□本刊實(shí)習(xí)記者 楊曉旭/文記者彭程/攝

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人物

吳桂琴打破洋蛋雞“一統(tǒng)江山”的格局

□本刊實(shí)習(xí)記者 楊曉旭/文記者彭程/攝

是什么成就了峪口禽業(yè)的今天？是發(fā)展機(jī)遇，是科學(xué)管理，是團(tuán)隊(duì)力量，亦或是市場推廣……重要的是，這里的“雞媽媽”是一位動(dòng)物遺傳育種女博士。

北京平谷區(qū)興隆莊，一個(gè)坐落于北京東北郊的幽靜村莊，表面看上去與京郊的其他村莊似乎并無二致。但是，它卻有著一個(gè)令人驚嘆的不同之處——這里的北京華都峪口禽業(yè)蛋種雞養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，產(chǎn)出了全國40%以上的蛋種雞。在這背后，是一位博士堅(jiān)守了8年的奮斗故事?？梢哉f，如果沒有她的堅(jiān)守和努力，中國蛋雞業(yè)還是“洋雞”一統(tǒng)江山的歷史格局。她就是北京市華都峪口禽業(yè)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、蛋雞育種研發(fā)中心主任吳桂琴。

堅(jiān)守，打破壟斷

2008年，吳桂琴畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學(xué)，獲得動(dòng)物遺傳育種博士學(xué)位。學(xué)得一身專業(yè)知識(shí)，找到優(yōu)秀的企業(yè)平臺(tái)去施展才華自然是當(dāng)務(wù)之急。在老師的推薦與自己對蛋雞市場的一番考量后，她在當(dāng)年加入了北京市華都峪口禽業(yè)公司，對口負(fù)責(zé)國產(chǎn)蛋雞新品種培育工作。同樣，人才需要企業(yè)，企業(yè)也思慕人才。最初，峪口禽業(yè)公司養(yǎng)的雞品種都是進(jìn)口的，來自美國的海蘭公司。海蘭公司為了控制中國市場，嚴(yán)格把控品種，隨意提高價(jià)格，有時(shí)一只雞能賣到二十美元。他們以此限制國內(nèi)公司，阻礙國內(nèi)蛋雞企業(yè)發(fā)展壯大，以達(dá)到壟斷市場的目的。這讓峪口禽業(yè)公司意識(shí)到，想要發(fā)展壯大，就必須擁有具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)蛋雞品種，自主育種之路勢在必行。所以自1999年，華都峪口禽業(yè)公司就開始醞釀獨(dú)立培育，這急需高學(xué)歷專業(yè)人才的加入。

進(jìn)入公司后，吳桂琴直接投入國產(chǎn)蛋雞新品種的培育工作。從“象牙塔”直接到“第一線”，一定會(huì)有一定時(shí)間的適應(yīng)期，吳桂琴也不例外。五千只雞苗被培養(yǎng)在六個(gè)大型雞舍里，許多一線員工穿梭忙碌其間。吳桂琴身處其中，只見她挽起袖子、戴著口罩，一邊查看情況一邊記錄數(shù)據(jù)。由于沒有自動(dòng)采集系統(tǒng)，大家只能一只雞一只雞地親自采集查看，從早到晚，辛勤卻無倦色。

培育基地建在山中，晝夜溫差極大；沒有網(wǎng)絡(luò)、水電不濟(jì)，住宿設(shè)施與條件也艱苦。為了進(jìn)行更好的育種研究，吳桂琴幾乎天天進(jìn)山，動(dòng)輒一住就是一周。很多一線工作人員都擔(dān)心這個(gè)博士剛畢業(yè)的姑娘能不能受得了這份苦，而她卻樂此不疲。在她眼中，動(dòng)物遺傳育種與繁殖是她的專業(yè)，育種創(chuàng)新更是她的夢想。盡管新建的品種培育基地如同一張白紙，有許多的準(zhǔn)備工作要做，但她卻覺得大有可為，忙里忙外得格外有干勁。

從前在學(xué)校時(shí)，吳桂琴的科研實(shí)驗(yàn)對象一般都是幾百只雞；而在這里，一下子就是幾千只雞乃至上萬只雞的規(guī)模。她也表示，把專業(yè)和企業(yè)鏈接起來是一個(gè)過程，自己在剛加入工作時(shí)也有“徘徊”期。怎樣把理論同實(shí)際工作相聯(lián)系，怎樣了解企業(yè)、了解行業(yè)，把設(shè)計(jì)方案變得更加的實(shí)際可行，是她那段時(shí)間每天都思考的問題。當(dāng)時(shí)育種工作剛剛開始，百廢待興，為了設(shè)計(jì)出更完美的方案，吳桂琴每天凌晨五六點(diǎn)起床，同一線工人同赴現(xiàn)場考察摸索，記錄并分析數(shù)據(jù)?；氐綄?shí)驗(yàn)室后進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，就實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)與同事討論直到深夜。有時(shí)更是來到山中的育種基地，一住就是好幾天。吳桂琴回憶起那時(shí)的歲月時(shí)說：“知識(shí)和現(xiàn)實(shí)幾乎天天發(fā)生碰撞，每次碰撞都能引發(fā)思考?！本褪窃诓粩嗟乃伎贾?，她完成了潛移默化的融合，逐漸變得成熟老練。

最終，作為蛋雞育種研發(fā)中心的負(fù)責(zé)人，吳桂琴領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成功培育和推廣了京紅1號(hào)、京粉1號(hào)、京粉2號(hào)等品種，打破了中國蛋雞業(yè)“洋雞”一統(tǒng)江山的歷史格局，將國產(chǎn)品種比例由原來不足30%推進(jìn)到現(xiàn)在的50.2%，促進(jìn)了中國蛋雞步入品種國產(chǎn)化時(shí)代。一系列的成功使公司上下都對這位年輕的吳博士非常欽佩，而吳桂琴卻認(rèn)為，正是當(dāng)初見證了許多企業(yè)員工起早貪黑、滿腹熱情的工作，才使自己才備受鼓舞，為育種創(chuàng)新事業(yè)而傾情奉獻(xiàn)。

創(chuàng)新，結(jié)出碩果

隨著育種工作不斷地深入和成功，吳桂琴的隊(duì)伍也不斷壯大，2013年“蛋雞育種技術(shù)研究與開發(fā)——吳桂琴創(chuàng)新工作室”成立了。在她的帶領(lǐng)下，蛋雞育種研發(fā)中心在短短幾年內(nèi)，迅速發(fā)展成為公司級研發(fā)中心。她也擁有了3名育種專業(yè)博士、5名碩士和10多名本專科生在內(nèi)的專業(yè)育種研發(fā)隊(duì)伍，下設(shè)數(shù)據(jù)處理、分子育種、蛋品檢測、性能追蹤、現(xiàn)場選育五個(gè)科室。與之前的工作不同，以前吳桂琴總是親臨一線，指導(dǎo)一線員工如何操作、如何運(yùn)行。成立工作室后，她的工作變成了指導(dǎo)成員進(jìn)行實(shí)驗(yàn)與工作?？粗鴦偖厴I(yè)就投入工作的工作室成員，吳桂琴就仿佛看到了當(dāng)年的自己，有才華熱情也有迷茫，而她的目標(biāo)就是帶領(lǐng)成員少走彎路，多為創(chuàng)新育種做出成績。

從一線工作向管理工作轉(zhuǎn)變，學(xué)霸出身的吳桂琴一開始還真是有些“糾結(jié)”。為什么呢，用她自己的話，就是因?yàn)樘珢圩约旱膶I(yè)，每天和數(shù)據(jù)打交道或者去培育基地看品種雞，真切地看到第一線工作的情況，會(huì)讓她感到很踏實(shí)、很充實(shí)。但為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，吳桂琴也慢慢習(xí)慣自身職能的轉(zhuǎn)變，從一個(gè)人學(xué)習(xí)成長到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)每一名成員成長。她對每個(gè)工作室成員說：“我希望你們每個(gè)人成長的比我快，你們的目標(biāo)應(yīng)該是超越我、取代我，這樣才能激勵(lì)我奮發(fā)，從而開拓新的領(lǐng)域去做更多的事情！”

正是秉承這樣的精神，幾年來，吳桂琴帶領(lǐng)科研團(tuán)隊(duì)承擔(dān)或參與國家863項(xiàng)目、科技支撐項(xiàng)目以及北京市科技計(jì)劃項(xiàng)目10余項(xiàng)，其中發(fā)明專利2項(xiàng)，在國內(nèi)外核心期刊發(fā)表文章29篇，其中SCI收錄5篇，先后榮獲北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，北京市科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，吳常信動(dòng)物遺傳育種生產(chǎn)與推廣成果獎(jiǎng)，育種研發(fā)中心被中華全國總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。

從中國制造到中國創(chuàng)造，是國家崛起的重要標(biāo)志。無論之前身為學(xué)子，還是后來投入工作。吳桂琴一直認(rèn)為，中國是農(nóng)業(yè)大國，民以食為天，食品安全關(guān)乎國家命脈，不能全受外國控制，所以自主育種至關(guān)重要。維持蛋雞行業(yè)穩(wěn)定，保證老百姓吃飯問題，正是她在蛋雞行業(yè)中自主創(chuàng)新育種多年的初衷。這就是吳桂琴——峪口禽業(yè)蛋雞育種的先行者，一直在路上的創(chuàng)新人。