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        通信工程項目的網(wǎng)絡計劃技術研究

        2016-08-09 07:23:32周艷峰
        中國新通信 2016年11期
        關鍵詞:工程進度工程項目計劃

        周艷峰

        【摘要】 現(xiàn)如今,隨著科技的迅猛發(fā)展推動了我國通信產業(yè)的進步,隨之而來的是用戶對于通信網(wǎng)絡更高的服務水平要求,使得電信行業(yè)出現(xiàn)了新的格局,通信工程對時效性及針對性要求較高,目前在我國的一些行業(yè)中網(wǎng)絡技術得到推廣應用。本文就當前通信工程進度控制中存在的問題進行簡要分析,并有針對性地提出一些優(yōu)化方法。

        【關鍵詞】 通信工程項目 網(wǎng)絡計劃技術

        一、網(wǎng)絡計劃技術與通信工程進度控制概述

        當前很多國家都對網(wǎng)絡計劃技術的管理作用予以認可,特別是在管理工程項目上具有其他技術無法替代的作用。使用該技術能夠節(jié)約整個項目的資金及物質消耗,縮短整個項目完成所需時間,加強對于項目的管理,可以說該技術是用于管理上的非常有效的一項技術。通過網(wǎng)絡計劃技術的應用能夠對工程中的薄弱環(huán)節(jié)起到加強的作用,并且能夠實現(xiàn)通過多種方式來對工程項目進行管理,能夠避免管理方式過于單一出現(xiàn)的問題。

        建設通訊工程的主要任務就是要使其具有良好的通信網(wǎng)絡能力,而這一點需要有良好的網(wǎng)絡計劃技術做為基礎,只有這樣才能保證整個工程具有令人滿意的質量并且能夠在計劃的時間能完成,通過網(wǎng)絡計劃技術的運用能夠在一定程度上節(jié)省了整個工程的成本。

        通信工程進度控制指的是控制整個項目的實施進程,該過程是為了確保能夠在計劃時間內實現(xiàn)工程的完工,并據(jù)此作出每步需要做事項的具體計劃。并且該計劃在做出之后并不是保持一直不變的,而是需要根據(jù)實際情況不對做出改進的,主要的目的是要保證能夠在保證質量及節(jié)省資金的情況下及時或提前完成項目的建設。

        二、通信工程的進度控制方法

        網(wǎng)絡計劃技術在通信工程管理中發(fā)揮的是對整個工程施工進度管理的作用,通信工程除了具有一般建設工程所具有的共性外,還具有自身獨特的特點,這與信息技術在其中的應用是直接相關的。

        2.1通信工程進度控制具體要求

        通信工程進度控制主要是對施工中的施工、設計及實施等環(huán)節(jié)進行控制,并在實際運行中要首先進行規(guī)劃,同時還要根據(jù)項目的總體進度對每個分項目的進度設立合理的目標,并根據(jù)相關的理論來指導整個項目的運行,并對存在于項目中的問題進行改進。

        2.2網(wǎng)絡計劃技術應用下的控制方法

        現(xiàn)如今通常有很多方法來進行通信工程進度控制,甘特圖法是其中的一種,該方法是較早應用于通信工程進度控制中的一種方法,是通過繪制線形圖來直觀地表達項目進度安排的,這種方式的特點是容易理解,而且在計劃工期時能夠根據(jù)需要將項目的建設人員、材料及資金很好地加入到工期安排中,通過這樣的操作能夠不斷提高對于項目的管理水平,不過這種控制方法具有一定的缺點,由于是通過圖表來顯示的,為此其能夠提供的信息量是有限的,而且如果中途需要數(shù)量其中的數(shù)據(jù)時是無法通過計算機來進行操作的,為此其后期對工期方案進行優(yōu)化時還是要花費較低多的時間。

        三、通信工程項目的網(wǎng)絡優(yōu)化方法

        通過一些優(yōu)化方法能夠改進通信工程項目中的網(wǎng)絡計劃技術對于整個項目進度的控制效果,網(wǎng)絡計劃技術的使用能夠優(yōu)化最初設計的項目計劃圖,節(jié)省項目建設成本。在本文中主要介紹下面的三種網(wǎng)絡優(yōu)化方法:

        1、進度時間優(yōu)化法。時間優(yōu)化法是指以時間做為研究對象來對項目進行優(yōu)化,希望能夠在最短時間內完成整個項目的建設,但不是一味的要求時間短,也是要將財力、物力、人力的應用情況考慮其中的,確保工程的質量及效益,剛方法在通信工程項目的一些重要環(huán)節(jié)中非常適用。主要的優(yōu)化方法有:① 充分利用時差,在計劃一些關鍵工序時,可以將閑余的物力、財力、人力資源引入其中,進而對該工序進行集中建設,這樣即可節(jié)省時間。② 在項目管理中引入組織措施,在進行項目中的關鍵環(huán)節(jié)時,可由各部門直接進行交叉或平行作業(yè),有利于施工時間的節(jié)約。

        2、資源優(yōu)化法。通常資源包括器械、勞動力、原材料及財力等,也就是平時說的生產要素,在對網(wǎng)絡計劃技術進行應用時,需要對所具有的資源情況進行分析,并由此進行資源的配置,提高項目的管理水平。實施該方法時首先應建立對應于該項目的資源庫,對于單位時間內可應用的資源最大數(shù)值進行計算,并據(jù)此進行項目建設中的工作安排,合理調配資源,達到資源的最大化利用。

        3、成本優(yōu)化方法。成本優(yōu)化是以成本為主要考慮對象來對項目進行計劃的,其優(yōu)化方法如下:通過對初始網(wǎng)絡圖的分析確定主要線路;若有幾條地位不相上下的線路,無法確定主次時就需要同時進行建設,并且找出資金耗費最少的線路盡量縮短建設時間。

        四、結束語

        將網(wǎng)絡計劃技術應用于通信工程項目管理中對于控制整個項目的進度有重要作用,通過時間優(yōu)化法、資源優(yōu)化法以和成本優(yōu)化法可以充分發(fā)揮網(wǎng)絡計劃技術的作用,并有助于通信工程項目獲得更高的經(jīng)濟效益。

        參 考 文 獻

        [1]周壯.網(wǎng)絡計劃技術在移動通信工程建設中的應用[J].電信科學,2000,12:59-61.

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