丁愛(ài)波

萬(wàn)科寶能的股權(quán)之爭(zhēng)還未落下帷幕，體量更為龐大的民生銀行股權(quán)之爭(zhēng)接力上演。

自7月11日以來(lái)，泛海控股董事長(zhǎng)盧志強(qiáng)開(kāi)始大規(guī)模增持民生銀行。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，在7月11、7月12、7月14日三個(gè)交易日中，盧志強(qiáng)總斥資75億元增持民生銀行，持有的民生銀行A股比例從2.84%增至5.69%，占總股本的比例也已逼近5%的舉牌線。這意味著，泛?？毓梢呀?jīng)成為僅次于安邦和結(jié)盟為一致行動(dòng)人的“東方—華夏”之后的民生銀行大股東了。

2015年，盧志強(qiáng)以830億的身家位居2015胡潤(rùn)百富榜第8位。有機(jī)構(gòu)預(yù)估，盧志強(qiáng)控制的資金高達(dá)2600億元。盡管擁有這樣龐大的財(cái)富，但與王健林、馬云等頂級(jí)富豪相比，盧志強(qiáng)的行事風(fēng)格頗為低調(diào)，如果不是此次民生銀行股權(quán)“暗戰(zhàn)”，相信很多人對(duì)其仍無(wú)概念，更談不上了解他的財(cái)富哲學(xué)。

實(shí)際上，在資本市場(chǎng)上，盧志強(qiáng)被形容為“中國(guó)資本市場(chǎng)深潛的一頭巨鱷”，并被稱之為“八大民營(yíng)金融家”之一。其超強(qiáng)的資本運(yùn)作能力令業(yè)界矚目。

通過(guò)解讀盧志強(qiáng)，我們可以發(fā)現(xiàn)，作為一名非典型性魯商，盧志強(qiáng)既有著魯商低調(diào)、緊跟國(guó)家政策的特質(zhì)，又有著超強(qiáng)的資本運(yùn)作能力。此外，其超級(jí)強(qiáng)大的朋友圈，在其發(fā)家之路上也起到了至關(guān)重要的作用。

政策嗅覺(jué)

與其他魯商相比，盧志強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)版圖中，山東并不是其重要根據(jù)地。據(jù)中國(guó)泛海的官方網(wǎng)站顯示，在金融、房地產(chǎn)項(xiàng)目、能源、文化傳媒、戰(zhàn)略投資這五大板塊中，如今位于山東的項(xiàng)目?jī)H有兩個(gè)，一個(gè)是房地產(chǎn)板塊中位于山東濟(jì)南的山東商會(huì)大廈，一個(gè)是能源板塊中的新能鳳凰（滕州）能源有限公司。山東泛海集團(tuán)雖是盧志強(qiáng)創(chuàng)業(yè)初期成立的公司，但實(shí)際印記已經(jīng)不多。

1951年12月，盧志強(qiáng)出生于山東威海。公開(kāi)資料顯示，盧志強(qiáng)的家境并沒(méi)有什么特殊之處，與那個(gè)年代的大多數(shù)人相似，他也遭遇了：出身苦、常挨餓、讀書(shū)難的時(shí)代經(jīng)歷。

19歲時(shí)，盧志強(qiáng)參加工作，在濰坊柴油機(jī)廠當(dāng)技術(shù)員，1978年7月——1980年3月，他在山東濰坊動(dòng)力機(jī)廠任技術(shù)員。此后，盧志強(qiáng)開(kāi)始了他較為短暫的政途，在濰坊市技術(shù)開(kāi)發(fā)中心辦公室任副主任，成了一位頗為年輕的處級(jí)干部。

1985年6月，盧志強(qiáng)辭去公職，成為了當(dāng)年下海大潮中的一員。曾有媒體稱，盧志強(qiáng)的辭職是因?yàn)榭吹缴唐方?jīng)濟(jì)大潮襲來(lái)，耐不住寂寞才下海，但實(shí)際上，按盧志強(qiáng)的說(shuō)法，他之所以辭職，是因?yàn)橛写芜x拔干部沒(méi)有提上去，因?yàn)檫@個(gè)打擊，他感到仕途已到盡頭，決意下海經(jīng)商。

他下海之后，成立的第一家公司是山東泛海集團(tuán)，主營(yíng)業(yè)務(wù)為教育和培訓(xùn)。在他下海之后，依靠其原有資源，盧志強(qiáng)實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型。

盧志強(qiáng)對(duì)國(guó)家政策一直有著極為敏銳的嗅覺(jué)，這或許與其在體制內(nèi)工作多年有關(guān)。1988年1月15日，第一次全國(guó)住房制度改革工作會(huì)議在北京召開(kāi)，盧志強(qiáng)看到了國(guó)家啟動(dòng)住房改革的跡象，直覺(jué)告訴他“蓋房子”可以掙大錢(qián)。于是他把泛海的主要業(yè)務(wù)方向迅速轉(zhuǎn)向了建筑和房屋開(kāi)發(fā)，并在短短兩三年里，完成了快速資本積累。此后，盧志強(qiáng)把自己的商業(yè)領(lǐng)域拓展到了北京，注冊(cè)成立了中國(guó)泛?？毓捎邢薰?。

1990年前后，國(guó)家對(duì)外資實(shí)行稅收等方面優(yōu)惠政策，為享受這些政策，盧志強(qiáng)又在青島和美國(guó)分別建立了青島泛海建設(shè)股份有限公司和泛海國(guó)際有限責(zé)任公司。盧志強(qiáng)從不招人待見(jiàn)的私營(yíng)企業(yè)，搖身一變成為可以呼風(fēng)喚雨的“外商”。

1994年，國(guó)務(wù)院頒布實(shí)施《國(guó)家八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃》，發(fā)起了開(kāi)發(fā)式扶貧的“光彩事業(yè)”。1995年7月，山東泛海集團(tuán)公司、山東泛海建設(shè)投資有限公司、聯(lián)想集團(tuán)控股公司、四通集團(tuán)公司等國(guó)內(nèi)九家知名企業(yè)，在北京注冊(cè)成立“光彩事業(yè)投資治理有限責(zé)任公司”，其中兩個(gè)泛海占到總股本的91.7%。

慈善事業(yè)既完成了盧志強(qiáng)的公共責(zé)任心，又敲開(kāi)了他通往資本市場(chǎng)的大門(mén)。從這時(shí)起，盧志強(qiáng)開(kāi)始展現(xiàn)他在資本市場(chǎng)上縱橫捭闔的手段。1998年，光彩事業(yè)投資治理有限責(zé)任公司通過(guò)增資擴(kuò)股，注冊(cè)資金增至5億元人民幣，凈資產(chǎn)達(dá)10億元人民幣，同時(shí)更名為“光彩事業(yè)投資集團(tuán)有限公司”。同時(shí)，光彩事業(yè)投資集團(tuán)參股中國(guó)泛?？毓捎邢薰?，出資32500萬(wàn)元，占總股本的32.5%，山東泛海集團(tuán)的股份降至67.5%。

1998年10月，光彩事業(yè)投資集團(tuán)成功收購(gòu)深圳上市公司南油物業(yè)，改名“光彩建設(shè)”。當(dāng)時(shí)這是一只聞名的強(qiáng)莊股，在1997年創(chuàng)造過(guò)從3元暴漲到23元的神話。實(shí)際上，南油物業(yè)的并購(gòu)，是盧志強(qiáng)發(fā)家的真正第一桶金。

值得一提的是，光彩事業(yè)讓盧志強(qiáng)登上了人生的第一個(gè)巔峰，這一事業(yè)不僅讓其獲利頗豐，而且當(dāng)選政協(xié)委員、全國(guó)工商聯(lián)常委等，甚至聯(lián)合國(guó)也要將“光彩事業(yè)”在全世界范圍推廣。而此時(shí)，盧志強(qiáng)的“光彩系”遭遇了前所未有的尷尬，光促會(huì)顯然不想再將盧志強(qiáng)的光彩系與之混為一談，表示未經(jīng)其授權(quán)，任何使用光彩事業(yè)的商業(yè)行為都屬非法。而當(dāng)證監(jiān)會(huì)要求光彩建設(shè)整改之時(shí)，光促會(huì)更是一再表示，光彩建設(shè)與之沒(méi)有任何關(guān)系。

資本獵手

歷經(jīng)三十年看似眼花繚亂的資本運(yùn)作，盧志強(qiáng)已帶領(lǐng)泛海集團(tuán)及旗下公司縱橫捭闔，業(yè)務(wù)涵蓋房地產(chǎn)、銀行、保險(xiǎn)、證券、典當(dāng)、能源、文化、資產(chǎn)管理等眾多領(lǐng)域。

但尋覓盧志強(qiáng)的腳步，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，真正讓盧志強(qiáng)家族財(cái)富快速增長(zhǎng)的，還是得益于其在金融領(lǐng)域的拓展。

民生銀行、民生證券、民生人壽、中關(guān)村證券、北部灣銀行、民生信托等一串來(lái)自金融領(lǐng)域的企業(yè)，都是盧志強(qiáng)曾經(jīng)的或者現(xiàn)在的“獵物”，他也被稱作“資本獵手”，并曾經(jīng)一度被視作中國(guó)內(nèi)地資本控制榜第一人，控制著2600億元。

最引人注目的，當(dāng)屬民生銀行。

1996年，盧志強(qiáng)成為了民生銀行的發(fā)起人之一，并在2000年成為其第二大股東，此后的歲月中，憑借與民生銀行的關(guān)系，盧志強(qiáng)屢屢取得驕人的戰(zhàn)績(jī)。

2000年12月，民生銀行在上交所上市，公開(kāi)資料顯示，盧志強(qiáng)持有的民生銀行全部股份多數(shù)處在質(zhì)押狀態(tài)。而隨著民生銀行無(wú)限售股上市流通，盧志強(qiáng)也頻頻套取巨額現(xiàn)金。

公開(kāi)信息顯示，2007年11月，盧志強(qiáng)減持民生銀行1.43億股，減持價(jià)格在15.13元/股至15.99元/股之間。若以15.13元/股計(jì)算，彼時(shí)中國(guó)泛海套現(xiàn)約21.63億元。

此后開(kāi)始上演“一個(gè)月一減持”。2007年12月，泛海繼續(xù)減持民生銀行137.26萬(wàn)股，減持價(jià)格在14.45—15.50元/股區(qū)間。若以14.45元/股計(jì)算，套現(xiàn)約0.198億元。

2008年1月，中國(guó)泛海再次減持民生銀行流通股1.45億股，套現(xiàn)約23.47億元。中國(guó)泛海上述的三次減持民生銀行股份，共套現(xiàn)約45.3億元。

隨后的幾年間，泛海通過(guò)減持或定增，在民生銀行十大股東中頻繁變化。多年下來(lái)，盧志強(qiáng)在民生銀行中進(jìn)進(jìn)出出，獲取了較為充足的現(xiàn)金，從而輸入到泛海旗下其他項(xiàng)目中。

隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化，近幾年來(lái)，泛海的重心已經(jīng)轉(zhuǎn)到金融板塊上來(lái)。2015年12月泛?？毓砂l(fā)布公告稱，為加快金融板塊布局，盡快做大做強(qiáng)金融業(yè)務(wù)，擬對(duì)三家金融子公司實(shí)施增資，總計(jì)將耗資113.6億元。

據(jù)公告顯示，泛?？毓蓴M以自有資金（包括但不限于募集資金）出資50億元，以2.85元/股的價(jià)格，對(duì)控股子公司民生證券實(shí)施單方增資，認(rèn)購(gòu)其新增股份17.5億股；此外公司擬以自有資金出資18.5億元認(rèn)購(gòu)民生證券新增股份6.5億股。

完成上述兩筆增資后，加之泛海旗下已有的香港時(shí)富金融，泛?？毓梢言谧C券、信托等金融版圖布局。而下一步，盧志強(qiáng)瞄準(zhǔn)了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

泛?？毓杀硎?，擬實(shí)施增資的金融子公司為泛?？毓砷g接控股子公司民安保險(xiǎn)，民安保險(xiǎn)擬新增股份80億股，增資價(jià)格為1元/股，由民安保險(xiǎn)現(xiàn)有股東按持有比例認(rèn)購(gòu)新增股份。

另外，泛海控股間接全資子公司武漢中央商務(wù)區(qū)建設(shè)投資股份有限公司擬聯(lián)合銀川寶塔精細(xì)化工有限公司、巨人投資有限公司、新新華聯(lián)控股有限公司、重慶三峽果業(yè)集團(tuán)有限公司，共同投資設(shè)立亞太互聯(lián)網(wǎng)人壽保險(xiǎn)股份有限公司（暫定名），亞太互聯(lián)網(wǎng)人壽擬注冊(cè)資本10億元，注冊(cè)地為寧夏回族自治區(qū)銀川市。五家發(fā)起人均以現(xiàn)金出資，每家出資2億元人民幣，各占擬發(fā)起設(shè)立的亞太互聯(lián)網(wǎng)人壽（籌）注冊(cè)資本的20%。

據(jù)悉，在經(jīng)監(jiān)管部門(mén)正式批準(zhǔn)后，其經(jīng)營(yíng)范圍將包括人壽保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)和萬(wàn)能型保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)。

至此，通過(guò)一系列資本運(yùn)作，泛?？毓稍诮鹑诎鍓K的布局已遍布證券、信托、期貨、保險(xiǎn)、基金等領(lǐng)域。

朋友圈

無(wú)論是涉足房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，還是構(gòu)建金融版圖，在布局每一步棋子時(shí)，都少不了盧志強(qiáng)的朋友圈強(qiáng)大助力，而業(yè)內(nèi)也頗為認(rèn)可，盧志強(qiáng)的圈子很強(qiáng)大。

盧志強(qiáng)的朋友圈分為兩撥。早期，盧志強(qiáng)和他的前合伙人抓住政策先機(jī)，攜手提前潛伏“準(zhǔn)壟斷”行業(yè)。通過(guò)一級(jí)市場(chǎng)或一級(jí)半市場(chǎng)的股權(quán)投資，頻頻進(jìn)行股權(quán)質(zhì)押融資和資產(chǎn)證券化，讓有限的資金發(fā)生幾何級(jí)杠桿威力。所投資企業(yè)上市后，盧志強(qiáng)精準(zhǔn)捕捉二級(jí)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，高價(jià)套現(xiàn)，堅(jiān)決離場(chǎng)，由此積累充沛的現(xiàn)金。

在市場(chǎng)盲點(diǎn)套利機(jī)會(huì)漸少的情況下，泛海系與第一撥合伙人漸行漸遠(yuǎn)，第二撥朋友圈隨之浮出水面。

第二撥朋友圈以民營(yíng)企業(yè)家俱樂(lè)部“泰山會(huì)”為班底，會(huì)員單位包括聯(lián)想控股、四通集團(tuán)、泛海集團(tuán)、遠(yuǎn)大集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、巨人集團(tuán)等15家中國(guó)頂級(jí)企業(yè)。在“泰山會(huì)”的基礎(chǔ)上，盧志強(qiáng)的第二撥合伙人隊(duì)伍逐漸壯大。這其中包括大連萬(wàn)達(dá)的王健林、大連一方的孫喜雙、億利資源王文彪和用友科技王文京等等。

憑借多年的小圈子交往，盧志強(qiáng)與新合伙人萬(wàn)達(dá)、聯(lián)想等實(shí)業(yè)巨頭頻頻結(jié)盟，組建“民企兄弟連”，共同參與地方政府主導(dǎo)的大型投資項(xiàng)目。他放下身段，甘當(dāng)配角。他們之間在合作項(xiàng)目上互相參股、抱團(tuán)行動(dòng)，合作項(xiàng)目基本上都是大投資、長(zhǎng)周期，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)影響甚大的工程，盧志強(qiáng)表現(xiàn)出利益均沾、不求控股的新特點(diǎn)。

商界之外，盧志強(qiáng)在政界亦有脈絡(luò)，比如中國(guó)船東互保協(xié)會(huì)、中國(guó)光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)這類(lèi)官方色彩的組織，盧志強(qiáng)與他們的交情不淺，而從近年來(lái)的社會(huì)反響看，盧志強(qiáng)帶領(lǐng)的泛海在屢次災(zāi)情捐贈(zèng)活動(dòng)中也表現(xiàn)優(yōu)異，并得到了相關(guān)表彰。

另一個(gè)不可忽視的身份是，盧志強(qiáng)曾任第十屆全國(guó)政協(xié)委員、第十一屆全國(guó)政協(xié)常委。

如此，無(wú)論是政商兩界，還是踐行社會(huì)責(zé)任方面，盧志強(qiáng)都顯示出了高超的聯(lián)誼本領(lǐng)，而反觀其正在勾勒的泛海版圖，亦包括房地產(chǎn)、金融、能源、綜合投資、資本經(jīng)營(yíng)等諸多領(lǐng)域，盧志強(qiáng)這種大尺度的跨界，正在為其財(cái)富積累加速。