楊林

摘要：經(jīng)過十余年的發(fā)展與進(jìn)步，我國(guó)石油裝備產(chǎn)業(yè)已經(jīng)獲得了令人矚目的成績(jī)。石油裝備企業(yè)不管是在規(guī)模上，加工質(zhì)量上，還是產(chǎn)品生產(chǎn)能力上都已經(jīng)列局全球先進(jìn)水平。尤其是在“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施后，相關(guān)配套政策與措施都在逐漸落實(shí)，給我國(guó)石油裝備企業(yè)不斷升級(jí)優(yōu)化，出口貿(mào)易注入了源源不斷的動(dòng)力?，F(xiàn)文章主要針對(duì)“一帶一路”戰(zhàn)略下石油裝備的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與出口貿(mào)易進(jìn)行研究，以期能夠推動(dòng)我國(guó)石油裝備產(chǎn)業(yè)升級(jí)與出口貿(mào)易。

關(guān)鍵詞：“一帶一路”；石油裝備產(chǎn)業(yè)；出口貿(mào)易

習(xí)近平總書記提出的“一帶一路”要求高舉和平、合作、共贏的旗幟，以政策溝通、資金融通、貿(mào)易暢通為內(nèi)容，積極推動(dòng)“一帶一路”的建設(shè)。對(duì)“一帶一路”戰(zhàn)略下石油裝備的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與出口貿(mào)易進(jìn)行研究有著重大的實(shí)際意義。

一、“一帶一路”推動(dòng)石油裝備產(chǎn)業(yè)升級(jí)

（一）中國(guó)石油裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、機(jī)遇及挑戰(zhàn)

2006年，在國(guó)家863計(jì)劃的支持下，我國(guó)石油準(zhǔn)備實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，中國(guó)石油裝備制造行業(yè)從亞非到歐美，從單一設(shè)備出口到成套設(shè)備解決方案，中國(guó)石油裝備已經(jīng)在全球樹立其中國(guó)石油的偉大形象[1]。總體來看，我國(guó)石油裝備制造存在著挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇。挑戰(zhàn)：當(dāng)前我國(guó)石油裝備產(chǎn)業(yè)集中度與專業(yè)化技術(shù)水平仍然有限提升，雖然石油裝備制造行業(yè)多，但是平均規(guī)模有限，較為分散，行業(yè)集中度不高。各個(gè)企業(yè)之間缺乏有效的協(xié)調(diào)與合作，存在重新低效建設(shè)的問題。企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制不夠完善，內(nèi)部市場(chǎng)資源無法得到充分的發(fā)揮，企業(yè)缺乏高效的管理制度，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。機(jī)遇：重視裝備制造行業(yè)的發(fā)展是我國(guó)未來的經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)之一[2]。石油裝備企業(yè)作為裝備制造行業(yè)的重要企業(yè)之一，擁有無可限量的發(fā)展前途。同時(shí)，在“一帶一路”的政策下我石油裝備的對(duì)外出口也將會(huì)迎來的新的發(fā)展高峰。政府在“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略布局下大力推動(dòng)了石油裝備產(chǎn)業(yè)升級(jí)與進(jìn)出口貿(mào)易活動(dòng)。同時(shí)，在“一帶一路”戰(zhàn)略下，我國(guó)石油裝備跨國(guó)貿(mào)易依然面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在互聯(lián)網(wǎng)深入普及的現(xiàn)代社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)與石油制造產(chǎn)業(yè)之間有著更加深入的互動(dòng)，其使得我國(guó)石油裝備企業(yè)與海外客戶在交易前可以開展更加全面的交流，可以提供更加詳盡、更加充實(shí)的產(chǎn)品內(nèi)容與信息，后期技術(shù)指導(dǎo)與維護(hù)服務(wù)也會(huì)更加到位[3]。

（二）“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略布局推動(dòng)石油裝備產(chǎn)業(yè)自主化發(fā)展

2013年，我國(guó)裝備制造行業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模達(dá)到了20萬億元，占據(jù)了全球比重的33%以上。其中，石油裝備制造業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到4000億元，成為了我國(guó)裝備制造行業(yè)的重要力量。雖然，我國(guó)石油裝備制造行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，但是相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來說仍然處于大而不強(qiáng)的階段。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)國(guó)產(chǎn)石油裝備的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滿足率尚未得到60%。然而近幾年來，我國(guó)石油裝備出現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化、高端化的趨勢(shì)越來越明顯。受到“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略布局與國(guó)內(nèi)需求的共同影響，在石油裝備制造的油氣管道方面企業(yè)業(yè)績(jī)就開始逐漸回暖。我國(guó)能源領(lǐng)域已經(jīng)和亞歐等地區(qū)國(guó)家開展深入合作[4]。能源裝備制造行業(yè)作為“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略布局的著力點(diǎn)也迎來全新的發(fā)展局面。我國(guó)煤炭的使用正在不斷減少，這一情況將會(huì)推動(dòng)我國(guó)未來石油、天然氣的消費(fèi)量持續(xù)上升，能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整變動(dòng)為石油裝備制造的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)。同時(shí)，非洲地區(qū)的發(fā)展與崛起也給我國(guó)石油裝備制造行業(yè)帶來了巨大的市場(chǎng)?！耙粠б宦贰眹?guó)家戰(zhàn)略布局在拉動(dòng)能源投資，給石油裝備制造行業(yè)帶來廣闊的市場(chǎng)同時(shí)也推動(dòng)了石油裝備制造行業(yè)加快升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了自產(chǎn)業(yè)自主化發(fā)展。

（三）“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略布局對(duì)拉動(dòng)石油裝備出口貿(mào)易的影響

在“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略布局引領(lǐng)下，我國(guó)石油裝備出口貿(mào)易受到了巨大的影響。我國(guó)石油裝備出口貿(mào)易產(chǎn)品出口到全球80余個(gè)國(guó)家與地區(qū)，在51個(gè)國(guó)家設(shè)立了67個(gè)境外機(jī)構(gòu)。十余個(gè)維修服務(wù)中心遍布中亞、南美、北美、亞太等地區(qū)，已經(jīng)形成了十分完善的國(guó)際市場(chǎng)貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)。2014年，中國(guó)石化石油裝備出口總額度達(dá)到730.15億元，其中石油鉆采設(shè)備為321.48億元，煉油化工設(shè)備為339.92億元，壓力容器制造為27.63億元，海洋工程設(shè)備為41.11億元。相比往年，中石化的石油裝備出口都持續(xù)保持增長(zhǎng)狀態(tài)。在“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略布局的指導(dǎo)下，中國(guó)石油將會(huì)持續(xù)與資源合作國(guó)家開展產(chǎn)能合作，以實(shí)現(xiàn)中國(guó)石油裝備產(chǎn)品的當(dāng)?shù)刂圃臁Ｔ谖覈?guó)“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略布局線路中提出，與周邊國(guó)家開展緊密的能源合作，要形成能源資源合作的上下一體化產(chǎn)業(yè)鏈綜合合作。石油裝備產(chǎn)業(yè)鏈一體化出口貿(mào)易將會(huì)成為我國(guó)石油裝備海外貿(mào)易的新方向。

二、“一帶一路”政策背景下跨國(guó)貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)與防控

（一）裝備出口目標(biāo)國(guó)家政策導(dǎo)向與變化

在石油裝備跨國(guó)貿(mào)易活動(dòng)中，存在由于出口目標(biāo)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、政治政策、社會(huì)變革所導(dǎo)致引發(fā)的變化，導(dǎo)致石油裝備跨國(guó)貿(mào)易產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。目標(biāo)國(guó)際對(duì)進(jìn)出口商品開展貿(mào)易管制，調(diào)整進(jìn)口關(guān)稅稅率，設(shè)置反傾銷貿(mào)易壁壘等。針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范與應(yīng)對(duì)可以分為以下幾個(gè)方面：第一，在“一帶一路”政策下石油裝備企業(yè)要密切關(guān)注國(guó)際宏觀政治局勢(shì)，了解出口目標(biāo)國(guó)家的要聞事件，對(duì)出口貿(mào)易國(guó)家開展深入的政治風(fēng)險(xiǎn)分析。石油裝備企業(yè)可以邀請(qǐng)國(guó)際政治專家或外交人員，針對(duì)出口國(guó)家的政治環(huán)境進(jìn)行咨詢，以便對(duì)出口目標(biāo)國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn)有著良好的把控。第二，在“一帶一路”政策下石油裝備出口要時(shí)刻關(guān)注進(jìn)出口關(guān)稅。雖然關(guān)稅調(diào)整預(yù)測(cè)難度較大，但是從出口目標(biāo)國(guó)家公開的關(guān)稅變化信息中可以進(jìn)行分析歸納，以判斷其石油裝備貿(mào)易稅收變化趨勢(shì)。假如進(jìn)口國(guó)的關(guān)稅出現(xiàn)變動(dòng)，可以協(xié)商雙方一同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與損失。

（二）人民幣國(guó)際化道路建設(shè)與匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，國(guó)際政治地位持續(xù)提升，與其他國(guó)家對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系不斷密切的背景下，人民幣獲得了廣泛的認(rèn)可，并且逐漸走上了國(guó)際化的道路。在人民幣國(guó)際化道路建設(shè)過程中對(duì)于石油裝備跨國(guó)出口貿(mào)易造成了一定的匯率風(fēng)險(xiǎn)。匯率風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因是由于在簽訂合同與履行合同的時(shí)期之間存在時(shí)差，在這段時(shí)間中匯率產(chǎn)生了變化，從而使得合同在簽訂與履行時(shí)匯率的不同。當(dāng)前人民幣匯率處于變動(dòng)的過程會(huì)導(dǎo)致石油裝備出口企業(yè)面臨著巨大的匯率風(fēng)險(xiǎn)，石油裝備企業(yè)可以通過購買保險(xiǎn)的方式來盡可能降低匯率風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失。另外，石油裝備企業(yè)還可以通過外幣債務(wù)方式來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控，在發(fā)揮外幣債務(wù)融資作用的同時(shí)發(fā)揮其規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的效用。例如，在外幣出現(xiàn)持續(xù)貶值的情況下可以利用低息外部貸款提前進(jìn)行變相結(jié)匯，以更小的貸款利益成本來避免匯兌損失的出現(xiàn)。另外，石油裝備企業(yè)需要在開跨國(guó)貿(mào)易的過程中強(qiáng)化自身匯率風(fēng)險(xiǎn)管理技能，培養(yǎng)專業(yè)水平高、技術(shù)能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員與團(tuán)隊(duì)，以盡可能的降低匯率風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。

三、結(jié)束語

伴隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn)，石油裝備制造企業(yè)“走出去”的腳步將更快。不可置否的是在這一過程中機(jī)遇是與調(diào)整并存的。石油裝備制造企業(yè)要占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)還有很長(zhǎng)的路要走。相信在“一帶一路”戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)下，石油裝備制造企業(yè)將會(huì)越走越遠(yuǎn)。（作者單位：1.中國(guó)石油化工股份有限公司物資裝備部；2.中國(guó)石化國(guó)際事業(yè)有限公司北京招標(biāo)中心）

參考文獻(xiàn)：

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