本刊特約撰稿人 仲 實(shí)

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周東紅：用匠心書寫宣紙華章

本刊特約撰稿人 仲 實(shí)

三十年來，周東紅把自己的青春奉獻(xiàn)給了撈紙車間，將自己的激情揮灑在了宣紙上

圍在水泥鑄就的紙槽邊，抄起紙簾，在宣紙漿水里打撈紙漿，然后一個跨步轉(zhuǎn)身，將打撈好的濕紙頁放到旁邊的紙板上。每天上千遍重復(fù)的抬手、彎腰、轉(zhuǎn)步。這就是宣紙制作中撈紙工作的全部。

周東紅就是中國宣紙股份有限公司一名普通的撈紙工人，自1986年參加工作以來，從未后悔當(dāng)初的選擇，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的價值。

以堅(jiān)守練就好手藝

著名國畫家李可染曾說過：“沒有好的宣紙，就作不出傳世的好國畫。”一張宣紙從投料到成紙，需要上百道工序，而決定宣紙成敗的就是撈紙這道工序。

1985年，周東紅進(jìn)入一家宣紙廠開始學(xué)習(xí)撈紙技藝。一年后，他來到?jīng)芸h宣紙廠上班。跟著師傅學(xué)習(xí)3年后，周東紅嫌工作過于枯燥，想要放棄。在師傅苦口婆心的勸說下，他總算留下來了。此后，周東紅在“不知不覺”中將自己的技藝練得爐火純青。

當(dāng)時，廠里給他的任務(wù)是每天撈800張。他自我加壓將產(chǎn)量提高50%～60%。那段時間，為了練習(xí)技藝，他每天凌晨2點(diǎn)就起床，為此還特意買了一個鬧鐘。

“撈紙既是個體力活，也是個技術(shù)活?；竟σ鷮?shí)，觀察力要敏銳，還得有一個創(chuàng)新的頭腦。”周東紅說。所謂“撈紙”，就是兩個人抬著紙簾，在水槽中左右晃動，一張濕潤的宣紙便有了雛形。整個過程不過十幾秒鐘，但是宣紙的好壞、厚薄、紋理和絲絡(luò)，全在這一“撈”上。

按周東紅的說法，這叫“一簾水靠身，二簾水破心”：雙手要擺到水面上，不能動，像繩子一樣吊著，然后整個手抬起到45度角，直到齊肩高，在抬手、彎腰、轉(zhuǎn)步中，將游離在槽里的紙漿抄撈出有形的紙張來。

撈紙工作勞動強(qiáng)度大，工作時間長。但周東紅至今保持著一個令人敬畏的紀(jì)錄：30年來，年均完成生產(chǎn)任務(wù)的145.54%。這個數(shù)字意味著，每天至少需要在紙槽邊站上12個小時。一天下來，相當(dāng)于走了幾十公里路。

因?yàn)楣ぷ餍枰?，周東紅常年與水打交道，即使在寒冬，為了保持手感，也要將赤裸的雙手伸入冰冷刺骨的水中?！耙坏蕉?，手上全是凍瘡，裂口浸入水中鉆心地疼，但上班不能耽誤。一忙起來，也就忘了疼，可回家的日子就不好受了，只能靠敷藥來緩解疼痛?！闭f起這些，周東紅感慨萬分。

但周東紅還是堅(jiān)持下來了，而且一堅(jiān)持就是30年。每年經(jīng)他手撈出的紙超過30萬張，沒有一張不合格。撈了一輩子紙的老周，2015年獲得了他人生中的第一個全國五一勞動獎?wù)?。因?yàn)榧妓嚲?，他加工的紙成為國?nèi)不少著名書畫家的“御用畫紙”。

撈紙工的動作看似簡單，實(shí)際上每個動作都會影響到紙張的質(zhì)量?！笆稚弦坏嗡蔚郊埳?，都有可能影響品質(zhì)?！敝軚|紅說，他每次撈紙前都用毛巾擦一下手，解決了這個“看似很小其實(shí)很大”的問題。

同樣是做撈紙工，為什么周東紅的技藝更高一籌？周東紅認(rèn)為，除了付出要比別人更多一些以外，更重要的是“對老祖宗手藝的虔誠”。

“一個人做事的態(tài)度決定了他能夠到達(dá)的高度。只要心中有對手藝的虔誠，沉下心來踏實(shí)干，就能練出好手感?！敝軚|紅說。

以創(chuàng)新詮釋精益求精

周東紅深知，撈紙工作只有不斷的創(chuàng)新才能滿足多樣化的需求，如果一味的按照固有模式來生產(chǎn)，總有一天會被時代淘汰。從1992年開始，他就致力于新產(chǎn)品的研發(fā)。多年來，在新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)試制的過程中，他一直扮演著非常重要的角色。他曾參加過多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新活動，如為公司撈紙簾床以塑料替代芒桿尋找材料并獲成功；為撈紙機(jī)械劃槽、紙藥桶替換等技術(shù)革新獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等。

“其實(shí)，很多創(chuàng)新都是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累出來的，都是熟能生巧。何況有些技術(shù)的創(chuàng)新不是我一個人的功勞，很多都是大家一起想出來的?！边@就是周東紅的創(chuàng)新秘訣?！爸軒煾到?jīng)常在空閑的時候和我們商量撈紙的事，有什么新的感悟體會也會和我們交流?！彼耐麓鲃俳榻B到。

在精益求精的基礎(chǔ)上才能有效創(chuàng)新，而創(chuàng)新更是為了下一步的精益求精。在創(chuàng)新的過程中，周東紅始終踐行著“要想走得快，就一個人走，要想走得遠(yuǎn)，就一群人走”。

企業(yè)的發(fā)展，只有不斷注入新鮮的血液才能有更好的發(fā)展。但大部分撈紙操作工都不愿意培養(yǎng)學(xué)徒工，因?yàn)樵趲降軙r，自己的成品率將大幅降低，每天至少要浪費(fèi)1至200張成品紙，也就是說要比平時多耗費(fèi)將近兩個小時的工作時間。

當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)閹W(xué)徒的事情找到周東紅時考慮，為避免出現(xiàn)技術(shù)型人才斷層，周師傅二話不說，積極配合。

三十年來，周東紅先后帶出了二十多名徒弟，而今這些徒弟都能夠獨(dú)當(dāng)一面。“師傅對我們在工作上要求很嚴(yán)格，生活上很關(guān)心，當(dāng)年要不是他手把手教我，我也不會有今天的成績?！敝軚|紅的徒弟趙志剛感慨道。

三十年來，周東紅把自己的青春奉獻(xiàn)給了撈紙車間，將自己的激情揮灑在了宣紙上。