覃英才

（廣西貴港南湖投資管理有限公司 廣西貴港 537100）

基于我國房地產經濟管理中存在的問題與措施的分析

覃英才

（廣西貴港南湖投資管理有限公司 廣西貴港 537100）

我國社會經濟的不斷進步，帶動了我國房地產經濟的發(fā)展，而隨著時代的發(fā)展，房地產經濟逐漸成為我國國民經濟的重要組成部分。但是在房地產業(yè)高速發(fā)展的過程中，房地產經濟管理中涌現出一系列問題，阻礙了房地產經濟的進一步發(fā)展，并給百姓的日常生活造成了一定的影響，因此，房地產開發(fā)商以及相關部門應該重視房地產經濟管理，針對房地產經濟管理中出現的問題，仔細分析，并探索強有力的解決措施。本文通過分析房地產經濟管理中存在的問題，探索完善房地產經濟管理的有效措施，以期幫助房地產開發(fā)商實現經濟利益最大化。

房地產經濟管理；存在問題；措施

1 前言

我國的房地產經濟管理是一項以實現成本控制為目標的項目管理，其為房地產企業(yè)投資進度和成本控制提供了重要的科學依據。同時，房地產經濟管理是對社會經濟活動進行監(jiān)督、控制和協(xié)調的一項管理工作。簡而言之，房地產經濟管理就是房地產經濟管理者對房地產經濟活動的管理工作。而我國房地產經濟管理可以降低房地產企業(yè)項目決策的投資風險，提高企業(yè)房地產開發(fā)項目的運行效率，進而實現企業(yè)經濟效益的最大化。

2 房地產經濟管理中存在的問題

2.1 房地產商經濟管理認知不足

在房地產經濟發(fā)展不斷進步的過程中，房地產開發(fā)商逐漸認識到房地產經濟管理對企業(yè)經濟發(fā)展起著不可忽視的作用。盡管一部分房地產開發(fā)商已經開始重視房地產經濟管理，但是對于房地產經濟管理中出現的一系列問題，房地產開發(fā)商還是沒有采取有效的解決措施。這是因為，在房地產經濟管理中，房地產企業(yè)對經濟管理認識不夠充分，錯將片面調整財務管理工作當成實行經濟管理工作。同時，有一部分房地產企業(yè)管理者對房地產經濟管理不重視，導致房地產企業(yè)相關部門之間缺乏溝通與交流，使各部門員工無法認識到房地產經濟管理工作的實質，使各相關部門的員工無法充分參與到經濟管理工作中，進而降低了各部門工作人員的工作效率，使房地產企業(yè)的經濟發(fā)展受到了阻礙。

2.2 房地產經濟管理機制不合理

近年來，房地產行業(yè)的迅速發(fā)展，房地產經濟已經逐漸躍升為我國社會經濟的核心部分之一，因此，我國相關部門為房地產經濟管理制定了一系列政策，以便在房地產經濟發(fā)展的同時，保證房價的穩(wěn)定。但是，一方面，由于地區(qū)的差異性，在不同的地區(qū)，對于房地產相關政策法規(guī)的實施有著不同的爭議，導致這些政策法規(guī)缺乏實際操作性。另一方面，大部分房地產企業(yè)，在不同的地區(qū)實行房地產經濟管理的政策法規(guī)時，通常采用自上而下的管理形式，由中央或者地方政府全權掌握房地產經濟管理工作，造成中央政府與地方政府之間工作劃分不清晰，中央政府及地方政府對于工作職責不明確的狀況，從而進一步導致房地產經濟管理的相關政策與規(guī)定難以實施。

2.3 房地產資源配置不夠科學化

在房地產經濟迅速發(fā)展的同時，我國房地產經濟的規(guī)劃方案跟不上其發(fā)展速度，導致我國房地產經濟的規(guī)劃方案缺乏對土地和能源等資源的規(guī)劃。當前，部分房地產開發(fā)商片面追求經濟效益，沒有充分利用國家資源，甚至造成資源的浪費現象，這不利于房地產經濟的可持續(xù)發(fā)展，同時也對其他行業(yè)的發(fā)展造成了不可估量的影響。同時，房地廠開發(fā)上一味地追求企業(yè)經濟效益，不科學合理地利用資源，忽略對資源配置的優(yōu)化，還會使房地產企業(yè)產生泡沫經濟現象，且隨著泡沫經濟現象的不斷惡化，還會出現虛假繁榮現象，進而阻礙了房地產經濟的健康發(fā)展。除此以外，房地產企業(yè)自身經濟管理現行做法也存在一系列問題，參照表1。

3 完善房地產經濟管理的措施

3.1 加強房地產企業(yè)自身經濟管理建設

面對房地產經濟管理中存在的一系列問題，房地產企業(yè)管理者：①應該具有冷靜的分析態(tài)度，以便分析存在的問題，進而采取有針對性的、有效的解決措施，使房地產經濟活動能順利開展，并保障房地產經濟的健康發(fā)展。②房地產企業(yè)管理者應該建立合理的評估系統(tǒng)，對房地產企業(yè)經濟活動的全過程進行監(jiān)測和評估，并獎勵工作表現良好的員工，調動企業(yè)員工的工作積極性。同時，針對不利于房地產經濟發(fā)展的因素，房地產企業(yè)管理者應該查明原因，找到事件負責人，進行合理的懲處，進而構成良好的企業(yè)獎懲制度，規(guī)范企業(yè)員工的工作行為。③房地產企業(yè)管理者要注意培訓企業(yè)員工，提高企業(yè)員工的專業(yè)素養(yǎng)，從而使企業(yè)員工在房地產經濟活動中，充分發(fā)揮自身專業(yè)技能，提高房地產企業(yè)的經濟效益。

表1 房地產企業(yè)自身經濟管理存在的問題

3.2 完善房地產經濟管理的一系列機制

完善房地產經濟管理的體制包括：健全房地產經濟管理機制與完善房地產經濟管理的相關法律法規(guī)。①健全房地產經濟管理機制。首先，從宏觀上，要增強房地產市場的調節(jié)能力，使房地產市場能健康發(fā)展；從微觀上，中央政府與地方政府應該加強溝通，并加大監(jiān)管力度，對違反市場規(guī)律的行為進行糾正，完善市場經濟管理機制，提高房地產行業(yè)的經濟管理能力。②完善房地產經濟管理的相關法律法規(guī)。a.房地產企業(yè)應該立足于我國國情，構建有中國特色的房地產法律體系，以便保證房地產市場運行的規(guī)范性，并使房地產經濟管理向著合法化、合理化的方向發(fā)展。b.政府相關部門要利用法律體系制約政府過度的行政干預，避免由于過度干預造成房地產秩序混亂的現象。c.我國房地產相關部門應該將已有的法律法規(guī)嚴肅化，提高這些法律法規(guī)的穩(wěn)定性與可操作性，使房地產市場經濟管理能有法可依，違法必究。

3.3 明確促進房地產經濟穩(wěn)定發(fā)展目標

為了促進房地產經濟的可持續(xù)發(fā)展，明確發(fā)展目標，制定適合房地產經濟發(fā)展的政策尤為重要。在設置目標時，房地產企業(yè)管理者應該站在我國國情的角度，從我國經濟的實際情況出發(fā)。在明確房地產經濟發(fā)展的目標后，房地產開發(fā)商要全面分析我國基本民情、人口增長率、城市居民需求、城市化進程等實際情況，制定科學合理的發(fā)展政策，以便保證我國國民生活質量，促進國名經濟穩(wěn)定發(fā)展，使房地產經濟成為一個良性循環(huán)，最終達到實現之前所制定目標的目的。同時，房地產企業(yè)管理者要設置有利于房地產產業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的思想行為指標，引導房地產企業(yè)員工明確房地產相關政策，進而讓房地產企業(yè)員工與企業(yè)管理者相互幫助，促進房地產經濟穩(wěn)定的發(fā)展。除此以外，房地產企業(yè)管理者要時刻關注房地產市場，引導房地產企業(yè)往正規(guī)道路發(fā)展，避免房地產企業(yè)發(fā)展時出現沒有政策的混亂現象。

4 結束語

總而言之，我國房地產經濟的發(fā)展與社會經濟的進步有著密不可分的聯(lián)系，為了促進社會經濟的發(fā)展，房地產開發(fā)商應該重視房地產經濟管理中存在的一系列問題，并從中尋找有效的解決措施。其中，面對房地產商對經濟管理認識不足的問題，房地產開發(fā)商應該加強房地產企業(yè)自身的經濟管理建設，以便保證房地產經濟管理工作能夠有效開展；面對房地產經濟管理機制不合理的問題，房地產開發(fā)商應該完善房地產經濟管理的一系列機制，以便保證房地產經濟活動有序地進行；面對房地產資源配置不合理的問題，房地產開發(fā)商應該制定發(fā)展目標，促進房地產經濟穩(wěn)定發(fā)展，進而使房地產經濟活動能順利開展更，實現房地產企業(yè)經濟效益的最大化。

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2015-1-3

覃英才（1977-），男，經濟師、二級建造師、物業(yè)管理師，大學本科，主要從事房地產開發(fā)、經營管理工作。