王立顯

摘要：長治分公司成立近6年，通過各方面努力，實(shí)現(xiàn)了公司化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作、勘探開發(fā)一體化運(yùn)營，創(chuàng)立了“華潞模式”、“三統(tǒng)一”大工農(nóng)運(yùn)行模式，在資源、隊(duì)伍、技術(shù)、管理等方面積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。但是，我國煤層具有低孔、低滲、低壓、低飽和及地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜的特點(diǎn)，同時(shí)煤層氣產(chǎn)業(yè)在體制機(jī)制、政策扶持、技術(shù)積累等方面還不成熟，特別是核心技術(shù)成為制約發(fā)展的瓶頸。只要我們解放思想，堅(jiān)定信心，全面深化改革，持續(xù)勇于創(chuàng)新，一定能夠取得新的突破。

關(guān)鍵詞：煤氣層；科技攻關(guān)；效益

中圖分類號(hào)：F407 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）018-0000-01

一、以提高單井氣量為目標(biāo)，加強(qiáng)科技攻關(guān)，不斷提升企業(yè)發(fā)展效益

圍繞制約煤層氣發(fā)展的技術(shù)瓶頸，認(rèn)真梳理技術(shù)創(chuàng)新問題，以提高單井產(chǎn)氣量為目標(biāo)，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)和推廣應(yīng)用，贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì)。一是深化地質(zhì)研究。開展地質(zhì)精細(xì)構(gòu)造研究，煤儲(chǔ)層特征研究，尋找煤層氣富集區(qū)，優(yōu)選評(píng)價(jià)建產(chǎn)區(qū)塊。二是加強(qiáng)壓裂工藝的分析評(píng)價(jià)。針對(duì)不同壓裂工藝進(jìn)行適應(yīng)性分析，開展差異性壓裂設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)，積極探索不同地質(zhì)條件、不同煤階壓裂改造配套技術(shù)，為規(guī)模建產(chǎn)提供支撐。三是推進(jìn)課題研究。瞄準(zhǔn)制約煤層氣發(fā)展的技術(shù)瓶頸深化課題研究，積極與國內(nèi)科研院校建立合作，盡快在地質(zhì)勘探、儲(chǔ)層改造、智能排采、水平井鉆探、壓裂等核心技術(shù)上取得突破。四是推進(jìn)智慧煤層氣田建設(shè)。建設(shè)數(shù)字化生產(chǎn)信息系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)智能排采與生產(chǎn)監(jiān)控集成化，達(dá)到排采精確控制、智能控制。推動(dòng)各專業(yè)、各領(lǐng)域生產(chǎn)管理信息全面數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)及時(shí)獲取、充分共享和深度利用。五是加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行內(nèi)外聯(lián)合培訓(xùn)，發(fā)揮導(dǎo)師帶徒、科研項(xiàng)目產(chǎn)學(xué)研一體化模式的作用，推進(jìn)技術(shù)人員“雙序列”聘任工作，推動(dòng)技術(shù)人才隊(duì)伍整體素質(zhì)提高與突破。

二、以推進(jìn)“六化”為途徑，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，不斷提升企業(yè)發(fā)展效率

圍繞推動(dòng)管理方式、生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、市場(chǎng)化運(yùn)作、數(shù)字化建設(shè)、扁平化管理、技術(shù)工業(yè)化、發(fā)展一體化的“六化”管理模式。一是推行以標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化施工、標(biāo)準(zhǔn)化流程為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，突出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的完善，夯實(shí)科學(xué)管理基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作。推進(jìn)市場(chǎng)化用工，培育中長期戰(zhàn)略合作伙伴，保持健康有序的良性競(jìng)爭(zhēng)局面。三是加快數(shù)字化建設(shè)。單井實(shí)現(xiàn)自動(dòng)排采，關(guān)鍵工程實(shí)現(xiàn)遙控，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、動(dòng)態(tài)分析智能化。四是健全扁平化組織結(jié)構(gòu)。加速信息傳遞，提高工作效率，降低管理成本。五是推進(jìn)技術(shù)工業(yè)化。將實(shí)踐證明成熟的技術(shù)，得出基本經(jīng)驗(yàn)，快速復(fù)制，應(yīng)用于生產(chǎn)。六是堅(jiān)持發(fā)展一體化。根據(jù)煤層氣生產(chǎn)特點(diǎn)，推進(jìn)地質(zhì)工程、勘探開發(fā)、生產(chǎn)建設(shè)、生產(chǎn)生活一體化，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織運(yùn)行，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)、各部門銜接，提升企業(yè)發(fā)展效率。

三、以防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)為核心，推進(jìn)管理創(chuàng)新，不斷提升經(jīng)營管理水平

一是加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。推進(jìn)開展風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估工作，以“簡(jiǎn)單明了、杜絕交叉、便于執(zhí)行”為原則，做好體系文件、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，實(shí)現(xiàn)管理內(nèi)容全覆蓋，構(gòu)建了管理職責(zé)明確、流程界面清晰、執(zhí)行運(yùn)作規(guī)范的管控格局。二是以合規(guī)管理為核心，加強(qiáng)對(duì)承包商的考核和管理，規(guī)范招投標(biāo)、合同管理，完善基礎(chǔ)資料，落實(shí)《招議標(biāo)實(shí)施辦法》，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。三是強(qiáng)化經(jīng)營管控，推進(jìn)以全生命周期為重點(diǎn)的項(xiàng)目計(jì)劃、投資、設(shè)備等管理，以“三集中”采購、網(wǎng)上超市運(yùn)行為重點(diǎn)的物資管理以及以全面預(yù)算為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)成本管理，使降本增效、資產(chǎn)輕量化落到實(shí)處。四是加強(qiáng)現(xiàn)代化成果應(yīng)用，圍繞制約煤層氣開發(fā)的技術(shù)“瓶頸”和管理實(shí)際，創(chuàng)新思維，加強(qiáng)組織，超前謀劃，強(qiáng)化應(yīng)用，不斷推進(jìn)技術(shù)、管理創(chuàng)新。五是健全激勵(lì)約束機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。完善以“指標(biāo)量化控制、日常執(zhí)行達(dá)標(biāo)、項(xiàng)目過程全要素達(dá)標(biāo)”為核心的績(jī)效考核方案，有效激發(fā)員工積極性，促進(jìn)分公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有效運(yùn)行。

四、以防范安全風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，強(qiáng)化管控措施，不斷提高安全環(huán)保管理水平

以貫徹落實(shí)新“兩法”為契機(jī)，切實(shí)防控安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。一是堅(jiān)持安全第一、環(huán)保優(yōu)先，牢固樹立“紅線”意識(shí)，強(qiáng)力推動(dòng)責(zé)任體系落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”，推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保管理由“重視”向“重實(shí)”轉(zhuǎn)變。二是開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全分級(jí)動(dòng)態(tài)責(zé)任管理機(jī)制、事故連帶責(zé)任追究制度，強(qiáng)化審核監(jiān)督和責(zé)任考核，確保安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)全方位受控。三是牢固樹立隱患和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不到位就是失職瀆職的理念，嚴(yán)肅隱患識(shí)別、排查和治理，強(qiáng)化承包商管理和HSE監(jiān)督審核，全力提升HSE風(fēng)險(xiǎn)管控能力。四是切實(shí)提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，超前規(guī)劃環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保管控措施，杜絕環(huán)境污染事件的發(fā)生。五是努力培育安全環(huán)保特色文化，強(qiáng)化員工安全環(huán)保習(xí)慣養(yǎng)成和執(zhí)行力建設(shè)，提高操作技能和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、安全發(fā)展。

積力之所舉，即無不勝；眾智之所為，即無不成。全面深化改革的鐘聲已經(jīng)敲響，我們要解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)發(fā)展，永不僵化、永不懈怠、永不停滯，越是攻堅(jiān)克難，就越要集眾智、聚人心，不斷激發(fā)創(chuàng)造活力，奮力推進(jìn)煤層氣事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。