王紅茹

沒有想到，華盛永成（北京）控股有限公司總裁、道亨佳森（北京）科技有限公司董事長郭海波的辦公室竟是如此質(zhì)樸簡潔，一張現(xiàn)代風(fēng)格的辦公桌，一張歐式圓桌，一株濃翠欲滴的綠植，幾把座椅。墻壁上，一幅“無難不可逾越”的題字，更顯得蒼勁有力。他的助理為我倒了一杯熱氣騰騰的綠茶，在茶香氤氳中，記者和他聊了起來。

“我是個有故事的人，像是一匹不知疲倦的馬，正在自由的草原上馳騁?！彼甭实脑捳Z有一股東北人特有的爽朗和豪氣。

郭海波1977年生于吉林九臺，這個來自東北平原的開拓者，經(jīng)過多年打拼，目前成為擁有旗下60余家子公司的事業(yè)帶頭人。他以樹立信用文化為理念，以打造信用體系團(tuán)隊(duì)為己任，成功地開創(chuàng)了一片全新的天地。

從懵懂少年到掙得人生第一桶金

吉林九臺，那是一個在長春東面美麗富饒的地方，綠野蔥蘢，盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米。郭海波的父親參過軍，后復(fù)員回家鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。童年的海波是快樂的，但農(nóng)村的生活又是艱苦的。跟著父母開墾，是他少年時不滅的記憶。沒有機(jī)械，全憑雙手，把雜草叢生的荒地變成連成片的高產(chǎn)稻田，“那使我知道什么是累，每一寸筋骨都歇不過來的累?！?他說著，似乎剛從稻田里出來。

1992年， 郭海波初中畢業(yè)，看到父母在北京搞糧油批發(fā)非常辛苦，為分擔(dān)他們的勞作，不顧父母的勸阻，毅然放棄升學(xué)來到北京。

“市場不同于田間，充滿了激烈的競爭和稍縱即逝的機(jī)會。經(jīng)歷了近一年的從體力到腦力的轉(zhuǎn)換適應(yīng)期，我漸漸摸到一些規(guī)律，已經(jīng)可以自己獨(dú)立經(jīng)營了?！彼f。

商場是一場沒有硝煙的戰(zhàn)場。但也許更加殘酷。郭海波強(qiáng)烈地意識到自己仍是一個拼體力的懵懂少年，過早輟學(xué)導(dǎo)致的知識匱乏已經(jīng)對他形成制約。于是，他開始對市場營銷、創(chuàng)業(yè)管理理論產(chǎn)生濃厚興趣。工作一完，就抱著借來的保羅·海恩的《經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式》、鄺鴻的《現(xiàn)代市場營銷大全》、邁克爾·波特的《競爭優(yōu)勢》，一看就到深夜。此時，他恨不得把未知的知識全都記到腦子里。

接下來，是要將所學(xué)的經(jīng)濟(jì)理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐。1995年，郭海波的業(yè)務(wù)已經(jīng)順風(fēng)順?biāo)?。他曾在一天之中批發(fā)出一個車皮（60噸）的大米，當(dāng)天收益7000多元。這7000元現(xiàn)在看著不多，可在當(dāng)時對他卻是筆巨款，這也是他收獲的人生第一桶金。

糧油批發(fā)業(yè)務(wù)讓他有了一些經(jīng)驗(yàn)積累，但是利潤太薄，市場起伏，他決定轉(zhuǎn)行，將目標(biāo)鎖定金融投資領(lǐng)域。2000年，郭海波成立了北京世紀(jì)正恒投資顧問有限公司，公司主要從事企業(yè)貸款、銀行按揭業(yè)務(wù)。這是他首次涉足金融領(lǐng)域，也為他今后從事融資融信業(yè)務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

涉足文化教育事業(yè)，熱心公益，

資助困難學(xué)生

年輕是資本，是財(cái)富，更是機(jī)會;因?yàn)槟贻p，敢想敢闖，也敢作敢為。2008年，剛過而立之年的郭海波萌發(fā)了對文化教育領(lǐng)域的濃厚興趣，“這源于我上學(xué)時對文學(xué)、美術(shù)的偏愛。我到今天還能背出《西游記》《封神榜》《說唐》《三國演義》《水滸傳》《三俠五義》等人物的來龍去脈。”他不無得意地說，“同齡人里少有對手?！?/p>

郭海波先是在國家教育部終身教育工作委員會負(fù)責(zé)文化、藝術(shù)教育的培訓(xùn)、策劃和拓展工作。2011年與中國周恩來研究會合作，致力于文化教育公益事業(yè)。

這一段工作經(jīng)歷讓他廣泛接觸了同以前不一樣的人群。革命前輩、老教育家、老藝術(shù)家，這些人豁達(dá)的胸襟、高尚的品質(zhì)和人格魅力深深感染了他，讓他領(lǐng)略到文化教育事業(yè)對一個國家、一個民族永葆活力的重大意義。

憑著對文化教育工作的熱愛，郭海波成立了“海瀾堂”書畫沙龍和北京海闊長風(fēng)文化中心?！昂懱谩背闪r的寄語“ 海瀾堂主傾注有年，陟阜涉深，廣納高朋，任俠豪舉，尤重公益。仰庭松之虬枝，俯空谷之幽蘭”，表達(dá)了他對文化事業(yè)的執(zhí)著和希望。

這一年，“海瀾堂”舉辦了一場頗具影響的“紀(jì)念辛亥百年銘史志，書畫寄情思偉人”活動。這次活動在宋慶齡故居舉行，通過紀(jì)念辛亥革命100周年，表達(dá)了對宋慶齡等老一輩黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的緬懷。

“我出身農(nóng)家，為了生計(jì)，未竟學(xué)業(yè)，因此對教育文化的公益事業(yè)格外關(guān)注?！惫２ㄕf出了自己舉辦助學(xué)公益的初衷。

2012年6月下旬，郭海波從北京驅(qū)車50公里來到房山區(qū)十渡中心小學(xué)進(jìn)行實(shí)地考察。那里風(fēng)光秀美，但土地貧瘠，十渡中心小學(xué)有一些學(xué)生家里非常困難。郭海波走了15公里山路來到一戶學(xué)生家，低矮的房屋，泥土斑駁，煙熏火燎，只有兩床被褥，僅有的幾件必備家具也破舊不堪。一位90多歲的老奶奶躺在炕上下不了地，蓋的被子散布著數(shù)十個補(bǔ)丁?？吹竭@種情況，郭海波的心仿佛被針狠狠地扎了一下，這條硬漢子忍不住落了淚，一邊搖頭、一邊嘆氣說：“太苦了，實(shí)在太苦了！”他沒想到在發(fā)達(dá)的首都北京附近竟有這樣困難的家庭，隨即掏出1000元錢塞到了老奶奶手中。隨后，他又去別的學(xué)生家，一路下來，類似這樣的困難家庭的學(xué)生共有9名。他意識到，單憑自己一個人這樣零星的捐助，僅能解決一時之急，如果能倡導(dǎo)大家一起形成合力，對孩子們的幫助會更大。

于是，2012年7月10日，一場“‘手拉手恩來愛心系列工程暨海瀾堂助學(xué)公益活動”在北京佰匯廣場如期舉辦。他聯(lián)合眾多愿意獻(xiàn)愛心的企業(yè)界人士，現(xiàn)場對9名困難學(xué)生捐助。大家形成了一股強(qiáng)有力的愛心接力賽。

“我這樣做不是一時沖動，是想盡到一個國人的責(zé)任，去幫助需要幫助的人。這也是內(nèi)心的凈化。其實(shí)，事業(yè)的成功與失敗都是暫時的，一個人愛心的修為才是永恒的。”郭海波說。

華麗轉(zhuǎn)身金融業(yè)，

開發(fā)一系列金融創(chuàng)新型服務(wù)

在員工的眼中，郭海波以“行事果斷”“樂善好施”著稱;但是在一些外人看來，他的性格看上去頗有些“強(qiáng)勢”，認(rèn)定的事從來都是堅(jiān)持到底。而他的這種強(qiáng)勢，更多地體現(xiàn)在對公司發(fā)展的戰(zhàn)略定位上。

2012年，中小企業(yè)融資難依然是普遍現(xiàn)象，大批的創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者因?yàn)槿鄙僭假Y本而被銀行拒之門外，解決中小企業(yè)的融資難這個問題始終在郭海波的心中縈繞。

“當(dāng)時個別商業(yè)銀行推行了‘0首付購房、買車，公務(wù)員三人聯(lián)保信用貸款等金融產(chǎn)品，我就在想，要是能構(gòu)建起一個組織，大家以信用為核心，既能相互制約控制風(fēng)險，又能滿足銀行吸儲放貸的業(yè)務(wù)要求，從而實(shí)現(xiàn)普通百姓的融資需求，豈不是一個兩全其美之策？”這樣一個萌芽在郭海波心里深深扎下了根。

2014年1月15日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，部署加快建設(shè)社會信用體系、構(gòu)筑誠實(shí)守信的經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境，討論并通過了《社會信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要（2014—2020年）》。

這是一個絕好的消息！郭海波感到巨大的鼓舞，兩年來的謀劃，似乎就在默默等待這一刻的到來。

“國家的大形勢體現(xiàn)了民間的訴求，實(shí)現(xiàn)愿望的機(jī)會來了！”說到這兒，他仍然壓抑不住興奮。

在國家倡導(dǎo)建設(shè)信用體系社會的大背景下，郭海波于2015年5月成立了華盛永成（北京）控股有限公司。公司成立的宗旨就是以“誠信作為持續(xù)發(fā)展的基石”，為客戶提供全面的金融服務(wù)和資本市場解決方案，并立足于文化交流、傳播打造信用文化，針對國內(nèi)市場的特點(diǎn)開發(fā)一系列創(chuàng)新型服務(wù)。

可喜的是，公司運(yùn)營一年多以來，與道亨佳森（北京）科技有限公司，北京海闊長風(fēng)文化中心以及遍布全國的60余家文化發(fā)展公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

郭海波，一匹馳騁的駿馬，正在探尋以信用為支撐的融資融信業(yè)務(wù)這片“藍(lán)?！薄?/p>

建立融資融信普惠平臺，

讓百姓盡享信用帶來的價值

不得不說，建立融資融信普惠平臺，是郭海波開展和搞活融資融信業(yè)務(wù)的一著高棋。

今年5月28日，由道亨佳森（北京）科技有限公司發(fā)起，華盛永成（北京）控股有限公司成立的融資融信普惠平臺信用體系建設(shè)啟動大會在河北廊坊市召開。

在啟動大會上，國家開發(fā)銀行、中國周恩來研究會基金會、國投瑞銀資產(chǎn)管理公司、北京華多創(chuàng)新投資管理有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家先后作了重要發(fā)言。

融資融信普惠平臺旨在通過信用體系建設(shè)，使百姓了解個人信用在社會中存在的基本價值;普及社會主義金融知識，讓資金流動、價值體現(xiàn)具體化、規(guī)范化。

說起建立融資融信普惠平臺的初衷，郭海波表示，“我之所以給這個平臺起名叫‘融資融信普惠平臺，意思是‘想融資先要融合信用，讓老百姓享有由信用帶來的價值。”

建立這個平臺并非偶然，在經(jīng)營投資顧問公司時，郭海波發(fā)現(xiàn)從投資公司按揭貸款客戶的還款不良率逐年增高，百姓的信用正一步步缺失，也讓金融行業(yè)的經(jīng)營壓力及風(fēng)險增大。如何讓更多的人誠實(shí)守信，幫助在資金方面有困難有需要的人？郭海波選擇以創(chuàng)建平臺的方式，用會議的模式來傳遞信用體系建設(shè)的重要性。

讓他欣慰的是，目前在全國已有60余家文化公司與華盛永成簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，遍布20余個省、自治區(qū)、直轄市，會員人數(shù)突破3萬人。每月召開的信用體系建設(shè)會議多達(dá)200余場，得到了越來越多社會各界人士的認(rèn)可，平臺以倍增的模式進(jìn)入了高速發(fā)展期。

記者問做融資融信普惠平臺是否是他的理想？

郭海波十指交握，思索片刻，“做融資融信普惠平臺最大的收獲是聚集了一批有共同信念、共同理想的人。傳遞金融正能量是我們的使命，打造一支有信仰、有信念、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)陌傩請F(tuán)隊(duì)是我們的終極目標(biāo)！”

“至于我個人，理想是當(dāng)一名賽車手。這個理想現(xiàn)在是沒有機(jī)會實(shí)現(xiàn)了?！彼灰恍Α?