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        基于五位一體的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)分析

        2016-08-06 16:08:16藍(lán)紅星
        大科技 2016年32期
        關(guān)鍵詞:業(yè)擴(kuò)貢獻(xiàn)率用電

        藍(lán)紅星

        (國(guó)網(wǎng)江西省電力公司贛西供電公司 江西新余 338000)

        基于五位一體的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)分析

        藍(lán)紅星

        (國(guó)網(wǎng)江西省電力公司贛西供電公司 江西新余 338000)

        為了支撐公司“五位一體”協(xié)同機(jī)制建設(shè)的過(guò)程監(jiān)控,加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)度和完成質(zhì)量的監(jiān)控,營(yíng)銷部開(kāi)展高壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝端到端流程監(jiān)測(cè)與分析工作,查找業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié),分析業(yè)務(wù)協(xié)同情況,定位優(yōu)質(zhì)客戶,提出流程優(yōu)化和管理提升方面的建議。

        五位一體;業(yè)擴(kuò)報(bào)裝;分析

        業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作是客戶與供電企業(yè)建立供用電關(guān)系的首要環(huán)節(jié),是供電企業(yè)踐行“四個(gè)服務(wù)”,構(gòu)建地區(qū)良好投資外部環(huán)境,助力地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要體現(xiàn)。

        1 公司業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)分析

        1.1 公司業(yè)務(wù)量趨勢(shì)分析

        從營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)中,統(tǒng)計(jì)全公司2013~2015年業(yè)擴(kuò)報(bào)裝數(shù)據(jù),繪制圖1。由圖可看出:2013~2015年業(yè)擴(kuò)報(bào)裝數(shù)量2014年相較2013及2015年略高,業(yè)擴(kuò)報(bào)裝容量呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。

        1.2 公司業(yè)務(wù)量分類別分析

        1.2.1 業(yè)擴(kuò)報(bào)裝數(shù)量分析

        業(yè)擴(kuò)報(bào)裝數(shù)量各用電類別同比增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率如表1所示。

        由表1可知,2014年報(bào)裝數(shù)量較2013年增長(zhǎng)9.059%,其中居民用電同比增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率為114.853%,是2014年較2013年業(yè)擴(kuò)報(bào)裝數(shù)量增加的主要原因;2015年報(bào)裝數(shù)量較2014年降低5.818%,其中居民用電及一般工商業(yè)用電同比增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率分別為-81.785%及-17.410%,是2015年較2014年業(yè)擴(kuò)報(bào)裝數(shù)量降低的主要原因。

        圖1 全公司2013~2015年業(yè)擴(kuò)報(bào)裝情況趨勢(shì)圖

        1.2.2 業(yè)擴(kuò)報(bào)裝容量分析

        業(yè)擴(kuò)報(bào)裝容量各用電類別同比增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率如表2所示。

        由表2可知,2014年報(bào)裝容量較2013年降低24.164%,其中一般工商業(yè)用電及躉售用電同比增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率分別為-86.377%和-58.468%,是2014年較2013年業(yè)擴(kuò)報(bào)裝容量降低的主要原因;2015年報(bào)裝容量較2014年降低1.206%,其中躉售用電同比增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率為-527.836%,是2015年較2014年業(yè)擴(kuò)報(bào)裝容量降低的主要原因。

        表1 2013~2015年業(yè)擴(kuò)報(bào)裝戶數(shù)各用電種類同比增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率

        表2 2013~2015年業(yè)擴(kuò)報(bào)裝容量各用電類別同比增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率

        2 流程效率分析

        2.1 公司業(yè)擴(kuò)流程效率分析

        從營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)中選取2015歸檔的高壓業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目作為流程效率分析樣本,樣本數(shù)1009個(gè),其中10kV樣本1005個(gè),35kV樣本4個(gè)。

        從采集樣本各環(huán)節(jié)的服務(wù)時(shí)長(zhǎng)來(lái)看,公司嚴(yán)格履行國(guó)網(wǎng)公司對(duì)外服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,供電方案答復(fù)、設(shè)計(jì)資料審核、中間檢查、竣工驗(yàn)收、裝表接電等公司服務(wù)各環(huán)節(jié)的服務(wù)時(shí)限都滿足承諾要求。

        公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程整體服務(wù)效率分析:

        按電壓等級(jí)及供電方式分類,10kV高壓業(yè)擴(kuò)工程及35kV高壓業(yè)擴(kuò)工程業(yè)擴(kuò)報(bào)裝總時(shí)長(zhǎng)、客戶主導(dǎo)環(huán)節(jié)時(shí)長(zhǎng)、公司服務(wù)環(huán)節(jié)時(shí)長(zhǎng)情況如圖2所示。

        圖2 2015年全公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝時(shí)長(zhǎng)

        從圖2可以看出,全公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程公司服務(wù)環(huán)節(jié)用時(shí)占總時(shí)長(zhǎng)的比重:10kV高壓業(yè)擴(kuò)工程服務(wù)時(shí)長(zhǎng)為3.58d,占比15.66%;35kV高壓業(yè)擴(kuò)工程用時(shí)3.25d,占比22.81%。

        2.2 公司客戶主導(dǎo)環(huán)節(jié)情況分析

        2.2.1 企業(yè)市場(chǎng)占有率情況

        根據(jù)公司線下調(diào)研情況,各樣本市場(chǎng)占有率情況統(tǒng)計(jì)如表3。

        表3 電力集體企業(yè)市場(chǎng)占有率抽樣統(tǒng)計(jì)表

        表3數(shù)據(jù)為從公司本部及7個(gè)縣公司在2015年業(yè)擴(kuò)工程中隨機(jī)抽取的公司在工程設(shè)計(jì)、供貨、施工環(huán)節(jié)的占有率情況。從抽樣數(shù)據(jù)來(lái)看,公司抽樣單位集體企業(yè)的工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)占有率為80.66%,工程供貨市場(chǎng)占有率為60.47%,工程施工市場(chǎng)占有率為64.12%。

        2.2.2 影響客戶主導(dǎo)環(huán)節(jié)時(shí)長(zhǎng)原因分析

        綜合“業(yè)擴(kuò)流程效率分析”情況,統(tǒng)計(jì)出2015年全公司業(yè)擴(kuò)工程客戶主導(dǎo)環(huán)節(jié)占比情況,見(jiàn)表4。

        表4 2015年公司10kV業(yè)擴(kuò)工程公司服務(wù)環(huán)節(jié)及客戶主導(dǎo)環(huán)節(jié)占比情況表

        從公司10kV業(yè)擴(kuò)報(bào)裝用時(shí)情況分析看出,公司平均客戶主導(dǎo)時(shí)長(zhǎng)占到了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝總時(shí)長(zhǎng)的84.34%,各縣公司客戶主導(dǎo)時(shí)長(zhǎng)占比約為業(yè)擴(kuò)報(bào)裝總時(shí)長(zhǎng)的42.67~92.90%左右,為影響業(yè)擴(kuò)報(bào)裝總時(shí)長(zhǎng)的主要因素??蛻糁鲗?dǎo)時(shí)長(zhǎng)主要集中在設(shè)計(jì)、供貨和施工時(shí)間。

        從線下調(diào)研情況看,設(shè)計(jì)時(shí)長(zhǎng)較長(zhǎng)的原因主要有:①客戶不能一次提供完整的資料,設(shè)計(jì)過(guò)程中不斷補(bǔ)充完善基本資料,拉長(zhǎng)了設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)時(shí)長(zhǎng);②設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方案不能符合客戶要求,多次返工修改延誤了時(shí)間。

        3 業(yè)擴(kuò)工程分析

        3.1 業(yè)擴(kuò)流程綜合服務(wù)分析

        從營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)中統(tǒng)計(jì)出公司2015年通過(guò)95598服務(wù)熱線受理的業(yè)擴(kuò)投訴事件3件。從客戶來(lái)電受理內(nèi)容看,反映“裝表接電”1件,表述多為“新裝客戶,手續(xù)辦理完畢,無(wú)人上門處理”等;反映“業(yè)務(wù)不及時(shí)”的1件,主要表述為“暫停手續(xù)申請(qǐng)未及時(shí)處理”等;反映“收費(fèi)”問(wèn)題的1件,主要表述為“基本電費(fèi)收費(fèi)不合理”。

        表5 業(yè)擴(kuò)投訴工單情況反映匯總表

        經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)生投訴的主要因素主要為:

        客戶對(duì)裝表接電超時(shí)限不滿。投訴客戶長(zhǎng)期在外務(wù)工,其父親與另一新建住房的隔壁鄰居向負(fù)責(zé)管轄的臺(tái)區(qū)責(zé)任人咨詢辦理低壓居民業(yè)擴(kuò)費(fèi)用事宜,臺(tái)區(qū)責(zé)任人告知咨詢的兩個(gè)客戶,需要費(fèi)用大概要500~600元(兩戶)。在投訴客戶與父親通話時(shí),投訴客戶誤以為其父將這筆費(fèi)用已繳納,認(rèn)為是工作人員在收費(fèi)后不給予辦理新裝業(yè)務(wù)而導(dǎo)致投訴。

        3.2 業(yè)擴(kuò)工程綜合效益分析

        根據(jù)公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)中統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),2015年公司運(yùn)行中的10kV電壓等級(jí)客戶單位容量平均日電量為0.3738kWh。

        表6 2015年報(bào)裝容量日電量統(tǒng)計(jì)表

        專題分析設(shè)計(jì)2015年10kV業(yè)擴(kuò)工程樣本1005個(gè),根據(jù)營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)中統(tǒng)計(jì)出的單位容量平均日電量數(shù)據(jù),估算出10kV業(yè)擴(kuò)工程報(bào)裝容量日電量約為867901.0437kWh。即2015年公司10kV業(yè)擴(kuò)工程若能夠平均提速1d,將為公司增加售電量約為867901.0437kWh。

        F426

        A

        1004-7344(2016)32-0097-02

        2016-10-30

        藍(lán)紅星(1974-),江西新余人,高級(jí)工程師,本科,研究方向?yàn)殡娏I(yè)擴(kuò)報(bào)裝。

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        中亞信息(2016年10期)2016-02-13 02:32:45
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