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        王石:你必須和懂規(guī)則的人在一起

        2016-08-02 08:27:30王石
        黨政論壇 2016年14期
        關(guān)鍵詞:規(guī)則價值觀動作

        王石:你必須和懂規(guī)則的人在一起

        一個企業(yè)在創(chuàng)辦之初,跟誰一起“玩兒”,“玩兒”過之后,哪些人可以繼續(xù)跟你一起“玩兒”,這個選人的過程,無疑是對自己一個很大的挑戰(zhàn)。

        很多人的失敗,很多事無法再走下去,原因其實都是在人上,無論一個國家、一個民族、一個企業(yè)、還是個人,想要有所成就的時候,跟什么樣的人在一起做事是很關(guān)鍵的,所以,我們要和懂規(guī)則的人在一起。

        有的人只喜歡獲取,而不愿意奉獻,可曾想過,當(dāng)你只知獲取而不知奉獻的同時,你獲取的數(shù)量也會不斷地減少,當(dāng)人把自己局限在利己的圈子里的時候,你的選擇范圍會變小、能力范圍會變小、甚至你的人脈范圍會變得更小。

        我們不能總是渴望在別人身上去獲取多少多少的價值,真正的價值,是人與人交流之后,思想的相互碰撞,是相互給予,是向外而展的火花。

        為什么說要跟懂規(guī)則的人在一起呢,很簡單,因為有人就有“江湖”,有一個人,就帶動一個人,就變成了微信時代的一種社會,在這種社會形態(tài)下,尤其是在創(chuàng)業(yè)中,懂規(guī)則尤為重要。

        那么,什么是懂規(guī)則?

        我認為懂規(guī)則的第一點就是高度的價值觀的認同,如果價值觀的認同不夠,就算再往一起走、往一起撮,都是沒有前提的。

        除了價值觀以外,懂規(guī)則的第二點就是對于彼此的信任,很多人認為有些事我說了、表達了、做了,你就應(yīng)該信任我,其實不然。真正的信任,是愛與認同。愛是什么?愛是講信任的、愛是講包容的、愛是講理解的,真正的愛,是站在尊重自然規(guī)律的角度上看現(xiàn)在的格局,是一種自然的展現(xiàn)。再說認同,只有你真正地認同他的想法、理念和做事方法的時候,才能真正地信任,才能不質(zhì)疑。

        還有一點懂規(guī)則是你要意識到,在“江湖上”你要懂得別人的世界、別人的動作以及你個人的動作對別人意味著什么,你在過手的時候,有沒有在自己的行為里考慮過別人?一個創(chuàng)業(yè)公司都不是你一個人的事情,無論是對投資人還是合伙人,哪怕是你的一個員工,你都不是一個人。

        除了眼界、格局、能力、胸懷以外,在每一個與別人交往和交集的動作中,真正的管理核心是什么?真正的行為準(zhǔn)則是什么?都應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心的把這些規(guī)則界定清楚。無論是與社會相處,還是與合伙人相處,第一個前提就是規(guī)定動作。規(guī)定動作是什么?規(guī)定動作是你在公司的治理,在與合伙人的合作上從一開始就要講清規(guī)則,這是最基本的前提。記得我開始創(chuàng)業(yè)的時候,我跟我的合伙人一起定下來所有的規(guī)則,定下的規(guī)則也會無條件地遵守,而不會因為誰是主要控制人就呼風(fēng)喚雨、隨意更改踐踏。直至今日對于我個人的財務(wù)報銷沒有任何審批權(quán),財務(wù)總監(jiān)才是進行審批的人。為什么要這樣做,很簡單,以身作則是對規(guī)則最大的遵守和敬畏。

        在我的團隊中最重要的管理核心也是如此:規(guī)則至上、問題在桌面、不問為什么。

        在團隊中,你是不是懂規(guī)則,對規(guī)則的理解是不是到位就顯得尤為重要了。對于規(guī)則的制定,全部是由大家共同來完成,是把大量的問題放在桌面上討論而來的。沒有經(jīng)過討論的規(guī)則是沒有依據(jù)的,也是沒有可執(zhí)行性的。既然商量之后定下了規(guī)則,在執(zhí)行的過程中就不問為什么,出了門,也不能反悔。這意味著你對公司治理結(jié)構(gòu)上,對規(guī)定動作的理解和認同是不是到位。規(guī)則一旦延續(xù)下去,無論將來是怎樣的合伙人或員工加入,因為有章可循,所有人都很容易知道自己的動作在哪里,該干什么,不該干什么,如果對企業(yè)的制度和規(guī)則無法認同和執(zhí)行,也就沒有資格加入其中。

        創(chuàng)業(yè)的這些年,我對企業(yè)的管理也是遵循著這三條法則來進行的,所以說無論再忙,管理的秩序都不會亂,哪怕我本人半個月或是一個月走在國外,我的管理秩序、工作執(zhí)行流程都不會亂。

        無論是一個企業(yè)、還是一個創(chuàng)業(yè)人,懂規(guī)則,講規(guī)則,永遠是第一位的。一個不懂規(guī)則的人,是沒有合作可言的;一個不懂規(guī)則的人,也是沒有成功可言的。

        這是我要對創(chuàng)業(yè)者說的話,更是我們在做事中一直去遵循的原則。和懂規(guī)則的人在一起,更要做懂規(guī)則的人。

        (摘自微信號“北大清華講座” 王石/文)

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