王偉

在經濟新常態(tài)發(fā)展環(huán)境下，國有企業(yè)所處的社會環(huán)境、經營環(huán)境有了很大的變化，企業(yè)思想政治工作面臨著新形勢、新任務、新環(huán)境的考驗。而思想政治工作是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的有力保證。這就明確要求思想政治工作必須緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展，貼近企業(yè)實際，積極創(chuàng)新，為企業(yè)健康發(fā)展提供強有力的思想、政治和組織保證。

一、思想政治工作要堅持以人為本，釋放凝心聚力功效

企業(yè)內外部的改革都觸及到員工的思想，相當一部分員工還習慣于過去的管理模式，思想守舊，觀念滯后。思想政治工作要通過說理、灌輸，轉變員工的思想觀念，跟上企業(yè)改革發(fā)展的步伐，達到人企共進的企業(yè)和諧。思想政治工作堅持以人為本，首先，要加強形勢任務教育，統(tǒng)一員工思想。大力開展解放思想、求真務實，與時俱進、勇于創(chuàng)新，艱苦奮斗、無私奉獻的宣傳，讓員工充分認識到企業(yè)發(fā)展面臨的困難、嚴峻挑戰(zhàn)，增強在經濟新常態(tài)下企業(yè)“減薪” 環(huán)境的理解，在意識形態(tài)領域達到思想認識的和諧一致，激發(fā)員工進一步增強大局意識、責任意識和危機意識，正確看待企業(yè)在市場經競爭條件下的發(fā)展形勢，正確認識大局，正確認識和處理個人和集體、局部和整體、當前和長遠利益的關系，正確對待改革過程中的利益調整，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勇于奉獻的主人翁精神，樹立 “知難不畏、迎難而上”的拼搏精神。

二、思想政治工作要講究方式法，發(fā)揮鈍化矛盾作用

現(xiàn)實生活中個體與個體、個體與群體、群體與群體之間存在矛盾不可避免，班組成員之間、上下級之間因為小矛盾或者小磨擦而造成不和諧，勢必會影響員工的情緒和工作干勁。企業(yè)思想政治工作就是做人的工作，人是情感動物，只要突破情感防線，實現(xiàn)零距離溝通，就能真正化解矛盾。思想政治工作的非強制性，決定了思想政治工作必須在講究方式方法上狠下功夫，做到生動活潑，群眾喜聞樂見，切忌形式主義、教條主義，切忌簡單生硬。思想工作講求春風化雨，潤物無聲，耐心細致，潛移默化。政工領導在做思想政治工作時，首先要學會傾聽。讓員工放下心理包袱，盡情地傾訴，陳述事情的過程、前因后果，以及員工對解決問題的主張和要求，等其情感宣泄完了，心情也平靜了，才會冷靜地接受思想政治工作。其次要注重換位思考。做思想政治工作時要善于站在員工的角度說話，說理解員工的話，支持員工的話，做出一些有利于員工的承諾，使之處于感動與理解的氛圍。當然感動工作不是思想政治工作的目的，目的是要解決問題，化解矛盾。有了與員工的情感溝通，就可以要求員工也來一次換位思考。很多問題，站在領導的角度看是一回事，站在員工和全局的角度來看又是另一回事。政工干部和員工雙方講情講理，情與理統(tǒng)一了，問題也就解決了，矛盾也就化解了。有了尊重員工，以情感人有前提，生硬的道理也不生硬了。如果政工干部以教育者自居，一進門就亮出“上方寶劍”，動輒拿官壓人，拿話嚇人，拿制度捆人，看似滿身正氣，讓員工沒有爭辯的余地，實則是水平不足的表現(xiàn)。這樣不但解決不了問題，只會激化矛盾；即使解決了問題，也是表面的、暫時的，深層次矛盾卻潛伏下來，成為企業(yè)隱患。這種簡單粗暴的工作態(tài)度和方法，是對員工的不尊重，必然會引起員工的反感甚至對抗情緒。

三、創(chuàng)新思想政治工作隊伍

把思想政治工作與崗位責任制緊密結合在一起，形成以黨組織為領導、專職政工干部為骨干、行政干部為基礎和共青團、婦女、工會等群團組織共同參與的思想政治工作新體系。圍繞企業(yè)改革和發(fā)展實際，各負其責，齊抓共管，著力在理順員工情緒、化解矛盾、凝聚力上下功夫，同時要建立民主生活會制度、黨風廉政建設責任制和干部考核體系，將政工干部工作目標管理納入企業(yè)管理的統(tǒng)一規(guī)劃中，與企業(yè)管理一并考核，黨委“一把手”要負起第一責任人的職責，通過簽訂經濟目標責任書及精神文明建設、黨風廉政建設和宣傳思想工作責任書，將任務層層分解，落實到部門和個人，通過多形式、多層次、多方面的考核、監(jiān)督、檢查、獎懲，使思想政治由“軟”變“硬”，由“虛”變“實”，從而解決干與不干和干好與干壞一個樣的問題。

四、創(chuàng)新思想政治工作隊伍建設機制

思想政治教育是一種靈魂的熏陶，人格的塑造，教育者必須人格高尚。思想政治教育蒼白無力的重要原因在于教育者未能夠實現(xiàn)言行的一致，而不是因為道理不好。政工干部的自身素質直接關系到思想政治工作的效能高低。做好新形勢下的企業(yè)思想政治工作需要比較強的知識和技能，客觀上要求必須有一支精干高效的政工隊伍。要提高思想政治工作的效能，就要不斷創(chuàng)新政工隊伍建設機制，夯實思想政治工作根基。要根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，逐步形成全方位的“大政工”格局。形成以黨組織為領導，以專職干部為骨干，以行政干部為基礎，黨、政、工、團和人民群眾共同參與、齊抓共管的思想政治工作體系。實行“一崗雙責”制，思想政治工作例會制、黨員責任區(qū)制等，把思想政治工作任務分解落實到企業(yè)各方面。要建立一支責任感、事業(yè)心強和敢于吃苦的高素質專職政工干部隊伍。選拔熱愛思想政治工作、思想品質較好、素質較高的年輕優(yōu)秀人才充實到專職政工干部隊伍中去，增強后備力量，促進政工隊伍的新陳代謝。

要加強對政工干部的考核。采取切實可行的辦法，對政工干部的工作能力和業(yè)績進行定期考核，促進政工干部的成長。要注重加強對專職政工干部的培訓工作，提高政工干部隊伍的素質。要加強培訓教育，把政工干部隊伍培訓作為整個職工培訓教育規(guī)劃的重要組成部分，通過加強對政工干部的培養(yǎng)，不斷提高他們的政治素質和理論修養(yǎng)，使之能夠熟練運用馬克思主義的立場、觀點、方法去分析問題和解決問題，從而不斷增強控制復雜局面和突發(fā)事件的本領。

五、創(chuàng)新服務職工群眾機制

創(chuàng)新服務職工機制就必須有實心、重實際、講實話、想實招、辦實事、求實效，切實解決與職工群眾切身利益有關的各種問題，不能空對空、搞形式、走過場、擺花架子，要將思想政治工作的成效與國有企業(yè)職工的利益掛起鉤來。尤其是思想政治工作的很多內容要和職稱評定、先進評比、收入分配相聯(lián)系，使職工既看到長遠發(fā)展，又得到眼前利益，從而不斷增強思想政治工作的吸引力和職工的參與意識。要充分發(fā)揮職工的主人翁作用，調動職工參與國有企業(yè)管理的積極性，增強職工的責任感。以職工代表大會制度為載體，不斷完善民主管理機制，擴大知情權，讓職工參與企業(yè)的管理與決策，體現(xiàn)職工當家作主的權利。維護職工權益。為保證職工的切身利益，要建立一系列行之有效的價值評價和約束激勵機制。

六、不斷探索思想政治工作的新途徑新辦法

國有企業(yè)思想政治工作要堅持繼承與創(chuàng)新相結合，著眼于新的實踐與新的發(fā)展，不斷研究新情況，總結新經驗，探索新辦法，解決新問題，始終保持思想政治工作的生機與活力。思想觀念是人們頭腦對周圍環(huán)境的反應。每個人受教育水平和所處環(huán)境的差異，對周圍環(huán)境的認知有很大的差別。做好國有企業(yè)思想政治工作既要適應社會主義市場經濟的發(fā)展，又要準確反映職工群眾的思想變化，既要具有可操作性，又要易于為廣大職工群眾所接受。重視和充分運用各種媒體，建立黨群工作網頁，創(chuàng)新思想政治工作手段，運用網絡技術，不斷提高思想政治工作的時效性，擴大覆蓋面，增強影響力。充分發(fā)揮電視、報紙、廣播等各種媒體的作用，傳播新觀念，讓職工廣泛了解黨和國家的方針政策、國有企業(yè)的實際情況及職工關心的事情，不斷了解新情況，讓職工對社會大環(huán)境和國有企業(yè)所處的小環(huán)境有一個深刻的認識。建立先進典型宣傳機制。泛泛的宣傳只是職工認識的過程，而要使職工提高認識就要進行典型宣傳。要有針對性地宣傳身邊人、身邊事，使職工在思想深處接受并樹立起正確的觀念。新形勢下，思想政治工作必須多角度思維，分層次、多群體開展工作，在選擇思想政治工作方法時應努力做到因時、因人、因事、因地制宜。領導干部必須了解國有企業(yè)發(fā)展和職工思想的實際，調整好自己的位置，自覺地尊重職工、理解職工、關心職工、了解職工、凝聚職工，把自己同職工群眾置于平等的位置上，耐心引導，循循善誘，以情感人，以理服人，努力實現(xiàn)雙向交流。要開展多種形式的教育實踐活動。通過開展貼近職工思想實際、生動活潑、豐富多彩的活動，產生潤物無聲，春風化雨的效果，達到解難釋疑、統(tǒng)一思想、化解矛盾、凝聚人心、鼓舞斗志的目標。這既是對職工觀念轉變的實踐，又是對職工觀念轉變情況的檢驗。應把系統(tǒng)的思想政治教育與各種形式的群眾自我教育活動有機結合起來。針對職工群眾自主意識、平等意識、參與意識日益增強的特點，以全面系統(tǒng)的大政工教育為前提，不斷激發(fā)職工的自我教育意識，積極主動抓好兩者的結合，做到相互促進，相得益彰，使思想政治工作深入人心。

（作者單位：陜西富平生態(tài)水泥有限公司）