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        董明珠:不要勸我“別較勁”(和企業(yè)家喝下午茶)

        2016-07-30 10:20:40
        環(huán)球時報 2016-07-30
        關(guān)鍵詞:董明珠格力小米

        本報記者 張妮

        不想做汽車的手機廠商不是好的空調(diào)企業(yè)。董明珠已不滿足于只和雷軍打賭,這位曾專注空調(diào)的電器公司董事長最近向媒體描繪了一幅美好的畫面:你們以后可能用格力手機遙控家里的電器,享受格力帶來的溫度,吃著格力電飯煲煮的米飯,坐上格力的電動汽車。

        “格力這是要做中國的西門子嗎?”董明珠聽罷反問《環(huán)球時報》記者:“為什么西門子是我的標桿?消費者滿意就是我的標桿。其實沒有目標,才顯示出我們更偉大,因為你需要具有強大的創(chuàng)新力?!?/p>

        是自信還是過度自信?這正是人們看不懂董明珠的地方。

        企業(yè)是否有問題要自己來判斷。有的人外面很漂亮,但已經(jīng)得了癌癥。雖然我穿得破一點,但體格強壯

        董明珠干練挺拔??瓷先ケ葘嶋H年齡年輕。齊肩的暗棕紅色頭發(fā)發(fā)尾上翹,青花圖案連衣裙配灰白色長外搭,珍珠項鏈,金色的格力手機不離手。

        7月23日,在這場嘉賓90%為男性的第二屆中國制造高峰論壇上,董明珠顯然是全場焦點。在臺下和嘉賓、觀眾打招呼時很親切,不像想象中的高冷??创蠹遗e著各式手機和她合影,她半開玩笑說,“下回大家都用格力手機??!”

        不過,一上了演講臺,董明珠立刻被激情點燃,不容置疑的氣勢就像人民大會堂會場上那幅黃河奔流圖,儼然女版馬云。她對女性的矜持含蓄不以為然,頻頻在公開場合點名炮轟她不認同的企業(yè)。這次也不例外?!按蠹艺f手機是紅海,董明珠為什么要做?紅海是因為你沒有核心技術(shù),沒有創(chuàng)新文化。”隨后她話鋒一轉(zhuǎn),“今天拿小米做例子也許不恰當。沒人會因為小米價格貴不買它。不用它是因為小米質(zhì)量不行。”

        董明珠甚至使出殺手锏,在演講途中,她突然把手機摔在地上?!拔疫@個不怕摔,不會壞,是良心產(chǎn)品,你敢摔嗎?這就是品質(zhì)?!?/p>

        看來,這場始于3年前的“小米5年內(nèi)營業(yè)額能否擊敗格力”的辯論并未結(jié)束。這個賭約準備繼續(xù)打嗎?“如果說一定要打,首先要有一個合約,誰輸誰賠錢。但這個賭約的目的不是說我從對方掙到10個億,而是希望通過它激勵人們的創(chuàng)造力。”董明珠對記者說,她當時認為雷軍輸,因為他的產(chǎn)品是找人代工,不能掌握整個產(chǎn)業(yè)鏈對品質(zhì)的控制,“如果質(zhì)量不行,消費者不會因為代工而原諒你。我想提醒他,做營銷一定不是靠吹。把誠信兩字拿掉,營銷是空的。”

        “有人認為互聯(lián)網(wǎng)是一切,這是錯誤的,互聯(lián)網(wǎng)永遠是個工具。企業(yè)最根本的就是創(chuàng)造,要舍得投入人力財力,創(chuàng)造出消費者想要的東西?!薄昂芏喈a(chǎn)品在中國能賣,出了國馬上就被告侵權(quán)。一個有創(chuàng)新力的企業(yè),更多的是帶著自己的技術(shù)走向世界”。董明珠認為,做手機沒有自己的專利和創(chuàng)新是不行的。她對《環(huán)球時報》記者透露,“格力手機的銷售目標是每天10萬部,當然,不是今天就能實現(xiàn)?!?/p>

        被問到這場賭局的結(jié)果,董明珠很篤定:“我一定會贏!”

        有人把這場賭局看成雙贏?!斑@是財經(jīng)界帶有營銷色彩的娛樂事件?!逼放坡?lián)盟商學(xué)院院長、香港理工大學(xué)管理學(xué)博士王永說,不管誰輸誰贏,結(jié)果是雙方的關(guān)注度都得到大幅提升,這本身就是贏?!靶〕晒颗笥?,大成功靠對手”——董明珠和雷軍在較量的過程中,也發(fā)現(xiàn)并正在補足各自的短板。

        也有人認為這場賭局沒有贏家。小米沒有實現(xiàn)2015年銷售1億部手機的目標,實際售出7100萬部。今年第一季度,小米被擠出全球智能手機市場份額前五名。格力電器2015年營業(yè)總收入1005.64億元,同比下滑28.17%。

        董明珠將業(yè)績下滑歸結(jié)為物料價格上漲等,同時告訴記者,公司利潤率由2011年的6%增長到13%,出口增長更多?!捌髽I(yè)是否有問題要自己來判斷。有的人外面很漂亮,但已經(jīng)得了癌癥。

        雖然我穿得破一點,但體格強壯?!?/p>

        你用心做這件事,不是為了財富,為了利益,而是一種擔(dān)當和責(zé)任,就沒有做不成的,一定能做好繼手機后,董明珠的跨界越玩越high:和大松合作電飯煲,與銀隆汽車聯(lián)合開發(fā)電動車,自主研發(fā)智能裝備。董明珠在演講中用一個例子來解釋什么是智能裝備,她對其壓縮機供應(yīng)商說:“我們用了你的壓縮機,我希望未來你壓縮機的生產(chǎn)線是由格力生產(chǎn)的?!?/p>

        言語中看得出,她對這些產(chǎn)品是真愛。“過去的米飯是燜熟的?,F(xiàn)在我們讓每一粒米在飯鍋里跳舞。我相信,有一半人用上格力飯煲后,再也不會選擇國外品牌?!薄拔覀兊男履茉窜?分鐘就能充好電,十年內(nèi)不用換電池”。在一個名為“黑燈工廠”的短片中,眾多機械手臂在邁克·杰克遜的動感歌曲中,有節(jié)奏地完成搬運、組裝、焊接等看似枯燥的動作,變身行為藝術(shù)?!盁o人工廠的設(shè)備是我們自主研發(fā)的,僅用了不到4年?!?/p>

        上述宣言預(yù)示著,這家成立于1991年的電器公司,徹底轉(zhuǎn)向多元化戰(zhàn)略??缍热绱酥?,無疑遭到業(yè)界質(zhì)疑。有業(yè)內(nèi)人士認為,格力延伸到電飯煲、智能裝備領(lǐng)域是有希望的,因為該領(lǐng)域沒有強勢品牌,消費者容易接受格力。但如果向上延伸到手機、新能源汽車等需要更高技術(shù)積累、眾多強勢品牌競爭激烈的領(lǐng)域,格力就算是產(chǎn)品再好,也未必有品牌號召力。格力手機的不叫座就說明了這個問題。

        董明珠對這些質(zhì)疑早有預(yù)料,她在演講中進行了反擊?!盁o論是多元化還是專業(yè)化,離開專注兩個字是不可能成功的?!痹谒磥?,過去很多企業(yè)選擇多元化,不是因為其在這些領(lǐng)域有技術(shù)延伸,有品質(zhì)保證,更多是因為那個行業(yè)有錢賺。而格力的多元化邏輯是,家用電器中的電機、壓縮機等技術(shù)與汽車等智能設(shè)備是相通的,這些領(lǐng)域與主業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,是技術(shù)的自然延伸。

        “不管你進入哪個領(lǐng)域,技術(shù)要領(lǐng)先,管理模式要跟上。還有一個因素是,你用心做這件事,不是為了財富,為了利益,而是一種擔(dān)當和責(zé)任,就沒有做不成的,一定能做好?!?/p>

        她以2013年進軍智能裝備為例對《環(huán)球時報》記者說,2012年格力決定把簡單重復(fù)的工作(如打螺釘)智能化。但國內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備不能滿足精度要求,她發(fā)現(xiàn),中國缺少智能生產(chǎn)線裝備,“我們有責(zé)任要做這件事”。

        不過,這一多元化邏輯并不能說服所有人。王永認為,企業(yè)在一個領(lǐng)域的成功未必能復(fù)制到另一個領(lǐng)域。一個企業(yè)精力有限,應(yīng)該像西門子那樣,先布局與自己接近的領(lǐng)域,有更多成功經(jīng)驗后,再進入高精尖行業(yè)。而格力同時發(fā)力這么多領(lǐng)域,“有些操之過急?!?/p>

        我抓住他不放,不是因為做大做小的問題。如果每一個企業(yè)家看到不良行為都敢于喊打的話,中國的制造業(yè)一定會崛起從普通銷售員到董事長,這位南京女子的22年草根奮斗史,無疑非常勵志。這使董明珠很有底氣為公司代言。在她的形象赫然出現(xiàn)在格力手機的開機畫面后,她成了超級網(wǎng)紅。年過花甲,卻被稱為“董小姐”。

        “當時我做這個廣告是因為,一些廣告用明星代言,但如果產(chǎn)品品質(zhì)跟明星形象不對等,消費者會覺得受騙了,而且投訴無門。我有這個責(zé)任告訴消費者,這個企業(yè)是我在負責(zé),你的問題就是我的問題。不管誰代言,不能離開最根本的東西,就是誠信兩個字?!?/p>

        說到這,她當著眾多記者的面,又一次將矛頭對準之前屢次提及的一家中國電器企業(yè)“一晚一度電”的宣傳?!皼]有哪個消費者買回家去一晚用一度電,都是10度電、8度電,這樣的宣傳是對中國制造的傷害,欺騙了消費者。導(dǎo)致國人對中國品牌沒有信心的原因,可以說是企業(yè)家造成的?!?/p>

        董明珠接著說,有人勸她不要較勁,人家也沒做過你,何必呢?!拔易プ∷环?,不是因為做大做小的問題。如果每一個企業(yè)家看到不良行為都敢于喊打的話,中國的制造業(yè)一定會崛起?!?/p>

        在中國市值過千億的企業(yè)中,董明珠是唯一的女性領(lǐng)導(dǎo)者?!澳渴裁春湍行云髽I(yè)家平起平坐,您跟其他女性領(lǐng)導(dǎo)者有什么區(qū)別?”《環(huán)球時報》記者問?!皼]什么區(qū)別啊?!倍髦榘咽謾C換到另一只手上,手機后蓋上的簽名很顯眼。她認為格力有今天是因為有一個好團隊。當下很多年輕人更多想的是我能得到什么,而在格力,年輕人想的是,我能做什么。這是企業(yè)文化使然,“男性和女性的思維是沒有差別的?!闭f完,她對記者笑了一下,挺燦爛。

        在《風(fēng)云際會——G20楊瀾訪談錄》的錄制現(xiàn)場,董明珠透露,自己測算的心理年齡是25歲,并回避了是否退休的話題?!安灰媚挲g約束自己,活在世界上一天就要去奮斗、去挑戰(zhàn)?!?/p>

        董小姐沒有停止挑戰(zhàn)。3月,“董明珠自媒體”上線。此舉是希望和更多企業(yè)家交流,目的是“讓世界愛上中國造?!逼渥钚碌奈⒉┓劢z量3.8萬多。

        她的一條微博寫道:“有人說我走過的路寸草不生,有人說我霸道強悍六親不認。我堅守,因為有膽量、敢拼搏、敢顛覆的人,才有可能獲得成功。從南京到珠海,我從不放棄,從不妥協(xié)?!薄?/p>

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