杜霖春(遼寧省農(nóng)業(yè)科學院,沈陽 110161)
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農(nóng)業(yè)科研管理工作效率提升探究
杜霖春
(遼寧省農(nóng)業(yè)科學院,沈陽 110161)
摘要:農(nóng)業(yè)科研管理對農(nóng)業(yè)科研工作具有重要的意義。目前,大多數(shù)的農(nóng)業(yè)科研單位在農(nóng)業(yè)科研管理工作中都存在著諸多的問題。文章首先闡述了農(nóng)業(yè)科研管理工作的重要性,通過對影響提升農(nóng)業(yè)科研管理工作效率的因素進行分析,針對性地提出提升農(nóng)業(yè)科研管理工作效率的對策。
關鍵詞:農(nóng)業(yè)科研管理 工作效率 對策
管理是指通過決策計劃、組織實施、結果控制等一系列的過程實現(xiàn)某種目的??蒲泄芾聿块T作為農(nóng)業(yè)科研單位的一個重要組成部分,對促進農(nóng)業(yè)科研工作的發(fā)展具有積極的作用,也是農(nóng)業(yè)科研工作能否勝利開展的重要保障。因此,如何做好農(nóng)業(yè)科研管理工作,提高科研管理工作效率,是農(nóng)業(yè)科研單位當前首要的任務目標。
1.1有助于提供高效實用的科研成果
農(nóng)業(yè)科研項目是農(nóng)業(yè)科研工作的核心,而農(nóng)業(yè)科研工作的最終目的是為“三農(nóng)”建設服務,為新農(nóng)村建設提供高效實用的科研成果。因此,做好農(nóng)業(yè)科研管理工作,對農(nóng)業(yè)科研工作有良好的促進作用,對實現(xiàn)有效服務“三農(nóng)”建設,具有重要的意義。
1.2有助于提高農(nóng)業(yè)科研工作效率
傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)科研管理制度已不適應新時期下的科研單位發(fā)展現(xiàn)狀,建立程序化、系統(tǒng)化、高效的管理模式,可以有效地提高農(nóng)業(yè)科研工作的工作效率。
2.1缺乏農(nóng)業(yè)科研人員,沒有良好的硬件設施
由于農(nóng)業(yè)科研工作具有很強的實踐性,因此對工作環(huán)境的基礎設施具有很高的要求。農(nóng)業(yè)科研工作人員要做出科研成果需要付出巨大的勞動,再加上沒有良好的基礎設施,這樣的情況,就會嚴重阻礙農(nóng)業(yè)科研工作的進度,影響農(nóng)業(yè)科研工作人員的積極性,甚至會導致農(nóng)業(yè)科研人才的流失,失去科研的源泉。
2.2農(nóng)業(yè)科研項目的管理流程還有待完善
當前,農(nóng)業(yè)科研項目管理還是采用傳統(tǒng)的管理模式,不符合新時期下農(nóng)業(yè)科研單位的發(fā)展。上傳下達的傳統(tǒng)科研項目管理模式,有可能滋生腐敗問題,這樣的情況,會導致農(nóng)業(yè)科研項目得不到有效地實施,對農(nóng)業(yè)科研工作造成極大的阻礙【1】。
2.3農(nóng)業(yè)科研檔案管理制度還需要改進和完善
農(nóng)業(yè)科研檔案是指在科學技術研究過程中,形成的具有保存價值的文字、圖表、數(shù)據(jù)等資料。現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)科研檔案管理制度比較落后,跟不上當前信息化的發(fā)展腳步,其主要體現(xiàn)在幾個方面:一是相關的檔案管理規(guī)章制度不完善。很多研究材料沒有原件,或是缺少后續(xù)材料,不能形成完整的一套,沒有相應的規(guī)章制度來規(guī)劃研究材料的存儲。二是有些科研人員沒有良好的歸檔意識。三是檔案管理方式比較落后。當前,很多農(nóng)業(yè)科研單位的科研檔案管理仍采用手工操作,并用紙質材料進行資料收集,不僅需要耗費大量的時間,還容易出現(xiàn)錯誤,對農(nóng)業(yè)科研工作的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。
3.1提高基礎硬件設施,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
農(nóng)業(yè)科研工作對基礎硬件設施的要求比較高,一個良好的工作環(huán)境對科研工作有很好的促進作用。在對科研機構建設進行規(guī)劃時,需要結合農(nóng)業(yè)科研工作的特點,進行科學合理的規(guī)劃,選擇靠近城市的區(qū)域建設工作區(qū),而試驗基地的建設區(qū)域則需要選擇靠近郊區(qū)的地方。農(nóng)業(yè)科研機構的基礎設施不僅得到保障,而且擁有一個良好的工作環(huán)境,有利于提升農(nóng)業(yè)科研管理工作效率。
3.2建立科學的激勵機制
建立一個科學合理的激勵機制,對提升農(nóng)業(yè)科研管理工作效率有很大的促進作用。一個良好的農(nóng)業(yè)科研機構的激勵機制應該做到兩點:第一,確保資金投入到位。資金是激勵機制可以正常實施的前提,資金得到了保障,才能確保科研管理人員的積極性和主動性【2】。第二,要考慮到差異性。由于農(nóng)業(yè)科研人員和管理人員的工作性質具有較大的差異性,所以在制定考核標準時,應該區(qū)分對待,應用不同的標準進行考核,這樣才能保證考核獎勵制度的公平、公正。
3.3完善農(nóng)業(yè)科研管理機制
要對現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)科研管理機制進行科學化改進和完善,而要實現(xiàn)這一目標,就需要對科研項目管理的各個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化。要做好以下3個方面:第一,做好項目立項的相關準備工作。管理人員要對相關信息進行收集并加于分析,協(xié)助科研人員選好課題。第二,全程跟蹤科研過程。在科研項目的實施階段,管理人員要將科研工作進行跟蹤管理,關注科研進度和項目經(jīng)費使用等情況【3】。第三,做好驗收階段的管理工作。在科研項目進行最后驗收時,要加強管理力度,并督促項目組及時明確結果和申報獎項。
綜上所述,可以看出。傳統(tǒng)的科研管理方法是不符合新時期科研單位發(fā)展現(xiàn)狀的,改進和完善科研管理方法,才能調動管理人員的主動性,才能提升科研管理工作效率,從而促進農(nóng)業(yè)科研單位的發(fā)展。
參考文獻
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[3] 劉萌.農(nóng)業(yè)科研管理工作效率提升研究.熱帶農(nóng)業(yè)工程,2013,(05):46~48