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        水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量管理策略探討

        2016-08-08 04:04:30江自軍
        大科技 2016年3期
        關(guān)鍵詞:管理水平水利水電管理體系

        江自軍

        (安徽水電祁門有限責(zé)任公司 安徽祁門 245600)

        水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量管理策略探討

        江自軍

        (安徽水電祁門有限責(zé)任公司 安徽祁門 245600)

        質(zhì)量管理作為水利水電工程建設(shè)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,其管理水平高低直接影響著整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量的好壞。在我國(guó)大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善的背景下,提高水利水電工程建設(shè)質(zhì)量管理效率,已成為現(xiàn)代水利水電工程領(lǐng)域的首要任務(wù)。因此,本文重點(diǎn)分析了水利水電工程建設(shè)質(zhì)量管理的影響因素與管理現(xiàn)存問(wèn)題,并在此基礎(chǔ)上提出了一些提升水利水電工程建設(shè)質(zhì)量管理水平的有效策略。

        水利水電工程;質(zhì)量管理;影響因素;策略

        前言

        水利水電工程建設(shè)包含諸多內(nèi)容,如排水、農(nóng)田灌溉、防洪防澇等等,它不僅可以有效防止洪澇災(zāi)害給人類生活生產(chǎn)帶來(lái)不利影響,減少農(nóng)田干旱減產(chǎn)現(xiàn)象,更有利于水資源得到充分合理的利用,尤其是在今天全球水資源日益短缺的情況下,水利水電工程建設(shè)所發(fā)揮的作用更加日益凸顯。由于受自然、人為等眾多因素影響嗎,使得水利水電工程建設(shè)質(zhì)量管理存在許多問(wèn)題,降低了質(zhì)量管理的效率,因而必須采取有效的措施來(lái)提升其質(zhì)量管理水平。

        1 水利水電工程建設(shè)質(zhì)量的影響因素

        1.1 人為因素

        人員是工程施工的直接參與者與控制者,是施工技術(shù)、設(shè)備的實(shí)施者,整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)包括管理人員,其整體技術(shù)水平、實(shí)際操作能力以及綜合素質(zhì)與工程建設(shè)質(zhì)量管理效率之間有著密不可分的聯(lián)系。高水平、高素質(zhì)的人員才能設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的施工方案,設(shè)定恰當(dāng)?shù)氖┕みM(jìn)度,制定明確的監(jiān)管目標(biāo),合理分配職責(zé)崗位,規(guī)范操作機(jī)械設(shè)備,保證工程施工進(jìn)度,從而使整個(gè)施工流程有序高效進(jìn)行。

        1.2 自然因素

        水利水電工程在勘察與建設(shè)過(guò)程中,受自然因素中的地質(zhì)因素與氣候因素影響最為明顯。因?yàn)?,無(wú)論是以農(nóng)田灌溉、防洪防澇還是排水為建設(shè)目標(biāo),水利水電工程幾乎都是建在山區(qū)河流、大江大河附近。與其他工程相比,距離水源較近的地質(zhì)條件對(duì)工程建設(shè)影響更為巨大[1]。同時(shí),如果施工過(guò)程中連續(xù)降雨,或氣候十分惡劣,必定會(huì)對(duì)施工進(jìn)度及施工材料造成嚴(yán)重不利影響。因此,降水量較大、雨季長(zhǎng)、氣候較為惡劣的地區(qū)也能夠深深影響著水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量。

        1.3 材料因素

        材料是工程建設(shè)不可或缺的重要基礎(chǔ),其性能好壞決定了整個(gè)工程質(zhì)量的高低。如果材料性能差、存儲(chǔ)不當(dāng)、原材料資源缺乏或運(yùn)輸不便等,都會(huì)給水利水電工程的正常開展造成極大影響。而如果材料性能有保證,存儲(chǔ)條件適宜,處理方法得當(dāng),那么工程施工質(zhì)量也會(huì)得到有效的提升。

        2 水利水電工程建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)存問(wèn)題

        2.1 缺乏完善的質(zhì)量管理體系

        經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,目前我國(guó)水利水電工程建設(shè)質(zhì)量管理已取得了較好的成果,且一些水利水電工程企業(yè)已逐步完善了內(nèi)部控制制度[2]。然而,在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中,卻經(jīng)常出現(xiàn)不按規(guī)定與制度進(jìn)行施工和質(zhì)量管理現(xiàn)象,加之不同企業(yè)質(zhì)量管理水平參差不齊,使得當(dāng)前許多水利水電工程企業(yè)仍缺乏完善的質(zhì)量管理體系與質(zhì)量管理制度,專業(yè)的質(zhì)量管理人員也較少,導(dǎo)致水利水電工程建設(shè)質(zhì)量管理水平低下,工程施工質(zhì)量難以得到可靠的保證。

        2.2 管理人員綜合素質(zhì)有待提高

        對(duì)于一些小型水利水電工程建設(shè)而言,尤其是農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū),由于工程規(guī)模小、投入資金少,因而在招聘時(shí)許多具備較強(qiáng)專業(yè)技能水平的人員往往不愿意加入到這樣的工程建設(shè)當(dāng)中,使得工程單位現(xiàn)有施工團(tuán)隊(duì)缺乏高水平、高素質(zhì)人員,而存在大批文化程度不高、實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)較少、缺乏專業(yè)技術(shù)的人員。另外,小規(guī)模的水利水電工程往往沒(méi)有充足的資金來(lái)對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)與思想道德教育,這也在很大程度上降低了整個(gè)施工隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)水平。

        2.3 質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)薄弱

        長(zhǎng)期以來(lái),質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)薄弱始終是水利水電工程建設(shè)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題之一。由于工程建設(shè)質(zhì)量得不到及時(shí)有效的監(jiān)管,使得水利水電工程建設(shè)經(jīng)常出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題,給工程效用的正常發(fā)揮造成了極大的阻礙[3]。造成質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)薄弱的原因主要包括水利水電工程建設(shè)單位缺乏管理能力強(qiáng)的監(jiān)管人員,監(jiān)管目標(biāo)不明確,監(jiān)管工作流于形式且缺乏健全的監(jiān)管制度體系與適用的標(biāo)準(zhǔn)作為支持依據(jù),監(jiān)管人員質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)等等。

        3 提高水利水電工程建設(shè)質(zhì)量管理水平的有效策略

        3.1 建立與完善質(zhì)量管理體系

        質(zhì)量管理體系的建立與完善是提升水利水電工程建設(shè)質(zhì)量管理水平的重要保證與依據(jù)。只有具備完善的質(zhì)量管理體系,水利水電工程建設(shè)的施工質(zhì)量才能夠得到有效的控制,才能夠符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)總結(jié),建立與完善水利水電工程建設(shè)質(zhì)量管理體系,可以從以下幾方面入手:①加強(qiáng)質(zhì)量管理;②加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)。質(zhì)量管理的加強(qiáng)需要技術(shù)人員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)勘查對(duì)施工方案、施工圖紙等進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)(如圖1),對(duì)施工材料、設(shè)備及其數(shù)量進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟少?gòu);需要建設(shè)單位要求施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范對(duì)施工技術(shù)、設(shè)備、工藝流程等進(jìn)行操作,以確保各項(xiàng)操作的規(guī)范性與合理性,減少返工現(xiàn)象發(fā)生概率,保障工程施工進(jìn)度按照施工設(shè)計(jì)要求順利進(jìn)行[4]。質(zhì)量檢測(cè)的加強(qiáng)要求施工人員必須對(duì)施工材料、已完成工程部分的質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致、全面的檢測(cè),對(duì)存在質(zhì)量缺陷的材料立即停用,合理設(shè)計(jì)混凝土配合比。

        圖1 某排水工程部分施工設(shè)計(jì)圖紙

        3.2 提升管理人員綜合素質(zhì)

        管理人員作為水利水電工程建設(shè)質(zhì)量管理主體,在其中發(fā)揮著無(wú)可替代的作用,其整體管理水平與綜合素質(zhì)高低對(duì)工程質(zhì)量及其管理效率有著巨大的影響。因此,提升管理人員整體綜合素質(zhì)與管理能力,無(wú)疑會(huì)在很大程度上增強(qiáng)工程質(zhì)量管理效率,為水利水電工程施工質(zhì)量提供良好的保障。建設(shè)單位應(yīng)加大資金投入力度,在積極引進(jìn)先進(jìn)管理人才的同時(shí),對(duì)管理團(tuán)隊(duì)定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)與思想政治教育,以不斷更新與豐富管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識(shí)和管理觀念,促進(jìn)現(xiàn)有管理模式及管理方法的改進(jìn)與創(chuàng)新。此外,建設(shè)單位還應(yīng)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度與激勵(lì)機(jī)制,對(duì)管理業(yè)績(jī)突出的人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì),鼓勵(lì)所有管理人員認(rèn)真工作,在提升自身工作能力的同時(shí),使整支隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平得到顯著提升。

        3.3 加強(qiáng)監(jiān)管,實(shí)行監(jiān)理制

        除了質(zhì)量管理體系、管理人員對(duì)水利水電工程建設(shè)質(zhì)量及其管理水平有著巨大的影響之外,監(jiān)管部位對(duì)此也有極大的影響。建設(shè)單位應(yīng)設(shè)立專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu),并根據(jù)工程實(shí)際要求合理制定監(jiān)管目標(biāo),以及各項(xiàng)監(jiān)管制度、監(jiān)管人員實(shí)施計(jì)劃,(如圖2為某水利水電工程單位制定的一個(gè)較為完善的監(jiān)管大綱),確保監(jiān)管制度及時(shí)準(zhǔn)確落實(shí),監(jiān)管人員職責(zé)明確、崗位分配合理恰當(dāng)[5]。在制定監(jiān)理細(xì)則的基礎(chǔ)上大力推行監(jiān)理制,使各工序、各階段質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、各部門、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測(cè)與評(píng)定、工程驗(yàn)收程序有章可循,從而保證一系列工作順利高效、有序開展與進(jìn)行。與此同時(shí),建設(shè)單位還需積極配合當(dāng)?shù)卣O(jiān)管部門工作,通過(guò)自身與政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)的相互協(xié)作,來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)水利水電工程建設(shè)質(zhì)量的全方位監(jiān)管。

        圖2 某水利水電工程單位監(jiān)管大綱

        4 總結(jié)

        綜上所述,水利水電工程作為我國(guó)重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)象之一,在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,為居民生活生產(chǎn)提供便利,減少洪澇災(zāi)害影響,節(jié)約與充分利用水資源等許多方面都發(fā)揮著巨大的正向作用,對(duì)推動(dòng)我國(guó)可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此,企業(yè)必須將水利水電工程建設(shè)質(zhì)量管理視為一項(xiàng)終身工作,視為一項(xiàng)重要的任務(wù),在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理與質(zhì)量檢測(cè),完善質(zhì)量管理體系。

        [1]張道新.水利水電工程建設(shè)管理存在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略研究[J].科技與企業(yè),2014,24:36.

        [2]陳衛(wèi)安.水利水電工程的施工質(zhì)量控制及管理措施分析[J].科技與企業(yè),2014,04:10.

        [3]葉姬仰.探索如何提升水利水電工程建設(shè)質(zhì)量管理[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2015,04:45.

        [4]周蘭庭,高迪,李玉蘊(yùn),孫永明.論經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下水利水電工程建設(shè)管理之完善[J].中國(guó)水利,2015,06:11~14.

        [5]陳建林,喬江鵬.分析小型水利水電工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理[J].科技資訊,2014,15:137+139.

        TV523

        A

        1004-7344(2016)03-0103-02

        2016-1-12

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