李震

摘 要：黨的十八大報(bào)告中明確指出：“黨的基層組織是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實(shí)黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘”，從而就可以看出企業(yè)黨組織是作為黨的執(zhí)政基礎(chǔ)中的不可缺少的一部分，充分發(fā)揮企業(yè)基層黨組織建設(shè)顯得尤為重要。本文就如何做好企業(yè)基層黨建工作進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；基層；黨建工作

習(xí)近平同志在“七一”講話中指出：“要科學(xué)判斷和全面把握我們黨所處的歷史方位和肩負(fù)的歷史使命，正確認(rèn)識(shí)和妥善處理黨在改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下執(zhí)政遇到的新情況新問題，以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。”企業(yè)黨建工作就要基于此來進(jìn)行新的創(chuàng)新和嘗試。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的企業(yè)黨建工作也面臨著新的挑戰(zhàn)，但是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。隨著新的形式的發(fā)展，傳統(tǒng)的理念和管理方法在新的時(shí)代難以發(fā)揮最大的作用，所以我們需要大力開展企業(yè)黨建工作，為國有企業(yè)的發(fā)展增添新的生機(jī)。

一、目前企業(yè)基層黨建工作面臨的問題

第一，企業(yè)基層黨建工作缺乏創(chuàng)新精神。部分國有企業(yè)的基層黨建工作的工作思路還停留在傳統(tǒng)守舊的理論上，不愿意接受新思維和新方法，很多工作都是按部就班，因循守舊，不適應(yīng)現(xiàn)如今的共組發(fā)展。

第二，國有企業(yè)基層黨務(wù)人員的政治教育工作相對(duì)薄弱。近年來，在基層黨建工作的黨務(wù)人員逐漸缺乏系統(tǒng)深刻的政治黨員專業(yè)教育，且對(duì)普通員工的政治教育也在減弱，使得工作人員的責(zé)任意識(shí)和黨性原則不強(qiáng)，沒有體現(xiàn)黨員在工作中的先進(jìn)性。

第三，國有企業(yè)黨建工作評(píng)價(jià)不明確。企業(yè)基層黨建工作缺乏公平、公正、科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，很多企業(yè)都沒有建立明確可實(shí)施的部署、檢查和獎(jiǎng)懲等完善的獎(jiǎng)懲制度。

二、新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的途徑

第一，在黨建內(nèi)容上，要“切一刀”，不要“一刀切”。隨著企業(yè)改革發(fā)展的逐步深化，面臨的任務(wù)非常艱巨，矛盾的問題層出不窮，在加強(qiáng)企業(yè)自身的管理，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，向管理和市場要效益的同時(shí)，首先解決的問題是轉(zhuǎn)機(jī)建制。那么，就要把握住黨建工作本質(zhì)在新形勢下的體現(xiàn)，必須從適應(yīng)企業(yè)不斷變化的實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行必要的調(diào)整，由舊到新，由片面到全面，由低級(jí)到高級(jí)的積極轉(zhuǎn)變，從不適應(yīng)到適應(yīng)，以變應(yīng)變，建立一套與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)黨建工作機(jī)制。這樣的調(diào)整是“揚(yáng)棄”的過程，對(duì)已不適應(yīng)改革發(fā)展需要的形而上學(xué)的東西要“切一刀”。比如以往的“逢五”班組政治學(xué)習(xí)，隨著鹽田大包干的深入，班組職能弱化，“逢五”的形式就不能正常保持，那么，班組學(xué)習(xí)的途徑就要改變。比如，黨建目標(biāo)責(zé)任書上的一些諸如會(huì)議次數(shù)、黨日活動(dòng)次數(shù)，做不到的事項(xiàng)應(yīng)該去掉。同時(shí)，也不能把黨建工作優(yōu)良傳統(tǒng)丟掉，比如“四好”班子建設(shè)、民主生活會(huì)等，不僅要保持，還要加強(qiáng)，進(jìn)一步激發(fā)黨建工作活力?？傊?，要“切一刀”，但不能“一刀切”。

第二，在黨建形式上，要“點(diǎn)剎車”，不要“急剎車”。面臨新的形勢，新的任務(wù)，黨建工作必須要適應(yīng)形勢，必須走出過去那種自我循環(huán)被動(dòng)應(yīng)付的消極狀態(tài)，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)，以積極的狀態(tài)抓好企業(yè)的黨建工作。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，并不是要替代生產(chǎn)經(jīng)營部門的工作，而是更好地圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的熱點(diǎn)難點(diǎn)做好黨建工作。在改革發(fā)展過程下，生產(chǎn)經(jīng)營、管理理念有其不同的特點(diǎn)。因此黨建工作就不能照本宣科，千篇一律，要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，采取更為靈活形式開展。通過有針對(duì)性的工作，調(diào)整好改革利益的再分配，保證公平、合理地劃分好職工利益，做好政策解釋工作和深入細(xì)致地思想溝通，統(tǒng)一職工思想，保證企業(yè)內(nèi)部安定和諧的政治局面，促進(jìn)改革順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。在黨建工作形式上有重點(diǎn)抓好幾個(gè)點(diǎn)，實(shí)行“點(diǎn)剎車”，增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性。抓班子建設(shè)，開展“四好”班子爭創(chuàng)活動(dòng)，定期對(duì)中層干部進(jìn)行專題輔導(dǎo)報(bào)告，提高干部的素質(zhì)。要抓黨員素質(zhì)提高，可以開展“黨員創(chuàng)業(yè)致富示范灘”授牌活動(dòng)，，讓職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。要抓工作落實(shí)，建立健全各項(xiàng)制度，可以在年初制訂黨委工作的《行事歷》，按月細(xì)化，逐條分解，使黨建工作有條不紊的開展。這是“點(diǎn)剎車”的具體體現(xiàn)，但是，黨建工作千萬不要“急剎車”。特別是在形式上不能將支委會(huì)、民主生活會(huì)、黨課等形式都取消了。

第三，在黨建方法上，要“回頭望”，不要“枉回頭”。不能擺花架子，搞形式主義，必須有目標(biāo)、有措施、有步驟、有考核地進(jìn)行。同時(shí)要具體問題具體分析，從實(shí)際出發(fā)，善于根據(jù)出現(xiàn)新情況、新矛盾、新形勢及時(shí)作必要的“回頭望”，采取“分層遞進(jìn)，隨機(jī)抽查”的方法，每月下發(fā)黨建工作要點(diǎn)，基層支部每月填寫《黨建工作落實(shí)情況反饋表》，每兩月一次支部書記工作例會(huì)，及時(shí)交流、總結(jié)黨建工作情況，黨建檢查更多地采取不定期的抽查方法，使黨建工作從以布置型、命令型為主，轉(zhuǎn)為布置型、命令型和指導(dǎo)型、服務(wù)型、督促型相結(jié)合，改變過去把過程當(dāng)結(jié)果，把形式當(dāng)內(nèi)容的做法。在組織上推進(jìn)“大政工”、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，在方法上與經(jīng)濟(jì)工作要結(jié)合起來，做好同規(guī)劃、同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核，要由過去的靠開會(huì)、發(fā)文件、聽匯報(bào)、搞評(píng)比為主轉(zhuǎn)向深入基層調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣典型等為主，對(duì)黨建工作的部署和要求變指令性為指令性和指導(dǎo)性相結(jié)合，使層企業(yè)的黨建工作由過去的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，激發(fā)黨建工作積極性和創(chuàng)造性。但是，“回頭望”不能變成“枉回頭”，黨建工作要通過一定的形式來開展，卻不能成為形式主義。比如，內(nèi)容要貼近實(shí)際，有針對(duì)性，完不成的，不貼近企業(yè)實(shí)際的不要搞。比如，形式可以通過檢查的方式去開展，但不能讓“懶漢”鉆空子。

三、結(jié)束語

總之，加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)是一項(xiàng)經(jīng)常性的、長期的工作，也是擺在國有企業(yè)黨務(wù)工作者面前一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)。國有企業(yè)黨組織要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，按照體現(xiàn)時(shí)代性、富于創(chuàng)造性、把握規(guī)律性的要求，以勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的精神，不斷解放思想，探索建立既符合黨建規(guī)律、又具有企業(yè)自身特色的黨建科學(xué)化模式。