黑亞婷

（陜西雙龍煤業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司 陜西黃陵 727306）

礦井機(jī)電設(shè)備管理分析

黑亞婷

（陜西雙龍煤業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司 陜西黃陵 727306）

在煤炭產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的狀態(tài)下，礦井機(jī)電設(shè)備的重要性得到了充分展現(xiàn)。本文將礦井機(jī)作為研究的重點(diǎn)，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)性的分析，旨在通過管理技術(shù)的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)礦井機(jī)電設(shè)備的優(yōu)化管理，從而為煤炭企業(yè)的運(yùn)行良好支持。

煤礦；機(jī)電設(shè)備；管理分析

伴隨煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，先進(jìn)技術(shù)的引入逐漸成為機(jī)電生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)技術(shù)形式，在這種環(huán)境下，也就對(duì)礦井的優(yōu)化設(shè)計(jì)及系統(tǒng)運(yùn)行提出了更高的要求。但是，在現(xiàn)階段煤炭企業(yè)運(yùn)行的過程中，礦井機(jī)電設(shè)備的管理內(nèi)容存在著一些限制因素，如機(jī)電管理技術(shù)薄弱、機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)存在差異以及機(jī)電技術(shù)人員技術(shù)短缺等問題的出現(xiàn)，都對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備管理造成了嚴(yán)重的制約。因此，在現(xiàn)階段礦井機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)優(yōu)化分析的過程中，應(yīng)該通過對(duì)煤炭企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀的分析，明確礦井機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全及可靠原則，通過對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的穩(wěn)定維護(hù)，提高設(shè)備運(yùn)行的整體效率，從而為煤礦企業(yè)的運(yùn)行及經(jīng)濟(jì)化發(fā)展提供穩(wěn)定支持。

1 礦井機(jī)電設(shè)備軟件系統(tǒng)

在煤礦企業(yè)礦井幾點(diǎn)設(shè)備構(gòu)建的過程中，其礦井設(shè)備的數(shù)據(jù)系統(tǒng)通常會(huì)采用WinCC組態(tài)的軟件編程形式，其基本的結(jié)構(gòu)如圖1所示。通過對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)資源的分析，可以保證礦井機(jī)電設(shè)備軟件的穩(wěn)定運(yùn)行。

圖1 礦井及機(jī)電設(shè)備數(shù)據(jù)分析軟件結(jié)構(gòu)

2 礦井機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)狀分析

2.1 機(jī)電設(shè)備管理的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱

對(duì)于煤炭企業(yè)而言，在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，需要經(jīng)歷較長(zhǎng)時(shí)間的進(jìn)行項(xiàng)目的生產(chǎn)及投產(chǎn)前的項(xiàng)目驗(yàn)收，在整個(gè)工作確立的環(huán)境下，應(yīng)該通過對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合性的考慮，其中的項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)包括了資料、圖紙、制度驗(yàn)收中的突擊檢測(cè)及項(xiàng)目整改等，但是，在一些煤炭企業(yè)管理的過程中，經(jīng)常存在檢測(cè)內(nèi)容不仔細(xì)、產(chǎn)品生產(chǎn)不實(shí)用等問題，而且在一些動(dòng)態(tài)化數(shù)據(jù)檢測(cè)的過程中，數(shù)據(jù)檢測(cè)工作不能得到及時(shí)落實(shí)，從而為機(jī)電設(shè)備管理造成了制約。

2.2 機(jī)電管理部門責(zé)任不明確

煤礦企業(yè)在運(yùn)行及發(fā)展的過程中，通常會(huì)設(shè)置機(jī)電管理部門，他們會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)中的機(jī)電管理工作以及機(jī)電生產(chǎn)工作，很多礦井機(jī)電管理組織機(jī)構(gòu)中，會(huì)將最主要的精力放在應(yīng)付生產(chǎn)之中，對(duì)于機(jī)電管理工作卻沒有得到過多的重視，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)也就造成了機(jī)電管理工作的不足，而且，管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在運(yùn)行的過程中，也會(huì)發(fā)生管理機(jī)制中段的現(xiàn)象，從而使煤礦企業(yè)中機(jī)電管理部門的職能逐漸淡化。

2.3 缺乏系統(tǒng)性的機(jī)電工作管理標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于一些煤礦企業(yè)而言，在工作項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過程中并沒有設(shè)計(jì)專業(yè)化的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)管理人員，一些兼職的機(jī)電管理人員在工作中，對(duì)電氣管理、電纜管理也自己防爆檢測(cè)等工作的分析不到位，使很多電氣設(shè)備在運(yùn)行中沒有達(dá)到運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)，從而對(duì)機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行及工作項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化開展造成了影響。

2.4 機(jī)電管理技術(shù)能力相對(duì)較弱

由于煤礦企業(yè)工作環(huán)境相對(duì)較差，而且，在整個(gè)工作的過程中也會(huì)存在著一定的安全因素，很多人會(huì)認(rèn)為煤礦工作相對(duì)危險(xiǎn)，所以，一些高技術(shù)的機(jī)電管理人員不愿意進(jìn)入到煤炭企業(yè)進(jìn)行工作。同時(shí)，由于煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電管理人員的工作不重視，導(dǎo)致機(jī)電人員的工作意識(shí)薄弱，而且在工作中的情緒存在著加大的波動(dòng)，很多技術(shù)人員不斷跳槽，從而造成煤礦企業(yè)中的電力管理人員嚴(yán)重缺失。所以，在現(xiàn)階段煤礦企業(yè)機(jī)電管理工作中，也就存在工作人員專業(yè)知識(shí)相對(duì)較弱以及安全意識(shí)不強(qiáng)等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象若不能得到及時(shí)性的解決，也就會(huì)為煤炭企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理造成制約。

3 礦井機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)優(yōu)化分析

3.1 加強(qiáng)對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備管理的重視

對(duì)于現(xiàn)階段煤礦企業(yè)的機(jī)電管理工作而言，其基本的管理技術(shù)只是局限于設(shè)備的維修及管理階段，要想提管理工作的系統(tǒng)性，就應(yīng)該逐漸提高企業(yè)管理者對(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作的重視，并在整個(gè)過程中做到以下幾點(diǎn)內(nèi)容：①礦機(jī)電管理者應(yīng)該與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作內(nèi)容的充分協(xié)調(diào)，強(qiáng)化企業(yè)管理者對(duì)機(jī)電管理工作的認(rèn)識(shí)。②企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該定期組建現(xiàn)代化設(shè)備管理理論的學(xué)習(xí)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備管理工作的穩(wěn)定結(jié)合。③在管理工作構(gòu)建的過程中，應(yīng)該調(diào)動(dòng)員工的積極性，同時(shí)使專業(yè)的工程技術(shù)人員以及企業(yè)員工積極參與到管理活動(dòng)中，使企業(yè)人員在參與管理的基礎(chǔ)上，與企業(yè)形成共進(jìn)退的發(fā)展理念。④通過對(duì)先進(jìn)機(jī)電管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，有效彌補(bǔ)企業(yè)中存在的不足，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)與先進(jìn)企業(yè)之間的差距，全面提升煤礦企業(yè)礦井機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)的優(yōu)化發(fā)展。

3.2 構(gòu)建完善性的礦井機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制

在煤炭礦井企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作構(gòu)建的過程中，應(yīng)該將制度內(nèi)容作為管理的標(biāo)準(zhǔn)，并按照煤炭企業(yè)的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行管理工作的優(yōu)化設(shè)計(jì)，從而完善管理制度的優(yōu)化設(shè)計(jì)。①礦井機(jī)電設(shè)備管理工作構(gòu)建中，應(yīng)該明確管理機(jī)制，完善不同管理工作的制度體系，從而保證管理工作的穩(wěn)定落實(shí)；②在工作執(zhí)行的過程中，管理人員應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的工作方針，實(shí)現(xiàn)工作處處有人管、人人有專責(zé)的管理目的；③在礦井機(jī)電設(shè)備管理工作優(yōu)化設(shè)計(jì)的同時(shí)，管理人員應(yīng)該穩(wěn)定協(xié)調(diào)機(jī)電管理及生產(chǎn)工作之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)全礦機(jī)電管理工作的穩(wěn)定運(yùn)行；④完善機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍的穩(wěn)定構(gòu)建，強(qiáng)化隊(duì)伍的基本職能，從而為工作的合理開展提供穩(wěn)定支持。

3.3 實(shí)現(xiàn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的管理及穩(wěn)定維修

煤礦企業(yè)在礦井機(jī)電管理設(shè)備優(yōu)化的過程中，為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的良好執(zhí)行，就應(yīng)該將機(jī)電生產(chǎn)及管理工作作為雙重性的衡量標(biāo)準(zhǔn)，通過與企業(yè)的穩(wěn)定配合實(shí)現(xiàn)管理工作的優(yōu)化創(chuàng)新。對(duì)于機(jī)電管理工作部門而言，在項(xiàng)目檢查中應(yīng)該制定科學(xué)化的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，制定系統(tǒng)性的機(jī)電經(jīng)營(yíng)管理檢測(cè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從而保證電力系統(tǒng)設(shè)備的穩(wěn)定檢測(cè)，以及防爆設(shè)備系統(tǒng)的良好維修，以便實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作有章可循的最終目的。同時(shí)，在檢測(cè)管理制度優(yōu)化及職能分析的過程中，應(yīng)該充分發(fā)揮出制度管理工作的管理工作，使生產(chǎn)單位在機(jī)電設(shè)備日常檢測(cè)及管理辦法分析中，進(jìn)行維護(hù)工作的穩(wěn)定設(shè)計(jì)。

3.4 增加機(jī)電管理設(shè)備維護(hù)的資金投入

在煤礦企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展的過程中，為了保證礦井機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性、提高設(shè)備系統(tǒng)的工作效率，企業(yè)就應(yīng)該在管理制度優(yōu)化的同時(shí)，增加維護(hù)資金的投入。①通過大量裝備資金的投入，引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，實(shí)現(xiàn)設(shè)備新都系數(shù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。②應(yīng)該及時(shí)改造不合理的機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)，有效提升設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行的可靠度及項(xiàng)目生產(chǎn)能力。③在設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的過程中，應(yīng)該將科學(xué)技術(shù)作為基本標(biāo)準(zhǔn)，保證系統(tǒng)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在現(xiàn)階段煤礦企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展的過程中，礦井機(jī)電設(shè)備管理制度應(yīng)該得到系統(tǒng)性的優(yōu)化，在管理工作設(shè)計(jì)中，應(yīng)該將基礎(chǔ)工作作為核心，通過對(duì)企業(yè)管理現(xiàn)狀的分析，構(gòu)建完善性的管理制度，同時(shí)也應(yīng)該定期對(duì)機(jī)電設(shè)備管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，優(yōu)化機(jī)電設(shè)備安全管理的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，從而全面提升企業(yè)工作人員的安全素養(yǎng)，保證煤炭企業(yè)礦井機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

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TD64

A

1004-7344（2016）29-0186-02

2016-9-19

黑亞婷（1981-），女，機(jī)電助理工程師，大專，主要從事煤礦機(jī)電管理工作。