張蜜

摘要：會(huì)計(jì)學(xué)科中分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)類(lèi)型，在管理企業(yè)中發(fā)揮顯著的作用。近幾年來(lái)，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，使得經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也不斷的改變著，催生了許多新事物和新的業(yè)務(wù)，這就在無(wú)形中要求企業(yè)會(huì)計(jì)不斷的完善。本文將從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)入手，對(duì)兩者的融合進(jìn)行思考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理；會(huì)計(jì)融合思考

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)的準(zhǔn)則下遵循著確認(rèn)及計(jì)量的原則，經(jīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況準(zhǔn)確的反應(yīng)，將這些報(bào)表提交給企業(yè)利益的相關(guān)者，因而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又稱(chēng)為對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)。而作為成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)的綜合的管理會(huì)計(jì)，則是在運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)以及其他的計(jì)算機(jī)管理技術(shù)的整體運(yùn)行幫助下，使得企業(yè)的價(jià)值不斷增加，所以管理會(huì)計(jì)被稱(chēng)之為對(duì)內(nèi)的報(bào)告會(huì)計(jì)。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的基本闡述

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

在我國(guó)企業(yè)下的會(huì)計(jì)主要是為提供財(cái)務(wù)報(bào)表，其本質(zhì)和內(nèi)涵是生成財(cái)務(wù)報(bào)表，讓報(bào)告的形式符合公司的規(guī)定以及會(huì)計(jì)內(nèi)部或者會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所要求的形式。將會(huì)計(jì)主體一方所發(fā)生的所有關(guān)于金錢(qián)方面的交易進(jìn)行明細(xì)的記錄，讓這些記錄形成相關(guān)的報(bào)表。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)書(shū)中表明，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是按照企業(yè)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)進(jìn)行的講解，其中包含的方面有金融的肯定、財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容、財(cái)務(wù)報(bào)告的形式等。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)期下，管理會(huì)計(jì)主要是成為一種管理活動(dòng)和管理的過(guò)程。管理會(huì)計(jì)的中心是通過(guò)不同形式的合作方案來(lái)改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，使其更加適應(yīng)時(shí)代的潮流，符合現(xiàn)如今時(shí)代的要求創(chuàng)造出更多的價(jià)值。要讓這些信息最終反饋實(shí)現(xiàn)，就要將這些信息以實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的形式提供給企業(yè)工作人員進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理改善和決策，這就相當(dāng)于形成一種控制系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的活動(dòng)。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

會(huì)計(jì)是為企業(yè)服務(wù)，所謂無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，其本質(zhì)同樣也是為會(huì)計(jì)服務(wù)的，會(huì)計(jì)的工作環(huán)境是一致的、在功能上可以客觀的進(jìn)行記錄計(jì)算，同時(shí)分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，這種做的目的是為了保證能夠在經(jīng)濟(jì)狀況良好的情況下保證企業(yè)處于正確良好的轉(zhuǎn)臺(tái)，并且不斷的提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)其他的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者都是由傳統(tǒng)會(huì)計(jì)延伸而來(lái)，通過(guò)各自的發(fā)展相輔相成。構(gòu)建成企業(yè)中所有財(cái)務(wù)活動(dòng)的整體，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)會(huì)在運(yùn)用中相互影響，管理會(huì)計(jì)會(huì)運(yùn)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中統(tǒng)計(jì)的資料。這兩者在運(yùn)用原始資料類(lèi)似，來(lái)源的地方都是企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中產(chǎn)生和收集到的信息。兩者在核算這方面具有一定的聯(lián)系，在核算資金和財(cái)務(wù)資金運(yùn)動(dòng)的過(guò)程中，會(huì)使得一些內(nèi)容重疊和交叉。例如在核算成本中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)為其他的損失和獲得的利益進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，而管理會(huì)計(jì)則會(huì)利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告中的一些數(shù)據(jù)和成本進(jìn)行有效性的管理和控制。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

（一）職能和作用不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)職能和作用不同，就相當(dāng)于一個(gè)對(duì)內(nèi)實(shí)施，一個(gè)對(duì)外實(shí)施。管理會(huì)計(jì)主要方面是屬于對(duì)內(nèi)部的，側(cè)重于企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)信息分析管理和統(tǒng)計(jì)，將信息進(jìn)行整合后提供給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)直接收到有效的財(cái)務(wù)信息，控制和評(píng)價(jià)其生產(chǎn)的環(huán)境，為提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)濟(jì)效益和投資決策而提供的信息。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是對(duì)外的，依照外界和法律的規(guī)范、范圍、要求而對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)，對(duì)企業(yè)的整體的財(cái)務(wù)情況和實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)。將真實(shí)的情況依法提供給會(huì)計(jì)主體外部的投資者、稅務(wù)機(jī)關(guān)或者證券機(jī)構(gòu)，真實(shí)有效的財(cái)務(wù)報(bào)告情況能夠更加清楚的了解企業(yè)的運(yùn)行和財(cái)務(wù)狀況。從宏觀上看，管理會(huì)計(jì)針對(duì)的不是全部，而是其中的一部分，例如生產(chǎn)線(xiàn)、產(chǎn)品線(xiàn)、部門(mén)或者其他個(gè)體?；蛘哚槍?duì)可以根據(jù)工作效率和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效率進(jìn)行考核，反映出個(gè)人的工作績(jī)效，能夠直接明了的看出個(gè)人的能力。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則反映的整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率和財(cái)務(wù)情況，是對(duì)公司股東和一切利益相關(guān)者監(jiān)督和經(jīng)營(yíng)績(jī)效審查，同樣的也是國(guó)家財(cái)務(wù)權(quán)利部門(mén)對(duì)其合法的監(jiān)督和監(jiān)管。

（二）工作方法和成果不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)最明顯的區(qū)別是在工作方式上的區(qū)別，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要按照固定的模式來(lái)進(jìn)行工作的開(kāi)展，這個(gè)順序是沒(méi)有辦法隨便的顛倒開(kāi)展的，每個(gè)環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)紕漏，小到填寫(xiě)憑證大到登記，再到后面的財(cái)務(wù)報(bào)告都是需要在標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序下完成，而管理會(huì)計(jì)則沒(méi)有明確的規(guī)定和順序，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況以及需求合理的進(jìn)行改變，對(duì)于不同的工作方法可以依據(jù)不同的方法進(jìn)行不同的分析，工作模式不像財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣，是可以靈活調(diào)節(jié)的。在實(shí)施的過(guò)程中還會(huì)運(yùn)用到較多的數(shù)學(xué)知識(shí)和計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)，即會(huì)采用貨幣計(jì)量也會(huì)采用非貨幣計(jì)量的方法。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)所產(chǎn)生的成果也是不同的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的衡量標(biāo)準(zhǔn)是憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表等，而管理會(huì)計(jì)的成果則沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，可以依照多種形式來(lái)展示成果，例如圖標(biāo)或者文字，也可以是兩者的結(jié)合體。

（三）對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求不同

不同工作產(chǎn)生的成果不同，同樣的對(duì)于工作人員所具備的技能的要求也不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需要特定的流程和工作形式。因此從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的人員就必須要具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法律上的知識(shí)作為儲(chǔ)備，在扎實(shí)的理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)需要處理的業(yè)務(wù)進(jìn)項(xiàng)熟悉的處理，需要工作者具有憑證制作和財(cái)務(wù)報(bào)告編寫(xiě)的能力。同時(shí)，因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑裕€需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員具備較高的道德素質(zhì)，不能虛擬財(cái)務(wù)情況，要根據(jù)法律真實(shí)的進(jìn)行記錄填寫(xiě)。相比而言管理會(huì)計(jì)就比較的自由好多技能，這需要管理會(huì)計(jì)的人員擁有扎實(shí)的會(huì)計(jì)功底，還要全面的了解企業(yè)的工作流程、盈利的情況以及經(jīng)營(yíng)的情況等還要能夠及時(shí)的給出全面專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策，這也就對(duì)技能方面的要求比較的高。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)具有相似但卻不完全相似，各有各的優(yōu)勢(shì)各有各的特點(diǎn)。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的策略

（一）制定協(xié)調(diào)性良好的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

只有具備良好的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，才能使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)完美的融合。企業(yè)所指定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則既可以滿(mǎn)足財(cái)務(wù)需要，同時(shí)又能滿(mǎn)足管理控制的需求，在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的前提之下，能夠協(xié)調(diào)兩者之間的順序和目標(biāo)。在良好的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合體系，能夠有效的滿(mǎn)足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合體系。

（二）采取融合策略實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的融合

只有將各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)部署才能穩(wěn)妥的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合。兩者之間的融合體是重要的整體，所以要加以細(xì)細(xì)的統(tǒng)籌和安排，從會(huì)計(jì)體制、會(huì)計(jì)制度、組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)等方面入手，再引入人才，對(duì)業(yè)務(wù)安排和信息監(jiān)管方面進(jìn)行周密的計(jì)劃部署，使得每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠發(fā)揮重要的作用。這就需要將混合體制改變?yōu)槿诤闲?，將所有的?cái)務(wù)組織中有關(guān)于財(cái)務(wù)的管理以及相關(guān)的預(yù)算進(jìn)行分離，讓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)行為進(jìn)行有效性的聯(lián)系。讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)逐步的落實(shí)到業(yè)務(wù)生產(chǎn)的過(guò)程中來(lái)。

（三）培養(yǎng)具備綜合素質(zhì)能力的會(huì)計(jì)人才

培養(yǎng)高素質(zhì)的人才能夠更好的使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)更好的融合。如果沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人才做保證，就無(wú)法對(duì)兩者的融合工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和促進(jìn)。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理念使得對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)的要求有一定的偏差。新時(shí)代對(duì)于會(huì)計(jì)人員的需求也在不斷改變著，應(yīng)該企業(yè)應(yīng)該引入高素質(zhì)的人才，在培訓(xùn)財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)時(shí)應(yīng)該結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)，從而使得會(huì)計(jì)人員可以為企業(yè)資金方面提供有效的建議。

四、結(jié)束語(yǔ)

在新時(shí)代的背景下，只有不斷的讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合，才能促進(jìn)企業(yè)的資金管理、財(cái)務(wù)管理、進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理的效益。因此構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合體系，逐步的融合兩者組織結(jié)構(gòu)，并且加強(qiáng)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，在現(xiàn)實(shí)的工作中將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)中兩者之間的融合落實(shí)到位。（作者單位：恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

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