莫明道

（廣西壯族自治區(qū)亞熱帶作物研究所 廣西南寧市 530001）

試論優(yōu)化建筑工程施工管理組織設(shè)計的有效策略

莫明道

（廣西壯族自治區(qū)亞熱帶作物研究所 廣西南寧市 530001）

隨著經(jīng)濟的發(fā)展、科技的不斷進步和互聯(lián)網(wǎng)的普及，我國城市建筑用地需求量在不斷增加，城市中正不斷地進行建設(shè)。因此，城市建筑是否安全必須要得到重視。建筑工程的是否安全不僅跟我們的娛樂和生活密切相關(guān)，而且隨著城市化的進程不斷加快，使得建筑工程的安全問題對于我們生活生產(chǎn)的起居、飲食和工作也起著巨大影響，提高建筑工程的安全性將對我們生活質(zhì)量有著巨大的提高，同時也為我們的生活娛樂和日常生活排除了安全隱患。而建筑工程的安全問題離不開建筑工程施工管理組織設(shè)計。

建筑工程；安全性；施工管理組織設(shè)計

隨著我國城鎮(zhèn)化的不斷加快，科技發(fā)展水平的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及促進了建筑行業(yè)整體的持續(xù)高速發(fā)展。面對建筑業(yè)較高的利益和巨大的市場發(fā)展空間，很多企業(yè)把目光投入到了房地產(chǎn)開發(fā)這個產(chǎn)業(yè)。這種情況使得建筑施工行業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的競爭日益加劇，而與此相關(guān)的對建筑施工綜合管理的能力也在相應(yīng)的提高。在實際建筑施工中，認(rèn)真研究建筑工程項目施工的特點，并以研究出來的特點為依據(jù)，建立科學(xué)的組織架構(gòu)。通過順利開展施工管理工作并優(yōu)化施工組織設(shè)計，使得建筑施工高效有序地進行。

1 建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

1.1 與實際脫節(jié)

在建筑工程中一般都是由施工單位負(fù)責(zé)撰寫建筑工程施工組織設(shè)計，而技術(shù)部門人員負(fù)責(zé)撰寫施工單位，這種人員安排方式使得編制的建筑工程施工組織設(shè)計沒有體現(xiàn)出施工人員的施工經(jīng)驗和管理方法，不利于建立先進的施工技術(shù)體系和完善施工管理方法。

1.2 流程重復(fù)較多

由于在實際中建筑工程施工組織設(shè)計不僅要對建筑施工的總體工程進行編制設(shè)計，也要對每個專項工程的施工特點進行編制設(shè)計，還要對工藝注意事項進行編制設(shè)計，導(dǎo)致了其中的編制內(nèi)容有很大一部分是重復(fù)的，建筑施工人員會因此而做大量的重復(fù)工作，使得工作效率大大降低、資源極度浪費。

2 建筑工程施工管理的優(yōu)化方法

2.1 對施工方案進行優(yōu)化

在建筑工程項目中，對施工方案的合理選擇可以提升施工組織的現(xiàn)場管理和縮短施工工期，是建筑工程施工組織設(shè)計的核心。而要對施工方案進行創(chuàng)新，首先要對建筑工程進行定性分析，通過合理的手段來判斷施工方案的優(yōu)劣，例如：在施工工程中的安全性、施工設(shè)備配置的合理性、施工的復(fù)雜性、施工技術(shù)上的可行性、施工工期的合理性等等都是通過定性分析而對施工方案進行優(yōu)化的。對施工方案的定性分析，能夠充分發(fā)揮建筑工程中所需要使用的施工設(shè)備的作用，確保施工方案的每一個流程都能安全有序地進行，充分發(fā)揮每個施工人員的作用。然后是定量分析，定量分析主要是指對建筑施工成本的定量，對工期的控制和對投資額度的定量。在設(shè)計好施工方案之后，要對多個施工方案進行比較，從中選出不僅能在工期時間內(nèi)按時完成工程任務(wù)、確保工程質(zhì)量，而且還考慮到本地特色的施工方案。

2.2 對施工進度進行優(yōu)化

雖然在建筑工程施工組織設(shè)計中，除了可以對事件參數(shù)進行優(yōu)化外，很難找出在施工進度中還有哪些內(nèi)容可以優(yōu)化創(chuàng)新，而對時間參數(shù)進行優(yōu)化，可以通過找出建筑施工工作中的最早時間、最早結(jié)束時間等，從而找出建筑工程施工工作過程中的關(guān)鍵因素，抓住建筑工程施工工作的重點，盡量擠壓非關(guān)鍵的建筑工程施工工作時間，并最終使得施工進度得到優(yōu)化，如圖1所示。

圖1

在對建筑工程施工進度進行優(yōu)化地時候，要以分部分項施工的工期和建筑工程的總工期要求為基礎(chǔ)，對建筑工程施工的順序安排、施工流向進行合理安排，從而確保建筑工程施工的順利有序地進行。

在對建筑工程施工管理組織設(shè)計進行編制時，要以建筑工程本身的特點為基礎(chǔ)，并從中穿插空間、時間，確保建筑施工關(guān)鍵流程能夠按時完成。

2.3 對施工布置進行優(yōu)化

在建筑工程中，對施工布置進行優(yōu)化的時候首先注意要對施工機械設(shè)備的布置進行優(yōu)化。在高層建筑工程施工的工程中可能會涉及到混凝土運輸車輛、大型吊車和鋼筋的運輸車輛等等一系列車的回旋問題，如果這些車輛在運輸工程中發(fā)生了堵塞，那么將會對建筑工程施工造成巨大的不便，因此，要合理安排混凝土運輸管道，同時還要認(rèn)真分析建筑物和場地的布置，使得在建筑工程施工過程中如果需要對塔吊進行布置的時候把它設(shè)置在最合適的位置。最后，建筑材料的堆場位置的設(shè)置、施工設(shè)備的布置和運輸?shù)缆返牟贾眯枰J(rèn)真安排并注意先后順序，使得建筑工程施工工作能夠順利地進行下去。

在建筑工程中，對施工布置的優(yōu)化第二個要注意的就是臨時設(shè)施的布置。對臨時設(shè)施進行布置的時候要使得臨時設(shè)施占地少，對于那些不必要建設(shè)的臨時設(shè)施就盡量不建，與此同時，合理規(guī)劃臨時用電用水、臨時設(shè)施的位置安排和各類消防設(shè)施的位置安排，以節(jié)約成本為基本原則，使得管線布置合理化、規(guī)范化、有序化，最后特別要注意施工的安全問題和排水系統(tǒng)的暢通問題，以防止在建筑工程施工過程中出現(xiàn)安全問題。

在進行建筑工程施工過程中，對施工布置進行優(yōu)化的時候還需要注意環(huán)保問題。在人口密集且城市人流量較大的地段，也是建筑物最為密集的地段，因此，一定要加強建筑工程施工人員的環(huán)保意識，盡量把建筑工程施工場所的散裝水泥放到下風(fēng)處，避免空氣污染，確保建筑工程施工人員的人身安全，而對于其他一些有毒物質(zhì)如石棉制品之類的，盡量不要放在工地上污染環(huán)境。與此同時，在對發(fā)電機、空壓機等設(shè)備進行選擇的時候，要盡量選擇噪音較小、污染較少的設(shè)備，特別是在對環(huán)境要求嚴(yán)格場所，如居民樓附近，進行建筑施工的時候，要對這些設(shè)備進行隔離，從而減少噪音污染。最后還要在建筑施工現(xiàn)場專門設(shè)立垃圾箱，使得在建筑工程施工過程中能方便相關(guān)人員對垃圾進行分類處理，從而減少污染。

2.4 對資源利用率進行優(yōu)化

在建筑工程施工過程中對資源利用率的優(yōu)化表現(xiàn)在兩個方面。第一個方面是對物資的供應(yīng)計劃和物資的采購計劃進行優(yōu)化。在建筑工程施工過程中物資的采購計劃和供應(yīng)計劃是十分重要的。如果物資采購計劃沒有做好，導(dǎo)致物資采購遲緩，這不僅影響到了建筑施工的順利進行，還會對建筑工程的初步設(shè)計以及施工圖設(shè)計工作產(chǎn)生巨大的負(fù)面作用。

另一方面是要優(yōu)化機械的需要計劃。在現(xiàn)在的建筑工程項目施工過程中一般使用的是人力化施工和機械化施工兩者相結(jié)合的施工方式，在這其中，機械化施工的工作量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于人力化施工的。因此，建筑工程施工項目管理人員在對機械的需求進行優(yōu)化的時候，需要以確保建筑施工工程能順利進行下去為原則，同時減少機械的使用量、提高機械設(shè)備的使用率，從而能夠最大效率的應(yīng)用資金資源，減少施工成本。

3 結(jié)束語

建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計由于社會的不斷進步出現(xiàn)了許多越來越復(fù)雜多變的狀態(tài)，而隨著各種新型材料的研發(fā)不斷成功、基礎(chǔ)學(xué)科的不斷進步，從而使得建筑工程結(jié)構(gòu)形式發(fā)生了巨大的改變，建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計隨著一次又一次的不斷創(chuàng)新，自身暴露的問題也隨之增多，這對于建筑工程設(shè)計工作人員來說有很大的警示作用。建筑設(shè)計工作人員不僅應(yīng)該不斷追尋建筑工程組織設(shè)計的前沿部分，使得自己的理念保持世界領(lǐng)先水平，更重要的是通過自己對建筑工程組織設(shè)計經(jīng)驗進行不斷總結(jié)和分析，從而不斷完善自己。因此，找出建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計存在的問題，同時及時找出解決相應(yīng)問題的措施應(yīng)該是每個設(shè)計工作者的常態(tài)。

[1]王 衛(wèi).建筑施工組織設(shè)計的優(yōu)化與管理[J].黑龍江科學(xué)，2014，08：27.

[2]曹宏澤，裴茜.建筑工程施工組織管理與架構(gòu)設(shè)計優(yōu)化研究[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化，2016，01：45～46.

[3]覃 準(zhǔn).淺談施工組織設(shè)計優(yōu)化措施[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2011（09）.

[4]袁正國.價值管理在施工組織設(shè)計中的應(yīng)用分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012（03）.

TU721

A

1004-7344（2016）07-0015-02

2016-2-23

莫明道（1972-），男，助理工程師，大學(xué)?？?，主要從事工程項目管理工作。