàn)實狀況,包括人民群眾的覺悟程度、承受能力等作為最主要的客觀實際,認真分析研究群眾工作方法,在群眾工作過程中,努力摒棄那些忽視群眾利益、不切客觀實際、脫離人民群眾的假大空形式主義作風,努力使黨的群眾工作與時代主題相統(tǒng)一,與客觀實際相符合,與人民群眾的愿望相吻合,與人民群眾的利益相一致,與時代發(fā)展的要求相適應。
三、結論與認識
企業(yè)的領導干部要想方設法為群眾多辦實事,從員工的日常小事和工作抓起,及時解決關系到員工切身利益的問題。和諧的黨群關系的建設是企業(yè)能夠長期穩(wěn)健發(fā)展的重要保障,是石油企業(yè)進行思想政治工作的重點,石油企業(yè)要根據(jù)形勢的特點,與時俱進,為和諧企業(yè)的建設不斷探索和努力。
參考文獻:
[1]丁允福.新體制 新機制 新探索[J].中國石油石化,2003,10.
[2]王山林.建設五支隊伍形成大政工格局──長慶馬嶺煉油廠改進思想政治工作幾點做法[J].石油政工研究,2001,01.