蘇虹戈

（中國(guó)平煤神馬集團(tuán)電務(wù)廠，河南 平頂山 467000）

煤炭企業(yè)困難形勢(shì)下如何做好青年工作

蘇虹戈

（中國(guó)平煤神馬集團(tuán)電務(wù)廠，河南 平頂山 467000）

青工是煤炭企業(yè)一支重要的生力軍，在煤炭企業(yè)陷入當(dāng)前日益經(jīng)營(yíng)困難的形勢(shì)下，如何提高青工的素質(zhì)，充分發(fā)揮青工的作用，對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文結(jié)合十八大精神，提出煤炭企業(yè)青工要主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，牢固樹(shù)立“四個(gè)必須”意識(shí)，不斷推動(dòng)工作的發(fā)展。

煤炭企業(yè)；青工；積極；素質(zhì)；修養(yǎng)

近年來(lái)，受煤炭產(chǎn)能過(guò)剩、進(jìn)口增加等諸多因素影響，整個(gè)煤炭市場(chǎng)需求持續(xù)低迷，利潤(rùn)銳減，煤炭企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。在新的形勢(shì)下，煤炭企業(yè)青工應(yīng)該找準(zhǔn)新形勢(shì)下工作的契合點(diǎn)，使工作更好地服務(wù)于企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。圍繞這個(gè)課題，我們?cè)陔妱?wù)廠青年職工中廣泛開(kāi)展了調(diào)研，主要采用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、發(fā)放問(wèn)卷、QQ群、微信群等形式，全面了解當(dāng)前困難形勢(shì)下，青工的想法、思想狀況。通過(guò)綜合分析，提出了幾個(gè)方面的建議，經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間的跟蹤，廣大青工能更加深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢(shì)，對(duì)發(fā)展自身作用有了更清晰的理解，進(jìn)一步提高了廣大青工克難攻堅(jiān)的信心。結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)勛约阂恍┱J(rèn)識(shí)。

一、要找準(zhǔn)定位、有所作為

（一）要審時(shí)度勢(shì)，找準(zhǔn)定位。

只有善于審時(shí)度勢(shì)，才能使自己的工作緊跟時(shí)代發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的步伐與時(shí)俱進(jìn)；只有找準(zhǔn)定位，才能使青工工作更加貼近企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。使新時(shí)期青工工作的內(nèi)涵進(jìn)一步的豐富，外延進(jìn)一步的拓展，全面彰顯青工在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的作用。

（二）要把握重點(diǎn)，有所作為。

青工要抓住工作重點(diǎn)，結(jié)合本單位實(shí)際，制定出科學(xué)合理的實(shí)施方案、工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程來(lái)，堅(jiān)持抓、反復(fù)抓、一抓到底、抓出成效，力爭(zhēng)有所作為。

（三）要打造精品，樹(shù)立品牌。

品牌既是一種識(shí)別標(biāo)志、一種精神象征，也是一種價(jià)值理念，是品質(zhì)優(yōu)異的核心體現(xiàn)。培育和創(chuàng)造品牌的過(guò)程也是不斷創(chuàng)新的過(guò)程，在實(shí)際工作中樹(shù)立“品牌意識(shí)”既有助于我們把具體工作做得更加完美，也有助于我們?cè)凇捌放啤睒?shù)立的過(guò)程中不斷地對(duì)具體工作的進(jìn)程加以總結(jié)和思考，進(jìn)而在不斷優(yōu)化流程和修正不足中提高工作效能，提升工作的影響力。

二、必須“善于協(xié)調(diào)資源”

（一）要善于協(xié)調(diào)部門資源，提升工作的有效力。

青工要要同單位的生產(chǎn)、技術(shù)等部門加強(qiáng)聯(lián)系，得到職能部門的支持和參與，不僅會(huì)使工作更加“有的放矢”，而且也會(huì)使各項(xiàng)工作“事半功倍”，使工作的有效力大幅度提升。

（二）是要充分發(fā)揮骨干作用，提高自身的組織力。

當(dāng)前形勢(shì)下，青工工作千頭萬(wàn)緒，紛繁冗雜，而基層青工組織的人員相對(duì)較少，如果不能正確地處理好這一現(xiàn)實(shí)矛盾，很多工作就會(huì)出現(xiàn)難以為繼的局面。要善于依靠和發(fā)揮青工人員中的骨干力量，根據(jù)“適才適所，用當(dāng)其位”的原則，把人才安排到最能發(fā)揮他才能的適合的工作崗位上去，實(shí)現(xiàn)人與事的最佳配合。

三、必須“加強(qiáng)素質(zhì)修養(yǎng)”

（一）要加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)。

在當(dāng)前形勢(shì)下，作為一名稱職的青工不僅要熟知和鞏固既有的專業(yè)知識(shí)，還應(yīng)該博采眾長(zhǎng)，努力學(xué)習(xí)社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、組織行為學(xué)等邊緣學(xué)科，不斷推進(jìn)自身的知識(shí)更新。努力使自己成為一專多能的復(fù)合型人才。只有將各學(xué)科的知識(shí)融會(huì)貫通，才能對(duì)青工工作的性質(zhì)、地位、職能、作用以及青工工作的對(duì)象、領(lǐng)域等問(wèn)題有一個(gè)全面準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和把握。

（二）要加強(qiáng)行為修養(yǎng)。

青工在工作中要高度重視良好行為規(guī)范的修養(yǎng)。自覺(jué)遵守國(guó)家、企業(yè)的各項(xiàng)行為規(guī)范，以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求規(guī)范自己的行為，倡導(dǎo)別人做的，自己要帶頭踐行，要求別人不做的，自己絕對(duì)不做，一言一行、一舉一動(dòng)處處都彰顯青工的素質(zhì)，讓職工覺(jué)得青工可親、可敬、可以信賴。

（三）要加強(qiáng)觀念修養(yǎng)。

青工來(lái)自于職工群眾，與職工群眾水乳交融、血肉相連。無(wú)論在任何時(shí)候任何情況下，都要樹(shù)立“職工利益無(wú)小事”的觀念，帶著感情做工作，帶著責(zé)任抓落實(shí)，在實(shí)際工作中想職工所想、急職工所急，與職工同呼吸、共命運(yùn)，要用深厚的感情為職工辦事，讓職工實(shí)實(shí)在在地受益。只有這樣，才能得到職工信任，青工組織才會(huì)成為職工稱贊的“職工之家”。

四、必須“保持良好的心態(tài)”

（一）要堅(jiān)定青工工作“有用”的思想。

在企業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)下，做好青工工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步、快速發(fā)展的重要保障。做好青工工作不僅關(guān)乎著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定，同時(shí)還關(guān)乎著新時(shí)期高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的塑造和培養(yǎng)，青工的作用可謂舉足輕重，肩負(fù)的工作可謂任重道遠(yuǎn)。作為青工，必須正確認(rèn)識(shí)自己所從事的青工工作的深刻意義，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“有用”思想的精神內(nèi)涵，特別是青工工作牽扯到職工群眾的切實(shí)利益，要充分認(rèn)識(shí)到工作的崇高性，消除消極的工作心態(tài)。

（二）要培養(yǎng)“有用才有為”的心態(tài)。

有用是一種結(jié)果的體現(xiàn)，而有為則是努力實(shí)現(xiàn)有用的方法和過(guò)程，二者是一個(gè)有機(jī)的整體，相輔相成。如果只強(qiáng)調(diào)“有用”，而忽視“有為”的作用，那么勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致各項(xiàng)工作的開(kāi)展缺乏章法和頭緒，造成開(kāi)展工作過(guò)程中方向正確，可是由于缺乏正確的方法而導(dǎo)致頭緒雜亂，事倍功半的后果；反之，如果在開(kāi)展工作時(shí)只關(guān)注和強(qiáng)調(diào)“有為”而忽視“有用”，那么又導(dǎo)致工作干了不少，而由于方向選擇的錯(cuò)誤而出現(xiàn)“南轅北轍”的局面。

（三）要樹(shù)立“有為才有位”的意識(shí)。

“為”到極致自然有“位”。時(shí)下，不少的青工抱怨青工組織在企業(yè)中的地位低下，活動(dòng)開(kāi)展影響力差，工作阻力重重、舉步維艱，進(jìn)而喪失了將工作干好的信心。這些青工在抱怨客觀條件不足的同時(shí)，很少有人認(rèn)真思考自己所開(kāi)展的各項(xiàng)工作是否貼近企業(yè)安全生產(chǎn)的中心？是否符合企業(yè)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)的需要？是否貼近新時(shí)期職工素質(zhì)提升的命題？是否將青工工作置身于企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大格局中去思考和審視？相信青工工作大有可為，拋開(kāi)“有位才有為”的借口，主動(dòng)擦亮自己，自發(fā)自覺(jué)地工作，掌握有為的方法，明確目標(biāo)，找準(zhǔn)坐標(biāo)，處事符合要求，工作超越標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣才能做到快樂(lè)工作、快樂(lè)生活。

（四）要培養(yǎng)陽(yáng)光的心態(tài)。

當(dāng)前集團(tuán)不少的青工崗位上的部分同志總抱有“廉頗老矣”的心態(tài)。作為企業(yè)青工，塑造陽(yáng)光心態(tài)十分重要。首先是要時(shí)刻保持淡然的心境，樹(shù)立良好的政績(jī)觀和地位觀，在為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局服務(wù)和為職工群眾服務(wù)中體現(xiàn)自身價(jià)值；其次是要端正思想，克服浮躁，把崗位的調(diào)動(dòng)當(dāng)成一種人生的考驗(yàn)和歷練，在不同的崗位上做出不同的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)組織的信任和職工的重托。

［1］張明安.淺論煤炭企業(yè)面臨的形勢(shì)和對(duì)策.《煤礦安全》［J］.1998年第12期

［2］李睿祎.怎樣理解加強(qiáng)新時(shí)期青工作風(fēng)建設(shè)的重大意義？《工人日?qǐng)?bào)》［N］2012年11月19日

［3］景永合.淺談青工如何做到“有用”.中小企業(yè)管理與科技·上旬刊［J］2013年第4期

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