□《中國農(nóng)資》記者汪洋賈然然

2015年我國農(nóng)藥進(jìn)出口市場首次迎來“量、價(jià)雙降”

□《中國農(nóng)資》記者汪洋賈然然

專家建議：產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展亟需企業(yè)找準(zhǔn)自我定位、多方合力推動(dòng)

3月8日-10日，由中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)化工行業(yè)分會(huì)主辦的2016中國國際農(nóng)化會(huì)議周在上海拉開帷幕。記者從8日召開的第十屆中國農(nóng)藥工業(yè)發(fā)展國際論壇上獲悉，2015年，我國農(nóng)藥進(jìn)出口市場首次迎來量價(jià)雙降態(tài)勢。對此，有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為：“目前我國農(nóng)藥行業(yè)面臨的主要矛盾不是周期性的，而是結(jié)構(gòu)性的，即供給結(jié)構(gòu)錯(cuò)配問題嚴(yán)重，單純依靠刺激內(nèi)需難以解決產(chǎn)能過剩等結(jié)構(gòu)性矛盾，而國家出臺(tái)的農(nóng)藥使用量零增長目標(biāo)對行業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整更是提出了新的挑戰(zhàn)。”

農(nóng)藥進(jìn)出口市場首次迎來量價(jià)雙降態(tài)勢

論壇上，農(nóng)業(yè)部農(nóng)藥檢定所國際交流與服務(wù)處處長張文君公布的《農(nóng)藥使用量零增長背景下我國農(nóng)藥進(jìn)出口情況分析報(bào)告》中提到，2015年，我國農(nóng)藥進(jìn)出口數(shù)量和金額均出現(xiàn)雙降態(tài)勢。農(nóng)藥出口數(shù)量和金額分別為150.95萬噸、72.83億美元，同比降幅分別為8.06%、16.87%；進(jìn)口數(shù)量和金額分別為5.76萬噸、6.78億美元，同比下降14.21%、8.88%。其中，出口農(nóng)藥品種中占比最大的草甘膦出口量和金額為2011年以來首次下降。

張文君介紹說，2015年，我國農(nóng)藥出口品種超過400種，涵蓋已登記農(nóng)藥品種，以非專利大宗產(chǎn)品為主。出口產(chǎn)品半數(shù)表現(xiàn)欠佳，降幅明顯，出口數(shù)量金額排名前30位產(chǎn)品半數(shù)都呈現(xiàn)出口量和金額雙降態(tài)勢。按出口金額排名，出口金額前30位的品種依次為草甘膦（含草甘膦異丙胺鹽）、百草枯、吡蟲啉、烯草酮、毒死蜱、莠去津、麥草畏、阿維菌素等，其中，除草劑產(chǎn)品為10個(gè)，占據(jù)出口產(chǎn)品種類30強(qiáng)的三分之一。出口金額前30位的品種共計(jì)出口量106.7萬噸，占總量70.7%，金額42.49億美元，占總額58.3%。

值得注意的是，2015年，出口金額超過1億美元的農(nóng)藥品種僅有10個(gè)，共計(jì)出口86.1萬噸和27.7億美元，分別占總量的57%和38%，分別為草甘膦、百草枯、吡蟲啉、烯草酮、毒死蜱、莠去津、麥草畏、阿維菌素、甲磺草胺和百菌清。其中，草甘膦以52.6萬噸出口量和12.7億美元的出口金額，占當(dāng)年總量 34.9%和17.5%占比獨(dú)居出口品種鰲頭。盡管草甘膦出口第一的位置沒有變化，但2015年其出口量和金額出現(xiàn)了5年來首次下跌態(tài)勢。與草甘膦的出口下滑相反，烯草酮、百菌清、麥草畏、甲磺草胺等品種量價(jià)齊增，前景看好，其中烯草酮2015年出口量和金額分別為1.68萬噸和1.44億美元，增幅達(dá)52.42%和47.07%，成為未來出口市場前景最被看好的品種。

從我國農(nóng)藥出口目標(biāo)市場各大洲份額（數(shù)量）數(shù)據(jù)顯示，亞洲為52.05萬噸，占出口總量的35%，其次為南美洲37.62萬噸，占比為25%；出口金額與出口量呈正相關(guān)態(tài)勢，亞洲以23.45億美元，32%的占比位居各大洲之首，南美洲以17.33億美元，24%的比重占據(jù)次席。

“我國是農(nóng)藥生產(chǎn)第一大國，更是全球最大的農(nóng)藥加工廠、世界農(nóng)藥第三大市場，目前農(nóng)藥產(chǎn)量持續(xù)增長，隨著農(nóng)藥出口規(guī)模擴(kuò)大，農(nóng)藥國際空間潛力劇增?！睆埼木硎?，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和生態(tài)環(huán)境安全、促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的方針，我國制定了到2020年農(nóng)藥使用量零增長的行動(dòng)方案，而統(tǒng)籌用好國內(nèi)、國際市場，去庫存及釋放過剩產(chǎn)能，主推中國農(nóng)藥“走出去”戰(zhàn)略，將是推動(dòng)農(nóng)藥使用量零增長行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)零增長目標(biāo)的有效途徑之一。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要政府、企業(yè)、協(xié)會(huì)合力推動(dòng)

來自全球五大市場研究公司之一的GFK咨詢公司代表Peter Rankin在總結(jié)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇形勢下全球農(nóng)藥市場面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)時(shí)說：“目前農(nóng)藥行業(yè)面臨寒冬，未來也存在不確定性，但是給行業(yè)帶來更多的應(yīng)該是機(jī)會(huì)。通過對30年植保市場、5萬余種產(chǎn)品的調(diào)研總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)全球作物保護(hù)市場每年正以3.6%的增速增長，全球農(nóng)用植保領(lǐng)域?qū)＠麛?shù)也在不斷增長。對于工業(yè)化國家，未來增長不是數(shù)量上的增長，而是質(zhì)量的增長，特別是對除草劑、殺蟲劑等品種有著更高的質(zhì)量要求，精確使用植保產(chǎn)品將成為發(fā)展的重要趨勢。”

“2016年是‘十三五’規(guī)劃的開局之年，面對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)、新形勢、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，加快包括農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的化工行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級是‘十三五’規(guī)劃的重要任務(wù)?！敝袊秃突瘜W(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長趙俊貴在作《2015中國石化行業(yè)運(yùn)行情況報(bào)告》時(shí)介紹，2015年，我國石油和化工行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)29765家，全行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入13.14萬億元，下降6.1%；利潤總額6484.9億元，降幅18.2%，完成固定資產(chǎn)投資2.23萬億元，下降4.1%，進(jìn)出口貿(mào)易總額5262.8億美元，下降22.1%。

對于為什么會(huì)出現(xiàn)當(dāng)前局面，趙俊貴認(rèn)為主要受六方面因素影響：一是回歸低油價(jià)時(shí)代，重化時(shí)代的暴利階段結(jié)束；二是產(chǎn)能過剩歷史性出現(xiàn)，表明傳統(tǒng)行業(yè)市場的拉動(dòng)力已經(jīng)大大減弱；三是成本上升，表明傳統(tǒng)低成本擴(kuò)張發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼；四是稅負(fù)加重，行業(yè)財(cái)稅政策亟待調(diào)整優(yōu)化；五是結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展艱難，行業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)越來越成為制約行業(yè)發(fā)展短板；六是精細(xì)化工、化工新材料引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，成為行業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)。

現(xiàn)實(shí)如此，我國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)同樣不能獨(dú)善其身?！叭绾伟l(fā)展好農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)，核心一句話，就是政府、企業(yè)、協(xié)會(huì)合力發(fā)展，集成發(fā)展。”關(guān)于農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)未來的健康發(fā)展，趙俊貴向眾多農(nóng)藥企業(yè)提出了清晰忠告：“企業(yè)要各自回歸自己的定位，不斷積累、不懈努力，充分發(fā)揮我國集中力量干大事的體制優(yōu)勢和市場化的動(dòng)力機(jī)制，形成合力，相信我國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)一定能不斷發(fā)展壯大?！?/p>

關(guān)于如何落實(shí)到具體措施。趙俊貴強(qiáng)調(diào)，涉及政府層面，一是要加強(qiáng)對農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)頂層規(guī)劃和政策扶持；二是要整合資源，加快建立以市場為導(dǎo)向、企業(yè)為主體的“政產(chǎn)學(xué)研用”結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系；三是要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作用，推動(dòng)與下游產(chǎn)業(yè)密切合作；四是要?jiǎng)?chuàng)造公平市場環(huán)境，加強(qiáng)市場監(jiān)管。涉及企業(yè)層面，一是要轉(zhuǎn)變做大做強(qiáng)的浮躁心態(tài)，把強(qiáng)放在大的前面；二是要改變傳統(tǒng)商業(yè)模式的慣性；三是要改變長于模仿，短于創(chuàng)新的從眾心理；四是要強(qiáng)化利用核心競爭力去創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的新境界。